任務目標責任書任務目標責任書「篇一」為實現學校工作目標，提高學校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領導班子簽訂本目標管理責任書。1、中層領導班子應為全體教師的表率，應模范遵守國家法律法規和《宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理辦法》。2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實干，務求實效，切實改變工作作風，強力推動各項工作順利、高質、高效的開展。3、建立健全工作制度，及時上交工作計劃和工作總結。4、積極參加各種業務學習活動，不斷提高自身的綜合素質。每人每學期推門聽課不得少于10節。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關心了解群眾。5、處室間團結協作，積極配合并參加學校的各項活動。6.按時參加學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。7、嚴格執行學校有關工作規章制度，切實做好值日工作，處理好突發事件，確保值日當天學校工作的正常運轉。本責任書為年終考核的主要依據，對違反以上內容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現重大事故的，將視情節和后果追究相關責任人的責任。責任人：日期：任務目標責任書「篇二」為使學生順利通過中考，確保考試期間的人身安全、財產安全，避免各種意外事故的發生，特與學生家長、學生簽定此責任書。一、明確安全責任帶隊教師，是考生安全工作的第一責任人，應做好組織、管理工作，考生必須自覺遵守學校規定的安全紀律，服從帶隊教師的組織和管理。二、責任要求1、考生考試期間一切行動聽從帶隊老師指揮、管理。2、遵守秩序，確保交通安全。考生必須在規定時間內準時到達乘車地點，乘車時不得隨意將頭、手伸出窗外。3、考生必須按學校規定，統一吃、住、行。4、遵守宿舍紀律，按時作息，充分休息，恢復腦力，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦，安靜的環境，穩定的情緒，確保正常發揮。不得追、打、玩，嚴禁喝酒、吸煙。5、考試期間，考生各人應管理好自己的生活用品、錢物及學習用品，以免被盜。6、有事要請假，有困難找帶隊老師幫助解決。不隨便處出，不在外逗留，不與外人、生人、不認識的人來往、交談、外出。7、考生應注意各人的身體健康狀況，注意個人清潔衛生，如有身體不適，必須及時向帶隊教師反映情況；注意飲食衛生，防止疾病。不得買霉爛、變質、腐蝕食品，以免中毒。8、按時考勤，向帶隊老師匯報考試情況。9、對不住宿者，學校不承擔管理的義務，若發生意想不到的情況，影響中考，均與學校無關。10、考生考試結束，集體返校解散后，必須立即回家，不得走家串戶，不得爬車、吊車，不得下河洗澡。三、責任追究各考生必須自覺遵守學校安全紀律，服從帶隊教師的管理，對因擅自行動，無視學校安全紀律而造成安全事故發生的，一切后果將自行負責，且學校將嚴肅處理。希望家長要高度關心中考期間孩子的身心狀況，支持教育好孩子、承擔起家長應盡的義務，盡最大努力，為孩子創造一切條件，與學校攜起手來，為后代共同創造美好的明天。責任人：日期：任務目標責任書「篇三」根據公司20XX年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)二、目標銷售任務經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：1、年度銷售(以萬元;2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)三、完成目標銷售任務期限：20XX年3月1日20XX年1月31日四、銷售責任人的義務1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等;(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進行批閱。3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;五、目標責任人的權利1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽后1-3日內給與回復;2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。六、薪酬規定：銷售目標責任人的年薪=月薪12+業務提成+年終獎勵七、考核辦法：1、完成基本任務年終獎勵辦法：2、完成目標任務年終獎勵辦法：3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：八、附則本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。總經理(簽字)：銷售責任人(簽字)：日期：日期：任務目標責任書「篇四」為強化內部管理，規范經營運作，明確工作職責，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本職責書。一、工作任務目標（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情景。（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情景，組織開展企業文化建設活動。（三）加強禮貌行業創立、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體禮貌水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。（五）監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。（六）完成領導交辦的其他工作。二、強化管理培訓指標（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的前提和條件。（二）強化管理，明確職責，全面推行質量職責追究制，層層簽訂工作職責書。三、進度指標（一）制訂工作計劃，推行工作完成職責制，將工作進度職責分解量化到個人。（二）進取做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情景。四、安全指標（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。（三）實行安全職責制，嚴格落實工作程序，把管理職責、操作職責和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。五、精神禮貌建設指標（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，進取上進。（二）認真組織開展“創立禮貌行業”、“明星職工，優秀主管”，“講禮貌，塑形象”、“禮貌從我做起”、等活動，使整體禮貌水平有明顯提高。（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。責任人：日期：任務目標責任書「篇五」為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標職責書：一、經過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一職責的理念，嚴格落實維穩工作職責制，確保各項工作落到實處。三、各組要把穩定工作的重心從事后處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規范自我的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強群眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。五、把維穩教育和群眾日常生產，生活結合起