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文檔簡介
管理文件激勵管理制度絹號,GWR519版太,A
激勵管理制度GWRS-19
1范圍
為維護公司勞動紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業精神,
規范員工激勵方法,做到正、負激勵分明,特制定本規定。
本管理制度合用于歐晶公司全體員工。
2職責
2.1各部門負責本部門正、負激勵通報的編制,并經副總經理審核批準后由人事行政部統?
發布執行,通報以公司業務聯絡單形式進行發布;
2.2人事行政部負責正、負激勵通報的執行及通報等數據的匯總、歸檔;
2.3各部門負責對本制度的學習培訓;
2.4人事行政部負責本制度的監督檢查管理工作;
2.5人事行政部在職責范圍內檢查各部門執行本制度情況,有權對各部門進行激勵。
3程敘文件
3.1激勵原則:獎優懲劣,一視同仁,公平合理,有章可循。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵
相結合的辦法;對犯有過失的員工,堅持思想教育和負向激勵相結合的原則。
3.2正向激勵種類及金額:
嘉獎:每次賦予50-500元正向激勵;
小功:每次賦予500-2000元正向激勵;
大功:依據貢獻情況進行工資上漲100-500元外,并根據給公司創造的經濟價值按照以
下情況賦予獎勵:
5000元至2萬元部份.按8%進行正向激勵:
超過2萬元至5萬元部份,按6%進行正向激勵;
超過5萬元至10萬元部份,按4%進行正向激勵;
超過10萬元部份,按2%進行正向激勵。
3.3負向激勵種類及金額:
警告:對于初次違反公司規章制度且違反事宜情節輕微,造成的經濟損失或者不利影響
較小的情況(500元以內),為輕微行為過失;負向激勵標準:50-500元/次;
小過:同件事情重復違反公司規章制度或者違反事宜情節較嚴重,給公司帶來一定的經
濟損失(3000元以內)或者不利影響的情況,為普通行為過失;負向激勵標準:500-2000
元/次,并依據具體情節承擔經濟賠償;
大過:對屢教不改,同件事情仍再次違反公司規章制度或者違反事宜情節非常嚴重,給
公內蒙占歐晶科技股分有限公司
1
管理文件激勵管理制度編號:GWRS-19版本:A
司帶來較大的經濟損失或者不利影響的情況,為嚴重行為過失;負向激勵標準:在崗培訓、
下崗培訓、轉崗培訓、執行最低工資標準、降職、辭退,情節嚴重交公安機關處理,并追
究其經濟補償責任。
3.4激勵關系:
三次嘉獎為一次小功;三次小功為一次大功;
三次警告為一次小過;三次小過為一次大過;
3.5公司員工激勵情況作為年終考核、升遷考評的依據;小功/小過,直接領導連帶30%;
大功/大過,直接領導連帶50%o
3.6經濟賠償
員工如浮現3.3規定情況,給公司造成經濟損失的,責任人除按上述規定承擔應負的責
任外,按以下規定賠償公司損失:
事故損失經濟賠償比例:責任事故按損失金額的20%進行負向激勵;指揮事故按損失金
額的15%進行負向激勵:其他事故按損失金額的10%進行負向激勵。
造成經濟損失重大的,由公司管理層決定賠償金額,必要時上報董事會裁決。
3.7正、負向激勵及經濟賠償的兌現
公司正、負向激勵均在事情發生當月予以兌現,對進行經濟賠償的低于工資的20%,在
當月一次性扣除,超出20%,應分月累計扣除;如考核期間能迅速改正錯誤表現良好的,上
報副總經理批準后,負向激勵金額可酌情減少。
3.8附件中部門級條例與公司級條例相沖突的,以公司級《獎懲條例》為準,部門級條例沒
有描述到位的,參照公司級《獎懲條例》執行,公司級及部門級《獎懲條例》具體條款詳見
附件。
3.9最終解釋權歸〃公司人事行政部〃。
4相關文件
無
5相關記錄
JLGWRS-19-01《在崗培訓表》
JLGWRS-19-02《轉崗培訓表》
JLGWRS-19-03《下崗培訓表》
JLGWRS-19-04《員工下崗培訓評估表》
內蒙古歐晶科技股分有限公司2
管理文件滋物管理制席絹號,GWRS■伯施木,A
6修改記錄
修改碼修改H期修改條款修改內容修改標記修改人備注
編寫審核批準日期
內蒙古歐晶科技股分有限公司3
管理文件激勵管理制度蠟GWRS-19郵A
附件:獎懲條例
公司級
序號嘉獎內容描述正向激勵標準
品格端正、遵守規章、工作認真、服從指揮、見義勇為,是公司全體員
1
工中的楷模;
服務合作火伴(供應商、客戶、政府機關、所在駐地等)認真積極,得
2
到合作火伴或者相關部門好評和/或者我公司人員舉薦者;
3維護公司聲譽及形象,在客戶或者相關部門中樹立良好公司形象和口碑;
提出作業技術、工作流程或者管理制度、流程的改進建議,經采用后具有
4
一定成效者;
在公司節能降耗方面提出合理化建議或者工作中取得顯著成效,經評定確
5實具有實用價值,能節約資金或者提高效率者;
提前完成生產任務或者工作任務、提高產品質量或者服務質量方面做出明
6
顯成績者;
7技能優異,對本身職務具有特殊表現者;
預防或者遇到非常事件應變措施得宜或者災后修復工作勤勉,使公司減少
8
經濟損失者;
9連續半年累計所有工作準確無誤;
10對工作中浮現的問題,提出合理化建議,建議被采用;
連續1年保持文件規定與實際執行一致,監管得力,且有發現問題自行
11每次賦予
改進的機制;
50-500元的正
發布文件后對所涉及的崗位、人員均進行了有關制度流程的宣貫,執行向激勵
12中沒有誤解和歧義。連續1年未浮現因制度執行不明確導致不符合的情
況;
針對有追溯要求的表單設計有標準表格,可以隨時提供體系運行的證據,
記錄真實、準確、全面,連續半年來無因記錄產生不符合項;每種表格,
13
有表格編號可以歸檔管理,半年來無因表格編號有誤導致記錄不符合情
況,并能及時對不合理之處進行改進完善;
14連續半年保持統計報表、臺賬、記錄等準確、真實、完整;
內審中資料準備充分,積極回答問題,有改進意識,配合內審工作的開
15展;沒有發現該部門有不符合項,且建議項不超過2項,規章制度健全,
各種記錄詳實查閱方便:
內審后,積極整改,提前完成糾正預防措施,效果明顯,連續2年內未
16
發生類似問題,對其他部門人員有帶動示范作用;
對?產品質量、環境因素、危(wei)險源有部門內部監控機制,且執行效
17
果較好,經檢查半年內未發生不符合;
目標完成情況、數據分析提交的數據統計真實可靠,連續3年內未發生
18
統計數據錯誤,有可以溯源的原始記錄支撐;
部門目標連續3次達到公司目標,或者未達到目標有原因分析和改進措施
19
且有明顯改進的;
內蒙古歐晶科技股分有限公司4
管理評審中,資料準備充分,數據準確,有質量、環境、職業健康安全
20
改進意識的,且提出改進措施1-2項以上,經驗證效果明顯;
所有存在環境、職業健康安全隱患的過程,均有整改措施,且措施有效,
21
1年內未發生類似事故;
所有與質量有關的流程,均建立制度進行規范,有防止質量問題發生的
22流程設計,且1年來外方審核未發現質量控制流程制度缺失、不合理問
題;
部門針對產品質量問題以及管理漏洞,主動開展糾正預防措施,提交糾
23正預防措施表給質量管理部。全年提交改進項目1-2個,且全部有效實
施的;
24依公司其它規定或者評審后認為應賦予嘉獎者。
序號小功內容描述正向激勵標準
為本公司研制、開辟適合市場的新產品、新項目提出建議或者實施方案
1
,經采用后取得明顯成績者;
檢舉揭發、防止造謠、預謀滋事或者其它危害公司利益的行為,使公司
2
減免損失者;
為維護本公司利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金3000元
3
以上或者挽回經濟損失bOOO元以上者;
4對員工糾紛事務處理得宜,使公司免受損失者;
5提出節能降耗合理化意見或者操作有效,成效明顯者;
6節約用紙/節水節電等節能降耗方面提合理化建議且整改后有明顯效果;
7連續1年保持統計報表、臺賬、記錄等準確、真實、完整;
對產品質量、環境因素、危(wei)險源有部門內部監控機制,且執行效
8
果較好,連續1年內未發生不符合;
部門針對產品質量問題以及管理漏洞,主動開展糾正預防措施,提交糾每次賦予
9止預防措施表給質量管理部。全年提交改進項目3個及以上,且全部有500-2000元的
效實施的;正向激勵
管理評審中,資料準備充分,數據準確,有質量、環境、職業健康安全
10
改進意識的,且提出改進措施3項以上,經驗證效果明顯;
所有存在環境、職業健康安全隱患的過程,均有整改措施,且措施有效,
11
連續2年內未發生類似事故;
所有與質量有關的流程,均建立制度進行規范,有防止質量問題發生的
12流程設計,且連續2年內外方審核未發現質量控制流程制度缺失、不合
理問題:
部門針對產品質量問題以及管理漏洞,主動開展糾正預防措施,提交糾
13正預防措施表給質量管理部。全年提交改進項目3個及以上,且全部有
效實施的;
管理評審后,積極整改,提前完成整改項目,效果明顯,對全公司有示
14
范效果的。
15依公司其他規定或者評審后認為應賦予小功獎勵者。
序號大功內容描述正向激勵標準
內蒙古歐晶科技股分有限公司5
遇故意外事件或者災害,勇于負責,處理得當,維護公司重大利益或者
1
避免重大損失者;
2在工作或者技術上斗膽創新,并取得顯著經濟效益者;
對于舞弊或者有危害公司權益事情,能揭發和制止,避免公司造成重大
3
經濟損失者
依據貢獻情況
對公司的發展有重大貢獻、對歷年來行政管理或者技術上之艱難處理得宜
4進行工資上漲
,取得具有顯著成效者;
100-500元外,
提出節能降耗合理化建議,經采用成效顯著者;
5按照具體規定
由公司指定的人員組成小組或者員工申請自發組織的QC小組,開展產品執行
6
質量改進活動,效果明顯,為公司創造一定經濟效益;
部門在外審中連續3年沒有不合格項,規章制度健全,質量記錄完備,
7執行效果好,體系運行高度符合標準要求,在全公司有示范作用,且得
到外審老師高度評價;
8公司其他的規定或者評審后認為應賦予記大功者。
序號輕微行為過失內容描述(警告)負向激勵標準
遲到/早退2次(在全勤中兌現)、中途離崗2小時之內的(超過2小時
1
作曠工半天論處,超過4小時作曠工一天論處)、E廣工半天者;
2未按照公司著裝要求進行著裝、佩戴胸卡者;
在工作中偷懶、怠工、嬉戲、吃東西、串崗、聊天、長期打私人電話、
3
玩手機、看無關報刊雜志等干與工作無關的事情者;
4同事間相互謾罵、吵架,但情節尚輕者;
無故不參加公司安排的培訓課程、會議者;或者參會遲到、早退者;培訓
5
、會議期間打瞌唾、玩手機者;
6破壞環境衛生制度、浪費公物或者對公物不愛惜,情節輕微者
7;無正當理由不服從卜級T作安排.不服從T作謊配的:
8因過失致發生工作錯誤,情節輕微者;
在工作場所喧嘩、大聲閑談等妨礙現場工作秩序或者他人工作,情節較
9每次賦予
輕者;50-500元的負
10非消防活動,擅自挪移消防設施,情節較輕者;向激勵。
11檢查或者監督人員未認真執行職務,情節較輕者;
12服務合作火伴態度欠佳,招致合作火伴抱怨,情節較輕者;
13隱瞞/虛報/偽造任何文件,未給公司帶來不良影響或者經濟損失者;
未在規定時間內完成公司資質或者其他資料的年檢及備案工作:未按規
14定要求及規定時間向上級單位或者主管部門提交報表,造成的經濟損
失或者不利影響較小;
15未按部門培訓計劃按時送行培訓,培訓未保存記錄;
16下班未關電源或者電腦;
17外出公干期間辦理私事;
18故意遲延工作時間;
19需他人催促才干開始工作;
20辦公區域及各部門衛生不合格,亂去垃圾、紙屑、的地吐痰者;
內蒙古歐晶科技股分有限公司6
21未按時間結點完成流程工作;
22未及時完善部門內各類臺賬;
23對所使用設備未及時保養報修影響正常工作者;
私下打探其他員工工資收入者,違反公司規定將本人工資直接或者間接
24
告知其他員工者;
25踩踏或者坐在物資上;
26辦公桌面文件資料雜亂無序;
27消防點檢負責人每周規定時間未對消防設備進行點檢并做記錄;
文件、表單未按要求更改或者因失誤導致重復更改,且連續3次以上重
28
復更改的;
統計報表、臺帳和生產記錄不真實、不許確、不完整、不符合程敘文件
29
規定的:
30外來文件未按要求審核,未控制分發,未對新版分發、舊版收回;
未按規定時間遞交目標完成情況、數據分析,且對未完成情況無原因分
析,數據不真實,沒有可以溯源的原始記錄或者統計表;數據計算方法
31
錯誤,數據統計浮現錯漏;累計五次有指標不能達到公司要求的目標
,且在沒有達成目標情況下,也沒有改進措施;
32未對相關方施加環境、職業健康安仝影響,導致企業利益受損的;
未識別環境、職業健康安全方面相關法律法規或者未按法律法規要求進
33
行落實;
部門和車間沒有建立質量記錄清單,并沒有對記錄進行適當的保管,歸
34
檔的記錄資料不齊全、內容不真實,填寫不完整;
35日常整改未按納期遞交完成情況或者到納期對未完成項目無原因說明;
日常未按要求對環境因素、危(wei)險源進行內部監控,未保持監控
36
、整改記錄、無原因分析及整改措施;
被審核部門隱瞞存在的問題,拒絕提供資料或者故意提交虛假數據誤導
37
審核人員,被審核組發現的;
38未能依據管理評審計劃的要求,提供本部門的評審資料和合理化建議;
內審時部門發現普通不符合項2項;沒有按要求做糾正預防措施(糾正
39
預防措施不符合要求退回3次);
外審后,提出的不符合項,沒有按要求做糾正預防措施(糾正預防措施
40
不符合要求退回2次);
管理評審中,資料準備不充分,簡單草率,數據不許確,沒有改進意識,
41
沒有制定持續改進計劃;
管理評審后,糾正預防措施沒有按期、按要求完成或者未提供原因說明
42
及原因說明不合理的;
43因工作失誤,發生產品報廢、返工、返修、退貨等質量事故的責任人;
44依公司其它規定屬于輕微行為過失者。
序號普通行為過失內容描述(小過)負向激勵標準
1以上輕微行為過失同件事情再犯者;每次賦予
2當月遲到/早退超過2次者(在全勤中兌現)、曠工一天著;500-2000元的
3代人考勤或者托人考勤者,雙方均記印」一大;負向激勵。
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管理文件激勵管理制府編號:G/VRS~19版本:A
4未經許可私自帶人入廠參觀者;將自己的胸卡轉借他人者;
5因疏忽或者工作馬糊導致設備、材料遭受一定經濟損失者;
不遵守公司保安措施、消防管理.、安全生產,導致公司設備損壞、產品
6
不合格等,使公司遭受一定經濟損失或者有肇輕微事故者;
擅自變更工作流程、工藝規程等,導致公司或者他人蒙受一定損失或者
7
傷害者;
擴散不利于公司之謠言或者泄露公司業務機密,對公司造成的不良影響
8
情節較輕者;
賬務處理不清或者財產俁管不當、私用或者擅送他人使用,使公司遭受
9
一定經濟損失者;
10管理監督方面松馳,致所負責之工作散漫、怠惰、推委或者回避責任者
11未在規定時間內完成公司資質或者其他資料的年檢及備案工作;未按規
定要求及規定時間向上級單位或者主管部門提交報表,給公司帶來一
定的經濟損失或者不利影響;
12
擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現場各種張貼的文件、宣傳資料
13*
14木經批準,擅自出車;
15因過失致發生工作錯誤,給公司帶來一定的經濟損失或者不利影響
16;違反安全操作規程,挪用、損壞女全防護設備慢施者;
17違反操作規程、不按規定穿戴萬動防護用品者;
18過反點檢規定,未按時點檢、點檢記錄造假者;
各類隱患未按照整改要求按時整改者;
19
施工管理部門對施工方管理不善,導致施工現場污染物、廢棄物無人管
理,環境臟亂、灰塵匕揚,存在安全隱患的;
20
實際運行與文件規定不一致,發現違規操作不監管,不糾正;文件不合
理不及時修訂;
21
對下屬操作人員不及時傳達及宣貫制度流程,不指導下屬工作,導致工
作失誤;
內審時部門發現普通不符合項3項以上;內審中,故意遲延時間,影響
22
審核進度,職責不清、推卸責任,拒絕整改,沒有按要求做糾正預防措
施(糾正預防措施不符合要求退回3次以上),或者沒有按時完成糾正
23預防措施的;
外申時,部門浮現的普通不符百狼的責任人;
24
外審后,提出的不符合項,沒有按要求做糾正預防措施(糾正預防措施
不符合要求退回3次以上),或者沒有按時完成糾正預防措施的;
25凡發生普通職業健康安全、環境、質量事故未按文件要求對事故進行處
理,未提交分析報告(事實經過、原因分析、補救措施、作出整改承諾);
26存在嚴史失誤者;
序號依公司具匕規7E或者申核認為卜立賊于小遂恐山者。負向激勵標準
嚴重行為過失內容描述女過廠
1在崗培訓、下崗
2普通過失二次及以JL考;培訓、轉崗培
連續曠工或者累計曠工達到3天者;
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版本:A
3行為粗暴或者不檢、破壞紀律、屢誡不改者;訓、執行最低工
4對公司授于之職務無法勝任者;資標準、降職、
5工作懈怠、擅離職守、失時誤事,情節嚴重者;辭退,情節嚴重
交公安機關處
6拒不聽從主管指揮、監督,與主管發生沖突,情節嚴重者;
理,并追究其經
在公司、宿舍內喝酒,酒后上齒、聚眾賭博或者為賭博提供條件、酗酒濟補償責任。
7滋事、醉酒上班、打架斗毆、偷盜、傳播淫穢物品、參預邪教、進行迷
信、流氓活動及吸毒行為者;
8造謠生事,散播不實謠言致公司蒙受重大不利者;
隱瞞/虛報/偽造/遺失公司文件,導致公司秘密信息泄露、或者對相關業
9
務作虛偽陳述及故意隱匿不報者;
10攜帶危(wei)險或者違禁物品進入工作場所者;
11惡意浪費公司原輔料或者損壞公物者;
疏于監督、錯誤指導、管理不善或者疏于防范而釀成重大災害,致公司
12
受損者;
對待客戶,服務態度生硬,工作作風惡劣,引起客戶不滿,影響公司業
13
務和信譽;
14發現設備損壞或者安全隱患,既不采取措施又不報告主管者;
擅自變更工作方法、工藝技術操作規程或者安全操作規程或者因工作疏
15
忽致使公司或者他人蒙受嚴重損失或者傷害者;
16賬務處理不清或者財產保管不當,造成公司財產重大損失者;
行賄、受賄、貪污、偷竊或者挪用屬于公司、供應商、客戶或者其他員
17
工的物品或者財物;
18在公司禁止吸煙的場所、禁止吸煙時間吸煙者;
19違反中環產業園區安全生產十項禁令及其他管理規定者;
未在規定時間內完成公司資質或者其他資料的年檢及備案工作;未按規
20定要求及規定時間向上級單位或者主管部門提交報表,給公司帶來較
大的經濟損失或者較大不利影響;
擅自透露和傳閱尚未發布的有關會議內容、人事檔案、公司機密、獎懲
21決定等機密材料,透露本公司的經濟和技術情報,對外提供圖紙、產品
工藝流程和工藝配方等信息或者資料,在對外業務上傷害本公司利益者
22;工作業績差經培訓引導仍不能勝任者;
23違反操作規程、不按規定穿戴勞動防護用品經指出屢教不改者;
24因過失致發生工作錯誤,給公司帶來較大的經濟損失或者不利影響;
對學歷、工作經歷、職業資格、身體狀況弄虛作假,故意填報不正確的
25
個人資料者;
發生重大、特大職業健康安全、環境、質量事故未按文件要求對事故進
26行處理,未提交分析報告(事實經過、原因分析、補救措施、作出整改
承諾);存在嚴重失誤者;
27外審時,部門浮現嚴重不符合項;
對顧客產品質量反饋及顧客的抱怨回復不及時、不全面、不到位,導致
28
公司定單減少;
29違反法律法規或者依公司其它規定或者審核認為應賦予大過懲罰者。
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激勵管理制度編號?GWRS-19版太,A
財務部
序號輕微行為過失內容描述(警告)負向激勵標準
收入未及時入賬,資金及各類票據未做到日清月結、賬實相符,浮現錯
1
誤3次(含3次)以下者;
未稽核付款業務真實性(所報款項必須與發生的業務具有相關性、報銷
金額必須具有合理性、杜絕“鋪張浪費”的消費報銷),
未稽核付款附件是否齊全(無虛假發票、虛假財政監制收據、殘缺票據、
稅法不認可的稅前扣除憑證),
未稽核付款票據是否粘貼整齊(票據左上角對齊、按票據面積大小由小
到大羅列(小票壓大票)、按開票時間先后粘貼、大票(與粘貼單大小
2
相近的發票上下擺布對齊粘貼、小票魚鱗狀粘貼),
對非資金計劃內的項目、非偶發性的業務進行稽核(一年發生次數不超
過兩次的非時常性業務視為偶發性業務),
未稽核大額款項的支付是否按照合同條款執行(例如:工程項目進度付
款、固定資產采購付款等),
以上五項內容單項或者多項積累發生5次(含5次)以上者;
未稽核車間統計上報的產量表所列的項目是否合理,影響準確核算的金
3
額小于元者;
10000每次賦予
4產品產量、銷量、結存核對有誤,影響準確核算的金額小于10000元者;50-500元的負
成本費用歸集不正確、分配不合理、產品完工結轉有誤,影響準確核算向激勵。
5
的金額小于10000元者;
6未在規定的時間內完成成本核算,影響準確核算的金額小于10000元者;
成本審核時未審核出對應項目的錯誤,影響準確核算的金額小于10000
7
元者:
8編制憑證時摘要中浮現錯別字3次(含3次)以上者;
9編制憑證時科目、輔助核算、金額浮現錯誤3次(含3次)以上者;
10未在規定的時間內完成財務報表編制;
11編制財務報表浮現錯誤(誤差小于1000元)者;
12納稅申報誤差在1000元以下者;
13發票認證不及時者;
14未按規定時間完成成本還原者;
15成本還原有錯誤(誤差小于1000元)者;
16未按規定時間完成月度、季度、半年度、年度增減利分析者;
17未盡事項參照公司級條例執行。
序號普通行為過失內容描述(小過)負向激勵標準
收入未及時入賬,資金及各類票據未做到日清月結、賬實相符,浮現錯每次賦予
1
誤超過3次以上者;500-2000元的
負向激勵。
2坐支現金者;
內蒙古歐晶科技股分有限公司10
未稽核車間統計上報的產量表所列的項目是否合理,影響準確核算的金
3
額超過10000元者;
4產品產量、銷量、結存核對有誤,影響準確核算的金額超過10000元者;
成本費用歸集不正確、分配不合理、產品完工結轉有誤,影響準確核算
5
的金額超過10000元者;
成本審核時未審核出對應項目的錯誤,影響準確核算的金額超過10000
6
元者;
7編制憑證時浮現嚴重錯誤給公司帶來一定的經濟損失或者不利影響;
8編制財務報表浮現錯誤(誤差超過1000元)者;
9納稅申報誤差在1000元-5000元;
10成本還原有錯誤(誤差在1000-5000元)者;
11未盡事項參照公司級條例執行。
序號嚴重行為過失內容描述(大過)負向激勵標準
在崗培訓、下崗
1營業外收入不入賬據為己有者;培訓、轉崗培
訓、執行最低工
資標準、降職、
辭退,情節嚴重
2未盡事項參照公司級條例執行。交公安機關處
理,并追究其經
濟補償責任。
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管理七件編號.GWRS-1QA
綜合計劃部
序號輕微行為過失內容描述(警告)負向激勵標準
1未及時辦理入庫相關手續者2次(含2次)以上者;
2不符合入庫規定而辦理入庫者;
3未及時辦理出庫相關手續2次(含2次)以上者;
4不符合出庫規定而辦理出庫者;
5違反擺放管理規定3次;含3次)以下者;
庫存物品達到安全庫存臨界點時,未及時上報部門負責人,造成的經濟
6
損失或者不利影響較小;
未及時將存貨呆滯、閑置、毀損等情況上報部門負責人,造成的經濟損
7
失或者不利影響較小;
每周五未對消防設施進行點檢并做記錄,發現異常情況未及時上報,造
8
成的經濟損失或者不利影響較小;
每次賦予
每日未對危化品庫進行監控并做記錄,發現異常情況未及時上報,造成
9
的經濟損失或者不利影響較小;50-500元的負
向激勵。
每日未對庫房溫濕度進行監測并做記錄,發現異常情況未及時上報,造
10
成的經濟損失或者不利影響較小;
11未及時登記入賬2次(含2次)以上者;
12賬實不符、賬賬不符,經查明原因,屬于材料會計的責任;
13未及時制定生產計劃、制定生產計劃浮現錯誤2次(含2次)以上者;
14未及時上報中環股分報表、報表中浮現錯誤2次(含2次)以上者;
15未及時上報統計局報表、報表中浮現錯誤2次(含2次)以上者;
16未及時進行五率統計、五率統計浮現錯誤2次(含2次)以上者;
未及時進行產品跟蹤監控、產品跟蹤監控過程中浮現錯誤2次(含2次)
17
以上者;
18未盡事項參照公司級條例執行。
序號普通行為過失內容描述(小過)負向激勵標準
1違反擺放管理規定3次以上者;
庫存物品達到安全庫存臨界點時,未及時上報部門負責人,給公司帶來
2
一定的經濟損失或者不利影響;
未及時將存貨呆滯、閑置、毀損等情況上報部門負責人,給公司帶來一
3每次賦予
定的經濟損失或者不利影響;
500-2000元的
每周五未對消防設施進行點檢并做記錄,發現異常情況未及時上報,給
4負向激勵。
公司帶來一定的經濟損失或者不利影響;
每日未對危化品庫進行監控并做記錄,發現異常情況未及時上報,給公
5
司帶來一定的經濟損失或者不利影響;
6每n未對庫房溫濕度進行監測并做記錄,發現異常情況未及時上報,給
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公司帶來一定的經濟損失或者不利影響
7未盡事項參照公司級條例執行。
序號嚴重行為過失內容描述(大過)負向激勵標準
庫存物品達到安全庫存臨界點時,未及時上報部門負責人,給公司帶來
1
較大的經濟損失或者不利影響;在崗培訓、下崗
未及時將存貨呆滯、閑置、毀損等情況上報部門負責人,給公司帶來較
2培訓、轉崗培
大的經濟損失或者不利影響;訓、執行最低工
每周五未對消防設施進行點檢并做記錄,發現異常情況未及時上報,給資標準、降職、
3
公司帶來較大的經濟損失或者不利影響;辭退,情節嚴重
每日未對危化品庫進行監控并做記錄,發現異常情況未及時上報,給公交公安機關處
4
司帶來較大的經濟損失或者不利影響;理,并追究其經
每日未對庫房溫濕度進行監測并做記錄,發現異常情況未及時上報,給濟補償責任。
5
公司帶來較大的經濟損失或者不利影響:
6未盡事項參照公司級條例執行。
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管理七件激勵管理制度編號?GWRS-19版太,A
人事行政部
序號輕微行為過失內容描述(警告)負向激勵標準
1工資核算浮現失誤,造成的經濟損失或者不利影響較小;
對符合繳納社會保險、住房公積金條件的員工,未在指定時間內申報、
2交費,造成的經濟損失或者不利影響較小;
社會保險未及時劃賬、未及時給員工辦理社保卡、社保本,影響員工社
3
會保險報銷,造成的經濟損失或者不利影響較小;
車間新員工入職后1個工作日內未繳納意外保險,造成的經濟損失或者
4
不利影響較小;
5未及時簽訂勞動合同,造成的經濟損失或者不利影響較小;
6接到招聘需求后,2個工作日內未發招聘信息;
7應聘者新簡歷發到公司2個工作日內未完成初選;
8合同未及時簽署,未分類保存,給不相關人員查閱;
9新入職員工需備案資料在2個工作日內未登記完畢;
10新員工入職后2個工作日內未建立員工檔案;
11在員工入職當日未辦理好相關手續,轉正前員工檔案相關資料缺失;
12未按時安排員工進行崗前、崗中、離崗體檢;
13體檢中心出具體檢報告后2個工作日內未取回;
員工離職當日未辦理好相關手續,未及時讓員工歸還胸卡、電腦、工作
14服等物品及文件資料;每次賦予
50-500元的負
15員工離職后2個工作日內未完善電子版員工檔案及紙版離職檔案;
向激勵
16未及時進行考勤統計,考勤統計浮現錯誤3次以上;
17每月未及時繳納停車費、安全秩序服務費、餐費、通勤費等費用;
18在收到需郵寄物品后,1個工作日內未郵寄;
19未按時向財務提交工資表,影響財務結賬進度;
20會議記要2個工作日內未完成并發送到各部門;
未及時更新受控文件一覽表、進行質量目標完成情況統計、半年/年度數
21
據分析;
22未及時編寫培訓計劃,整理歸檔培訓記錄等相關培訓資料;
23未對員工進行入職前培訓及考核;
24未按時簽訂安全責任書、確立年度安全生產、環保目標;
25未按時簽訂安全責任制、對安全責任制進行培訓、考核工作;
未及時對生產安全事故應急救援預案進行評審、發布、培訓、演練和修
26
訂;
27未定期識別和獲取相關的安全、環保法律法規資料、編寫匯總臺賬;
28未進行合用的安全、環保法律法規下發、培訓、考核工作;
29員工繳納社會保險和住房公積金、勞動合同等資料保存不當丟失者;
30未盡事項參照公司級條例執行。
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管理文件激勵管理制度編號:GWRS-19版本:A
序號普通行為過失內容描述(小過)負向激勵標準
1工資核算浮現失誤,給公司帶來一定的經濟損失或者不利影響;
對符合繳納社會保險、住房公積金條件的員工,未在指定時間內申報、
2
交費,給公司帶來一定的經濟損失或者不利影響;
社會保險未及時劃賬、未及時給員工辦理社保卡、社保本,影響員工社
3
會保險報銷,給公司帶來一定的經濟損失或者不利影響;
車間新員工入職后1個工作日內未繳納意外保險,給公司帶來一定的經
4
濟損失或者不利影響;
5未及時簽訂勞動合同,給公司帶來一定的經濟損失或者不利影響;
未按時編制安全、環保年度投入預算,未定期匯總財務安全、環保專項
6
科目報表或者安全、環保費用歸類統計報表并留存相關票據;
未制定安全、環保年度培訓計劃,未按培訓計劃制作ppt、采集培訓簽到、
7每次賦予
培訓照片、填寫培訓記錄及培訓有效性的評價等;503-2000元的
8未及時更新特種作業人員(安全管理人員)臺賬并定期復審、年檢;負向激勵。
未建立三級安全教育培訓記錄,新工藝、新技術、新材料、新設備設施
9使用前、未對崗位作業人員進行專門安全培訓,相關方進廠前未進行安
全教育培訓;
10未制定年度應急演練計劃,未定期組織應急演練并保存相關記錄;
11未按規定進行危(wei)險作業審批以及作業票據的歸檔管理;
未制定年度隱患排查方案;未編制節假日、季節性等專項檢查方案;未
12
按方案進行安全檢查并保存相關記錄;
未進行作業場所職業健康安全危(wei)險源、環境因素辨識及制定控
13
制措施;未進行職業健康安全危(wei)險源、環境因素、預防、應急
14處理措施培訓;
木盡?事工貝落廖以口J我市例扒打O
序號負向激勵標準
嚴重行為過失內湍述氏F)
1
工資核舁浮現失誤,給公司帶來較大的經濟損失或芍不利影響;
2
對符合繳納社會保險、住房公積金條件的員工,未在指定時間內申報、
交費,給公司帶來較大的經濟損失或者不利影響;
3在崗培訓、下鹵
社會保險未及時劃賬、未及時給員工辦理社保卡、社保本,影響員工社培訓、轉崗培
會保險報銷,給公司帶來較大的經濟損失或者不利影響;訓、執行最低工
4
車間新員工入職后1個工作日內未繳納意外保險,給公司帶來較大的經資標準、降職、
5濟損失或者不利影響;辭退,情節嚴重
6未及時簽訂勞動合同,給公司帶來較大的經濟損失或者不利影響交公安機關處
;未建立、及時更新環保一企一檔、危(wci)險廢棄物環保檔理,并追究其經
7
案;濟補償責任。
8發生安全、環保事故時未能及時組織應急救援工作,未能及時完成事故
救援記錄、事故檔案、事故調查報告者;
9
未建立健全、及時更新職業衛生檔案和職工健康監護檔案;
未及時建立、及時更新安全生產管理委員會、應急救援機構、專兼職應
急救援隊伍;
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管理《
未及時辦理建設項目的三同時手續,三同時手續資料未歸檔,保存過程
10
中資料有缺失者;
未辨識危(wei)險源及重大危(wei)險源及建立危(wei)險源檔案;未制定危(wei)
險源監控措施
11
及保什厄(well迎源慢殳『永:
12未盡事項參照公司級條例執行。
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管理七件編號.GWRS-1Q版木.A
市場營銷部
序號輕微行為過失內容描述(警告)負向激勵標準
銷售、采購定單/合同無特殊原因超過1個工作日天及時簽署,未導致公司
1
損失的;
2合同執行通知單超過1個工作口未及時下達,未影響生產進度的;
3定單記錄、采購/銷售合同檔案登記錯誤2次以上,未導致公司損失的;
4交付通知單發送錯誤2次以上,未影響交貨進度的;
5每日發出商品明細登記錯誤,影響內部對賬但未導致公司損失的;
6銷售價格目錄、報價單制作錯誤2次及以上,未導致公司損失的;
7開票通知單、應收賬款登記錯誤2次及以上未導致公司損失的;每次賦予
50-500元的負
給客戶郵寄的票據及合同浮現錯誤,未造成損失但給公司帶來不良影響的;
8向激勵
9通知物流發貨不及時導致發貨延時,但在約定交期的之內交貨的;
供方評定記錄表、合格供方名錄、合格供方業績評價表登記錯誤,及時改正
10
未造成公司損失,但造成不良影響的;
11采購物資報驗單填寫錯誤2次及以上,及時改正未造成公司損失和影響的;
辦理款項通知單/報銷單填寫錯誤2次及以上,及時改正未造成公司損失和
12
影響的;
13未盡事項參照公司級條例執行。
序號普通行為過失內容描述(小過)負向激勵標準
銷售、采購定單/合同無特殊原因超過2個工作日大及時簽署未導致公司損
1
失,給公司造成不良影響,;
2合同執行通知單超過2個工作日未及時下達,影響生產進度,未導致損失的;
3交付通知單發送錯誤3次以上,影響交貨進度,未導致公司損失的;每次賦予
4開票通知單、應收賬款登記錯誤3次及以上未導致公司損失的;500-2000元的
通知物流發貨不及時導致發貨延時,延期交貨但未給公司造成損失,但給客負向激勵
5
戶留下不好印象或者遭投訴的;
辦理款項通知單/報銷單填寫錯誤3次以上,未造成公司損失,但造成不良
6
影響的;
7未盡事項參照公司級條例執行。
序號嚴重行為過失內容描述(大過)負向激勵標準
定單/合同簽署工作浮現錯誤5次及以上或者其他嚴重工作失誤,給公司造在崗培訓、下崗
1
成經濟損失、嚴重影響公司對內對外工作者;培訓、轉崗培
合同執行通知單工作浮現錯誤5次及以上或者其他嚴重工作失誤,給公司造訓、執行最低工
2
成經濟損失、嚴重影響公司對內對外工作者;資標準、降職、
3合同執行監控表工作浮現錯誤5次及以上或者其他嚴重工作失誤,給公司造力之辭退,情節嚴重
內蒙占歐晶科技股分有限公司17
經濟損失、嚴重影響公司對內對外工作者;交公安機關處
定單記錄工作浮現錯誤5次及以上或者其他嚴重工作失誤,給公司造成經濟力R埋,并追究其經
4失、嚴重影響公司對內河外工作者;、濟補償責任
銷售合同檔案工作浮現錯誤5次及以上或者其他嚴重工作失誤,給公司造成Z
5濟損失、嚴重影響公司對內對外工作者;
交付通知單工作浮現錯誤5次及以上或者其他嚴重工作失誤,給公司造成經充
6損失、嚴重影響公司對內對外工作者;
每日發出商品明細工作浮現錯誤5次及以上或者其他嚴重工作失
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