醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第1篇

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第1篇醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)

時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月

了。現(xiàn)在，我要對本年度食堂年終工作總結(jié)一番。作為食堂自然是離

小開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開r吃

的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。

作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而

考慮，現(xiàn)我對這段時(shí)間的食堂作如下工作總結(jié)：

第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每

一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上

崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)

行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人

員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具

的〃一洗、二沖、三消毒〃工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對廚房一

次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。

全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分

配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天

我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所

需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況:

由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊，沒能夠

及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂

產(chǎn)生了臟、舌L、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變

當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸

箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，

廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是

關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全

職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用

餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常

就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降

低，購買了大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌

制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思

想?yún)R報(bào)專題同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)

窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各

種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把

沒有〃檢疫證〃、〃食品衛(wèi)生許可證〃的食品一律不采購，存放時(shí)間長的、

變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位

職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸

道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保

證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著

節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。

如：第一個(gè)月就虧損了元，第二個(gè)月又虧損了元。這也證實(shí)了我在

食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來的工作中加大力度對自身的管

理及素質(zhì)學(xué)習(xí)，規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí)，對食品的采購、物品的

損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在

加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，我們

應(yīng)做好20XX年工作計(jì)劃，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。篇2：20XX

年食堂工作總結(jié)

20XX年食堂工作總結(jié)

糾紛事件，大家認(rèn)真、安全、無事故的做好每項(xiàng)工作。

二、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右，其中包括本院職工就餐人數(shù)達(dá)萬

人左右，住院病人就餐人數(shù)達(dá)萬左右。

三、全年伙食收入大概XXX萬左右，伙食支出大概XXX萬左右，盈虧

率為。

四、在盈利基礎(chǔ)上食堂自購設(shè)備有：

L大冰柜一臺(tái)5XXX元2.冰箱一臺(tái)4XXX元3.小冰箱1臺(tái)1XXX元4.

攪面機(jī)一臺(tái)2XXX元

5.付全年餐廚垃圾費(fèi)4XXX元6.自付冬夏兩季工作服費(fèi)用11XXX元7.

購和面機(jī)一臺(tái)6XXX元8.購驗(yàn)鈔機(jī)兩臺(tái)5XXX元9.購商店收銀機(jī)一臺(tái)

2XXX元10.購售飯機(jī)一臺(tái)3XXX元

11.購各種餐具大概3萬元左右12.全年給職工送生日蛋糕近萬元,為

醫(yī)院節(jié)約資金XXX萬元左右，創(chuàng)造了利潤增加了經(jīng)濟(jì)效益。

五、節(jié)約廢舊利用

六、為提高服務(wù)質(zhì)量增加服務(wù)意識，我們牢固樹立對病人的服務(wù)理念

“一切為病人服務(wù)，對待病人像對待親人一樣，服務(wù)熱情、細(xì)致、周

到。〃送飯訂飯到床頭、微笑服務(wù)，加強(qiáng)職工以院興我興、院衰我恥

的意識，不斷提高職工的凝聚力和綜合素質(zhì)。

七、為提高飯菜質(zhì)量，食堂采取了請進(jìn)來、送出去的培訓(xùn)方法，對每

個(gè)廚師進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高廚師的烹調(diào)水平并挖掘個(gè)人潛力,

讓每個(gè)廚師獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策拿出自己的特色菜，并給與獎(jiǎng)勵(lì)。這樣做更多更

好的增加了花色品種，并從各個(gè)方面入手勒儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、降低

陳本、節(jié)資增效、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、保證提高飯

菜質(zhì)量，贏得了廣大職工和患者的好評。

八、和前期相比食堂今年改變了經(jīng)營模式，從質(zhì)量管理到服務(wù)理念再

到經(jīng)營范圍都比前期有很大的改善和提高，同比去年盈虧率在左右比

去年增加了3%,為醫(yī)院節(jié)省了經(jīng)濟(jì)開支，創(chuàng)造了利潤。

本年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職工的努力下，食堂順利的完成了本年的

各項(xiàng)工作，在今后的工作中聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，更好地完成各項(xiàng)工作和

任務(wù)，搞好飲食的供應(yīng)工作，滿足職工和病人的需求，為醫(yī)院多做貢

獻(xiàn)。

食堂20XX年11月篇3：食堂外包業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)及其評價(jià)

食堂外包業(yè)務(wù)年度工作總結(jié)

作為食堂自然是離不開飲食，吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,

假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為醫(yī)院的食堂

這也是很重要的。為保證每位職工及其顧客的身心健康而考慮，現(xiàn)我

對這半年時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：

今年以來的主要工作情況：

職工食堂是哈密市第二人民醫(yī)院后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分。

尤其是擔(dān)負(fù)著較為繁忙的職工就餐的工作。作為醫(yī)院的一個(gè)〃窗口，，單

位，工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到廣大員工及其病人、病人家屬的切

身利益。因此，我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作：

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第2篇一、醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)管理

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上：

a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度，

加強(qiáng)監(jiān)督。

b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作

及分析體系。

2、在管理會(huì)計(jì)核算上：

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實(shí)行物資安全庫存量

管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦

信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報(bào)批

程序及合同管理。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,

制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算

的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計(jì)分析體系，

配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系

統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映，完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不

同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加

強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理，做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)

造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃：

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分項(xiàng)目分分部門核算

銷售藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、

兩者共存的‘體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料

領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

三、價(jià)格管理：

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品

新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理

開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實(shí)行

不定期的價(jià)格詢查制度。

2、營銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行，按

項(xiàng)目開支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門提議，財(cái)務(wù)測算

成本后報(bào)批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,

實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

四、信息與統(tǒng)計(jì)：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的

模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現(xiàn)對

接無法實(shí)現(xiàn)，同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無

法實(shí)現(xiàn)

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第3篇20xx年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)

和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算、會(huì)

計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受

到院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合20xx年財(cái)務(wù)工作，擬定20xx年財(cái)務(wù)

科工作計(jì)劃如下：

第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，加強(qiáng)力量，增

強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

核算工作，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)

財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供

可靠的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進(jìn)一

步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維

護(hù)我院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的

直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資

金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院

爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金，力爭我院利益化。

第六、堅(jiān)持〃財(cái)務(wù)收支兩條線〃，力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源

頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度

財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、

使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做

好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣

傳，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識，推動(dòng)院整體財(cái)

務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管

理信息的核算工作，努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部

門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

他相關(guān)工作。

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第4篇一、指導(dǎo)思想

以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以科技強(qiáng)院為支撐，以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，以

隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為保證，以五講五比五創(chuàng)活動(dòng)為載體（講學(xué)習(xí)比技能

創(chuàng)一流素質(zhì)、講奉獻(xiàn)比貢獻(xiàn)創(chuàng)一流業(yè)績、講創(chuàng)新比服務(wù)創(chuàng)一流作風(fēng)、

講正氣比形象創(chuàng)一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng)一流隊(duì)伍），為認(rèn)真貫徹

落實(shí)《XX重點(diǎn)工作藍(lán)皮書》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)總務(wù)工作，切

實(shí)提高四個(gè)能力、兩個(gè)水*、五個(gè)落實(shí)，進(jìn)一步在求創(chuàng)新、求突破、

求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度

化建設(shè)，推動(dòng)總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)階，特制訂本工作計(jì)劃。

二、工作思路

建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的關(guān)鍵時(shí)期，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎(chǔ)建設(shè)

年。根據(jù)醫(yī)院工作計(jì)劃，XX年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個(gè)

目標(biāo)，完善二項(xiàng)機(jī)制，抓好三大工作，搞好四個(gè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)提升。

具體到總務(wù)科工作實(shí)際，工作思路如下：

1、明確一個(gè)目標(biāo)：明確以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力、促進(jìn)醫(yī)院

全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

2、完善二項(xiàng)機(jī)制：內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制調(diào)整、績效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)整。

3、抓好綜合治理安全管理工作。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)。

5、實(shí)現(xiàn)職工的綜合素質(zhì)提升、管理執(zhí)行力提升、運(yùn)行質(zhì)量提升、醫(yī)

院的影響力提升。

總務(wù)工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個(gè)中心，搞好為臨床工作的服務(wù),

為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)

人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床

工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。

三、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。

五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)建造美觀及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的正

常運(yùn)轉(zhuǎn)；確保醫(yī)院耗材、物資的采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位；確保醫(yī)

院水電氣正常供應(yīng)；確保醫(yī)院消防安全和生產(chǎn)安全；確保醫(yī)院食堂的

安全、衛(wèi)生。

五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度；力爭

進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提

高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生；力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本。

四、工作措施

1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據(jù)XX年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各

項(xiàng)管理制度，做到精簡、實(shí)用。

(2)從xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的噫見來修改各項(xiàng)工作

流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2、加強(qiáng)總務(wù)科職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服

務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件，

在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

3、為維護(hù)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定，使職工知法懂法，不參與群體性的事件，

繼續(xù)深入開展了綜治宣傳工作，于4月開展了綜治*安知識競賽，做

好了政策宣傳，擴(kuò)大了職工知曉率，完成了預(yù)期的工作目標(biāo)，為今年

綜治工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

4、安全生產(chǎn)工作重于泰山，消防工作則是安全工作的重中之重，根

據(jù)xx年醫(yī)院工作實(shí)際，制定、完善了xx色度安全生產(chǎn)計(jì)劃、消防工

作計(jì)劃，保證每季度召開一次安全主題會(huì)議，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)

檢查，五大節(jié)前進(jìn)行一次節(jié)前檢查，嚴(yán)格消防、特種設(shè)備人員持證上

崗制度，計(jì)劃選派工一2名人員參加消防、電梯等特種設(shè)備的培訓(xùn)。

并針對去年實(shí)際工作中暴露出的不足，進(jìn)行了總結(jié)、完善，進(jìn)一步加

強(qiáng)四個(gè)能力建設(shè)，排除安全生產(chǎn)隱患。

5、加強(qiáng)醫(yī)院物資、耗材管理。

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度。

（2）每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

（3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

6、節(jié)約后勤支出，節(jié)約使用水電氣。

（1）加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心教育，達(dá)到物品的最長使用壽

命。

（2）加強(qiáng)采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價(jià)廉的物品。

（3）加強(qiáng)能源管理，制定考核制度，下達(dá)各科室用量指標(biāo)，節(jié)約使

用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

7、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

（1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

（2）嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

8、完成醫(yī)院的一些臨時(shí)性工作。

五、要求

1、全體總務(wù)科職工要切實(shí)履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求；認(rèn)真

落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真抓制度、措施落實(shí)；在認(rèn)真上下功夫，嚴(yán)格制

度管人、制度管事。

2、增強(qiáng)全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自覺增強(qiáng)工作主動(dòng)性、計(jì)劃性；抓好

基層、基礎(chǔ)、基本功工作；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通和管理。

3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標(biāo)、計(jì)劃和工作重點(diǎn)、要求，認(rèn)真

履行職責(zé)，切實(shí)做好本職工作。

——醫(yī)院后勤科新年工作計(jì)劃3篇

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第5篇1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。把好食品

的采購、驗(yàn)收、入倉、烹飪、運(yùn)儲(chǔ)，分發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。

嚴(yán)格按規(guī)程操作各類設(shè)備，不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢查設(shè)備的運(yùn)行情

況，確保設(shè)備安全運(yùn)行，設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報(bào)修。

2、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。做好食品的進(jìn)貨關(guān)與檢查檢驗(yàn)關(guān)，杜絕假冒偽劣和

三無?（無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限）食品進(jìn)入食堂;堅(jiān)決杜

絕采購過期、腐爛變質(zhì)、污穢不清，混有異物或其他感觀性狀異常等

可能對人體健康有害的食品，做好購買食品的索證工作。

3、嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透，盡可能做

到色香味俱佳。必須做到生熟分開。

4、認(rèn)真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂及食堂外場地等場所的

清潔衛(wèi)生工作，始終保持整齊清潔。

5、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒，

消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。

6、加強(qiáng)食堂倉庫的管理，進(jìn)出貨及時(shí)登記，保證幼兒攝鹽量、攝油

量等不超標(biāo)。

幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園

的穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中，我們會(huì)不斷探索實(shí)踐，不斷總結(jié)反思，

將食品衛(wèi)生工作納入日常重點(diǎn)工作范疇，更出色地完善各項(xiàng)工作。

四、積極參加學(xué)習(xí)、黨支部、工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)

1、在做好以上工作的同時(shí)?，還要積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積

極參加校委會(huì)、學(xué)校例會(huì)。平時(shí)多到分管年級組了解教師上課、辦公、

生活情況，及教師辦班補(bǔ)課等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

2、做為一名支部書記，深知在肩上擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。平時(shí)在工作中學(xué)習(xí)

關(guān)于黨的知識、思想及新的動(dòng)態(tài)，遇到疑惑主動(dòng)找總支委書記或委員

探討、研究，及時(shí)解決問題。按時(shí)完成總支委布置的任務(wù)，主動(dòng)積極

與黨員溝通思想工作。配合學(xué)校工會(huì)主席完成各項(xiàng)活動(dòng)。

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第6篇醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)

最近發(fā)表了一篇名為《醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)》的范文，感覺寫的不

錯(cuò)，希望對您有幫助，希望大家能有所收獲。醫(yī)院食堂年度工作總結(jié)

時(shí)間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月

了。現(xiàn)在，我要對本年度食堂年終工作總結(jié)一番。作為食堂自然是離

不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃

的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。

作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而

考慮，現(xiàn)我對這段時(shí)間的食堂作如下工作總結(jié)：

第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每

一位

職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前

的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思

想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在

工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的〃一

洗、二沖、三消毒〃工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對廚房一次大

清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位C全

體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、

隨叫隨到，保證了E只工的工作止常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天

我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通，對食堂工作方面的所

需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。范文TOP100

如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心

疲憊，沒能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生

打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、舌L、差的

不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到

廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫房

等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，

良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。

九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)交流、中心來和全

職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用

餐接待工作，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常

就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降

低，購買了大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌

制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。思

想?yún)R報(bào)專題同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一

口冬儲(chǔ)窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各

種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購的嚴(yán)把

沒有〃檢疫證〃、〃食品衛(wèi)生許可證〃的食品一律不采購，存放時(shí)間長的、

變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位

職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸

道疾病和食物中毒事故。

另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保

證了經(jīng)費(fèi)的專款專用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷，抱著

節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。

如：第一個(gè)月就虧損了

元，第二個(gè)月又虧損了

元。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來的工作中

加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)，規(guī)劃

好工作計(jì)劃等等。同時(shí)，對食品的采購、物品的損耗加以控制，確保

職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之，食堂工作正在日漸步入正常化、正規(guī)化，食堂工作人員也正在

加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，我們

應(yīng)做好2009年工作計(jì)劃，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。篇二：2011

年食堂工作總結(jié)

2011年食堂工作總結(jié)

一、在政治上能積極響應(yīng)院黨委號召傳達(dá)周會(huì)精神，認(rèn)真執(zhí)行完成科

室布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，不斷加強(qiáng)對職工各方面的思想和素質(zhì)教育,

樹立后勤服務(wù)意識加強(qiáng)職工的凝聚力，堅(jiān)決維護(hù)民族大團(tuán)結(jié)，同志之

間真止做到了互相幫助互相關(guān)心互相團(tuán)結(jié)。全年沒有出現(xiàn)民族

糾紛事件，大家認(rèn)真、安全、無事故的做好每項(xiàng)工作。

二、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右，其中包括本院職工就餐人數(shù)達(dá)萬

人

左右，住院病人就餐人數(shù)達(dá)萬左右。

三、全年伙食收入大概290萬左右，伙食支出大概270萬左右，盈虧

率為％。

四、在盈利基礎(chǔ)上食堂自購設(shè)備有：

1.大冰柜一臺(tái)5100元

2.冰箱一臺(tái)4150元

3.小冰箱1臺(tái)1420元

4.攪面機(jī)一臺(tái)2900元

5.付全年餐廚垃圾費(fèi)4800元

6.自付冬夏兩季工作服費(fèi)用11000元

7.購和面機(jī)一臺(tái)6500元8.購驗(yàn)鈔機(jī)兩臺(tái)5300元

9.購商店收銀機(jī)一臺(tái)2500元10.購售飯機(jī)一臺(tái)3800元

11.購各種餐具大概3萬元左右

12.全年給職工送生日蛋糕近萬元.為醫(yī)院節(jié)約資金11萬元左右，創(chuàng)造

了利潤增加了經(jīng)濟(jì)效益。

五、節(jié)約廢舊利用

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第7篇總務(wù)科是后勤領(lǐng)點(diǎn)東西，負(fù)責(zé)維修

等，人事、審計(jì)在小型醫(yī)院用人不多有時(shí)是兼職。為你整理了醫(yī)院總

務(wù)科工作計(jì)劃范文，希望對你有所參考幫助。

在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持〃強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理，物盡其

用、服務(wù)臨床、保障后勤〃的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全

面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少、

任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情

服務(wù)于全院各個(gè)部門。在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)

變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室

做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)就一年來的工作

總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院

組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做

為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)

導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一

步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作

中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修、物資采購、

水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)

瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突*況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*,努力

增強(qiáng)服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作

⑴愛衛(wèi)會(huì)：

①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對物業(yè)公司收集單位

定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。對違反條例規(guī)定的

行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5月份處置醫(yī)療廢物約公斤(其

中感染性1100公斤，損傷性公斤);②加強(qiáng)對醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢

查，定期對醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200

噸;③半年對滅"四害〃工作常抓不懈，對倉庫、病房等〃四害〃活動(dòng)的

場所多次投藥消殺。

(2)聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全院

處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

⑶熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則，在保證

維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對*時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種

維修項(xiàng)目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織

人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解除后

顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作

落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接

報(bào)必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備140余件，保證了醫(yī)院使用水

電的,需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的

發(fā)生。

3、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組

織人員對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟒螂藥,

清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、螳螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地方增

設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈的生

活環(huán)境

半年來，購買花卉40多盆，共計(jì)人民幣3400多元，綠化美化了醫(yī)院

工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,

很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視

和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較

規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn)，提高安全防范意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科組織職

工并專門聘請了消防人員就消防安全基木知識：如火災(zāi)的種類、滅火

器的使用、遇火災(zāi)筆緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行

現(xiàn)場講解，提高了熾工的安全防范

三、20xx年半年消耗支出情況

月份耗水量：3329噸，金額：元。

月份耗電量：39155度，金額：元。

月份物資采購總額：元。

月份洗衣量223件c

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第8篇一、宿舍工作

1、統(tǒng)計(jì)七年級住宿新生人數(shù)，做好學(xué)生寢室分配工作。

2、9月2日晚召開住宿生本學(xué)期第一次會(huì)議，提出本學(xué)期生活、紀(jì)

律、安全、學(xué)習(xí)等方面的具體要求。

3、9月10日下午14:40召開住宿生家長交流會(huì)。

4、做好住宿生思想工作，關(guān)心留守學(xué)生的生活，做好心理輔導(dǎo)。

5、準(zhǔn)備10月份的住宿生安全疏散演練。

6、11月做好住宿生的冬季室內(nèi)保暖工作

二、評星晉級

1、9月1月大課間班主任評星晉級培訓(xùn)。

2、檢查各班小組分組，上交名單。

3、第一周安排教師示范課。

4、一個(gè)月一公布評星晉級情況，各班星級學(xué)生、優(yōu)秀小組。

5、檢查各班評星板、評星課、學(xué)生評星手冊。

三、營養(yǎng)餐

1、做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

2、監(jiān)督檢查各班實(shí)名制簽字、存檔。

四、紀(jì)律管理

1、課間巡查，發(fā)現(xiàn)學(xué)生矛盾、說臟話及其他違紀(jì)行為，及時(shí)處理。

2、定期召開班主任會(huì)議，通報(bào)各班出現(xiàn)的問題，協(xié)助班主任管理班

級麻煩問題。

3、樹立學(xué)生文明守紀(jì)、愛國愛校、懂事明理的好品德。

4、嚴(yán)抓學(xué)生吸煙、早戀、手機(jī)、小食品行為。

5、做好安全教育活動(dòng)、班會(huì)活動(dòng)。

五、大課間

1、規(guī)劃好回班路線圖，對新生提出大課間要求，檢查弟子規(guī)背誦。

2、做好檢查工作，提高班主任、體育教師認(rèn)識，提高大課間質(zhì)量。

3、提高回班級隊(duì)列走、做操質(zhì)量，讓學(xué)生身體得到真正的活動(dòng)鍛煉。

4、創(chuàng)編一套適用我校實(shí)際情況的韻律操。

六、體育工作

1、七年級體育校本教材的課程開展，完善我校特色體育。

2、做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的所有準(zhǔn)備工作。

3、做好《學(xué)生國家體質(zhì)健康》測試、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

七、其他臨時(shí)性工作

1、做好上級及學(xué)校下達(dá)的臨時(shí)性工作。

2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好德育部門的其他工作。

木學(xué)期我會(huì)繼續(xù)努力工作，完成自己的工作任務(wù)，提高自己業(yè)務(wù)水平、

政治思想、工作能力，為學(xué)校整體工作獻(xiàn)上自己的一份力量。

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第9篇醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的

管理中心，其責(zé)任重大，項(xiàng)目繁重，涉及面廣，為了使醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步確保醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，特制定如下計(jì)戈心

一、抓好醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)作，確保醫(yī)療質(zhì)量

1、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，要把醫(yī)療質(zhì)量放在

首位，要把醫(yī)療質(zhì)量納入醫(yī)院的重點(diǎn)工作之中，對醫(yī)院重大醫(yī)療質(zhì)量

問題要及時(shí)做出調(diào)研，分析和決策，對醫(yī)療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查、反

饋，每季度要進(jìn)行分析、評價(jià)，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫(yī)

療質(zhì)量管理組織，各科室科主任是第一負(fù)責(zé)人，要求科主任每月要組

織科內(nèi)質(zhì)量評價(jià)會(huì)2次，并有記錄，定期上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

2、定期或不定期下科室檢查，了解各科室醫(yī)療業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每月

底召開一次由科主任、護(hù)士長參加的業(yè)務(wù)分析會(huì)，總結(jié)本月醫(yī)療業(yè)務(wù)

運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施。

3、醫(yī)療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎(jiǎng)懲相結(jié)合，對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)問題要進(jìn)

行認(rèn)真研究，并制定相應(yīng)的整改措施和對策，質(zhì)量好的要進(jìn)行通報(bào)、

獎(jiǎng)勵(lì)。（具體辦法按醫(yī)院考評細(xì)則執(zhí)行）

4、協(xié)調(diào)臨床科室對危急重病人的搶救，由醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)召集并組織力

量，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫，延誤時(shí)間，搶救

全力以赴，分秒必爭，醫(yī)護(hù)人員必須明確分工，緊密合作，嚴(yán)肅認(rèn)真，

準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，詳細(xì)完整做好記錄。

二、狠抓制度落實(shí)，確保醫(yī)療安全

1、要個(gè)執(zhí)行首次責(zé)任制，主治醫(yī)師查房制，查對危重病人搶救

制度，會(huì)診制度等共計(jì)12項(xiàng)核心制度，并嚴(yán)格將該項(xiàng)工作納入每月

醫(yī)療質(zhì)量檢查之中，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決按醫(yī)院考評細(xì)則處罰，并將以通報(bào)

或通知的形式告知全院

2、強(qiáng)化突發(fā)事件的處理能力，加強(qiáng)管理，定期督促檢查，提升應(yīng)急

水*,確保緊急救援任務(wù)的完成。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《手術(shù)分類分級管理標(biāo)準(zhǔn)》，任何人不得超出本級手術(shù)范

圍，遇特殊情況應(yīng)請示上級醫(yī)師并報(bào)醫(yī)務(wù)科或分管院長。

4、強(qiáng)化醫(yī)療安全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴。

不斷提高義務(wù)人員的安全意識，狠抓事故苗頭，嚴(yán)查事故隱患，防范

于未然，每月要有1次醫(yī)療安全專題教育，及時(shí)分析討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，確保醫(yī)療安全。

5、及時(shí)處理醫(yī)療糾紛，協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，及時(shí)召開醫(yī)療糾紛點(diǎn)評會(huì)議，

實(shí)行醫(yī)療糾紛責(zé)任追究制。

三、抓好內(nèi)涵建設(shè)，提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)

1、強(qiáng)化臨床醫(yī)護(hù)人員的三基訓(xùn)練，權(quán)利提高義務(wù)人員的整體醫(yī)務(wù)素

質(zhì)，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和醫(yī)療文書書寫規(guī)范。并準(zhǔn)備在上半年開展一

次全院技能操作大比武，做到各項(xiàng)基本技能人人過關(guān)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝個(gè)人

及科室。

2、計(jì)劃組織實(shí)施醫(yī)師、醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、考核（護(hù)理人員由

護(hù)理部組織實(shí)施）開展學(xué)分教育、組織全院學(xué)術(shù)活動(dòng)，計(jì)劃全院性的

業(yè)務(wù)講課，每月一至二次（詳細(xì)見安排表），督促科室小講課，疑難

病例討論學(xué)，要求每月1-2次，不惜有記錄，并納入醫(yī)療質(zhì)量檢查項(xiàng)

目。

3、對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好，表現(xiàn)好，求上進(jìn)的有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員，按計(jì)

劃選送到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（具體按各科室申請，根據(jù)科室具體情況，合理進(jìn)行）。

四、狠抓科研教學(xué)，促進(jìn)科技興院

1、科研教學(xué)水*充分反映醫(yī)院醫(yī)療水*的高低，積極組織臨床，醫(yī)技

各科開展科研，教學(xué)時(shí)醫(yī)務(wù)科的工作職責(zé)之一，不惜認(rèn)真負(fù)責(zé)，正確

引導(dǎo)，提供相關(guān)服務(wù)。

五、人才引進(jìn)

人才是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有引進(jìn)人才，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量才能得到提

高，醫(yī)院的業(yè)務(wù)也相應(yīng)得到提升，同時(shí)更進(jìn)一步提高我院的社會(huì)知名

度。故醫(yī)院將在各醫(yī)學(xué)院校招聘10-20名優(yōu)秀大學(xué)生，5-10名中、高

級專業(yè)技術(shù)人員。

六、組織會(huì)議，擴(kuò)大影響

醫(yī)務(wù)科將每月組織1-2次大型義診活動(dòng)，特別是南邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)一步宣

傳醫(yī)院，擴(kuò)大醫(yī)院的影響。

七、認(rèn)真組織實(shí)施輸血管理，預(yù)防保健管理和傳染病管理學(xué)，要個(gè)按

照各相關(guān)管理?xiàng)l例實(shí)施，并將每月進(jìn)行檢查

醫(yī)務(wù)科工作項(xiàng)目繁多，責(zé)任重大，希望在院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，各

科室緊密配合，全院共同努力，醫(yī)務(wù)工作一定能做得更好，醫(yī)院也將

會(huì)更好更快地健康發(fā)展。

醫(yī)院食品營養(yǎng)科工作計(jì)劃第10篇一、進(jìn)一步完善食品安全各項(xiàng)規(guī)章

制度，切實(shí)將相關(guān)制度落到實(shí)處

鎮(zhèn)食品安全協(xié)調(diào)辦公室將根據(jù)我鎮(zhèn)食品安全工作需要，在以前已制定

的各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定完善相關(guān)工作制度，力求使各種

規(guī)章制度行之有效，發(fā)揮應(yīng)有的作用，確保全鎮(zhèn)食品安全協(xié)調(diào)工作正

常開展。

二、全面落實(shí)食品安全監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)食品安全工作的開展

按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》和《XX縣人民政府關(guān)于

進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的意見》要求，我鎮(zhèn)20XX年的食品安全工

作仍然采取〃全縣統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)總責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，

各方聯(lián)合行動(dòng)〃的工作機(jī)制，結(jié)合當(dāng)前的監(jiān)管現(xiàn)狀和監(jiān)管體制實(shí)際，

進(jìn)取探索食品安全監(jiān)管的新方法，進(jìn)一步強(qiáng)化食品安全工作〃政府負(fù)

總責(zé)，監(jiān)管部門各奐其責(zé)，相關(guān)單位職責(zé)人是第一職責(zé)人〃的食品安

全職責(zé)制度，采取分段監(jiān)管為主，品種監(jiān)管為輔的方式，理順監(jiān)管職

責(zé)，明確相關(guān)部門的食品安全工作職責(zé)。相關(guān)部門要齊心協(xié)力，共同

做好食品安全監(jiān)管，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)食品安全各項(xiàng)工作的順利開展，切

實(shí)保障全鎮(zhèn)人民群眾的飲食安全。

三、認(rèn)真落實(shí)食品安全工作職責(zé)追究制，全面實(shí)行食品安全工作目標(biāo)

考核

20xx年，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府仍繼續(xù)將食品安全工作納入各村（社區(qū)）年終

綜合目標(biāo)考核資料，對各村（社區(qū)）的食品安全工作實(shí)行目標(biāo)管理，鎮(zhèn)

黨委、政府將與各村（社區(qū)）簽定《20xx年食品安全工作目標(biāo)管理職責(zé)

書》，進(jìn)一步落實(shí)食品安全工作監(jiān)管職責(zé)，實(shí)行職責(zé)追究制度。鎮(zhèn)食

品安全協(xié)辦公室將進(jìn)一步細(xì)化、量化對各村（社區(qū)）食品安全工作目標(biāo)

考核辦法，力求做到考核辦法既簡明扼要，又切實(shí)可行。

四、堅(jiān)持以食品安全專項(xiàng)整治為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施食品放心工程

去年我鎮(zhèn)的食品安全各專項(xiàng)整治工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)

各相關(guān)部門的緊密配合和各村（社區(qū)）共同努力下，整治工作取