第一章綜合說明

第一節編制說明

本工程位于重慶大學城橫一路旁，是大學城一條排污及雨水溝，它承擔著院校排污、雨

水排放功能。隨著城市的發展，排水現為散排，為不影響著環境，更加會對兩側十?地的開發利

用帶來不利的影響.該工程的施工內容主要包括：明溝排水和夾砂管排水.明溝設計長度為

105m,夾砂管設計總長度15米。

根據建設方提供的招標文件、設計圖紙等資料，在認真研究，充分領會建設方對工期、造

價、質量、管理以及維護安全穩妥的施工環境意圖的基礎上，充分考慮我公司現有的施工技

術水平、施工管理水平和機械配套能力，圍繞安全、質量、加快進度和節省造價的目標進行

編制.

在編制過程中，我們充分吸收了我公司以往在類似工程的施工中取得的成功經驗，在施

工組織和施工方案及相應管理、保證體系等方面,最大限度的運用了我公司己熟練掌握的新

技術、新工藝、新設備等，有針對性的提出了保證工期、保證質量、保證安全等的方案設計、

施工方法和組織管理。

第二節編制依據

本工程施工組織設計編制的依據是：

1、林同炎國際工程咨詢建（中國）有限公司設計的重慶大學城橫一路道路工程設汁變

更通知單S02P-02明溝改造工程施工圖。

2、招標文件。

3、國家現行施工及驗收規范、現行建筑施工安全技術規范、《給排水管道工程施工及

驗收規范》.

4、本公司管理機構及人員組成機械設備狀況。

5、本公司有關施工管理的各項制度、措施。

6、類似工程的施工經驗.

第三節施工范圍

本次招標的全部內容及建設長105米的M10水泥砂漿砌MU30片石明溝，斷面4*3米;

檢查井2座，DN1800夾砂管（SN=7500N/M2）15米長.

第四節施工方針

嚴格按照施工圖紙進行施工，按國家建筑驗收規范嚴格要求、使用新技術、新材料，緊

緊圍繞建設單位和質檢監理單位密切配合，保證工程質量達到優良，工期按合同要求完成施

工任務，嚴格按照文明工地標準組織施工.

第二章工程概況

第一節概述

2.1工程設計概況

明溝全長105米，底寬4米,上口寬7米，凈高3米，M10水泥砂漿砌MU30片石明

溝，斷面4*3米；檢查井2座，DN1800夾砂管（SN=7500N/M2）15米長。

第二節工程目標

（一）工期目標

本工程根據建設單位招標文件工期要求90日歷天，我公司經過詳細研究，并結合我公司

綜合實力,在保證安全、質量的前提下按時完工，即90日歷天內完成全部施工任務.

（二）質量目標

1、達到國家施工驗收規范標準。

2、質品監督部門評定達到合格。

（三）安全目標

1、杜絕因工傷亡事故。

2、杜絕一切重傷事故。

第三章施工準備及現場立面布置圖

第一節施工準備

1、建立工程管理組織

項目經理部組建后，根據木工程特點，在項目經理組織下編制出《分部工作細則》，以

明確各部門職能，確定崗位職能分工，以及各分部之間和崗位之間相互關系,以便在工程正

式開工后，各盡其責,迅速進入工作狀態.

2、施工技術準備

(1)編制施工進度控制實施細則

將工程總進度控制目標進行分解，制定出工期控制節點，并分階段編制出施工作業計

劃，認真落實各項資源供應計劃，嚴格控制工程進度目標，做好組織協調工作，做好工程進度

監控工作，有效的控制措施，保證各控制節點及總進度控制目標的實現.

(2)編制施工質量控制實施細則

將工程質量控制目標進行分解，建立健全質量保證體系和質量責任制,明確各部門、

人員的質量責任，編制出質量保證措施和預控措施，編制出檢驗、試驗計劃和實施細則，保證

工程質量目標實現優良.

(3)圖紙會審

由項目工程師組織各專業工長及技術、質檢、測展等工程技術人員認真學習工程合同、

施工規范、熟悉圖紙、領會設計意圖，做好圖紙會審和技術交底準備工作。

3、現場準備

(1)在項目工程師的領導下，組織進行構筑物定位放線、測量控制網的建立和高程控

制點的引測工作。

(2)在生產經理的領導下，做好場地平整及臨時用水、臨時用電，搭設現場臨建、租

用生活設施。

(3)在生產經理領導不，組織施工物資和施工機具的進場工作以及施工機械、機具的就

位、安裝工作。

4、施工臨時供電及用電量計算

1)施工臨時供電

(1)配備2個施工電箱，其中2個作為生產用,1個作為生活照明用;

(2)沿橫一路搭設。

2)施工臨時用總用電量為30kW.

5、主要施工機械設備表

序號機械設備名稱規格型號性能數量

1挖掘機小松良好1

2砂漿攪拌機JS350良好1

3手推車良好8

4水泵IS50良好5

5水泵IS100良好3

6液壓炮機小松良好1

7沖擊式打夯機良好2

第二節現場平面布置

1、布置原則

力求科學、合理安排，充分利用場地資源，最大限度地滿足施工需要，確保既定項目質

量工期、安全生產文明施工三大目標的實現。

按照“建筑施工安全檢查標準''的具體要求，對生產、生活設施、原材料及半成品堆放、

場地、大型設備等科學合理的進行布置。“以規范標準布置體現出一流的管理，以一流的現

場布置創出一流的建筑產品”是文明施工的核心，也是施工平面布置總體構想的主旨。

2、場地與道路及臨建

我公司施工時嚴格執行上級有關文明施工的各類文件規定，做到現場四周圍欄穩固美

觀。物資材料堆放整齊有序，標牌醒目，禁令明顯，辦公設施整潔干凈，管理規范，安全達標.

①臨時設施:在施工現場搭設臨時辦公室和會議室，木工棚和鋼筋棚，砂、石料、水泥

庫和攪拌臺。

②辦公、住宅、食堂等生活用房不在現場搭設，可租用臨時生活用房.

③材料堆場.砂、石料下用C20位硬化，并且砌1rn磚墻隔開。

④機械布置.:設2臺攪拌機.

⑤做好施工現場各種標語和警示牌。

第四章施工部署及施工方案

第一節施工部署

一、部署原則

加強施工過程中的動態管理，合理安排勞動力和施工機械設備的投入，在確保每道工序

的工程質量與安全的前提下，立足搶時間，爭速度，科學地組織交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴

肅施工調度命令縱向到位.全面實施質量、安全、進度、計劃的科學管理，嚴格控制關鍵工序

施工工期，確保按期、優質、高效地完成工程施工任務。

二、總體工程施工順序

1、施工順序遵循原則：

先地下后地上；先安裝后砌筑；先試驗后回填.

2、施工方案

（-）根據工程各工序的施工特點，采用以下方法：

1、挖機土石方開挖：

（1）因現場是長流水的自然行成溝，根據設計圖放出排水溝的開挖線，

必須先開挖臨時排水溝，后開挖排水溝施工面；基槽底寬線為10米，

且跟據現場情況放坡，放坡比例為1：0.3,為明溝施工和臨時排水溝

用，并出具相應的技術交底。土方采用挖機開挖;因地處房屋及公路等基礎設施近，

石方開挖不能采用爆破作業，采用炮頭開挖;后再采用人工對底面修整達到設計標高；

（2）將基礎挖出的土用人工或機械挖除并拉運至指定點，保證交通暢通，開挖時根據土

質和深度的不同的邊坡度分臺階開挖，防止坍落，如果基坑開挖后地下水豐富應及時用抽水

設備排水,并用排樁圍堰對基坑壁加以防護。

2、明溝施工方法：

明溝采用M10水泥砂漿砌筑不小于Mu30毛石,明溝的構造:M10水泥砂漿砌片石明溝

底600mm厚——M10水瀝砂漿砌片石（明溝主墻3米總斜面1：0。5）一一溝縫。

（1）、砌筑明溝底板及墻身

a、將基礎整修平整，復測基底標高，在經自檢和監理工程師驗收后進行漿砌片石的砌

筑工作.

b、砌筑前，應將石塊澆水濕潤，并將表面泥土水銹清理干凈施工現場應有足夠大的作

業面，片石堆放整齊。

c、砌筑用砂漿的類別和標號以及砂漿所用水泥、砂、水等材料均應符合設計規定。通

過試驗確定砂漿的配合比,砂漿必須具有良好的和易性，其稠度應控制在5?7cm.已凝結的砂

漿不得使用。

d、砌筑基礎及墻身時，必須掛線施工，以保證基礎及墻身的平整、順直，砌筑基礎的

第一層砌塊時，如基底為巖層或混凝土基礎，應先將基底表面清洗、濕潤，坐漿砌筑；如基底為

土質，可直接做漿砌筑.

e、砌體外露面應進行勾縫，并應在砌筑時靠外露面留深約2cm的空縫作勾縫之用，砌體

隱蔽面砌縫可隨刮平，不另勾縫。

f、砌縫寬度不大于3cm：上下層豎縫錯開距離不小于8cm。砌體里層平縫寬度不

應大于3cm。豎縫寬度不應大于4cm。

3、兩個排水及構筑物施工隊

配合機械施工隊負責排水管道安裝（安裝水泥抹帶接口），檢查井、雨水井的物冬,

井蓋座砂井篦安裝，混凝土澆筑，

側石的安裝。

4、檢查井、雨水井的砌筑

按圖紙要求,檢查井按圖集06Ms201-3/34,管道D1800夾砂管施工，按圖集施

工；

（1）準備工作

1）清理基礎表面，復核尺寸，位置和標高是否符合設計要求。

2）按設計要求選用合格機制普通粘土磚（MU15），并將磚濕潤，但澆水應適量,否則

會使墻面不清潔。

3）準備砂漿

用砂漿攪拌機攪拌M7.5水泥砂漿，控制好拌制時間，使砂漿拌合均勻，做到隨

拌隨用。

4）準備腳手架，井底基礎，應與管道基礎同時澆筑。

5）砌筑技術要點

（1）在已安裝完畢的排水管的檢查井位置處，放出檢查井中心位置線,按檢查井尺寸

擺出，井壁磚墻位置。

（2）在檢查井基礎面上，先鋪砂漿后再砌磚，采用內縫小外縫大的擺磚方法，外灰

縫塞碎磚，以減少砂漿用量，每層磚上下層豎灰縫錯開。隨砌筑隨檢查尺寸。

（3）井內踏步，應隨砌隨安隨座漿，其埋入深度不得小于設計規定（參見國標

S147）.踏步安裝后，在砌筑砂漿未達到規定強度前不得踩踏。

（4）排水管管口伸入井室30mm，當管位偏差大于300mm時，管頂應磚磚圈加固，以

減少管頂壓力。

（5）砌筑檢臺井的預留支管，應隨砌隨安，預留管的管徑方向、標高應符合設計要求,

管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管口宜用低標號砂漿砌筑，封口抹平。

6）怵面、勾縫技術要求

砌筑檢杳井,井室和雨水口的內壁應用原漿勾縫，內壁抹面應分層壓實，外壁用砂

漿搓縫應嚴密，其抹面、勾縫、座漿、抹三角灰均用1：2水泥砂漿,抹面、勾縫用水泥砂漿的

砂子應過篩.

抹面要求:當無地下水時，雨水井抹至底槽頂以上200mm,其余部分用1:2水泥

砂漿勾縫。當有地卜水時，井外壁抹面、具高度抹至地卜水以上500mm。抹面厚度為20mm,

抹面時用水泥板搓平，待水泥砂漿初凝后及時壓光、養護。勾縫一般采用平縫，要求勾縫砂

漿塞入灰縫中，應壓實拉平深淺一致，橫豎縫交接處應平整.

7）井口、井蓋的安裝

檢查井的砌筑安裝至規定高程后，應及時澆筑安裝井圈，蓋好井蓋。安裝時磚墻

頂面應用水沖刷干凈，并鋪砂漿。按設計高程找平后，井口安裝就位后，井口四周用1：2水泥

砂漿嵌牢,井口四周圍成45。三角灰.安裝鑄鐵井口時，井口周圍用C20細石碎與牢。

5、溝槽回填

（1）隱蔽工程驗收合格后，應及時回填、溝槽,尤應先將胸腔部分回填好，以防喙槽過

久，造成損失。

(2)回填土時分層夯實，每層控制在20-25cm左右，管道兩側同時對稱均勻分層回

填,兩側高差不超30cm,以防管道位移，不能將砂或土直接扔在管道上,更不得直接砸在管道

抹帶接口上。回填其它部位時，應均勻運土入槽，不得集中推入。

(3)攤平：每逐填一層土，都采用人工將土攤平，使每層土都接近水平，每次還土

厚度應盡量均勻。

(4)夯實:溝槽回填砂土采用人工夯實和蛙式夯回填兩種方法，為防止管道位移及保

護抹帶接口，管道胸腔以下部位及抹帶接口部位，采用人工分層夯實，其它部位采用蛙式夯實,

人工夯實每次虛鋪厚度不超20cm,蛙式夯每層虛鋪2C—25cm，適當控制填土含水量，夯

夯相連，夯打3-4遍可達到填土壓實度95%左右，分段回填壓實時，相鄰段的接薦應呈階梯

形，且不得漏夯。

(5)檢查:每層夯實后，應測定其壓實度，測定方法用環刀法.

(6)雨季回填措施：

1、雨后回填應先測定含水晶，對過濕土壤應采取措施；

2、取土時應避免地面水流向槽內；

3、槽內有水時,先排除，再填土；

4、隨回填隨夯實，防止松土淋雨.

第二節施工進度計劃

根據招標文件要求，我公司本著“一切為了用戶”的宗旨，本工程應盡快投入使月，發

揮投資效益。為了實現上述工期目標,采用平行作業，分段流水等綜合施工技術措施，充分利

用場地時間和空間，縮短旅工周期。基于以上原則，綜合各分項工程與施工工序的特點，

第五章施工組織

第一節項目經理部組成

一、組建項目經理部

工程采用項目法施工管理，根據本工程的特點，成立靈州大道兩段路至泵站排水工程項

目部.從公司抽調對排水工程有豐富施工經經驗的工程技術人員組成本工程項R部進駐工

地。并將本工程列為公司創建文明工地的重點工程.挑選精干的管理人員，技術素質高的施工

班組，以求優質、快速、文明、高效。對施工機械、周轉材料、勞動力方面進行適量投入，

集中力量打文明、優質、高速攻堅戰。

組建的賀蘭縣南環路道路工程項目部有強大的總公司支持及具有豐富的建筑施工及創

優質工程、文明工地的創建經驗。有豐富的理論基礎和實踐施工經驗，形成的理論指導實踐

加上能吃苦耐勞，能打大仗、硬仗的強有力的項目組織管理班子。必定能創出一流的優質優

質品牌工程奉獻給建設單位.

二、項目經理部組成

—

安

安設

全

全備

組

組物

資

明溝砌筑及排水溝技術工人35人

普鋼筋架子混凝

工班工班土工

工班4

4人2人人

班

20人

三、項目經理部管理職責

(1)項目經理職責:對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質量保證體

系，明確質量分工，確保資源充分配置，做好質量審核工作，在施工中認真落實執行施工組織設

計組織質量檢查和評定。制定措施，確保施工的全過程處于受控狀態，工程質量達到合同要求,

對工程的質量、安全、文明施工負全面責任。

(2)技術負責人職責：在項目經理領導下，抓好項目技術管理的具體工作，實施施工組

織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的二程質量目標，對工程質量負主要責

任。負責過程施工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過

程施工始終處于受控狀態,負費施工過程中的技術和質苣管理工作。做好洽商變更的往來和

實施，編制施工方案和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量關，提出各種施工

合理化建議，負責各種材料進場的資質審查和質量驗收，組織新材料、新工藝、新技術、新

設備的推廣和實施。

(3)項目副經理：是項目經理的助手，負貨項目施工中的各項生產工作，對進度、

質量、安全負直接責任。

(4)施工組:負責施工現場平面管理、施工調度及內外協調;負責施工測量、放線，負

責機械設備管理和安全管理工作.

(5)技術組、質量、安全組:負責鋼筋翻樣、木工放樣，構配件加工訂貨和現場施工技

術問題的處理;負責發放施工圖紙、設計變更和有關技術文件;負責做好隱蔽工作的驗收記錄

和各項工程技術資料的收集整理工作；負責工程質量的檢查、監督，進行分部分項工程的自

檢評定，開展全面質量管理和QC小組的活動;負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安

全第一、預防為主”的方針,組織口常的安全生產檢杳、監督工作，幫助班組消除事故隱患，促

進安全生產。

(6)物資供應組:負責編制材料供應計劃，根據施工進度分批組織材料供應:負責材料

的發放和物資保管,進行原材料的檢驗、化驗、抽檢,提供有關材料的技術文件。

(7)核算組：負責定額核算，計劃統計和預算編制工作及負責核算及工程款的收

發工作。

(8)后勤組：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛、環境衛生、文明施

工及接待工作。

第六章質量保證措施

第一節質量目標

1、工程質量達到國家施工驗收規范標準.

2、經質量監督部門評定達到優良等級。

第二節質量保證體系

施工技術質量措施如卜.：

1、推行全面質量管理,實行工程目標管理，認真貫徹各項技術管理制度和崗位責

任制，推行分項樣板制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。

2、詳細閱讀該工程的地質勘察報告，工程圖班和技術文件，明確設計意圖，技

術要求和質量標準。

3、技術交底和質展交底要層層落實，建立由公司專職質最員、施工隊負貢人和班

組質量員的施工質量網，明確各自的責任,齊心協力抓好本工程的施工質量。工地技術負責

人在每個分部分項工程或工種開工前，認真做好技術交底,向班組長和施工員交清技術要點，

操作方法和質量標準，施工員負責現場貫徹和指導。

4、高程軸線的控制，設立專門小組.

5、把好原材料、成品、半成品質量驗收關，凡進場水泥、鋼材、設備、器材等都必

須有質保單和出廠合格證，并經過施工員、質量員驗收后，方可使用，不合格材料嚴禁使用。

對設計規范、規定的材料、設備按規定做復試。

6、嚴格按施工驗收規范和圖紙施工.嚴格按照設計施工圖紙施工，按施工規范和施

工組織設計作業，按建設部發布的《市政道路道工程施工驗收規范》和賀蘭縣有關規定進行

工程檢評。質量員隨時監督工程施工質量是否按照圖紙施工規范、施工組織、操作規程施工,

如果不符合要求，停止施工，達不到樣板標準部位應堅決返工，實行一票否決制。

7、堅決杜絕不合格工程.

8、嚴格執行混凝土澆灌令制度，隨時檢查混凝土的質量坍落度，按規范要求做好試

塊，按時養護按時試壓。

9、工程的定位放線一定要經過技術負責人的技大復核，公司技術質檢部的檢查和建

設單位認可。

10、土建和專業安裝在施工前的施工中，技術負責人根據需要召開技術協調會議，

解決專業間矛盾，增強協作配合。

11、貫徹執行公司《成品保護規定》，在下道工序施工時，有責任對上道工序進行

成品保護，加強施工人員的貢任感，保持工程的關觀整潔.

12、設備管道、管線安裝前，必須定位、放線、定標高，確定正確的位置，邀請有關部

門進行質量監督和技術指導。

第三節質量檢查驗收程序

自檢合格后，會同建設單位和監理單位進行檢查驗收，合格后方可進行下道工序

的施工。

1、項目經理部施工班組專職質監員對現場所干的分項進行全數檢查，一級檢查.

2、項目部質檢員對新施工的項目進行跟蹤檢查，二級檢查。

3、公司質檢科派專職質檢員除正常的工程質量管理外，每月進行兩次定期工程質

量抽樣檢查和不定期工程質量抽樣檢查，三級檢查。

4、土建專業工長組織預驗。

5、專職檢查員專檢。

6、會同建設單位和監理單位工地代表及設計代表檢查驗收。

7、會同建設單位、設計單位、質量監督站和監理單位進行結構驗收。

8、施工單位會同建設單位、設計單位、質量監督站和監理單位等各有關單位進行

單位工程竣工驗收。

第四節質量保證措施

一、管理措施

1、質量體系運行:認真執行公司IS09002質量標準，貫徹和落實公司質量方針，定

期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。

2、加強技術管理：嚴格按圖施工，認真做好技術交底工作,確保按規程、規定要求

施工。技術交底必須有書面材料，交底人和補交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必

須堅持做到先培訓再上崗.特殊工種必須持證上崗。

3、落實崗位貢任制:制定崗位責任制前認真落實，加強對工程技術管理人員崗位

責任制的考評和考核.制定質量獎罰制度，按考評和考核結果實行質量獎罰。

4、施工過程控制：加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查，堅持班組

操作過程中的質量跟蹤檢篦對班組操作過程中出現或可能出現的質量偏移，及時積極采取

補救措施。

5、原材料質量控制:按總平面盎圖合埋堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好

各種材料的標識和試驗狀態標識。嚴格執行對原材料驗收和夏驗制度，材料的出廠合格評證

和試驗報告必須真實，齊全有效.

檢驗不合格的材料必須及時運出場外。

6、技術復核隱蔽驗收：明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位，認真按

程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與工程施工同步。

7、級配申請及試塊管理汕專業工長簽發的級配申請單必須經項目主任工程師難證

并簽字。試驗室簽發的級配單送達現場后必須經確認。嚴格按規定制作和養護試塊，及時做

好試塊到期后的送試工作。

8、“三檢”和“三嚴”制：按照內控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接

檢）.加強內控標準嚴，材料臉驗嚴，外觀質量控制嚴的“三產理工作。

9、產品保護：制定土建、安裝交叉施工產品保護措施和產品保護獎罰制度，落實產

品保護責任并認真執行，對已完成的產品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專

人看護。

第五節技術、質量交底制度

技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底

必須采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面：

1、當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認

真學習，并督促建設單位組織設計交底會。

2、施工組織設計編制完畢送審確認后，由項目經理牽頭，項目技術負貢人組織

全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點.

3、本著誰施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產經理、施

工員、工長、翻樣）在安排施工任務的同時，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。

第六節原材料進場管理制度

1、嚴格控制外加工、采購材料的質量外加工及采購材料到現場后必須由項目經理

和項目技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退化。

2、搞好材料二次更試取樣、送樣工作。

水泥必須取樣進行物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗：所有防水材料必

須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析;存放期超過3個月的水泥必須重新

取樣進行物理試驗，合格后方可使用。

第七節工程質量獎罰制度

1、項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對施工班組進行全面質量管理和追蹤管

理。

2、凡各施工班組在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問

題，項目部有權對施工班組進行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直到趕出本工地。

3、由各施工班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部可對其進行

獎勵.獎勵形式為表揚、表彰、獎金。

4、項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、每月一次大檢查、市質監站抽查、廉

政定質量等形式作為依據。

第七章工期保證措施

一、進度控制體系圖（見附表）

二、工期保證措施

1、公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成。

2、在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據質量目標、安全FI標、工期

目標實行行之有效的管理.在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量標準跟

蹤檢杳，力爭一次成功，確保分項工程按期完成.根據施工進度計劃，確保主要工序，關鍵線

路按期或提前完成。

3、組織好勞動力安排，根據工作面和實際情況安排滿足勞動力。確保下道工序按

期或提前進入。

4、作好安全防護工作，不能因安全因素影響施工進度.

5、挑選技術高、責任心強、思想過硬的隊伍進入本工地施工。

6、對班組實行貢任經濟承包，提高勞動效率.

7、搞好后勤保障工作，執行勞動保護制度，解決好職工的住宿問題，尤其是搞好

署期、雨期施工服務工作，確保職工的精神愉快。

8、晝夜施工實行二班制作業，不搞疲勞戰術。9、加強與材料供應商的聯系和

采購材料工作，無論機械設備和周轉材料均不影響工程施工進度.

10、加強垂直運輸能力，避免因待料停工、窩工，保證施工材料的供應。

11、每周組織二次管理班子及各工種間的生產例會，互相解決困難，提示施工中遇

到問題，及時糾正解決，創造有利施工條件。

12、實行按勞分配、獎勤罰懶、獎優罰劣的規章制度和生產責任制度。

13、抓好材料、加工場地、臨時設施的合理布局，避免材料無處儲備情況以及材料

供應渠道預訂計劃進場確切時間。

第八章組織管理保記措施

1、建立以項H經理為首的項FI經理部，實行項目法管理，配備施工經驗豐富年富

力強的施工技術管理人員配齊各專職檢行人員和后勤物資供應管理人員，組成一個完整的施

工管理機構。

2、在實行“項目管理”的基礎上實行“目標管理”，根據質量目標、安全目標和工期

目標，對施工的每一環節進行之有效的管理和控制，在施工過程中采取“工序管理”模式，隨

時隨地按國家現行有關的施工及驗收規范和質量檢驗評定標準跟蹤檢查，確保主要工序、關

鍵路線按期或提前完成。

3、加強計劃管理，科學組織施工，合理安排施工順序,保證工序的有機銜接，確保

均衡連續施工，避免窩工待工現象。

4、在總進度計劃控制下，應認真編排可行的月、旬作業計劃，并及時做好各階段用

工、材料、施工機具、設施料等項計劃，提前交有關人員辦理.

5、合理安排好主體結構與裝修的立體交叉作業及土建與設備安裝的配合工作，統

籌安排垂直運輸力理。

6、加強質量管理和質量監督的工作力度，嚴格質量管理責任制，確保各工序施工一遍

成活，杜絕返工返修延誤工期現象。

7、對所有現場施工人員除要進行必要的政治思想教育工作外，還應由各專業工長

對各自分管的作業班組制定施工協議，按計劃工期目標明確規定合同工期，分片包干,責任明

確，實行經濟獎罰。

8、建立現場聯系會制度，做好施工的協調組織，建立以土建施工為龍頭,各專業工種施

工人員參加的聯系會制度.

9、認真做好各項目技術準備工作，提前解決設計和施工中的各類問題保證施T順利

進行.

(一)施工用水電保證措施：

考慮到因正常的檢修而停電停水,對施工的影響，芻備30KW發電機兩臺，現場設高位

水箱一個，以保證施工正常進行.

1、勞動力保證措施

根據勞動力計劃表及工期要求，落實各工種所需勞動力，并簽定勞動協議，安排好食

宿。工期緊張時，勞動力按雙班制考,力爭均衡連續施工.

及早與勞務市場聯系，了解勞動力資源情況，在需要的時候招聘部分技術工人，解決勞

動力不足的矛盾。

挑選技術好、素質高、責任心強、思想過硬的施工隊伍進場施工.

加強對進場工人的技術培訓和業務指導工作,使他們能正確熟練地掌握新設備、新

工藝的操作方法，減少故障，加快工程進度。

(-)機械設備保證措施

我司在本工程投入的主要機械設備有垂直運輸設備吊車;碎攪拌設備及鋼筋加工機

械、木工機械、卷揚機等小型設備且均有備用量，加之項目經理部設有機械設備管理組織系

統和后勤保障措施，以保證施工機械的正常運行。

季節性施工保證措施

(1)首先應合理安排施工順序，盡量減少雨天時對施工的不利影響，外受雨天影響較

大的分項工程(如土方、屋面等),應集中人力、設備、力爭在最短時間內完成。

（2）基礎及土方施工時，基坑上沿四周應挖排水溝，阻止外來雨水流入基坑,同時在

基坑內設排水明溝和集水井，配備水泵及時抽排基坑內的雨水。

（3）施工現場內應做好排水溝；不得有積水，保證場內運輸暢通。

（4）各作業棚應有防雨設施，現場應準備新條布,塑料布等防雨設備。

第九章施工技術措施

第一節一般工程技術措施

1、確保水準點及建筑物標高的準確性，采用三級水準測量，嚴格執行國家標準TI

23—78有關條款。

2、砌筑前應按標高找平，按設計圖放出中線，按照設計強度及時做出砂漿配合

比，毛石應在施工前澆水濕潤，含水率保持在10—15%之間;砌筑時，內外達砌、砂漿飽

滿，砌體間應有良好的粘結力，鋪灰長度控制在1.5m以內，對于已完砌體應根據不同的季

節進行養護。

3、水泥等進場后必須進行復試，嚴格進行試驗檢查和水泥安全性試驗。

4、嚴格控制碎配合比，必須在攪拌機旁掛牌公布以便檢查，原材料計量不得超過規定

標準.各種計量器具應定時校難，經常保持準確，骨料和含水率應及時測定，并隨時調整配

合比.

第二節技術資料保證措施

1、認真組織施工人員熟悉圖紙，做好技術交底工作。

2、各種原材料必須有出廠合格證及復試報告，否則不許使用.

3、各種隱蔽工程必須經甲、乙雙方共同檢查驗收，沒有征得甲方同意和簽字，不

允許自行隱蔽。

4、特殊工種必須持證上崗。

5、單位工程負責人應建立齊全該單位工程的技術質量檔案及各種施工臺帳。

第三節技術管理措施

1、認真貫徹執行上級主管部門及公司制訂的技術管理規定和有關技術管理文

件，嚴格貫徹執行技術規范、工藝標準和操作規程.

2、建M健全現場技術管理體系，明確各級技術崗位責任制，定期考核，獎罰分明.

3、認真做好施工組織設計、質量計劃、作業指導書等的編制、實施、檢查及施工

方案補充工作，工程結束后認真做好總結.

4、認真熟悉圖紙，圖紙會審，參加設計交底、技術交底,分部、分項工程驗收，做好

洽商變更和施工大樣圖工作。

5、貫徹執行國家計量法令、法及上級的計量管理規定，指導監督檢查計量工作，做

好原材料試驗及現場各項施工試驗工作.

6、及時收集各項原始技術數據、資料?，整理歸檔，工程完工后按時做好竣工圖.

7、健全能源管理基礎工作，完善能源計量裝置和原始記錄，大力推進節能降耗技術

進步。

第四節技術節約措施

1、采用小流水段組織施工，科學管理，均衡生產，減少一次性投入。

2、使用組合式鋼模板，進行模板設計，合理配備，加快周轉，提高效益.

第五節季節性施工技術措施

一、熨季施工

1、高溫期要適當調整露天作業人員的作息時間，避免中午從事焊接等高溫作業，保

證職工的茶水，及時發放防署用品，做好職工的防署降溫保健工作.

2、高溫期間：碎施工配合比要作適當調整，控制緩凝減水劑的用量，要延長終凝時

間，克服落度損失，澆筑碎前對模板要充分澆水濕潤，拆模后，加強時碎的養護管理。

3、高溫期間使用的水泥砂漿要隨拌隨用，在2小時以內使用完，磚和加氣碎砌塊使

用前要提前澆水潤濕，抹面和裝飾面的基層，施工前要提前澆水潤濕，飾面的鑲貼材料要充

分浸水。

二、雨季施工措施

1、洞基坑的頂、底周邊設置環狀磚砌排水溝，以防地表水，雨水流入基坑，并及時抽干

集水坑的余水。基礎碎墊層施工時，應采取分段修整土方，分段驗槽，及時澆筑嶺封閉基底

的施工方法，以防雨水，擾動基底。

2、認真作好天氣預報記錄，晝避免雨天澆筑碎，并在現場備足防雨材料，以防突然

下雨，剛澆筑的碎應及時遮蓋，雨后繼續施工時，要及時檢查砂石的實

際含水率，調整碎的施工配合比.

3、堆放砌塊的場地，應有防雨和排水措施，雨后繼續砌筑時，必須復核已完砌體的垂

直度、平整度和標高，不得用過濕的砌塊，以免砌筑時漿流失，使砌塊滑移和墻體干縮后造成

裂縫。

第十章安全保證措施

第一節安全生產目標

杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在3%以內。

施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。

第二節安全生產措施

一、安全生產管理措施

1、施工現場成立有職工代表參加的安全生產委員會，安全生產委員會的主職責

是監督和督促安全設計防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理.

2、落實和認真執行國家行業標準一建筑施工安全檢查標準(JGJ59—

99)和公司企業內部安全檢查制度.貫徹江澤民總書記有關安全生產的指示和上級部門頒發

的安全生產法規及規定.

3、制定安全生產職責和安全生產獎罰措施，制定安全檢查制度并認真執行。

4、明確安全生產的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全措施,落實專人實施

和負責.

5、各專業工長應認真編制安全交底卡，認真志行安全生產交底并做好交底記錄，

堅持組織班組開展班前安全活動。

6、遵章守紀，佩戴標志，嚴禁違章指揮和違章作'憶

各類人員佩戴不同顏色的胸牌標記：

工地管理人員佩戴紅底黃字胸牌.

生產班組長佩戴白底紅字胸牌。

生產工作佩戴白底黑字胸牌。

安全總值班和安全員佩戴紅底白字袖章。

各類人員戴不同顏色安全帽以示區別：

施工管理人員戴黃色安全帽。

生產工人戴白色安全帽。

垂直運輸指揮人員戴紅色安全帽。

二、安全生產技術措施

1、項目主任工程師組織技術質量科編制管溝開挖及管道安裝施工方案，并且進行

計算，呈報公司安全技術部審核，總工批準.

三、“三寶''臨邊防護安全措施

1、進入施工現場必須戴安全帽，高空作業必須使用安全帶，制定安全“三寶”使

用規定并加強檢查，對違反規定進行處罰。

2、使用的安全網和密目網質量應符合要求，現場安排2-3名架子工專門負責安全網、

密目網和臨邊防護工作。

三、施工用電安全措施

1、項目主任工程師負責編制施工用電方案，同時制定相關的電管理制度并經常檢查。

2、嚴格按施工用電方案埋設電纜和安裝配電箱。

供電線路均采用三相五線制并進行接零保護。

3、施工用電的總配電箱、分配電箱都應有防雨措施。箱內開關電器應完好無損，

按規定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理.

4、夜間施工照明燈具及照導線架設距地面不低于4m。

5、照明導線用絕緣子固定，不得使用花線或塑料膠質線，不允許隨地拖拉，也不允許

綁架在腳手架上。

四、工程機械安全措施

1、項目部主任工程師主持和負責編制f蠅架安裝和拆除方案，專業工長應嚴格要

求操作工人執行方案。

2、施工現場的機械均應做到地機一牌，標識明確,防護罩等安全裝置必須保持完好。

3、非機械操作人員不準動用機械設備.機械操作人員必須持證上崗。

五、防火安全措施

1、項目部行政管理員負責職工宿舍、食堂等生活區的防火工作，現場總工長負責

本工程各棟號生產施工中的防火工作。

2、制定防火安全制度。組建施工現場義務消防隊，制定義務消防隊管理制度和培

訓計劃并實施。

3、現場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區域等,設立警示片并

落實防火責任人，配忠配夠消防器材）。

4、建立:明火審批制度明確審批手續，施工現場嚴禁使用電爐。

5、焊、割作業嚴格執行有關規定和制度。

第H^一章創建文明施工措施

項目經理部必須樹立“外占市場，內抓現場，以創建文

明工地強化現場管理保市場”的思想。使全體職工認識到,現場是企業的窗口，效益的源

泉。施工過程中必須以現場管理為重心，推行創建文明工地活動，使管理職能落實到現場，

管理人才流向現場，技術進步滲透到現場，企業后方服務到現場.通過創建文明工地活動，強

化施工現場施工質量、進度、安全生產管理，促進施工現場管理水平穩定提高。制定文明工

地目標，建立文明施工管理體系，認真地落實創建文明工地責任,發揚我司在本地區創立省、

市級義明」.地建設的先進經驗和創建文明」.地的優良傳統，把本.L程創建文明_L地活動推向

更高的水平。本工程創建文明工地活動，必須認真按照上級有關規定及精神，加強文明工地

施工管理。

第一節文明工地目標

本工程文明工地施工總目標:達到市級文明工地施工標準。

第二節文明施工管理體系

公司一級由生產、安全、技術、機械動力、工會、宣傳、公安、生活后勤等機構

組建公司創建“文明工地”領導小組。項目經理部由項目經理、項目副經理、技術負責人、質

量、安全、材料、生活后勤等組建創建“文明工地”領導小組.各生產班組和專業隊建立相應

的文明施工管理小組。

第三節文明施工保證措施

工地建筑業的“窗口”,通過這個“窗口”展示建筑行業形象和企業面貌,把工地建成建

筑業文明“窗口”，使其成為本企業最有說服力的廣告.因此，嚴格按照有關創建文明工地的文

件精神進行施工現場管理，使文明施工管理水平再上一上新臺階。

一、施工現場管理規范化

1、施工現場入口處設置六牌和安全警示牌，危險區域調協醒目的禁令牌，現場機械

設備一機一牌，安全通道口設置明顯的提示牌、安全禮貌用語，項FT部人員實行掛牌上崗制

度。

2、現場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放，定時清理外運。現場施工要求工完場清，工

長把關，文明施工領導小組人員現場抽查,在當月的任務中書結算反映，達不到要求者,工資不

予結算。在施工現場的庫房及生活區設置有干粉滅火器材可供隨時使用.

二、施工安全達標創新

1、施工現場建立一整套的保證體系，制訂生產、安全教育制度和安全技術措施:建立

項目安全定期檢查制度，在給施」.班組進行分部分項技術交底的同時進行交底，架子，、電

焊工等特殊工種持證上崗，專業分包與總包簽訂施工合同與安全協議。

2、按照規定要求使用和戴好安全帽、安全帶，設立安全崗，安全防護用品的質量要符合

要求，建筑物施工幅射區內塔設防護欄與安全通道，臨邊處設置醒目有效的防護設施。

3、現場施工用電嚴格按照規范及施工組織設計要求進行。現場布線采用三相五線

制,做到一機一閘一開關，使機械設備能夠獨立進行電源隔離。活動電箱必須裝漏電保護器。

5、所有大型設備必須有安全接地及避雷設置，安裝后須做驗收，其它中小型機械如

攪拌機、砂漿機、鋼筋切斷機、彎曲機、木工電鋸、電刨、電夯、手提式電動工具等有專業

人員操作與管理,使設備經常處「完好狀態,設備上所有配備的防護板、卓等裝置齊全有

效.氧氣瓶和已燃瓶的間距必須符合要求.

三、工程質量達標

1、建立工程質量保證體系,落實從經理部到班組的崗位責任制，實行獎罰制度。

2、設專人負責收集和整理資料工作，做到工程技術資料與施工進度同步,并要求做到準

確、及時、真實、完整。

3、現場使用的計量相具均符合規定要求,嚴格按施工配合比進行。

4、進入施工現場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質證明,并取樣檢驗，在工地建立

施工全過程的互檢、自檢與交接檢制度，班組在每道工序完成進行自檢，在自檢合格的基礎

上申請驗收或交接檢。上道工序不合格,不準進行下道工序，驗收及交接均應有檢查記錄，

填寫合簽單.

四、辦公、生活設施整潔衛生

1、現場辦公室墻全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪,辦公室的桌、椅、柜等整齊潔凈。

2、職工宿舍實行統一管理,職工宿舍和民工宿舍要求做到整潔衛生、門窗齊全,床鋪使

用架子床，一人一鋪，有宿舍管理制度,要求每個宿舍有一個負責人，保持衛生輪流值日,對宿

舍管理情況進行經常性的檢查。

3、職工食堂的墻?面、史臺等用白瓷片鑲巾。配有炊事機具和冰柜，生熟食分開儲存，

屋頂門窗全部進行防護，對生熟食物采取防蟲、蠅及防鼠措施，炊事人員持證上崗，并做到定

期身體復查，現場置有電開水器，保證飲水供應，設置現場醫務室。

4、職工生活區搭設水沖式廁所，增面及地面鋪面轉，每天有人打掃，夏季為職工設置

浴室.

5、現場生活區的生活垃圾集中堆入在專門的垃圾箱內，每天有人傾倒在指定地好，定

期外運。

五、工地具有良好的文明氛圍

1、在現場對職工及包工隊進行多種形式的教育活動，在安全生產、文明施工、法制觀

念等方面采用組織教育自我教育相結合的辦法，并在現場頒布用工管理和綜合管理等方面的

規定和制度，定期召開包工隊負責人和班組長會議，交流情況，解決問題。

2、在施工休息時間開展各種有益的娛樂活動，工地辦好黑板報、閱報欄、電視室以豐

富職工的業余文化生活。

3、項目部同街道辦事處簽定創文明單位協議，通過具體措施降低噪音對周圍環境的影

響。

4、綜合治理方面：項目部采取一切必要手段和措施在工地范圍內狠抓綜合治理工作，

保衛、勞資、行政主管人員聯合行動，對工地所有人員進行登記注冊，建立相應的規章制度進

行管理，使經理部對各類情況心中有數。

5、班組建設方面，以抓創精神文明建設為指導，班組要有書面計劃與措施表達決心和干

勁，使工地形成文明氛圍。

第十二章主要材料構配件計劃

一、本工程主要材料、構配件及周轉料用量計劃詳見附表6、附表7。

二、進場物資的驗收

1、物資進入現場或