安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度一、目的為加強安全管理，消除或減少危害，增強事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風(fēng)險，特制定本制度。二、適用范圍??適用于公司的所有部門的活動場所，包括設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護、正常和異常活動、人為因素、違反管理制度、操作規(guī)程等。三、定義：??1、危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。2、危害識別：認知危害的存在并確定其特征的過程。??3、安全風(fēng)險(以下簡稱風(fēng)險）：按照“自主排查、科學(xué)評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。四、職責(zé)：1、風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組??公司成立風(fēng)險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管理制度，明確相關(guān)責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施。2、確保本公司危害識別和風(fēng)險評價的人員有足夠的培訓(xùn)，組織公司工作范圍的危害識別和風(fēng)險評價工作，在日常生產(chǎn)工作中不間斷進行危害識別和風(fēng)險評價工作，編制安全風(fēng)險分布等級、防范及事故應(yīng)急措施，繪制風(fēng)險分級管控圖，開展隱患排查治理工作。五、安全風(fēng)險等級評價程序1、成立評價小組公司成立安全生產(chǎn)風(fēng)險評價小組，以公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為組長，生產(chǎn)、檢測、工藝、設(shè)備的管理人員參加，編制本公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控表格。全面開展安全生產(chǎn)危害辨識、風(fēng)險評價工作，指導(dǎo)審查批準公司的安全生產(chǎn)危害辨識，風(fēng)險評價文件。2、評價依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《公司安全生產(chǎn)管理制度》、相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標準、操作規(guī)程等綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致害物、傷害方式，確定風(fēng)險類別。采用相應(yīng)的風(fēng)險評估方法確定安全風(fēng)險等級。3、風(fēng)險評價等級巨大風(fēng)險：在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估。重大風(fēng)險：采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估。中等風(fēng)險：可考慮建立目標、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通。可接受風(fēng)險風(fēng)險：可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，但需定期檢查。輕微或可忽略風(fēng)險：無需采用控制措施，但需保存記錄。4、安全風(fēng)險評估①每年進行一次安全風(fēng)險辨識，建立安全風(fēng)險管理檔案②根據(jù)安全風(fēng)險評價依據(jù)，由公司安全風(fēng)險評價小組進行對風(fēng)險清單進行評價。③、建立重大安全風(fēng)險清單，實行一重大風(fēng)險一檔案。5、風(fēng)險控制公司針對風(fēng)險特點，從組織、制度、技術(shù)、操作規(guī)程、應(yīng)急措施等方面對安全風(fēng)險進行有效管控。六、安全風(fēng)險分級管控1、根據(jù)安全風(fēng)險評估，針對安全風(fēng)險類型和等級，從高到低，逐級落實到每級崗位和管理、員工身上，確保每一項風(fēng)險都有人管理、有人監(jiān)控，有人負責(zé)。2、由分管安全的副總經(jīng)理親自組織實施，針對巨大、重大風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、管理等手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障。3、由分管安全的副總經(jīng)理組織召開專題會，定期對評估出的巨大、重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析，識別是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整管控措施。4、安全部負責(zé)嚴格對照每一項風(fēng)險的管控措施，落實日常監(jiān)督檢查，確保措施落實到位。七、安全風(fēng)險公告警示教育及培訓(xùn)1、完善安全風(fēng)險公告制度，在各車間、倉庫門口的顯著位置，公告存在的安全風(fēng)險、管控責(zé)任人及主要的管控措施。制作崗位的安全風(fēng)險告知卡，標明主要的安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等。2、加強風(fēng)險教育和培訓(xùn)，每年對員工進行安全風(fēng)險知識為主的安全教育培訓(xùn)，確保每位員工都能熟悉掌握本崗位的安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。八、安全部對評估后的安全風(fēng)險進行歸檔并指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)車間、班組等人員貫徹執(zhí)行。九、按時向上級管理部門上報安全風(fēng)險管控信息。十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。附：安全風(fēng)險評價等級判定準則及控制措施風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限20～25巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻15～16重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改9～12中等風(fēng)險可考慮建立目