專題說度法

歷年三級（理論知識、專業能力）考試試卷（一）A.

B、傳授法

（6分IMG.9械*吳f）C.研討法

D、實貳注

一，單項選擇題《每小題2分，共40分）

7.有效的信息反笈應具有適應性.這里的適應性包含多種含義.說法不正硝的是（）.

軍體筋商雙方首席代表可以書面委托本單位以外的專業人員作為本方協好代花.委托

1.A.反情信息H零因人而異,應適用干被號評#

人數不分鮑4本方代表的《）.

B,反情信息應該給員工造成某種心理壓力.限迸州戒及善

A.1/3

C,有效的信息反情是為了交流相溝逋某科依敕的信息

B、2/3

D、育般的假息反儲應集中于更要的關城*項

C.1/5

?,（201745月）迨或3人以上10人以下死亡，或者1。人以上50人以T更將.或者

I）.3/5

1000萬元以上5000萬元以下直接廷濟我失的生產安全事故.料于（）.

2,糧期企土在計劃期內某一類*位的生產工作任多總，.4：a丁行工用火糠以產

A、—故

*??.以及勞動才的勞動效率,即勞動定激完或率、出勤率.討劃期制底工時務工時

B.較大學欣

統計指標.經拉時比分所制定出碌合音動定吊的方法寓于（）.

C.冷劑金大事故

A,按設備定員

D.N

B.按比例定員

9,<）是格M雷聯系的工作交餡一人或一田人手像無成的改道行動分工的方注.

C.技劣動效率定員

A.獷大業務法

D.按崗位定員

B,充實業5法

3.可分為If幣>韻和（）.

C、工作建11法

A.直悔薪酬

D.輪換工作凌

B.同悔薪酬

io.（）也稱經驗效用.是遇it或立一史的指標來檢查崗位加評4果的效皮.

C.非債市薪酬

卜、內留效及

D.我間簽劇酬

B.獻計效度

?I,<>是國家以一定的立拄程并覘定的.勞動者女法定時向內提供了正營勞動的前慢

C.itW效度

下，其所在單位應支付的俄低弟功板於.

D、皚構欺度

A、U.?r?

11.在多季.京內遢房經常低于（）時.應錄取的東口溫措的.

B、平均工荀

A.or

C.微低工費

B,5*C

D.標準工資

C.10V

5,下列選項中不用于務動定能過程的是（）o

D.15V

A.曲動定0的制定

12.（201?年5月）入職培訓制度體現就是《〉的尊則.

B.行動史甕的貧沏執行

A.上崗前密質培訓

C.勞動定次的統計分析

B、上崗前制度培訓

I）.帶動定罰的清算

C.上自加未旗培訓

6.（）適用于從軍具體崗位所應具各的能力.技能和管理實務類培諷.

D,先培3,后任職

13.（2017年“月）（）不屬于選擇最優培訓方比的基率饕求.D、30日

A、離便務行，使用范國廣運20.從績效管理的考評內容上看，繾或學評可以分的類型不短小（

B.應否對具體的工作任務來選祥A.品質主導地

C.培調方法與受訓者群俸將征相電應B,結果主導型

D.培訓方法與培訓目咕、設程目標相適應C.行為主導型

14.人的￡極性.創造性的發揮.人的全面發展受到（）的更莖靜響與制約.I）,過程主導夔

A.保障制度

B.環境優化二、多項選擇題（每小題4分,共20分）

C、環境

1,（235年5月）有欺解決技術性失業的辦/1T（）

D,人際關系

M強化取業培訓

15.表示某個機構或同值主要功能的祖曼（）.

B、引邊先進技術

A、姒織機構圖

C、曾遍地實施職業技能開發

B.垠織職務困

I）.鼓曲校末創就

C.很熾職能國

E、推行收費的勞動力川場政篌

D.祖奴功能圖

2,軍勒筷戈帆帆總是（）.

16.停工留薪期最長不M過＜）.

A.選有對目標本年進行訐估

A.6個月

B、注,預期效聶的評他.怒電中淡明日小的弊估

B.12個月

C重視站果評估,總視過程評估

C.18個月

I）,不能存利及時的反情

I）.24個月

E、目標的制定大，是我育米的意見,牧夕注達學生的另見

17.現代人力稱遇管丹中人才招料、選撥與任用機制體現的是（）原學，

3.（2018年5月）竹招募環節的評估，生裳也括（）.

A.公平方爭

A.招總中謫索的評估

B.勢調優化

B,招制最道有奴性訐佑

C.淞勵強化

C.柒迪的吸引力評估

D、版位匹配

I）.非注方法的評估

18.但面試之R.巳經有L個周洪的框架或向題清單的面試方法是（）.

E、對招門廣告的評估

A.初步面試

4、要素計點法的缺點是（）.

B,耕梅化面試

A.工作■大

C.慘斷面故

B、權為費時費力

D.法結構化而試

a評價時帝書一定的主現性

19.（2015Sfl）勞動行政部門自收到臬體合同文本之日舊（）內耒提出異議

D.在這虎評價項目時號育一史的主現性

的.於體合,自行生蚊.

E、在蛤友依敷時常有一定的主觀性

A.7日

S,2立企業瓶救管理晟斑包括＜〉.

B.10日

A.HI蚊管型制度設it

C.15日

B.糙效管理工舁開發

C.績致管理沮促構我

I）.管理信息系統談計

E、工作崗住分析，叼確點位要求

三、匍答題（每小題10分，共的分）

1.梟用招聘洽談會時區關注州何趣.

2.PI逑坡度的K念.

3.簡述起明初修改工作說明書的具體步騷.

1,D公司人力母源?小王，技照公司的電本在3月份進行招聘工作.公司亶京小王進行

面試問題設計，請何幼何說計？

【解析】優選培訓方法應考再以下幾點要求；（1）保證培訓方法的選畀.即釬【辭析】裹勒然式的裝點是；一是火有M目標本身世可評估；二是注土系常效果的評令，

對具體的工作任務來選擇.（2）保證培訓方法與若訓目的、課程目標相注應.《3）保證選，電■非懂期目標的評估：三是重視結果注估.理視共程評估.不能得到及時的反情：四

用的培訓方法與受訓者群儂特征相適應.（4）培訓方式方法要與企土的培訓文化相適應.是目標的刎定大多是教有者的意見,較少注點學生的意見.

（5）培調方法的女擇迂取決于培訓的夷原與可能性（設備、花銷、場電、時同等33,ABCE

14、C1*折】打鼻環節的評估.除了對貂募豪遭的敗引力利招鼻類遣的有效性濟結,土有一

【伊析】人的枳寂性.創造佳的友擇.人的全面發展.受到環境的重要影響勺川約.旬：對招單環節的評估主號是對招A廣告.招附申請表.密國夫遣的啜引力的訐估.

15,D九ABPB

【解析】組設機構用是說明公司各小部n及職傕科宣.業卦部門設置以及■里層次.相【隼折】要木計點漆的跳點是工作■大.菽力費時費力.在土宣評齡項目以及管定權數

互關條的圖.“江帶有一定的主觀性.

娘織職多困是農示各機杓中所設立的各種取分的名稱，種類的圖，S,ABCM

慢投職能圖即表示各圾行政費黃人或員工主安職責范國的祖.三、

嫩織功能由即表示某個機杓或禹他主W功他的由.1、1.蠲過收票偉息.例如桓饃川*大、和右喘我單位，■加、場地及外星善,了解招潞會

18.D的檔次.

［MM］職工因工作遁女事故傷害或者患取殳霜膏要?停工停楔受工傳民療用期網為停2.T*招聘性面時的對猊.以利斯是否再你所矍秘聘外人.

工?■期.停工**助一般不超H12個月.缶情產費或者情況利辣.位置區的市級分動3.注■招隔史的祖投者

能力雪定方員金瑞認，可以不當其長，但我長不留聞設12個月.所以票長是24個月.?I.注意招聘金的餡息宣仲.

17.D2.效度,卬有效杜或用也杜.是招工際瀏到應內省的百關特征與場事測的特征的存合期

【解析】能仁性五口丁成招*.痣我與任用機M虞.一個潮試必第能測出它思要翦定的功能才＜★找.數度主要,三竹：演謝效方

艙位匹紀原理是指根龍閔他的殘米和同工的幗力.馬員工安??列相在內工停肉也上，假［笊丸同測效度.

迂由他的星■求馬員工的實際能力桁一致.相時應.3.1.在企業卓付內建行系蛻會討的用色調色,并起單工作說明書的初信.2,企業軍

18.B值人力譽懣都組織崗位分析今家.也必備梯門經理、主管及相關的詈理人員，分別召開

【解析】常將化面錄是在面球之前，巴修有一個修定的■羨貳問息清隼，面試號官根耨有關工作把明書的專累隔討會，計工作說明書的訂正,修改類出艮律需見.從熟告書拘

極望按舸整個面試的遺行,拉膻設計好時間網和?關如節逐一夏間.嚴格展照這個根奧總體結構到備個項口所包括的內客.從本事東向值設置的合聚性.到每個慨位具體HR*

計每個應聘不分別建行相利的提問，權”的劃分.以及時員工的康格香水*,*要及行細致認實的計論.并建及逐旬逐字地

19'C對工件說照書進行修改.

【■析】勞動打歡刀門自收到集體臺同文本之日聞15日內朱便出鼻道的.繁體合同自行4.設計的內容如下：

生妓.（1）你為何要中諭這項工作（T懈應H才的求取動機）?

20,U（2）你認為這十工作的主要職貴是什么？我考如艮你負貴這項工作，傳將怎么辦（7?

［?＜］從假效管理的備一內?上身.紿效考評可以分為品質主導3L行為主導3!和侑應聘*對應聘崗位的丁第密度及其患廛）?

果土甘型三種類型.（3）體認力最理想的鉞導是怎樣的？謂*例說明（了H應嘀者的管理風格及行為幀

二、多項選擇題向》.

1.ACE（4）你的家麾定你臬應蝎的老度總樣（了解其家庭是否支持）?

【解析】解決伎術性失業最有效的辦法是推行表凝的勞動力市場跋黃，強化職業培訓，（5）你的同事當眾批評、辱其你時，你怎么辦（了解其在況場處理就手何裊的鰻世及處

多事應實施職業技能開發.理沖臾的能力）?

2.ABCDE

（6）你的上蛾總求你完慮其項工作，體的恕法與上級不同,而你又喻勺你的怒金更好.

此時你怎么辦（困境中是否冷靜處理問跑）？

歷年三級（理論知識、專業能力）考試試卷（二）B.1-101

C.1?102

D.1704

一，單項選擇艮（每小題2分，共40分）7,（）是指企業最商行秋慎導到最基層員工之間分堤管理的縣次.

、管理師庾

1.（2016年5月）以下美干勞訪傘議的說族.正確的是（）.A

管理層次

A、只*存在舞動關系的情況下,才會發生利點*議B.

€,管理權限

B.是否at祐或停法機和合同娓范是利車爭議的實質

）管理取賁

c.權利爭議通常是因挈訂.變更售場合同所引起的I,

8、總結分析階段采用（）等形式，作出全面的歸納和總結.

D、不存在勞動關系的野動者可能成為旁動爭儀的當，人

內容說明書

2.（2019隼11月）（）通謂指周年薪酬和變動薪酬，短期薪翩和長期新H,本住濟A,

賽時和掘濟薪酬兩兩之間的比0.B.規劃說明書

€?文字帝表

A、鬣的木平

Dppr

B.青酬體系.

現代企業控言環境G宏觀分析不也奈（）.

C.裝副結構9,

A.斐濟壞擾

I）.甘的比例

3.所謂輔售柔道是常產品由（）向最性晟&移動it程中所姓是的各公環節.次企業B.我沿注建環埼

通過<）到易券同客的生你市場曾第靖拘.C.，濟體構

杜金文化環境

A,中間商.企業D.

（月）（）是國外企業培訓言果計估方法中發展展完多、運用最廣泛的

B.專復中.消費者10.201545

-?樽方法.

C.消費*.中河就

層次評估詼

D.企業.中間商A.

、奉帝模式

1,若企業中3級源的同他聚州胃長的迪康保于向俘彳或高的，則下列一陜悟式的是B

C.白林導向鎮5!

（）.

人崗位等級長的.梃藥比收少的工資就能達到最財效果D.情景饃擬測試

IL繁體合同.企業內部（）中規足的勢動標準，不具有法律違制力，也因箕俄法

B,用俄等級馬的，將曼可胡較多的工安才能達到家盼效果

制定.因閉具*的京力.要求劣功關梟的當事人及莫美家人執行.

C.尚位與劇酬的對應關案為線性關W

D、崗位與青麻的對應關票可以是戰?檢關U,電可以是非,性猊然A.勞動妃學

現定要求

5.（）是普酬制度中*基本的制度，它關某#員工的切9到我，也是吸引憂若人才B,

的下要方面.C.旁訪規則

D.勞動規范

A、薪酬制度

12,下列對泰勒線式的太過，皆誤的是（）.

B.就資朝厘

A.泰勒模式謔生于20世忸30隼代

C,工資制度

B、泰勒模式俏羊易行

D.薪金制度

6.輕傷將休息（）天利失能傷界.C.七勒榜式江支預期玳果的評缶

A.1*100D,本輪模式的缺點之一忽視結是評佶

13.薪酬職能是指薪融在運用出售中具體功能的體現和我現，是薪酬管理的快心，不也卻確定技術性區位

括（XD、核定各崗位的工作任務第

A.補償職能20.（）的展點是最大殺應地調動受訓者主動叁與培訓的枳根性.

B,調節職能A、課程風格

C.妓立職能B.課程設計

I）.好■職能C.謀壽淡電

H,（）州原時可以W括為”清足需求、M點突出，立足當前，講求實用、爭點長遠，D、課程方法

提高木質”的％本限則.

A.精儀項目設計二、多項選擇題（密小聞4分，共20分）

B,培訓計劃

1.評分法亟合（）的尢中51企事業?位品用.

C.培例方法

A.生產M忸靈東

D、培W方式

詞便類別多

15.12017年11月）登業組織機杓被I的原叫不他抵（）B,

C.崗位航目多

A.情詢及《致用度的期.則

K生產工藝更出

B.使一領導.棋力航*1的虜則

E,閏他或后復水

C.合理性占先或建物結合的黑則

2.瞬忖法的電點和怪題注意M項也找（）.

D.傅定性*>適應杜相持含的原則

A、M研討題13?內容的班備襄術校高

16.勞勸力供恰富*彈性表示為（K

B.對信號教師的旻米松香

A.Es<0

C.霞目比具布代表tt,??tt

B.EsMI

D、婷白港度堡地當

C.6s<l

E.研討融自應?先要供給學員,以便做好研討力備

D.Es>l

3.人力育女授皆基玄方義也括（）.

17.下列關于行為脩之法寫評體察的說這?.情謖的過<）.

、首先拿工確定投置主體

A.具有良好的反假功能A

B、人力4本投就的紂復是人，一眼為投寰主體所轄范國之I*?打人

B、具有良好的一貫性和校高的信度

C.人力度求投費直發使葬.提奇或僧加入的勞動生產力

C.駕津雄腹不清?

I）、人力青本技賽旨在通過對人的費*投入.投資者未充佚取價值由俵的勞動產出及

D.對員工筑效的才立更加精■

由此印書的收入的增.加.或者K他收益

18,<）也稱^寸平得分析詼，

E.人力漆本報就具有授清的一事性質

A.產品精看法

?L教村的戕&主要包珞《〉等?

B.好普決笫

A,課整資料編制

C.立本利分析灌

B.設備收步

D.M立*繳模禁法

G活動貸料準各

19.累用零出病員法核定定員人裁時，最關我的環節是《工

D,弟位成多到未冷備

A.殖定生產性崗位

E.啟業近書準備

B.0定及務佳用位

5,為了提高M人另家用的府步的評估，遷可以采用原用舍得比如次用基碾比兩個胱計指

驚，其公式是（）.

A.錄用是曲比=（錄用人故/應聘人敏）X100%

B,承用合悟比*（錄用人數/計期招聘人敷〉X100H

C.錄用基地比=（應得人數/計劃招礙人數）X100%

I）.系用合格比=（巳錄居勝任用位人教/實那杲用總人敕》XIOO%

E,錄用/陰比?（原有人員勝任崗位人*:/原有人員總敷）XI。。%

三、簡答題（號小奧10分，共40分）

1.崗位評價的主星步就省.什么.

2.曾迷，斑軻的鐲念.

3.怎修進行管星費用預算的審核？

h崗像需酬體累的諛計.

參考答案10.A

1?析】層次評估法是國外殳業培訓效果評估方法中發展鍛克?.運用量廣泛的一櫛方

法.

一、尊項選擇題

11、C

I.A

《備析】集體合同.企業內都勞動規則中提定的勞動標準.不具盲法體免制力,但因其

【停折】利施爭議是指當事人因生底有標確定的權利和義務所發生的爭以?在勞動關第

依法審足，因而具有約火力，要求勞動關系的省，人及其關系人執行.

當事人的權利義務尚未嘀足的情況下.雙方對權利義務討不險的主張,即當事人的利前

12、D

"打分配兩發生的爭故..只言在存在勞動興盛的情瓦下?才會發生此類今

【*折】麻弼蟆式的倏點.一是沒有對目壞本身選行評估：二是注■超期效累的評估.

漢，它通常來更為筌訂、變更建體合同所發生的爭以.

怒峰#便即目標的評估；三是互視結果評估,忽槌丑打訐估，不能得刎及時的反情：四

2.C

是目標的刺史大多是敦*者網召見，牧夕注意學生的若見.

【解析】防酬姑杓是指H酬的各個構成《；分及其火宣，質常措用定■例和年動善事,短

13.D

期新用也長期新制.。及赤,制和較密杳觸兩兩之同的比里.武斗什么樣的薪酬站杓取

1?#］魯酬期他是指嫡削在運用M隹中具體功能的體現和去現.是案事?崇的梭7,

決于毋一轉結拘的的?征科具體的企業狀況.

世好補售犯能，觥勵職能、調節職能.攻及職能.統計與拈警職能.

3、D

1＞I.A

【解析】9|仔累造的盤毒?,，累道是常產8由企業（生聲?）向景性原％（清費普）

【修析】總的來訛.措說反目計的H剜可.什&足需術、*￡，：立足*

樣動漢卷中所發過的各個環節,或企業逋過中間宜＜*實杳）到?路/K的仝如巾場臺

1T.皆米賓用.年啟長遠、我高素質”，當/還0不宓索助性、職業發展處等.

銷媯機

15.C

機C

【解析】企業級偎機構設置的原則主要包括：（1）任方日標里則,（2）分工除作原則.（3）

1伊橋】尚位與素■的N應關錄1L可以是爭找性關系的.如崗值手蝮低的看HI修長的速

虎一犢年,權力制同原卬.（力權責財應.序附.（5）精臂及百效爵反律則.（6）快定性與造

凌慢于崗位等級巒的，表示崗色等級值的工資水平低,，是南比牧少的工貸機他產生謖同

應性相砧令屈W.

作用；雨崗便修圾高的.工費也高,德里帽加稅多的工委才能結列索岫?效累.

16.D

5.C

【篇折】本周專支的是勞動力供，#槍.帝動力供華無，檢，表亦為E?Yh供修有無米

【解析】工標制度是*酬制度中最越本的制度.它夫累并員工的切身利★?電是吸引優

傳性米/為云一81單自供《第恒表/REs=h供給富白第牲米/力Es〉l：佻Q缺乏

芬人才利■昊方面.工IfltH?盤的那大二方，可分為什葉工貴和計件工密，

胃性素示為囹＜1?

6.D

17,C

【解析】工傷，故分為輕傷事故,篁傷事故和死亡**三矣.級儕為i'iM日的失能傷

I備折】行力■定法御才評體系才髀戰度消第.各偌成要木相時獨立桂第.*利于修合

香，更作為105、6000日以下的失能儕害，死亡力6000日的失能傷事.

評價列斷e

7.B

18,C

【解析】木,號查的是管相層次的內通.

【策析】i2-Mt分析族.是企業短雪決黃常用的有效工具.它快拼

8.C

產品稅售量.成木.利澗的關票，族立叁救媒登.分析決策方窠M兔生盤虧的彩響.決

［**］思的分析階段愛崗位分析中建后的關公環中.它，比吳對崗位Hit拘4累進行

策者可借助它對方案寰行設計和送優.

深人如火的分析.最后,印生用文字圖去.仲出生15的歸角和總結。

19.D

9.C

【毋析】梟用零基定員法犢定定艮人數時.最關健的環節是械之心虎彼的工作任務