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文檔簡介
公司各部管理制度
(一)
第一章總則
一、為了加強經營管理和會計核算工作,根據《—會計法》、《施工企業會
計核算辦法》、公司章程和總公司財經管理制度及國家其他有關法規的規定,結
合本公司經營特點,特制定本制度。
二、本公司設置獨立的會計機構,配備必要的會計人員,辦理公司的財務
會計工作。
三、財務部門要依法合理籌措資金,并有效使用資金。既要做到廣泛籌集
資金和—資金來源,滿足工程施工和日常行政辦公需要,又要降低籌資成本,
有效使用資金,提高資金使用效率。
四、財務管理部門應明確財務會計人員的崗位、職責分明、實行崗位責任
制。
五、按照科學管理的要求,建立健全企業內部管理制度和內部財務審批制
度,明確內部審批權限,強化內部控制。企業所有重大財務收支活動,均應實行
執行與監督行為相結合。執行與監督人員相分離的原則,有牽制、有稽核。對企
業資金調度、財務運作和可能對企業財務狀況產生影響的經濟活動,必須形成由
總經理與財務總監實行聯合簽署方為有效的制度(簡稱聯簽制度,下同)凡涉及
到重大資金調度、財務運作和可能對企業財務狀況產生重大影響的經濟活動必須
報請董事會批準。
六、凡不符合制度要求,違反財經紀律的各項開支,財會人員
必須堅持原則,有權抵制并向總經理與財務總監匯報。
七、正確反映經營成果和財務狀況,依法繳納稅收,并接受財稅部門和主
管部門的檢查和監督。
八、財務部門應按照要求認真編制企業各項財務預算,為加快實行全面預
算管理辦法打下基礎。年度財務預算的編制要體現真實性、完整性、嚴肅性、先
進性原則,根據年度預算的目標,分解指標、明確職責、落實責任,并按照分級
管理的要求加強檢查和考核,以確保財務預算的有效實施。
九、認真做好財務管理的基礎工作:
(一)做好完整的原始記錄,各項經濟業務都應及時做好完整的原始記錄,
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確保原始記錄的及時、準確、真實。
(二)健全計量驗收交接制度,各項財產物資的進出消耗,都要經過嚴格
的計量驗收,做到手續齊全,計量準確。
(三)做好財產清查工作,定期或不定期進行財產清查,及時處理各種財
產物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢,做到賬實相符、賬賬相符。
十、根據權責發生制的原則進行會計核算。
十一、收益和成本費用的計算應當互相配比。一個時期內的各項收入和成
本費用,應在同一個時期內登記入賬,不應脫節,提前或延后。
十二、各項資產應按實際成本計價。
十三、企業采用的會計處理方法,前后各期必須一致,不得任
意改變,如有改變,應經總經理室、公司董事會同意,并報主管財稅機關
審批或備案。
十四、財務經理以外的財務人員調動工作或因故離職時,必須由財務經理
派人員監交,財務經理調動工作或因故離職時,必須由公司總經理派人員監交,
在移交過程中必須辦好交接手續,不得中斷會計工作。
十五、企業應嚴珞按照《會計檔案管理辦法》的要求妥善保管會計檔案,
加強對會計檔案的管理,未經財務總監和總經理同意,其他部門人員和外來人員
不準借閱會計檔案。
第二章會計核算
一、公司的會計核算工作應符合—有關法律、法規和本制度的規定。
二、公司的會計核算應當劃分會計期間(月)。
三、公司的會計年度為每年一月一日起至一月一日止。
四、公司發生的各項經濟事項,均應有合法的憑證,并經有關人員審核簽
名。會計憑訐、會計賬簿、會計報表等各種會計記錄,都必須根據實際發牛的經
濟業務進行登記,做到記錄準確、內容完整、手續完備、方法正確、符合時限。
五、公司采用借貸記賬法。
六、公司的一切會計憑證、會計賬簿、會計報表,應當用中文書寫。
七、公司采用人民幣為記賬本位幣。對發生的經濟業務所收付的貨幣,如
與記賬本位幣不一致時,除折合為記賬本位幣外,還應按實際收付的貨幣記賬。
八、賬簿分類為日記賬、明細分類賬和總分類賬三種主要賬簿及各種必要
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的輔助賬簿。
九、記賬原則為權責發生制。凡是本期已經實現的收入和已經發生的費用,
不論款項是否在本期收付,都應當作為本期的收入和費用入賬凡是不屬于本期的
收入和費用,即使款項己在本期收付,也不應當作為本期的收入和費用處理。
十、收入和費用的計算應當相互配合。同一會計期間所取得的收入以及與
其相關聯的成本、費用,應當在在同一會計期間登記入賬。
十一、公司的財產應當按實際成本核算,除另有規定外,公司不得自行調
整賬面價值。
十二、應當劃分資本支出和收益支出的界限。
十三、采用的會計處理方法,前后期必須一致,不得任意改造變。如有改
變應經董事會同意并報當地稅務機關備查,自新的會計年度開始變更,同時變更
會計年度的會計報告中加以說明。
十四、流動資產,包括現金、銀行存款、有價證券、應收和預付款項以及
存貨等。包括現金、銀行存款、有價證券,應當分別核算,應收和預付款項,應
當按應收賬款和其他應收款等分別核算;預付款項,應當按預付貨款(預付定金)
和待攤費用等分別核算;存貨應按原材料、產品、包裝物和低值易耗品等分別核
算。
十五、現金和銀行存款應分別設置日記賬,并按不同貨幣分別設賬登記。
現金日記賬的賬面余額,應逐日與實際庫存核對相符。銀行存款日記賬的
賬面余額,應與銀行對賬單核對,至少每月核對一次,并編制銀行存款余額調節
表,調節相符。
十六、有價證券包括準備在一年以內變現的股票和債券,應當按實際支付
的款項登記入賬。實際支付的款項含有己宣告發放的股利或應計利息的,應將這
部分股利或利息金額作為暫付款項,通過其他應收款賬戶核算。
十七、應收和預付款項應當按不同貨幣分別設賬登記,并及時催收、清償,
定期與對方核對清楚,對不能收回的應收賬款應查明原因,追究責任,確定無法
收回的,經嚴格,米董事會或總經理批準后,沖抵壞賬準備。
十八、存貨,是指庫存的、在用的和在途的各種材料、包裝物、低值易耗
品、產成品、在產品等。
公司的存貨應按實際成木記賬,外購材料,包裝物、低值易耗品的實際成
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本,包括買價、運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、運輸途中的合理損耗、入庫
前挑選整理費用等。公司的各項存貨的收發領退,應根據實際數量及時辦理會計
手續,并設置有數量、金額的明細賬逐項逐筆登記。對于各種在途材料、物品應
進行明細核算,并隨時檢查到貨情況。
存貨應定期進行盤點,每年至少盤點一次,發現盤盈、盤虧、毀損、變質
等情況,應由有關部門查明原因,寫出書面報告,經董事會或總經理批準后及時
處理,并應在年度決算前清理完畢。材料、包裝物、低值易耗品等的盤虧或盤盈
及毀損,除應由過失人賠償外,應作為當期費用處理。由于自然災害造成的損失,
作為營業外支出處理。
存貨盤點方式,采用永續盤存制,又稱賬面盤存制。
十九、固定資產,是指使用年限在一年以上,單位價值在一元以上(包括
一元)的房屋及建筑物、機械設備、運輸工具和其他與生產經營有關的設備、
器具、工具等。不屬于生產、經營主設備的物品,單位價值在一元以上,并且
使用期限超過一年的,也可作為固定資產。
根據上述規定制定固定資產目錄,作為核算的依據,并報當地稅務局備查。
公司固定資產的分類參照國家郵電施工企業的有關規定有關規定,并結合本公司
特點分房屋、建筑物、專用設備、通訊設備、運輸工具五大類。
固定資產應按原,介登記入賬。作為投資的固定資產,以投資時合資各方議
定的價格作為原價;購進的固定資產,以進價加運輸、裝卸、保險等費用作為原
價;需要—的固定資產的原價還應包括—費用;進口的固定資產原價,應包括按
規定支付的關稅和工商統一稅;自制自建的固定資產,以制造或建造過程中所發
生的實際支出作為原價。
固定資產折舊,采用直線法平均計算,并根據電力企業和集團有關規定,
制定分類折舊年限和估計殘值率、分類折舊率。財務部根據月初在用固定資產的
賬面原值和月折舊率,按月計算折舊。當月交付使用的固定資產,應當自次月起
計算折舊,當月內停止使用的固定資產也自次月起停止計算折舊。固定資產折舊
提足后,仍可使用的,不再計提折舊。提前報廢的固定資產也不補提折舊。
固定資產的購入、出售、清理.、報廢和內部轉移等,都要辦理會計手續,
設置固定資產明細賬進行核算,并應建立嚴格的管理制度。變動的固定資產于次
月將變動說明書報公司董事會或總經理.固定資產每年至少盤點一次,對盤盈、
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盤虧、毀損的固定資產,應由部門查明原因,寫出書面報告,經嚴格按董
事會規定報經批準后及時處理,并應在年度決算前處理完畢。
二十、籌建期間所發生的費用(指從簽訂合同之日起至開始生產為止)所
發生的費用(包括為公司籌建前期準備所發生的各項費用,不包括購置固定資產
和無形資產的支出以及應計入工程成本的利息支出),按合同規定和合資章程有
關規定,應作為長期待攤費用入賬。在開始生產后,按國家財稅規定進行分攤或
一次性入生產成本。
二十一、流動負債,包括短期借款、應付款項、預付貨款和預提費用等。
應付款項應當按應付賬款、應付工資、應交稅金、應付股利和其他應付款
等分別核算。有多種貨幣的流動負債,還應按不同的貨幣分別設賬登記。
職工獎勵基金及福利基金視同流動負債進行核算。
二十二、所有者權益,包括實收資本、資本公積、儲備基金、企業發展基
金和未分配利潤等,應分別核算。
實收資本是指投資人按合同約定實際繳入的出資額。合資各方應按合司規
定的資本總額、合資比例、出資方式,在規定期限內投入資本。公司則應按根據
實際投入的資本進行核算,并于收到后及時辦理記賬手續。
現金投資,按照實際收到或存入合資企業開戶銀行的金額和日期,作為資
金的記賬依據。
建筑物、機器設備、材料物資等實物投資,應按合同規定和合資各方協定
并經檢驗核實的實物清單中所列金額和收到實物的日期作為記賬的依據。
各方的投資,應―政府批準的注冊會計師驗證并出具驗資報告后,由公司
據以發給出資證明書。
二十三、健全原始記錄,實行定額管理,嚴格計量檢驗和物資收發退制度,
加強成本、費用的管理和核算。
一切與生產經營有關的支出,都應計入成本、費用。凡應由本期負擔而尚
未支出的費用,應作為預提費用計入成本、費用;凡已支出的費用,應由本期和
以后各期分擔的費用,應作為待攤費用,分期攤入成本、費用。
生產經營過程中,所耗用的各項材料,應按實際耗用數量和賬面單價計算,
列入成本、費用。
應付工資的核算應根據核定的工資標準、工資形式、獎勵津貼以及公司的
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考勤記錄、工時記錄等有關記錄,計算員工工資,計入成本、費用;按規定支付
中方員工的各項公積金和國家對員工的各項津貼,也應列入成本和費用。
應按規定的成本頃目和費用項目分別匯集,項目建設期間應匯集在建工程
所發生的各項工程建設費用、生產運行期間應匯集生產經營過程中所發生的各項
費用。
管理費用,包括公司經費、工會經費、董事會費、顧問費、訴訟費、交際
應酬費、稅金(包括—、車輛使用稅、印花稅等)、場地使用費、技術轉讓費、
無形資產攤銷、其他資產攤銷、壞賬損失、職工培訓費、研究發展費和其他費用。
分清本期成本、費用和下期成本、費用的界限,不得任意預提和攤銷費用;
分清公司內部各部門成本和費用的界限、分期產品之間的費用界限。
根據公司生產經營的特點,工程成本核算采用工號法。
加強對成本、費用的控制,建立責任成本制度,編制成本、費用計戈IJ,財
務部嚴格按計劃進行資金預算,并定期考核計劃執行情況、分析成本、費用上升
和降低原因,并采取必要措施,努力降低成本、費用。
二十四、當月實現的銷售收入應全部記入本月賬內,并應相應結轉銷售成
本和費用。銷售收入、成本和費用入口徑必須一致,不能只記收入,不記成本,
也不能只記成本,不記銷售收入。
當月收到以前年度的銷售收入時,應相應結轉以前年度的成本和費用,并
在當月財務分析中予以說明。
二十五、凈利潤為營業利潤加營業外收支凈額減所得稅。營業利潤為主營
業務收入減去營業成本后的毛利,再減管理費用和財務費用,加上其他業務利潤、
減其他業務支出的凈額。
營業外收支凈額為營業外收入減營業外支出的凈額。營業外收入包括固定
資產盤盈、處理固定鎏產收益、罰款收入等:營'也外支出包括固定資產盤虧、處
理固定資產損失、罰款支出、損贈支出和非常損失等。
公司的利潤按月計算,在年度內,采用表結法,年度終了,采用賬結法。
儲備基金經批準可用于彌補虧損和增加資本,企業發展基金經批準可用于
增加資本,否則賬面金額不得減少。職工獎勵基金和福利基金應當用于公司員工
的非經常性獎勵或各項福利。
提取儲備基金,生產發展基金和職工獎勵基金后的利潤,為可分給投資人
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的利潤。
年度終了,按照合同、章程有關規定,并根據當年實現的利潤或虧損和以
前年度未分配利潤或未彌補的虧損,編制利潤分配方案,提交董事會討論決定后
據以記賬;列入當年決算。
二十六、公司的外幣業務,是指對記賬本位幣--人民幣以外的貨幣進行的
款項收付、往來結算以及計價等業務。
公司的外幣賬戶,包括外幣現金、外幣銀行存款、以外幣結算的債權(如
應收賬款)和債務(如應付賬款、應付工資、應付股利),應與非外幣的各該相
同賬戶分別設置,并分別核算。
公司對外發生外幣業務時,無論增加或減少,均應采用當日市場匯率折合
為記賬本位幣,即人民幣記賬。月終,各種外幣賬戶的外幣余額,應當按照月末
市場匯率折合為記賬本位幣,即人民幣金額。因匯率不同而出現的差額,作為匯
單損益,計入當期損益。
二十七、本制度經公司總經理辦公會討論通過,自頒布之日起執行。
二十八、本制度解釋權在公司計劃財務部。
公司管理制度范本
(二)
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工
作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦
公室統一安排,市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各
部門自行安排,報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部
門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假一天以內的(含—天),由部門
負責人批準;—天以內的(含—天),由副總經理批準;一天以上的,報總經理
批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人
銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后一分鐘至一分鐘內到班者,按遲到論處;超過一分
鐘以上者,按曠工半天論處。提前一分鐘以內下班者,按早退論處;超過—分
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鐘者,按If工半天論處。
六、一個月內遲到、早退累計達—次者,扣發一天的基本工資;累計達
—次以上一次以下者,扣發一天的基本工資;累計達一次以上一次以下者,
扣發當月—天的基本工資;累計達一次以上者,扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工—
天者,扣發一天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計
曠工—天者,扣發一天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過一次處分;
每月累計曠工—天者,扣發當月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過—
次處分;每月累計曠工一天以上,一天以下者,扣發當月基本工資、效益工資
和獎金,第二個月起留用察看,發放基本工資;每月累計曠工一天以上者(含一
天),予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違
反者當天按曠工—天處理;當月累計一次的,按曠工—天處理;當月累計—
次的,按曠工—天處理。
九、參加公司—的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假
的,必須提前向—者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度
第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本
制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關
證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、經總經理或分管領導批準,決定假日加班工作或值班的每天補助—
元;夜間加班或值班的,每個補助—元;節日值班每天補助一元。未經批準,值
班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規定處理;
如有遲到者,按本制度第玉條、第六條規定處理。
十二、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查(范本),部門負
責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早
退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五
條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。公司員
工上班期間嚴格執行考勤制度,本制度適用于我公司一般員工至部門經理。
一、作息時間
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1、公司實行每周一天工作制
上午9:00--12:00
下午14:00——18:00
2、部門負責人辦公時間:8:45?12:0013:55?18:10;
3、行政部經理、行政管理員、考勤員辦公時間:8:30-12:0513:55?
18:10o
4、保潔員:7:30
5、在公司辦公室以外的工作場所。工作人員必須在約定時間的前五分鐘到
達指定地點,招集人必須提前一分鐘到達指定地點。
三、違紀界定
員工違紀分為:遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種,管理程序如下:
1、遲到:指未按規定達到工作崗位(或作業地點);遲到一分鐘以內的,
每次扣一元;遲到一分鐘以上的扣半天基本工資;遲到一小時的扣全天工資;
2、早退。指提前離開工作崗位下班;早退一分鐘以內,每次扣罰一元;—
分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工:指未經同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的;曠工半
天扣—天工資,曠工一天扣罰一天工資;—月內連續曠工一天或累計曠工
一天的,作自動解除合同處理;全年累計曠工一天的作開除處理;
4、脫崗。指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的,脫崗
一次罰款元。
5、睡崗。指員工在上班期間打瞌睡的,睡崗一次罰款一元;造成重大損
失的,由責任人自行承擔。
四、請假制度
1、假別分為。病假、事假、婚假、產假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假。指員工生病必須進行治療而請的假別;病假必須持縣級以上醫院
證明,無有效證明按曠工處理;出據虛—明加倍生罰;病假每月.日內扣除%
的基本日工資;超過一天按事假扣薪。
3、事假。指員工因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過
一天,超過天數按曠工處理;事假按實際天數扣的日薪。
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4、婚假:指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別;
5、年假,指員工在公司工作滿一年后可享受一天帶薪休假,可逐年遞增,
但最多不得超過一天,特殊情況根據工作能力決定;年假必須提前申報當年使
用。
6、工傷假。按國家相關法律法規執行。
7、喪假:指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪
假期間工資照發,準假天數如下:
父母或配偶父母傷亡給假一天
配偶或子女傷亡給假一天
五、批假權限
1、病事假。一天以內由部門負責人批準;—天以內由分管付總經理批準;
三天以上總經理批準。請假手續送行政部行政管理員處備案。
2、其它假別由部門負責人簽署意見后報分管付總經理審批,并送行政部
行政管理員處備案。
3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,并按規定程序履行簽字手續
后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示,并于事后一日內補辦手續方為有
效假別;未按規定執行一律視為曠工。
六、考勤登記
公司實行每日簽到制度,員工每天上班、下班需簽字(共計每日一次)。
七、外出
1、員工上班直接在外公干的,返回公司時必須進行登記,并交由部門經
理簽字確認;上班后外出公干的,外出前先由部門經理簽字同意后到前臺處登記
方可外出。如沒有得到部門經理確認私自外出的,視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規定補辦請假手
續的視為曠工。
八、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內努力工作,提高工作效率,按時完成
規定的任務,不提倡加班。特殊情況非加班不可的,必須填寫《加班審批表》,
部門經理簽字后報公司分管領導批準。未經批準,公司一律不予承認加班。
2、經過批準的加班,公司辦公室按月進行統計結算。所有加班首先必須抵
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沖病、事假,有一天抵沖一天,多余部分由公司發給加班工資,不作調休處理。
3、行政部對每月的考勤進行統計,統計表由經理簽字后交財務部計發工
資。
九、出差
1、員工出差,應事先填寫《出差申請表》,由部門經理簽署意見后報公司
分管領導批準,部門經理以上人員由分管經理批準;總經理出差時應知會辦公
室,以便聯絡。《出差申請表》交行政部備查。
十、員工因違紀的扣款,統一由公司辦公室管理,作為員工—活動的補
充費用。
十一、本制度自公司公布之日起執行。
十二、本制度解釋權歸行政部。
公司管理制度范本
(三)
第一章總則
第一條為進一步強化機關和事'也單位內部管理,嚴明工作紀律,轉變工作
作風,提高工作效率,參照《—公務員法》和<—省公務員八條禁令》,結合
—鎮實際,制定本制度。
第二條本規章制度適用于鎮黨委、政府機關和事業單位全體干部職工,
第二章學習制度
第三條為適應新形勢的需要,全體干部職工必須加強黨的理論、政策、法
律和科學文化的學習,不斷提高自身的政治和業務素質。
第四條學習采取以自學為主,自學與—學習相結合的方法進行。自學要緊
緊圍繞黨的各個時期的路線、方針、政策和國家的(范本)法律、法規以及提高
本職業務水平為主題,集中學習日為每星期一上午,集中學習時間不少干—分
鐘;集中學習的內容分為三個部分:
第一部分是黨的政治理論專題培訓,由黨政主要領導負責主講,每半年進
行一次;第二部分是黨的路線方針、政策以及有關文件精神的傳達,由黨政辦公
室、宣傳委員負責—材料學習;第三部分是科技、法律、法規等的專題講座由業
務部門—材料指定專人主講,每一個季度由黨政辦公室指定一個業務部門進行
一次,并由辦公空在十天之內通知主講的業務部門。每一次專題培訓和專題講座
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學習結束后由—委員和宣傳委員—好考試題目對全體參學干部職工進行考試,
年終評出學習先進單位—和個人并由鎮黨委、政府給予精神和物質獎勵。
第五條集中學習實行考勤制度,由黨政辦公室安排專人負責登記,除到山
區村下鄉人員、開會人員、因公出差和請假人員外,每遲到或早退十分鐘懲扣工
資—元,遲到(早退)一小時以上或無故不參加學習視為曠工一天,并懲扣工
資—元。
第六條干部職工參加業余函授學習,必須經黨委、政府批準后方可報考,
凡未經批準擅自報讀者一律不給假期。面授實行請假面授。參加函授學習的一律
不報銷任何費用,按獲得畢
業文憑給予一次性獎勵,中專文憑獎勵一元,大專文憑獎勵元,本科
文憑獎勵一元,本科以上獎勵一元。
參加學習培訓人員的費用報銷按縣有關規定執行。
第三章考勤制度
第七條實行上下班制度。星期一至星期五上午8:30-11:30,下午14:
00-17:30為上班時間(如遇國家調整上班時間則相應調整)。上班不得遲到和
早退,不得做與工作無關的事,必須堅守崗位,凡擅離崗位不知去向者,按曠工
處理;每遲到或早退十分鐘處罰金—元,遲到或早退一個小時以上,視為曠工
半天。上班時間吃早點、買菜、逛街、外出辦私事、非公事串崗等,每發現一次
扣工資—元。
第八條上班實行簽到制。全體干部職工在上班前須到黨政辦公室簽到,辦
公室人員必須嚴格把關,嚴禁委托他人帶簽,因公未能按時簽到的必須告知辦公
室負責簽到的工作人員,否則按遲到或曠工處理。
第九條執行國家雙休日制度。每星期六和星期日為休息時間。雙休日期間
如因工作需要(含出差、開會、下鄉、辦理突發性工作、中心工作等)照常上班,
記為出勤,不發補助,視情況安排輪休。
第十條實行值班制度。非上班時間和雙休日期間,實行副股級以上領導—
名帶班和一名職工輪流值班。值班人員負責處理信訪.、及上情下達,下情上
報等工作。如遇特殊情況,及時上報所涉及的部門負責人和分管領導。節假日統
一放假期間的值班按有關規定執行。
第十條嚴格控制請假天數.除特殊情況(婚,喪,病,函授學習、探親等)
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以及國家有明文規定的其他情況外,當月累計請假不得超過一天,全年累計請
假不得超過一天。當月請假超過一天的按超過天數每天扣發工資―元。
第十一條實行外出辦事報告制度。鎮內干部職工外出辦事必須到黨政辦報
告,并由黨政辦填入考勤表,否則按曠工處理。下鄉人員由工作組長負責登記考
勤,并于每月―日前底將考勤表交黨政辦。
第十三條因事(病)請假者,必須寫出書面假條,先批準后離崗(特殊情
況除外)。書記、鎮長請假相互審批;副科以上干部(含黨委委員)請假由書記審
批,股所負責人(含副職)由鎮長審批,職工請限一天由部門負責人審批;請假
三天以內由部門負責人審批后,再由分管領導審批;三天以上的經部門負責人和
分管領導審批后,交鎮長審批;下鄉工作隊員請假,工作組長由書記或鎮長審批,
工作隊員請假三天以內由工作組長審批,三天以上經工作組長審批后,交書記或
鎮長審批,以上請假人員書面假條經審批后,將假條交黨政辦公室,方能離開崗
位,否則視為曠工。假滿后速到黨政辦公室銷假,未及時銷假的按曠工處理。
第十四條凡請假者,按請假天數在年終扣發相應天數的獎金。請事假及面
授請假超過—天、病假超過一天的,年終履職考核原則上不得評為優秀等次。
第十五條由黨政辦公室統一制作考勤表,進行考勤登記,實行一天一考勤,
一周一公布,月一兌現。
第五章車輛管理制度
第十六條車輛調度由黨政辦公室負責統一管理,因工作需要用車的,由黨
政辦公室批準后,駕駛員方能出車。
第十七條外單位用車,須經書記或鎮長批準,駕駛員接黨政辦公室通知后
才能出車,不得自作主張,如駕駛員擅自出車,按曠工處理,并承擔出車的油料
費和車輛磨損費。造成嚴重后果的,責任自負。
第十八條在本鎮內出車的,根據出車的里程和車輛的耗油量實行開單定點
加油,除特殊情
第十九條外出途中須加油的,駕駛員根據實際用油量加油,并由外出領導
在加油—上簽字證明后方可報銷。
第二十條車輛實行定點修理制度。車輛修理前須經書記或鎮長審批同意,
駕駛員必須在指定的修理地點進行車輛修理,不得擅自到其它地點修理。車輛在
外出途中需要修理的,由外出的領導酌情處理。
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車輛修理費用原則上必須持有所換舊零部件、修理材料單、修理—并經黨
政辦公室審核后方可報銷。
第二十一條駕駛員要切實做好車輛的維護保養,保證車況良好和車身清潔。
車輛不工作時一律停放在單位,不得開回家或者停放在別處。
第二十二條車輛原則上只保證—領導辦公用車,部門原則上不安排用車。
確因特殊工作需要用車的,經書記或鎮長同意后,由黨政辦安排。原則上不準公
車私用,如單位干部職工因特殊情況需用公車的,經書記或鎮長同意后,可以使
用公車,但須交納每公里一元的油料費。
第六章后勤接待制度
第二十三條接待是指除正常的會議、培訓、活動以外的日常接待。接待從
本鎮實際出發,本著熱情、周到、禮貌、節儉的原則,不講排場、不講闊氣,不
鋪張浪費。
第二十四條接待對象。凡來我鎮檢查指導工作的縣五機關領導及隨行人員、
縣級部門的相關領導及隨行人員、友好交往的鄉鎮、外地區領導、招商引資的相
關客商等。
第二十五條實行分級接待,對口接待的原則。凡符合上述接待對象的,由
黨委、人大、政府、—相應領導陪同接待,接待時應嚴格控制參加陪同人員。
第二十六條實行定點接待和接待單制度。接待由黨政辦安排,原則上安排
在鎮政府食堂,若遇特殊情況需要外出接待的,必須報鎮黨委、政府主要領導同
意后,持黨政辦派發的接待單到指定地點接待,棄實行黨政辦主任和行政副主任
登記簽字制度。未經鎮主要領導同意且未經黨政辦公室登記簽字的接待費用一律
不予認可。
第二十七條嚴格接待標準。一般性接待標準每人每餐一元,特殊接待在—
元以上由負責接待的領導靈活掌樨;接待鎮內人員(含工作誤餐)一律捽制在一
元內,并由辦公室負責,接待人員簽字,并注明接待人數。
第二十八條實行接待禮品統一辦理制度。對外來領導需贈送禮品的,各單
位、各部門須報鎮黨委、政府主要領導同意后由黨政辦公室統一辦理,非經批準
贈送的禮品不得報銷。
第二十九條實行補助制度。對出差或下鄉人員、村級人員到鎮參加會議或
辦公給予相應補助。出差補助按縣有關規定執行.鎮級工作人員下鄉按山區村每
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人每天—元、壩區村每人每天一元的標準給予補助。下鄉人員必須交納給所在
村相應的生活費和住宿費。
村級人員到鎮參加會議或辦公,食宿接待原則上由鎮統一安排。不統一安
排接待的按照山區村每人每天一元、壩區村每人每天一元的標準發給交通、伙
食和住宿補助費。
第三十條由鎮直管部門―召開的會議、培訓或因工作需要來各部門辦公的
村級人員干部,接待原則上由各部門酌情解決。確因特殊情況需鎮政府接待的,
由涉及部門報鎮政府審批同意后由黨政辦公室負責辦理。
第七章財經管理制度
第三十一條鎮政府各種費用支出,實行鎮長一支筆審批。
第三十二條鎮屬各單位、各部門的資金采取獨立核算,包干使用、結余留
用,超支不補的原則。
第三十三條。各單位、各部門的公用經費根據單位和部門的工作量以及鎮
財力狀況由政府安排財政所適時核撥。對有創收能力的單位和部門,除人員經費
以外的各項費用,按核定標準的舟核撥。
各單位和部門的專項工作經費根據實際工作需要核撥。
各單位向外爭取的各種資金,擁有所有權和使用權。
第三十四條。各單位、各部門的人員工資由財政按月劃撥到銀行并轉發到
個人帳戶。公用經費由鎮財政根據各單位、各部門全年公用經費之和,并根據部
門工作開展情況報政府批準,分別劃撥到各單位帳戶。專項經費以鎮人民政府撥
款通知為依據,發生一項,劃撥一項。
第三十五條。各單位、各部門使用的資金,單筆開支在一元以下由單位部
門負責人審批,單筆開支在一元以上一元以下的開支由分管領導審批,單筆開
支在一元以上的由政府主要領導審批C
第三十六條。各單位、各部門要根據本單位、本部門的財力狀況,統籌安
排使用好本部門資金。對資金的使用必須嚴格把關,嚴禁出現弄虛作假、徇私舞
弊,違反財經紀律的行為發生。對業務性質不清,審批手續不齊,開支范圍不合
法的原始憑證,會計核算人員有權不予核銷。對不按時報帳核銷,大量坐支現金
的單位和部門,除停止提取備用金外,停撥除人員工資以外的一切經費。對拒不
執行有關規定,不完成木職工作的單位或部門,停撥經費.
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第八章獎懲制度
第三十七條每年州、縣對鎮的三文明獎金,提取一分用于鎮領導班子的風
險獎,職工按照掛鉤項目和出勤情況經綜合考核后計獎。
第三十八條全年事(病)假不超過一天的,給予兌現出勤獎,獎勵標準為
—元/每年。節假日或其他時間加班的視財政情況給予適當補助。
第三十九條出現曠工的年底考核不得評優秀等次;每曠工一天,扣工資三十
元,交鎮工會用于職工福利,并加計為事假五天。曠工天數過多的,按《—公
務員法》以及相關規定處理。
第I四十條工作中由于本人的原因造成重大失誤的,年底不參加獎金的分配。
出現六害行為的,年底考核不得評為稱職(合格)以上等次,情節嚴重的交有關
部門處理。
第九章公共設施及環境衛生管理制度
第四十一條各部門的辦公用房用物,由各部門負責管理,若因人為損壞室
內設施,由各部門賠償或修復。對故意損壞公物的干部職工,除照價賠償外,給
予全鎮通報批評。
第四十二條大會設室、黨委會議室、值班室及食堂由黨政辦負責管理,各
部門使用大小會議室須提前與黨政辦聯系,會前會后的衛生、服務及物品管理由
召開會議的部門負責。值班室衛生由值班人員每天打掃一次,非值班人員不得在
值班室逗留,不得私自配值班室鑰匙。
第四十三條各辦公室每天上班前打掃好室內衛生。文件、資料、報刊、辦
公用品等擺放整齊,隨時保持整潔。
全體干部職工要自覺維護院內環境衛生,愛護花草樹木。每星期一上午一
學習結束由黨政辦―各辦公室人員進行一次院內環境衛生的打掃。由辦公室負
責考勤登記,無故不參加打掃衛牛的人一次交罰金人民幣—元,交辦公室用于
花草樹木的購置。
辦公樓內的樓梯、走道、門廳、衛生間等環境衛生聘請專人每天打掃一次,
隨時保持清潔。
第十章門衛值班制度
第四十四條門衛值班實行二十四小時值班制,每天7:00開大門、19:00
關大門,有特殊情況需要延長工作時間或晚上需要加班人員,必須提前與門衛聯
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系O
第四十五條門衛值班人員不得擅自離開值班室,下班、雙休日期間,要經
常性對辦公樓內、大院內進行巡邏,保持高度警惕,對進入辦公區的可疑人員要
進行查問,發現問題及時處理,及時報告。
第四十六條門衛值班人員要管護好花草樹木,每天早晚對院內的花草樹木、
草坪進行澆水維護,對損壞花草樹木及院內公共設施的行為進行及時制止。要引
導好外來辦事人員將車輛停入在指定位置,并管護好停放在指定位置的各種車
輛。
第四十七條門衛值班人員要按時完成黨政辦公室交辦的其它工作。
第十一章監督檢查
第四十八條本規章制度由鎮—督促檢查,由黨政辦負責落實和實施。
第四十九條本規章制度由黨政辦負責解釋。
第五十條本制度自—年—月_日起施行。
公司管理制度范本
(四)
第一章總則
為了有計劃地—公司員工參加培訓,不斷地增長員工的工作知識和技能,
滿足公司可持續經營發展的需要,特制定本制度。
制定培訓的原則在于結合公司業務發展與—能力提升的需要,全員參與,
重點提高,講究實效,推動學習型―的建立。
第二章培訓機構的職責
第一條公司人力資源管理中心的培訓管理職責
一、公司培訓制度的制訂;
二、公司年、月度培訓計劃的制訂;
三、公司共性培訓課程的教材選編與培訓實施;
四、培訓評估及其改善對策的制訂;
五、外部培訓講師的聯系聘請管理;
六、對各部門培訓工作的檢查與指導;
七、本制度規定由人力資源管理中心審核審批培訓事項的審核審批;
八、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的—實施;
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第二條各部門培訓管理職責
一、本部門培訓計劃的制訂及實施;
二、協助人力資源管理中心實施公共課程培訓;
三、本部門員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實施
第三章培訓類別
第三條按—實施機構的不同分為內部培訓和外部培訓兩大類;按培訓內容
大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態度培訓三大類;按培訓對象
和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業文化培訓、安全意識培訓、質量意
識培訓、專業技能培訓、管理技能培訓六大類。
一、內部培訓
本制度所稱內部培訓是指由公司內部的包括技能競賽、野外訓練、員工
上課等方式的培訓活動;
二、外部培訓
本制度所稱外部培訓是指公司通過外部聘請的具有專業培訓資格的培訓師
通過面授、錄音、光盤等方式進行的培訓活動。
三、員工知識的培訓
通過培訓,使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司
經營基本情況,如公司的發展戰略、目標、經營方針、經營狀況、規章制度等,
便于員工參與公司活動,增強員工的自信心。
四、員工技能的培訓
通過培訓,使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、管理能
力、處理人員關系的技能等,與此同時培養、開發員工的潛能。
五、員工態度的潛訓
通過培訓,建立起公司與員T?之間的相互信仟,培訓員工對公司的忠誠,
培訓員工應具備的精神準備和態度。
六、新員工入職涪訓
新員工入職培訓的目的在于使新員工迅速了解、融入工作環境,知曉在本
單位最基本的工作行為準則,該做什么,怎么做,如何保護人身安全和財產安全,
明白自己犯了什么錯,該如何處理。
1、新員工的入職培訓由人力資源管理中心以及其所在的部門完成,
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由人力資源管理中心負責的培訓內容包括:企業發展史、目前企業的基本
情況,公司管理制度、崗位職責等,主要教材為《員工手冊》
由部門負責的培訓內容包括。崗位技能、安全生產管理制度、質量管理制
度、車間工藝流程等。
七、企業文化培訓
1、目的使員工了解企業文化,提高員工對公司的忠誠度。
2、培訓內容應該包括雅堂之家的發展史,―架構、基本管理制度、經營
項目與品牌,公司文化活動,員工發展通道等。
3、該部分的培訓由人力資源管理中心負責—并進行培訓
第五章培訓計劃的種類
第四條培訓計劃按制訂實施單位、計劃期間、主要內容的不同分為以下四
種:
一、公司年度培訓計劃
二、公司月度培訓計劃
三、部門年度培訓計劃
四、部門月度培訓計劃
第五條公司培訓計劃的編制審批備案流程
一、公司年度培訓計劃編制審批備案流程:
1、公司各部門填報《年度培訓計劃》
2、人力資源管理中心擬編《年度培訓計劃》
3、公司負責人審核
4、總經理批準
5、人力資源管理中心備案
二、公司月度培」川計劃編制審批備案流程:
1、人力資源管理中心依據《年度培訓計劃》擬編《月度培訓計劃》
2、公司負責人批準
3、人力資源管理中心備案。
第六章培訓計劃的編制規范
第六條內容完整
各部門或各車間的年,月度培訓計劃按公司人力資源管理中心下發—通知
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或計劃模板進行編制。培訓計劃的內容應包括:培訓項目、培訓對象、培訓方式、
培訓時間、授課人、課時
第七條上報按時
1、每年的—月10前必須向人力資源管理中心上報來年的培訓計劃;
2、月度培訓計劃在計劃月度始日前一天公司人力資源管理中心備案;
3、當培訓計劃發生變動時,應至少提前一天到人力資源管理中心備案;
4、當培訓完成后,必須在一周內向人力資源管理中心遞交培訓記錄表;
第八條制定培訓計劃的原則
1、必須符合部門業務發展需求
2、必須符合員工發展需要
3、應針對特殊工種、新入職人員制定專門的培訓計劃
4、滿足完成年度經營目標對人力資源的需求。
5、月度培訓計劃是實施年度計劃的具體安排。
第七章培訓評估管理
第九條培訓評估的主要內容
一、培訓收益評估。評估培訓目的的實現情況,調查受訓員工學得怎樣。
二、培訓效果評牯。評估內部培訓責任人和外聘培訓講師的培訓能力與水
平,調查培訓責任人、外聘培訓講師教得怎樣。
三、培訓—評估,評估培訓內容課題是否適合公司發展要求,是否受員工
的歡迎,調查培訓—責任者培訓計劃安排做得怎樣。
第十條培訓評估方法
一、評估方式有閉卷考試、課堂作業、現場提問、評估表等方式進行,通
過培訓評估表的方法是本公司培訓評估的主要常用辦法,是通過員工填寫集培訓
收益評估、培訓效果評估和培訓—評估干一卷的《培訓評估表》來進行評估的。
二、考試考核主要用于評估培訓的收益。
第十一條培訓評估的實施
一、每次公司內部培訓課程結束后都必須進行培訓評估。
二、培訓評估,應根據培訓對象和內容不同選擇適當的評估方法。
1、培訓收益評估可以采用以下幾種方法:
⑴培訓內容為企業文化,規章制度,專業理論知識等的培訓評估可以采用
第20頁共26頁
閉卷考試的方法,在培訓課程講課結束后,即時進行,由培訓—責任人實施。
⑵以提高員工的綜合素質為目的的培訓,培訓評估可以采用做課堂作業,
在培訓課程講課結束后即時進行,由培訓講師出題,培訓—責任人制發試卷,
—實施;也可以由學員在培訓結束后撰寫培訓小結。(3)以提一位操作技能為目
的的培訓,培訓評估可以采用現場提問,現場操作的方法,在培訓計劃中作出評
估安排。
(4).培訓效果評估,可以采用由學員填寫培訓評估表的方法,在每次培訓課
程講課結束后即時進行,由培訓—責任人實施。
(5)培訓評估,可以采用培訓效果的評估方法,可與培訓效果同時進行。
三、人力資源管理中心將在培訓部門完成培訓后三天內對培訓效果進行評
估,培訓評估完成后由人力資源管理中心門備案。
第八章培訓紀律
第十二條培訓—紀律
一、培訓—責任人應在開課前做好培訓教材、教具、器材等的準備工作。
二、員工應在開課前到達培訓地點,并簽到后找到自己的受訓位置。
第十三條課堂紀律
培訓責任人、員工在課間應關閉手機鈴聲,不準在講課時間說電話,有妨
礙他人聽課的行為。第十四條考勤紀律
準時參加培訓簽到,因特殊情況需缺課的,應按考勤制度規定的審批權—
理請假手續。必須補課的應按培訓計劃要求辦理。
第十五條
第十六條
第九章其它本制度適用于公司所有部門及車間本制度的最終解釋權歸公
司人力資源管理中心所有
公司管理制度范本
(五)
第一章總則
為了有計劃地公司員工參加培訓,不斷地增長員工的工作知識和技能,
滿足公司可持續經營發展的需要,特制定本制度。
制定培訓的原則在于結合公司業務發展與—能力提升的需要,全員參與,
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重點提高,講究實效,推動學習型—的建立。
第二章培訓機構的職責
第一條公司人力資源管理中心的培訓管理職責
一、公司培訓制度的制訂;
二、公司年、月度培訓計劃的制訂;
三、公司共性培訓課程的教材選編與培訓實施;
四、培訓評估及其改善對策的制訂;
五、外部培訓講師的聯系聘請管理;
六、對各部門培訓工作的檢查與指導;
七、本制度規定由人力資源管理中心審核審批培訓事項的審核審批;
八、新員工上崗前培訓和崗位基本知識培訓的—實施;
第二條各部門培訓管理職責
一、本部門培訓計劃的制訂及實施;
二、協助人力資源管理中心實施公共課程培訓;
三、本部門員工的上崗前和在崗培訓的計劃編制、教材選編與培訓實施
第三章培訓類別
第三條按—實施機構的不同分為內部培訓和外部培訓兩大類;按培訓內容
大致不同分為員工知識培訓、員工技能培訓和員工態度培訓三大類;按培訓對象
和培訓目的的不同分為新員工入職培訓、企業文化培訓、安全意識培訓、質量意
識培訓、專業技能培訓、管理技能培訓六大類。
一、內部培訓
本制度所稱內部培訓是指由公司內部―的包括技能競賽、野外訓練、員工
上課等方式的培訓活動;
二、外部培訓
本制度所稱外部培訓是指公司通過外部聘請的具有專業培訓資格的培訓師
通過面授、錄音、光盤等方式進行的培訓活動。
三、員工知識的培訓
通過培訓,使員工具備完成本職工作所必需的基本知識,讓員工了解公司
經營基本情況,如公司的發展戰略、目標、經營方針、經營狀況、規章制度等,
便于員工參與公司活動,增強員工的自信心。
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四、員工技能的培訓
通過培訓,使員工掌握完成本職工作所必備的技能,如操作技能、管理能
力、處理人員關系的技能等,與此同時培養、開發員工的潛能。
五、員工態度的潛訓
通過培訓,建立起公司與員工之間的相互信任,培訓員工對公司的忠誠,
培訓員工應具備的精神準備和態度。
六、新員工入職培訓
新員工入職培訓的目的在于使新員工迅速了解、融入工作環境,知曉在本
單位最基本的工作行為準則,該做什么,怎么做,如何保護人身安全和財產安全,
明白自己犯了什么錯,該如何處理。
1、新員工的入職培訓由人力資源管理中心以及其所在的部門完成:
由人力資源管理中心負責的培訓內容包括:企業發展史、目前企業的基本
情況,公司管理制度、崗位職責等,主要教
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