工程材料保護管理制度一、總則（一）目的為加強公司工程材料的管理，確保工程材料的質量、安全和完整，降低工程成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工程項目涉及的材料采購、運輸、儲存、使用及回收等環節的管理。（三）基本原則1.預防為主原則：通過完善的管理制度和措施，提前預防材料損壞、丟失等情況的發生。2.誰使用誰負責原則：明確各使用部門和人員對材料保護的責任。3.節約高效原則：在保證工程質量的前提下，合理使用材料，減少浪費，提高材料的使用效率。二、職責分工（一）采購部門1.負責按照工程需求，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保所采購材料的質量符合要求。2.在采購合同中明確材料的保護要求和責任，督促供應商按要求進行包裝和運輸。（二）運輸部門1.負責材料的運輸工作，采取必要的防護措施，防止材料在運輸過程中受損。2.對運輸過程中發生的材料損壞、丟失等情況及時記錄，并通知相關部門。（三）倉庫管理部門1.負責材料的入庫驗收、儲存保管和出庫發放工作。2.按照材料的特性和要求，提供合適的儲存環境，確保材料質量不受影響。3.建立材料臺賬，定期盤點，做到賬物相符。（四）工程使用部門1.負責施工現場材料的使用和管理，合理安排材料的堆放和使用順序。2.教育和督促本部門員工愛護工程材料，對使用過程中發現的問題及時報告。3.在工程竣工后，負責剩余材料的清理和回收，并交倉庫管理部門。（五）質量管理部門1.對工程材料的質量進行監督檢查，確保材料符合相關標準和工程要求。2.參與材料損壞、變質等情況的調查和處理，提出質量方面的意見和建議。（六）安全管理部門1.負責監督工程材料儲存和使用過程中的安全管理工作，確保符合安全規定。2.對因材料管理不善引發的安全事故進行調查和處理。三、材料采購保護管理（一）供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、生產能力和質量保證體系的供應商。2.對供應商進行實地考察，評估其在材料包裝、運輸保護等方面的能力和經驗。（二）采購合同1.在采購合同中明確材料的規格、數量、質量標準、價格、交貨期等條款。2.同時，詳細規定供應商對材料的包裝要求和運輸保護措施，如采用合適的包裝材料、進行防潮防雨防曬處理等。3.明確雙方在材料運輸過程中的責任和義務，以及發生損壞、丟失等情況的處理方式。（三）采購驗收1.材料到貨后，采購部門應及時通知倉庫管理部門和質量管理部門進行驗收。2.驗收人員按照合同要求和相關標準，對材料的數量、規格、質量、包裝等進行檢查。3.如發現材料存在損壞、短缺等問題，應及時與供應商溝通協商解決，并做好記錄。四、材料運輸保護管理（一）運輸計劃1.運輸部門根據工程進度和材料需求，制定合理的運輸計劃，確保材料按時、安全送達施工現場。2.在運輸計劃中明確運輸路線、運輸時間、運輸方式等，避免因不合理安排導致材料受損。（二）運輸防護措施1.根據材料的特性，采取相應的運輸防護措施。如對于易碎材料，應采用專門的防震包裝，并在運輸過程中固定好；對于易受潮材料，應做好防潮密封措施。2.運輸車輛應保持良好的車況，定期進行檢查和維護，確保運輸安全。3.在運輸過程中，要注意避免材料受到碰撞、擠壓、雨淋等情況。（三）運輸過程中的檢查1.運輸人員在運輸途中應定期對材料進行檢查，如發現包裝破損、材料損壞等情況，應及時采取措施進行處理，并報告相關部門。2.對于因不可抗力等特殊原因導致的材料損壞，應及時拍照記錄，并在到達目的地后詳細說明情況。五、材料儲存保護管理（一）倉庫選址與布局1.倉庫應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好的地點，避免積水和受潮。2.倉庫內部應合理布局，劃分不同的儲存區域，如合格品區、不合格品區、待檢區等，并設置明顯的標識。（二）儲存條件1.根據材料的特性，提供適宜的儲存條件。如對于易燃易爆材料，應設置專門的儲存庫，采取防火、防爆、防靜電等措施；對于易腐蝕材料，應進行隔離存放，并做好防腐處理。2.倉庫應配備必要的通風設備、溫濕度控制設備等，確保儲存環境符合要求。（三）材料堆放1.材料應按照類別、規格、型號等進行分類堆放，做到整齊有序。2.對于有堆放要求的材料，如管材應分層堆放，并設置墊木；對于板材應立放，防止變形。3.不得將不同規格、不同質量等級的材料混放。（四）庫存管理1.倉庫管理部門應建立完善的材料臺賬，詳細記錄材料的入庫、出庫、庫存數量、存放位置等信息。2.定期對庫存材料進行盤點，做到賬物相符。如發現賬實不符，應及時查明原因，并進行處理。3.對超過保質期或長期閑置的材料，應及時進行清理和處理。（五）倉庫安全管理1.倉庫應配備必要的消防器材和安全設施，如滅火器、消火栓、防盜門窗等，并定期進行檢查和維護。2.倉庫管理人員應熟悉消防知識和安全操作規程，嚴禁在倉庫內吸煙和使用明火。3.加強倉庫的安全保衛工作，防止材料被盜、被破壞。六、材料使用保護管理（一）施工組織設計1.工程使用部門在編制施工組織設計時，應合理安排材料的使用計劃和堆放場地，避免材料的二次搬運和浪費。2.根據施工進度，制定詳細的材料領用計劃，確保材料及時供應，又不造成積壓。（二）現場材料堆放1.施工現場應設置專門的材料堆放區，材料應分類堆放整齊，并設置標識牌。2.對于易損材料和貴重材料，應采取特殊的保護措施，如設置防護棚、圍欄等。3.施工現場應保持整潔，及時清理施工過程中產生的廢料和垃圾。（三）材料領用與發放1.施工人員應憑領料單到倉庫領取材料，倉庫管理人員應嚴格按照領料單發放材料，并做好記錄。2.發放材料時，應認真核對材料的規格、型號、數量等，確保準確無誤。3.對于超計劃領用的材料，應辦理審批手續。（四）材料使用過程控制1.施工人員應按照施工規范和操作規程使用材料，不得隨意浪費和損壞。2.對于貴重材料和關鍵部位使用的材料，應實行限額領料制度，嚴格控制用量。3.在施工過程中，如發現材料質量問題或不適用情況，應及時停止使用，并報告相關部門。（五）成品與半成品保護1.對已完成的工程成品和半成品，應采取有效的保護措施，防止受到損壞。2.如在后續施工過程中需要對已完成的部分進行作業，應采取相應的防護措施，避免對其造成污染和破壞。七、材料回收與再利用管理（一）回收計劃1.在工程竣工后，工程使用部門應制定材料回收計劃，明確需要回收的材料種類、數量和回收時間。2.對可回收利用的材料進行分類統計，以便于后續的處理。（二）回收流程1.施工人員負責將剩余材料清理歸類，集中堆放到指定地點。2.倉庫管理部門負責對回收的材料進行驗收和登記，辦理入庫手續。3.對于回收的廢舊材料，應按照公司相關規定進行處理，如出售給廢品回收公司等。（三）再利用管理1.對回收的材料進行評估，對于質量合格、可再利用的材料，應優先考慮在其他工程項目中使用。2.建立材料再利用檔案，記錄材料的回收來源、再利用情況等信息。八、監督檢查與考核（一）監督檢查1.質量管理部門、安全管理部門等應定期對工程材料的保護管理情況進行監督檢查。2.檢查內容包括材料的采購、運輸、儲存、使用、回收等環節的管理情況，以及相關制度的執行情況。3.對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核1.公司建立工程材料保護管理考核制度，對各部門和相關人員在材料保護管理方面