公路公司技術(shù)管理制度一、總則1.目的本技術(shù)管理制度旨在規(guī)范公司公路工程技術(shù)管理工作，確保工程技術(shù)方案科學(xué)合理、技術(shù)措施有效落實(shí)，提高工程質(zhì)量、保障施工安全、控制工程進(jìn)度、降低工程成本，推動(dòng)公司公路業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司承接的所有公路工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類公路工程建設(shè)活動(dòng)。3.基本原則遵循國家和地方有關(guān)公路工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則。實(shí)行分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)，確保技術(shù)管理工作有序開展。二、技術(shù)管理組織架構(gòu)與職責(zé)1.技術(shù)管理組織架構(gòu)公司設(shè)立技術(shù)管理委員會(huì)作為技術(shù)決策機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任主任，總工程師擔(dān)任副主任，成員包括工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資設(shè)備部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人。工程技術(shù)部作為技術(shù)管理的具體執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，并接受工程技術(shù)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.職責(zé)分工技術(shù)管理委員會(huì)職責(zé)審議公司重大技術(shù)決策、技術(shù)方案和技術(shù)措施。協(xié)調(diào)解決公司技術(shù)管理工作中的重大問題。對(duì)公司技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。工程技術(shù)部職責(zé)制定和完善公司技術(shù)管理制度和操作規(guī)程。組織編制和審核公路工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)處理措施。收集、整理和歸檔工程技術(shù)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保技術(shù)措施有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)問題的處理。對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全技術(shù)負(fù)責(zé)，組織質(zhì)量、安全檢查。審核項(xiàng)目技術(shù)資料，確保資料真實(shí)、完整、有效。三、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案管理1.施工組織設(shè)計(jì)編制公路工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和合同要求，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核，報(bào)工程技術(shù)部審批。重大項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)還應(yīng)報(bào)技術(shù)管理委員會(huì)審議。2.施工方案制定對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項(xiàng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案。施工方案應(yīng)包括工程概況、施工方法、施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工程技術(shù)部審批。重要施工方案需報(bào)技術(shù)管理委員會(huì)備案。3.施工組織設(shè)計(jì)與施工方案變更在施工過程中，如因設(shè)計(jì)變更、施工條件變化等原因需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行變更，應(yīng)按原編制和審批程序進(jìn)行。變更后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案應(yīng)及時(shí)傳達(dá)至相關(guān)部門和人員，并做好記錄。四、技術(shù)交底管理1.技術(shù)交底分級(jí)技術(shù)交底分為公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)三級(jí)。2.公司級(jí)技術(shù)交底工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織公司級(jí)技術(shù)交底，交底對(duì)象為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員。公司級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容包括工程總體技術(shù)要求、施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)、重大技術(shù)問題及解決措施等。3.項(xiàng)目級(jí)技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目級(jí)技術(shù)交底，交底對(duì)象為項(xiàng)目各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長等。項(xiàng)目級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、施工進(jìn)度計(jì)劃等。4.班組級(jí)技術(shù)交底施工班組長負(fù)責(zé)組織班組級(jí)技術(shù)交底，交底對(duì)象為班組全體施工人員。班組級(jí)技術(shù)交底內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等。5.技術(shù)交底要求技術(shù)交底應(yīng)在工程施工前進(jìn)行，確保施工人員熟悉施工技術(shù)要求。技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式，交底人和被交底人應(yīng)簽字確認(rèn)。技術(shù)交底記錄應(yīng)妥善保存，作為工程技術(shù)資料的重要組成部分。五、工程測量管理1.測量機(jī)構(gòu)與人員公司設(shè)立測量隊(duì)，配備專業(yè)測量人員，負(fù)責(zé)公司公路工程項(xiàng)目的測量工作。測量人員應(yīng)具備相應(yīng)的測量資質(zhì)和技能。2.測量儀器設(shè)備管理測量隊(duì)?wèi)?yīng)配備滿足工程測量需要的儀器設(shè)備，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。儀器設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、編號(hào)、購置時(shí)間、校準(zhǔn)情況等信息。儀器設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.測量工作流程工程開工前，測量隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行施工控制測量，建立平面和高程控制網(wǎng)。施工過程中，測量隊(duì)?wèi)?yīng)按照設(shè)計(jì)要求和施工進(jìn)度進(jìn)行測量放線、高程控制、變形監(jiān)測等工作。測量成果應(yīng)及時(shí)整理、計(jì)算和分析，形成測量報(bào)告，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。4.測量資料管理測量資料包括測量原始記錄、測量計(jì)算書、測量報(bào)告等，應(yīng)及時(shí)整理歸檔，妥善保存。六、試驗(yàn)檢測管理1.試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)與人員公司設(shè)立中心試驗(yàn)室，配備專業(yè)試驗(yàn)檢測人員，負(fù)責(zé)公司公路工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測工作。試驗(yàn)檢測人員應(yīng)具備相應(yīng)的試驗(yàn)檢測資質(zhì)和技能。2.試驗(yàn)檢測設(shè)備管理中心試驗(yàn)室應(yīng)配備滿足工程試驗(yàn)檢測需要的設(shè)備，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)。設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)賬，記錄設(shè)備型號(hào)、編號(hào)、購置時(shí)間、校準(zhǔn)情況等信息。設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.試驗(yàn)檢測工作流程工程開工前，中心試驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，制定試驗(yàn)檢測方案。施工過程中，中心試驗(yàn)室應(yīng)按照試驗(yàn)檢測方案對(duì)原材料、構(gòu)配件、成品及半成品進(jìn)行檢驗(yàn)檢測，對(duì)路基、路面、橋梁等工程部位進(jìn)行質(zhì)量檢測。試驗(yàn)檢測結(jié)果應(yīng)及時(shí)整理、分析和評(píng)定，形成試驗(yàn)檢測報(bào)告，并報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。4.試驗(yàn)檢測資料管理試驗(yàn)檢測資料包括試驗(yàn)檢測原始記錄、試驗(yàn)檢測報(bào)告、試驗(yàn)檢測臺(tái)賬等，應(yīng)及時(shí)整理歸檔，妥善保存。七、工程技術(shù)資料管理1.資料分類與歸檔范圍工程技術(shù)資料包括施工前期資料、施工過程資料、施工驗(yàn)收資料等。具體歸檔范圍按照國家和地方有關(guān)公路工程建設(shè)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。2.資料編制與整理要求工程技術(shù)資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理和編制，確保資料真實(shí)、完整、有效。資料編制應(yīng)符合國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司規(guī)定的格式要求，內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、齊全。資料整理應(yīng)分類有序，便于查閱和保管。3.資料審核與歸檔項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行審核，確保資料質(zhì)量。工程竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將整理好的工程技術(shù)資料移交公司檔案室歸檔保存。八、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交流管理1.技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃工程技術(shù)部應(yīng)根據(jù)公司技術(shù)發(fā)展需求和員工技術(shù)水平狀況，制定年度技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容與方式培訓(xùn)內(nèi)容包括公路工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，質(zhì)量安全管理知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)講座、現(xiàn)場觀摩等多種形式。3.技術(shù)交流活動(dòng)公司鼓勵(lì)員工積極參加技術(shù)交流活動(dòng)，與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交流與合作。技術(shù)交流活動(dòng)可包括學(xué)術(shù)研討會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、參觀學(xué)習(xí)等。九、技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)改進(jìn)管理1.技術(shù)創(chuàng)新鼓勵(lì)政策公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改進(jìn)等方面取得顯著成績的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施員工可根據(jù)公司發(fā)展需求和工程實(shí)際情況，提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)。技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)應(yīng)填寫項(xiàng)目申報(bào)書，明確項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目背景、創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核，經(jīng)公司技術(shù)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.技術(shù)改進(jìn)措施在工程施工過程中，員工應(yīng)積極提出技術(shù)改進(jìn)措施，提高工程質(zhì)量、降低工程成本、提高施工效率。技術(shù)改進(jìn)措施應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)工程技術(shù)部批準(zhǔn)后實(shí)施。十、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工程技術(shù)部應(yīng)定期組織對(duì)公司公路工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)包括技術(shù)方案風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)人員風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)等方面。2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施針對(duì)識(shí)別出的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)