農路施工質量管理制度一、總則（一）目的為加強農路施工質量管理，確保農村道路建設工程質量符合相關標準和要求，提高農村道路的使用性能和耐久性，保障人民群眾的出行安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有農路施工項目，包括新建、改建、擴建等各類農村道路工程。（三）基本原則1.質量第一原則：牢固樹立質量意識，將質量作為農路施工的首要目標，確保工程質量達到優良標準。2.預防為主原則：加強施工過程中的質量控制，采取有效的預防措施，避免質量問題的發生。3.全員參與原則：施工質量涉及到每一個環節和每一位員工，全體員工應積極參與質量管理，共同確保工程質量。4.持續改進原則：不斷總結經驗教訓，持續改進施工工藝和質量管理方法，提高工程質量水平。二、質量管理職責（一）項目經理職責1.項目經理是農路施工質量的第一責任人，對工程質量全面負責。2.組織制定施工質量計劃和質量保證措施，并確保其有效實施。3.協調各部門之間的工作，確保施工過程中的質量控制措施得到落實。4.定期組織質量檢查和質量分析會議，及時解決施工中出現的質量問題。5.負責與業主、監理等相關方溝通協調，及時反饋工程質量情況。（二）技術負責人職責1.負責編制施工組織設計和施工方案，制定技術質量措施。2.對施工人員進行技術交底，指導施工人員正確施工。3.負責解決施工中的技術難題，確保施工技術符合規范要求。4.組織質量檢驗和驗收工作，對工程質量進行評定。5.收集、整理施工技術資料，確保資料真實、完整、有效。（三）施工員職責1.按照施工組織設計和施工方案組織施工，確保施工質量符合要求。2.對施工班組進行技術交底，指導施工人員正確操作。3.負責施工現場的質量檢查，及時發現和糾正質量問題。4.配合質量檢驗人員進行質量檢驗和驗收工作。（四）質量檢驗員職責1.負責制定質量檢驗計劃和檢驗標準，對施工過程進行質量檢驗。2.對原材料、構配件和設備進行檢驗，確保其質量符合要求。3.對施工質量進行抽檢，及時發現和報告質量問題。4.參與質量事故的調查和處理，提出質量改進建議。（五）材料員職責1.負責原材料、構配件和設備的采購、供應和管理。2.確保所采購的材料、構配件和設備質量符合要求，并提供質量證明文件。3.對進場的材料、構配件和設備進行驗收，做好驗收記錄。4.建立材料臺賬，做好材料的儲存、保管和發放工作。（六）資料員職責1.負責收集、整理、歸檔施工技術資料和質量資料。2.確保資料的真實性、完整性和有效性，符合檔案管理要求。3.配合相關部門進行資料查閱和審核工作。三、施工準備階段質量管理（一）圖紙會審1.收到施工圖紙后，項目經理應組織技術負責人、施工員、質量檢驗員等相關人員進行圖紙會審。2.對圖紙中存在的問題和疑問進行記錄，并及時與設計單位溝通解決。3.形成圖紙會審記錄，各方簽字確認后存檔。（二）施工組織設計編制1.技術負責人根據工程特點、施工要求和質量標準，編制施工組織設計。2.施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工方法、質量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內容。3.施工組織設計經審批后實施。（三）技術交底1.技術負責人向施工員、質量檢驗員等相關人員進行技術交底，明確施工工藝、質量標準和操作要點。2.施工員向施工班組進行技術交底，確保施工人員熟悉施工要求和質量標準。3.技術交底應形成書面記錄，各方簽字確認后存檔。（四）原材料、構配件和設備檢驗1.材料員按照工程進度計劃，及時采購原材料、構配件和設備。2.對進場的原材料、構配件和設備進行檢驗，檢查其質量證明文件、規格型號等是否符合要求。3.按規定進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。4.對不合格的原材料、構配件和設備，應及時退場處理，并做好記錄。四、施工過程質量管理（一）質量控制措施1.嚴格按照施工圖紙、施工規范和操作規程進行施工。2.加強施工過程中的質量檢驗，實行自檢、互檢、專檢制度。3.對關鍵工序和特殊過程，應編制專門的施工方案和質量控制措施，加強監控。4.定期對施工設備進行檢查和維護，確保設備正常運行。（二）質量檢驗1.施工班組在完成每一道工序后，應進行自檢，自檢合格后報施工員。2.施工員對施工班組的自檢結果進行檢查，合格后報質量檢驗員。3.質量檢驗員按照檢驗標準對施工質量進行抽檢，抽檢合格后方可進行下一道工序。4.對隱蔽工程，在隱蔽前必須進行質量驗收，驗收合格后方可隱蔽，并做好隱蔽工程記錄。（三）質量問題處理1.對施工過程中出現的質量問題，應及時進行分析和處理。2.一般質量問題，由施工員組織施工班組進行整改；嚴重質量問題，由項目經理組織相關人員進行調查和處理。3.質量問題處理完畢后，應進行復查，確保整改效果符合要求。（四）質量記錄1.施工過程中應及時做好質量記錄，包括原材料檢驗報告、施工記錄、質量檢驗報告、隱蔽工程記錄等。2.質量記錄應真實、完整、有效，按規定進行整理和歸檔。五、竣工驗收階段質量管理（一）竣工預驗收1.工程完工后，項目經理應組織技術負責人、施工員、質量檢驗員等相關人員進行竣工預驗收。2.對工程質量進行全面檢查，發現問題及時整改。3.整理施工技術資料和質量資料，確保資料齊全、規范。（二）竣工驗收1.預驗收合格后，向業主提交竣工驗收申請報告。2.業主組織設計、監理、施工等單位進行竣工驗收。3.對驗收提出的問題，應及時進行整改，整改合格后通過竣工驗收。（三）工程交付1.竣工驗收合格后，辦理工程交付手續。2.向業主提供工程質量保修書，明確保修期限和保修范圍。六、質量保修管理（一）保修期限按照國家相關規定和合同約定，確定農路工程的保修期限。（二）保修責任1.在保修期限內，公司負責對農路工程出現的質量問題進行保修。2.接到業主的保修通知后，應及時組織人員進行維修。3.對因施工原因造成的質量問題，應承擔全部維修費用；對因其他原因造成的質量問題，應協助業主進行處理。（三）保修記錄1.建立保修記錄檔案，記錄保修時間、保修內容、維修人員等信息。2.定期對保修記錄進行整理和分析，總結經驗教訓，改進質量管理工作。七、質量考核與獎懲（一）質量考核1.建立質量考核制度，對各部門和員工的質量管理工作進行考核。2.考核內容包括質量管理職責履行情況、施工質量控制情況、質量問題處理情況等。3.定期進行質量考核評價，評價結果作為員工績效評定和獎懲的依據。（二）獎勵1.對在質量管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。