中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)《審計(jì)學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)《審計(jì)學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)《審計(jì)學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)《審計(jì)學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
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《審計(jì)學(xué)A》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某上市公司近年來(lái)業(yè)績(jī)不佳,面臨被退市的風(fēng)險(xiǎn)。為了改善財(cái)務(wù)狀況,公司決定進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,擬收購(gòu)一家盈利狀況良好的企業(yè)。在進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí),以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于重點(diǎn)關(guān)注的范疇?()A.被收購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債情況B.被收購(gòu)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易和或有負(fù)債C.被收購(gòu)企業(yè)的企業(yè)文化和管理團(tuán)隊(duì)D.被收購(gòu)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策和潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件,單位成本15元;本月購(gòu)入200件,單位成本18元;本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷售成本為:()A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元3、在財(cái)務(wù)管理中,衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有()A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為36元,固定成本總額為4000元,產(chǎn)品單價(jià)為56元,要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到()件。A.400B.222C.143D.5005、一家貿(mào)易公司采用后進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品200件,單位成本25元;本月購(gòu)入300件,單位成本30元;本月銷售250件。在不考慮其他因素的情況下,本月銷售成本為:()A.7500元B.7000元C.6500元D.8000元6、某公司發(fā)行了優(yōu)先股,每股面值100元,股息率為8%,發(fā)行價(jià)格為110元/股。若市場(chǎng)利率為6%,則該優(yōu)先股的資本成本約為多少?()A.7.27%B.8%C.9.09%D.10%7、乙公司為增值稅一般納稅人,2023年8月1日,購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬(wàn)元,增值稅稅額為52萬(wàn)元。安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料一批,實(shí)際成本為40萬(wàn)元;領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批,實(shí)際成本為30萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為50萬(wàn)元。2023年9月10日,該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.470B.490C.522D.5108、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)收賬款”科目借方余額為100萬(wàn)元,“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為10萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值是多少?A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.110萬(wàn)元D.80萬(wàn)元9、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬(wàn)元,設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬(wàn)元(不含增值稅),購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬(wàn)元,設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.242B.245C.265.9D.26910、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為8年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后,投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場(chǎng)利率為6%,投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請(qǐng)問(wèn)在轉(zhuǎn)換時(shí),該債券的底線價(jià)值是多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元11、企業(yè)支付的銀行承兌匯票手續(xù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.財(cái)務(wù)費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出12、某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,有A、B兩個(gè)方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為4年,每年的凈利潤(rùn)分別為30萬(wàn)元、35萬(wàn)元、40萬(wàn)元和45萬(wàn)元;B方案的初始投資為150萬(wàn)元,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年,每年的凈利潤(rùn)分別為40萬(wàn)元、45萬(wàn)元、50萬(wàn)元、55萬(wàn)元和60萬(wàn)元。若企業(yè)的資金成本為12%,則應(yīng)選擇哪個(gè)方案?()A.A方案B.B方案C.兩個(gè)方案無(wú)差異D.無(wú)法確定13、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,支付的運(yùn)輸費(fèi)為1萬(wàn)元,增值稅稅額為0.09萬(wàn)元,設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用工程用材料價(jià)值10萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅稅額為1.3萬(wàn)元,設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬5萬(wàn)元。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.216萬(wàn)元B.232萬(wàn)元C.226萬(wàn)元D.211萬(wàn)元14、甲公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元,提取法定盈余公積80萬(wàn)元,提取任意盈余公積50萬(wàn)元,向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素,甲公司2023年度利潤(rùn)分配表中“未分配利潤(rùn)”項(xiàng)目的期末余額為()萬(wàn)元。A.470B.570C.650D.35015、某企業(yè)2023年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元,“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.100016、企業(yè)在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí),不得扣除的項(xiàng)目有哪些?A.稅收滯納金B(yǎng).贊助支出C.罰金、罰款和被沒(méi)收財(cái)物的損失D.以上都是17、某公司生產(chǎn)多種產(chǎn)品,其中甲產(chǎn)品的銷售收入為50萬(wàn)元,變動(dòng)成本為30萬(wàn)元,固定成本為15萬(wàn)元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為:()A.40%B.60%C.30%D.70%18、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的前三年,每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元和250萬(wàn)元。若該公司要求的投資回報(bào)率為12%,請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,并判斷該項(xiàng)目是否值得投資。以下選項(xiàng)中,正確的是()A.凈現(xiàn)值為80.35萬(wàn)元,值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬(wàn)元,不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬(wàn)元,值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬(wàn)元,不值得投資19、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬(wàn)元,成本差異為節(jié)約12萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為88萬(wàn)元,計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為()A.節(jié)約1.6萬(wàn)元B.超支1.6萬(wàn)元C.節(jié)約4萬(wàn)元D.超支4萬(wàn)元20、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)投資項(xiàng)目,該項(xiàng)目需要初始投入400萬(wàn)元,預(yù)計(jì)在未來(lái)4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入:第一年120萬(wàn)元,第二年150萬(wàn)元,第三年180萬(wàn)元,第四年200萬(wàn)元。若公司要求的投資回報(bào)率為12%,不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的說(shuō)法,正確的是:()A.若內(nèi)部收益率大于12%,項(xiàng)目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%,項(xiàng)目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無(wú)關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0,項(xiàng)目就可行二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更在會(huì)計(jì)處理上有所不同。請(qǐng)解釋會(huì)計(jì)政策變更和會(huì)計(jì)估計(jì)變更的概念,說(shuō)明兩者的區(qū)別,并分別舉例闡述其會(huì)計(jì)處理方法。2、(本題5分)什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略?簡(jiǎn)述其主要類型和選擇方法。3、(本題5分)請(qǐng)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系包括哪些內(nèi)容。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織體系包括風(fēng)險(xiǎn)管理決策機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。明確各機(jī)構(gòu)的職責(zé),形成有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。4、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,資金成本和資本結(jié)構(gòu)是兩個(gè)重要的概念。請(qǐng)闡述資金成本的計(jì)算方法和作用,說(shuō)明資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化原則和方法,并舉例說(shuō)明如何通過(guò)合理安排資金成本和資本結(jié)構(gòu)來(lái)提高企業(yè)的價(jià)值。5、(本題5分)對(duì)于投資性房地產(chǎn),分別說(shuō)明其采用成本模式和公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量的條件、會(huì)計(jì)處理方法以及兩種模式之間轉(zhuǎn)換的會(huì)計(jì)處理原則。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)P公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問(wèn)題,影響了投資者的決策。請(qǐng)分析P公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題的表現(xiàn)及原因,并提出提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的措施。評(píng)估這些措施對(duì)公司市場(chǎng)形象的影響。2、(本題5分)Y公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制缺乏彈性,不能適應(yīng)市場(chǎng)變化。請(qǐng)分析Y公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制問(wèn)題的原因,并提出彈性預(yù)算的編制方法。闡述彈性預(yù)算對(duì)公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的重要性。3、(本題5分)某房地產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目因施工質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致返工,增加了建設(shè)成本和交付時(shí)間。請(qǐng)分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)損失和對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響,提出解決方案和預(yù)防措施。4、(本題5分)某科技公司研發(fā)投入巨大,但新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的推廣效果不佳,銷售收入未達(dá)預(yù)期。公司的研發(fā)費(fèi)用資本化和費(fèi)用化處理存在爭(zhēng)議,且在成本核算方面不夠精細(xì)。此外,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,影響了融資決策。請(qǐng)深入分析該公司的財(cái)務(wù)狀況,提出改善建議。5、(本題5分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年的營(yíng)業(yè)收入為800萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為500萬(wàn)元。該企業(yè)在當(dāng)年發(fā)生了一筆營(yíng)業(yè)外支出,金額為20萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)的利潤(rùn)總額,并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)成本控制是企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。請(qǐng)全面論述成本控制的理念和方法,如標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等,如何進(jìn)行成本分析和成本差異的處理,以及如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的

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