事業單位2016年上半年內部控制工作總結事業單位2016年上半年內部控制工作總結「篇一」光陰似箭，時光如梭，半年已經過去了，現在回想，在這過去的半年中，我都干了些什么呢？都有些什么成績呢？曲指可數，感嘆！懊悔！此時下決心在下半年中要根據單位的要求做好自己的每一項工作，在下半年工作中要做到突出、突出、再突出，工作上進、上進、再上進，在上級領導賜予的舞臺上展現出自己的特色，自己的光芒。現就20xx年上半年工作總結、下半年工作計劃向集團單位，向我的恩師前輩、領導們做一回顧、反省，做一計劃、做一安排。一、上半年工作總結20xx年受資源整合風波影響，我集團單位全身心投入到基建開工手續的辦理、停工期安全監管的工作中，而我的任務就是跟隨基建部部長，辦理各單位開工所需的各項手續，時值年末，各政府部門的人員都在準備迎接，x年的到來，都在忙于年貨的購置、關系的攀攏。而做為私營企業的我們正絞盡腦汁的忙于各單位開工手續的辦理。食不能安，夜不能寢，在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是x集團有一批盡心盡責、以礦為家、不計圖報的管理人員和業務人員，在領導的正確帶領下，我們完成了集團單位交給的任務，拿回了x的開工批復，完善了南窯頭的開工批復準備工作，我們過了一個踏實愉快的春節。節后我被集團單位調到了通風部，在專家組領導的輔導、教育下受益匪淺，具體的就是明白了風機的選型步驟，加深了風阻，阻力效率等的計算辦法，對質量標準化，有了新的認識，提高了專業素質，集團單位為了服務好各分單位，于四月份購置了繪圖整套設備，在原先掌握繪圖技術的基礎上，在實際作業中得到了充分鍛煉。在回到通風部后，先后對x井下掘進工作面進行了物探，對分單位的防治水工作做了預防性控制。在集團總工程師的帶領下，我們陸續出臺了各項管理制度，單位的各專業、各部門的責任及義務，為集團單位的合理化、正規化管理做出了重大貢獻。在20xx年x月x日被集團單位調到x單位擔任總經理助理，調到x煤業后，首先完善了對上級政府文件的上傳下達，匯報總結，根據“安全生產月”活動的安排，于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應急救援演練活動，出動人員x人，動用水泵兩臺，局部通風機兩臺，排水管x余米，風筒x節，皮卡車一輛及其他物資，通過這次演練，我單位認識到了事故發生時及時搶險的重要性和必要性，認識到了我們搶險隊伍的不足、缺點。活動后，我們認真總結，完善了我單位的事故搶險機制。在x月x日，組織基建副總、安全副總、通防副總，在單位大會議室，對全體員工進行了安全教育培訓，備課率達x%。組織會審了地面靜壓灑水池設計方案，根據現場勘探，把原x直徑x高改為x直徑x高，滿足設計x要求。二、下半年工作計劃根據單位的統一安排，下半年計劃在提高員工的思想素質上多搞活動，多下功夫，組織和管理人員參加上級政府組織的正常培訓外，單位內部要組織各專業提升教育活動，組織外聘專家，對我單位管理人員在正規化、標準化、程序化上面進行全方位的指導培訓，使管理人員的技術水平、思想素質有一個質的飛躍，達到x萬噸/年產能的需求，對我單位特工種作業人員進行專業化培訓，使其對自己的專業了如指掌，對自己的職責盡心盡力，對職工進行洗腦式教育，使其在作業中規章作業，力求我單位“三違”現象下降x%，達到現代化、標準化要求。對我單位下一步基建工程嚴要求、高標準，出臺一系列管理驗收制度，上尺、上線去檢查、驗收，不合格，按要求進行整改，使工程質量達到國家標準要求。事業單位2016年上半年內部控制工作總結「篇二」第1篇：行政事業單位上半年內部控制工作總結根據財政部《關于報送2016年上半年行政事業單位內部控制工作總結的通知》(財辦會〔2016〕29號)，為認真總結各地區、各部門、各單位創造的內部控制工作好經驗、好做法，積極發揮先進典型的示范引領作用，經研究，現將有關事項通知如下：一、認真做好2016年上半年內部控制建設工作總結各地區、各部門要對2016年上半年推進行政事業單位內部控制建設工作進行全面總結，重點突出創新性及其成效。工作總結應當包括但不限于以下內容：動員部署情況、協調工作機制建立情況、具體實施方案、宣傳培訓情況、經驗做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。二、擇優報送內部控制建設典型案例請各地區、各部門認真總結提煉所轄單位內部控制建設的經驗做法，擇優向財政廳(會計管理處)報送1-2個行政事業單位內部控制典型案例。教育廳、公安廳、民政廳、水利廳、自治區衛生計生委和廣西財經學院等自治區本級行政事業單位內部控制規范實施聯系單位，應系統總結提煉本單位開展內部控制建設的經驗做法，形成行政事業單位內部控制典型案例，為全區其他行政事業單位提供可推廣、可復制的內部控制建設經驗參考。各地區、各部門、各聯系單位報送的行政事業單位內部控制典型案例應當包括但不限于以下內容：內控建設的總體情況、具體建設過程、取得的成效、有關經驗總結等。有關案例應當經過案例單位同意。對案例中不宜公開的事項，應做必要的技術處理，確保不泄露國家秘密和單位秘密。財政廳(會計管理處)將對報送的案例進行整理篩選，選出典型案例報送財政部(會計司)，建立行政事業單位內部控制案例庫，供廣大行政事業單位學習交流。第2篇：行政事業單位上半年內部控制工作總結自2015年12月財政部發布《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》(財會〔2015〕24號，以下簡稱《指導意見》)以來，各地區、各部門通過召開部署動員會議、建立健全協調工作機制、研究制定實施方案、加大宣傳培訓力度、總結經驗做法等措施，積極推動各級各類行政事業單位開展內部控制建設工作。按照中央提出的以釘釘子精神抓好改革落實的要求，為進一步貫徹落實《指導意見》，總結各地區、各部門、各單位創造的好經驗、好做法，積極發揮先進典型的示范引領作用，各地區、各部門應認真做好2016年上半年行政事業單位內部控制工作總結。現將有關事項通知如下：(一)各地區、各部門應對2016年上半年推進行政事業單位內部控制建設工作進行全面總結，重點突出創新性及其成效。工作總結應當包括但不限以下內容：動員部署情況、協調工作機制建立情況、具體實施方案、宣傳培訓情況、經驗做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。(二)有條件的地區(部門或單位)可以對總結提煉所轄單位內部控制建設的經驗做法，擇優向財政部(會計司)報送1-2個行政事業單位內部控制典型案例。(三)行政事業單位內部控制規范實施財政部聯系單位應系統總結提煉本單位開展內部控制建設的經驗做法，形成行政事業單位內部控制典型案例，為全國其他行政事業單位提供可推廣、可復制的內部控制建設經驗進行參考。(四)各地區、各部門、各聯系單位報送的行政事業單位內部控制典型案例應當包括但不限以下內容：內控建設的總體情況、具體建設過程、取得的成效、有關經驗總結等。有關案例應當經過案例單位同意。對案例中不宜公開的事項，應做必要的技術處理，確保不泄露國家秘密和單位秘密。財政部(會計司)將組織專家對報送的案例進行整理篩選，選出典型案例，建立行政事業單位內部控制案例庫，供廣大行政事業單位學習交流。第3篇：行政事業單位上半年內部控制工作總結為進一步貫徹落實《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》(財會〔2015〕24號)，總結各地區、各部門、各單位創造的好經驗、好做法，積極發揮先進典型的示范引領作用，財政部近日發文《關于報送2016年上半年行政事業單位內部控制工作總結的通知》(財會〔2016〕29號，以下簡稱《通知》)，要求各地區、各部門認真做好2016年上半年行政事業單位內部控制工作總結。各區財政局、各市屬行政事業單位主管部門要高度重視，根據《通知》要求，結合《廈門市財政局廈門市審計局關于全面推進行政事業單位內部控制建設的實施意見》(廈財會〔2016〕29號)及《廈門市財政局轉發財政部關于開展行政事業單位內部控制基礎性評價工作的通知》(廈財會〔2016〕33號)文件要求，在做好各單位內部控制基礎性評價的基礎上，認真組織好本地區、本部門、本單位對2016年上半年行政事業單位內部控制工作進行全面總結，重點突出創新性及成效。工作總結應包括但不限于以下內容：動員部署情況、協調工作機制建立情況、具體實施方案、宣傳培訓情況、經驗做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。各區財政局要組織區屬行政事業單位全面總結各單位2016年上半年內控建設工作情況并匯總總結本區2016年上半年行政事業單位內控建設工作情況;各市屬行政事業單位主管部門要組織所屬單位總結各單位2016年上半年內控建設工作情況并匯總總結本部門2016年上半年行政事業單位內控建設工作情況;各區財政局、各市屬行政事業單位主管部門應匯總總結報告并形成書面報告，于9月25日前反饋我局，紙質稿(單位蓋章)報送到市財政局各對口聯系業務處室，電子稿通過廈門市財政局網站—“廈門市行政事業單位內部控制基礎性評價報告、工作總結報告模塊”上傳總結報告(文件名統一為：2016年上半年行政事業單位內部控制工作總結報告—XX單位)。有條件的區(部門或單位)可以總結提煉所轄單位內部控制建設的經驗做法，擇優向我局報送1-2個行政事業單位內部控制典型案例。我局將匯總各區、各部門報送的內控工作總結，并視報送情況挑選提煉典型案例報送財政部會計司。更多相關優秀文章推薦：1.2016年內部控制工作總結2.財政局行政事業單位內部控制工作總結3.2016年上半年內部控制工作總結4.事業單位2016年上半年內部控制工作總結5.行政事業單位內部控制工作總結6.機關內部控制工作總結7.事業單位財政內部控制工作總結8.財政內部控制工作總結9.行政事業單位上半年內部控制工作總結10.內部控制工作總結事業單位2016年上半年內部控制工作總結「篇三」每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。一、會計基礎工作(1)做好基礎工作，根據本月發生的業務歸集編制記賬憑x、編制報表、并且申報納稅。(2)采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用合理的計入成本。(4)處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的x即時提出。二、加強工作水平(1)認真執行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規范記賬憑x的編制，嚴格對原始憑x的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。(2)要正確合理的避稅，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。(3)勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，積極響應x的指導路線，并且學習領會給我們企業帶來的好政策，領悟x的精髓，學習營業稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。(4)通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強思想和品德修養。(5)不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。三、下月計劃(1)編制報送XX年度報表，發現問題，解決問題，總結經驗。(2)整理XX—XX年憑據并裝訂存檔。(3)采暖期結束歸集整理采暖費記賬收據聯并裝訂。(4)積極配合各部門工作，提前做好供熱工程的準備工作。(5)合理的調配和運用資金，使得財務狀況有條不紊的進行。XX年x月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及XX年度的年報工作。首先說一下日常工作：1、審核和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤;2、配合銷售部門做好銷售結算，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金;3、根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務核算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系;這個月最最重要的工作就是XX年度帳的審計工作和統計年報工作。對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接決定了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數據需要核實一下就可以了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對于我們來說也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過。下面是總結的一些關于財務上面的問題：由于新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以后財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強財務管理、規范經濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家！事業單位2016年上半年內部控制工作總結「篇四」九月已經悄然離我們而去，十月的到來告訴我們20xx年已經過去了一大半。上個月底，我們公司也開了半年銷售會，公司領導也在會上談了半年的工作，讓我們對公司這半年的工作有了更深入的了解，也有一些經驗供我們分享。所以這次會后，領導讓我們自己做半年的工作，希望我們能更好的認識自己，向優秀的同事學習，以便更好的開展下半年的工作。現在我對這半年工作的體會和感受如下:第一、踏實肯干，認真履行職責。首先我可以從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息制定營銷方案，及時跟進客戶，分析客戶信息。其次，我經常和其他銷售人員頻繁溝通，分析市場情況，存在的問題和解決方案，共同提高。時刻開發新客戶，同時不斷將對手中的客戶進行分類，將最有可能使用我們產品的客戶作為重要客戶，重點關注近期有項目的客戶，根據其需求分配拜訪次數。努力推廣榜單，從而達到銷售的目的。在分析客戶的同時，一定要建立自己的客戶群。根據我們產品的特點找到合適的客戶群是成功的關鍵。這半年來，我接觸過的客戶，有幾個是對行業不熟悉的，就是在這個行業剛起步，技術比較弱，單子比較少，但是成功率比較高，價格可以高一些。像這樣的客戶可以納入主要客戶群。一般都是從其他相關行業跳槽或者新成立的部門接監控項目，因為他們有這方面的客戶資源，有發展前景。所以這些客戶如果能維護好，以后會走相當一部分。第二，積極主動，爭取按時按量完成任務。每天主動拜訪客戶，并保證拜訪質量。回來后要認真分析信息和工作情況，做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎。沒有拜訪，就沒有銷售。而且因為人是有感情的，我們只有和客戶建立了感情基礎，提高了客戶對我們的信任度，才有機會向客戶推銷產品。積極協助客戶的工作，如找資料、做計劃、做預算等，是增加客戶對我們信任的方法之一，也是向他們推送我們產品的最佳時機。即使當時沒有立即成交，他們也會永遠記住你的付出，以后誰有用武之地都會主動找我們。第三，做好售后服務產品再好，也會有次品，會出現各種問題，所以售后就顯得尤為重要。做好售后工作是維系客戶情緒的重要手段，也是再次銷售的關鍵。當有客戶反應問題來找我們，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，盡最大努力找出問題所在。如果沒有原因，不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然后答應幫他解決問題，讓他放心，然后和公司的技術人員反應問題，再找出解決辦法。在我做過業務的客戶中，有很多問題，但是經過協調和幫助，大部分對我們的服務比較滿意。其中許多人立即表示，他們將繼續合作。如果有任何項目需要購買，請立即聯系我們。第四，堅持學習。人要不斷學習才能進步。首先，要學習我們的新產品，我們的產品知識必須通過測試；其次，學習溝通技巧，提高自己的業務能力；有時間的話可以學習一下同行的一些產品特點，和我們的比較一下，這樣就可以知道我們產品的優勢，這樣就可以在客戶面前揚長避短。第五、了解更多行業信息。了解我們的競爭對手，了解我們的同行，了解現在市場上做得好的產品，了解行業的相關政策，這些都是一個優秀的銷售人員必須時刻關心的問題。只有了解了外面的世界，才能不成為坐井觀天的青蛙，才能對自己手中掌握的信息做出正確的判斷，才能在遇到問題時隨機應變。第六、下半年的計劃半年銷售會上，我的數據遠遠落后于同部門同事xx。她半年銷售金額15萬多，回款8萬多，而我的銷售金額只有2萬多，遠遠落后，所以下半年我會迎頭趕上。雖然她比我早一段時間加入公司，但我們都面臨著相同的市場，擁有相同數量的客戶。他們之間的差距只是人與人之間的差距。以后我會多向她和其他同事學習銷售技巧，努力提高自己的銷量，爭取趕上他們。我想給自己定一個明確的目標，爭取下半年15萬，也就是一個月3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，把任務分配給手中的客戶。大方向是從行業到每個客戶來分的。這樣可以清楚的知道自己每天的任務，明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪質量。因為上半年工作計劃不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，所以銷量比較少。所以下半年我不得不改變方法，努力提高銷量，努力完成公司交給的任務。最后，我要感謝我們的領導和同事在上半年對我工作的支持和幫助。我希望通過我們的共同努力，我們可以在下半年取得巨大的成就。事業單位2016年上半年內部控制工作總結「篇五」固體廢物管理中心于20xx年2月下旬開始組建，4月中旬部分人員到位，在局領導的關懷和局機關各處室各事業單位的大力支持和幫助下，中心的各項工作已步入正軌。組建以來，按照局里的部署和要求，以新疆危險廢物處置設施建設項目為工作重點，在人員少，責任重的情況下，全體職工團結協作，同心同德，全力以赴，充分發揮每個人的主觀能動性，在組建以來的半年里，取得了顯著的工作成效。一、完善辦公條件中心組建時，在局領導的關懷下，局機關服務中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持，中心配合局機關服務中心晚上加班進行搬遷，并對兩間庫房進行了粉刷、修善。購置必要的辦公設備。經過中心同志的努力，有了一個比較好的辦公環境。二、建章立制實行規范化管理中心成立伊始，根據政府賦予中心的職能，按規范化管理的要求，首先明確了中心的工作職責。根據中心的工作職責和當前的主要任務，結合單位的實際，每個人進行了明確的分工，并吸收各兄弟單位的管理經驗，逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定，為中心當前和今后的規范化工作和管理奠定了基礎。三、完成全國危險廢物和醫療廢物處置設施普查工作按照國家環保總局的統一部署和要求，編制了《新疆危險廢物和醫療廢物處置設施普查工作實施方案》。在實施過程中，與各地環保部門密切協作，共同探討解決普查中遇到的難題，并耐心解答普查人員的詢問，在規定期限內完成了報告編寫和數據上報工作。據調查，截至20xx年6月，全疆先后有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫療廢物集中焚燒裝置，設計日處置能力43.1噸，實際日處置能力11-13噸。目前，新疆各地州城市垃圾處置項目陸續開工建設或已立項，其中，都含醫療垃圾焚燒設施。但是，我區尚未建成危險廢物集中處理處置設施。四、完成了國家環保總局履約辦中美合作項目——利用水泥窯處理危險廢物試點工作在這項工作中，調查涉及新疆水泥生產企業99家，工作難度很大，在自治區建材行辦、各地環保局的大力支持下，在各水泥企業的大力配合下，按要求向總局國際合作司上報了調查情況。