ICS03.120.10

CCSA00

T/CCCI001—2024

企業(yè)文化建設(shè)與管理評價標準

Guidelinesfortheassessmentofcorporatecultureconstruction

andmanagement

2024-05-16發(fā)布2024-07-01實施

中國企業(yè)文化研究會發(fā)布

中國標準出版社出版

T/CCCI001—2024

目次

前言……………………………Ⅲ

1范圍…………………………1

2規(guī)范性引用文件……………1

3術(shù)語和定義…………………1

4總體要求……………………1

5企業(yè)文化建設(shè)與管理工作…………………2

5.1企業(yè)文化建設(shè)工作……………………2

5.1.1組織與領(lǐng)導………………………2

5.1.2體系構(gòu)建…………………………3

5.1.3實施運行…………………………3

5.1.4宣貫傳播…………………………3

5.2企業(yè)文化管理工作……………………4

5.2.1融入隊伍建設(shè)……………………4

5.2.2融入發(fā)展戰(zhàn)略……………………4

5.2.3融入制度建設(shè)……………………4

5.2.4融入生產(chǎn)經(jīng)營管理………………5

5.2.5融入基層管理……………………5

5.2.6融入企業(yè)集團管控………………5

5.2.7融入企業(yè)兼并重組和國際化經(jīng)營實踐…………5

6企業(yè)文化管理的主要效果…………………5

6.1主要效果………………5

6.2企業(yè)凝聚力……………5

6.3市場競爭力……………6

6.4管理控制力……………6

6.5品牌影響力……………6

7企業(yè)文化建設(shè)與管理評價…………………6

7.1企業(yè)文化建設(shè)與管理工作評價………………………6

7.1.1基本要求…………………………6

7.1.2評價指標…………………………7

7.1.3評價程序…………………………7

7.2企業(yè)文化建設(shè)與管理效果評價………………………7

7.2.1基本要求…………………………7

Ⅰ

T/CCCI001—2024

7.2.2評價指標…………………………7

7.2.3計分法……………7

7.2.4評價程序…………………………8

7.3評價方法與等級劃分…………………8

7.3.1總分計分方法……………………8

7.3.2等級劃分…………………………8

8評價標準及評價結(jié)果應(yīng)用…………………8

附錄A（規(guī)范性）企業(yè)文化建設(shè)與管理工作評價指標分值與評價方法…………………9

附錄B（規(guī)范性）企業(yè)文化建設(shè)與管理效果評價指標分值與評價方法…………………12

附錄C（規(guī)范性）企業(yè)文化建設(shè)與管理評價指標附加項分值與評價方法………………14

參考文獻………………………15

Ⅱ

T/CCCI001—2024

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔識別專利的責任。

本文件由中國企業(yè)文化研究會標準化技術(shù)委員會提出并歸口。

本文件起草單位：中國企業(yè)文化研究會測評中心、中國中鐵股份有限公司、開灤（集團）有限責任公

司、上海電氣集團股份有限公司、太原重型機械集團有限公司、國家電力投資集團有限公司、國家開發(fā)投

資集團有限公司、中國機械工業(yè)集團有限公司、中國遠洋海運集團有限公司、中國寶武鋼鐵集團有限公

司、中國交通建設(shè)集團有限公司、中國建筑集團有限公司、中國通用技術(shù)（集團）控股有限責任公司、中國

南方電網(wǎng)有限責任公司、首鋼集團有限公司、鞍鋼集團有限公司、廣東省能源集團有限公司、華北制藥集

團有限責任公司、中鐵建設(shè)集團有限公司、中國石化勝利油田、中國石油渤海鉆探工程有限公司、中信戴

卡股份有限公司、中國石油集團安全環(huán)保技術(shù)研究院有限公司、陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司。

本文件主要起草人：劉三軍、王士奇、陳寶華、張劍、賈順倉、朱兆開、辛健、嚴飛飛、牛帥、胡君華、

張安定、孟雯婷、段小珊、謝胡萍、魏晨光、朱雪峰、唐文嫣、田鋼、王丹云、張曦、檀麗婭、吳揚、范雄濤、

江龍、楊柳、周勝軍、楊景、佟力、張磊、周作珍、楊俊誼、劉明海、王睿、潘為英、翟曉晨、吳永剛、陳路、鄭妍、

邵明明、張桂瑞、喬少波、李建東、王建、張艷濤、郭剛。

Ⅲ

T/CCCI001—2024

企業(yè)文化建設(shè)與管理評價標準

1范圍

本文件規(guī)定了企業(yè)文化建設(shè)與管理應(yīng)遵循的原則、內(nèi)容、方法與要求。

本文件適用于中國境內(nèi)開展企業(yè)文化建設(shè)的各類體制企業(yè)。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件。

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

企業(yè)文化corporateculture

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中形成的或企業(yè)經(jīng)營者所主張的理念系統(tǒng)及其外顯形式。

3.2

企業(yè)文化建設(shè)corporatecultureconstruction

企業(yè)文化的提煉與整合，內(nèi)化與外化、評估與測量、培育與變革的過程。

3.3

企業(yè)文化管理corporateculturemanagement

企業(yè)將企業(yè)文化理論和自覺建立的文化體系應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略、隊伍、生產(chǎn)、產(chǎn)品、經(jīng)營、管理、人力資

源等具體流程的活動。

3.4

專項文化specificculture

企業(yè)在諸如質(zhì)量、安全、人才等某一特定方面或領(lǐng)域工作中，所具有的理念系統(tǒng)及其外顯形式。

3.5

子文化sub?culture

企業(yè)在體現(xiàn)上級公司企業(yè)文化共性的基礎(chǔ)上，在自身經(jīng)營發(fā)展過程中形成的特色化的理念系統(tǒng)及其

外顯形式。

3.6

企業(yè)文化建設(shè)與管理評價assessmentofcorporatecultureconstructionandmanagemen