做好平安文化建設(shè)對(duì)建筑企業(yè)的影響〔作者:___________單位:___________:___________〕

摘要：近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)建筑業(yè)行的快速開展，建筑業(yè)成為了一個(gè)僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的平安管理至關(guān)重要，筆者以多年從事建筑業(yè)的經(jīng)驗(yàn)在文中提出了建議及想法。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)平安文化

0引言

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)建筑業(yè)行的快速開展，建筑業(yè)成為了一個(gè)僅次于礦山行業(yè)的事故多發(fā)行業(yè)，搞好施工企業(yè)的平安管理至關(guān)重要。提高施工企業(yè)平安管理的有效性，必須在組織上建立起完整的生產(chǎn)平安保障體系，還要在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域加強(qiáng)平安文化的建設(shè)，以此形成施工企業(yè)的平安管理思想和平安文化氣氛。平安文化能彌補(bǔ)平安管理的缺乏，是因?yàn)槠桨参幕⒅厝说挠^念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)立群體氣氛等手段，不斷提高施工企業(yè)職工的平安修養(yǎng)，增強(qiáng)平安意識(shí)和端正平安行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按平安要求開展工作，即從“要我遵章守紀(jì)〞轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)〞。

施工企業(yè)平安文化是關(guān)于施工企業(yè)的管理方法、管理哲學(xué)、文化思想、企業(yè)特色等諸方面與平安建設(shè)相滲透的一門新學(xué)科。搞好建筑企業(yè)平安文化的建設(shè)工作，是新時(shí)期黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建小康社會(huì)，和諧社會(huì)一項(xiàng)不能無(wú)視的工作，事關(guān)企業(yè)的生存和企業(yè)員工的生命平安。

1企業(yè)平安文化的概念和內(nèi)涵

企業(yè)平安文化是由企業(yè)文化引申而來(lái)的一個(gè)概念。對(duì)企業(yè)文化，目前尚無(wú)統(tǒng)一的定義。根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的描述，可以認(rèn)為：企業(yè)平安文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、以物質(zhì)為載體所表達(dá)出來(lái)的人本觀念和社會(huì)責(zé)任意識(shí)的總和。

1.1企業(yè)平安文化的核心是企業(yè)員工共同擁有的人本觀點(diǎn)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，即:是否具有以人為本，尊重自己和他人的平安與健康的理念；是否具有社會(huì)責(zé)任心，努力維護(hù)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)成果。

1.2企業(yè)平安文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，平安生產(chǎn)管理歷史的積淀，具有相對(duì)穩(wěn)定性。企業(yè)平安文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、艱苦的過(guò)程，表達(dá)了精神文化建設(shè)的特點(diǎn)。

1.3企業(yè)平安文化應(yīng)以物質(zhì)為載體表達(dá)出來(lái)，即:既要有思想意識(shí)，還要有行為和行為的結(jié)果。

2建筑業(yè)企業(yè)平安文化建設(shè)的內(nèi)容

平安文化融匯施工企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德標(biāo)準(zhǔn)等多方面內(nèi)容，主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

2.1精神文化平安文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化，也可稱為一種觀念文化，主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和表達(dá)職工群體意志、鼓勵(lì)職工發(fā)奮向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過(guò)各種形式的思想教育、道德建設(shè)、標(biāo)榜示范等，在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破各種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮、建筑業(yè)的振興有機(jī)結(jié)合起來(lái)，真正建立起正確的價(jià)值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德；同時(shí)，也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維方法以及工作觀念。

2.2物質(zhì)文化平安文化也是施工企業(yè)的一種物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是利用物質(zhì)條件，為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調(diào)開工作與生活的積極性、有利于提高效率與平安的工作環(huán)境。在這些物質(zhì)條件的建設(shè)與管理中，必須表達(dá)平安的要求。物質(zhì)文化對(duì)人的感覺(jué)、心理產(chǎn)生一種影響，使人受情景的約束，自覺(jué)地遵守平安的特定要求，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，到達(dá)施工企業(yè)生產(chǎn)平安的目的。

2.3管理文化施工企業(yè)平安文化中的管理文化又包含以下三種文化：

2.3.1制度文化制度文化按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原那么，用優(yōu)化的管理方法，標(biāo)準(zhǔn)、約束施工企業(yè)全體成員的行為，以提高施工企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)。這些制度應(yīng)該具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)該具有針對(duì)性，緊扣管理對(duì)象、工作范圍；應(yīng)該具有可操作性，定性定量相宜；并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。

2.3.2目標(biāo)文化目標(biāo)文化應(yīng)表達(dá)施工企業(yè)的開展內(nèi)涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)的目標(biāo)文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略〞、“精品意識(shí)〞，但不能脫離現(xiàn)實(shí)，空喊口號(hào)。目標(biāo)文化對(duì)外宣示了施工企業(yè)對(duì)外作出的承諾，以樹立起良好的信譽(yù)形象，獲得社會(huì)的認(rèn)可與支持；對(duì)內(nèi)那么產(chǎn)生一股強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力，使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。

2.3.3行為文化行為文化是施工企業(yè)全體成員的平安意識(shí)在實(shí)際行動(dòng)中的表達(dá)，它促進(jìn)施工企業(yè)成員積極地參與施工企業(yè)的平安管理活動(dòng)，把理想、信念、認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的平安目標(biāo)而努力。

從以上三個(gè)方面可以看出，施工企業(yè)的物質(zhì)文化是整個(gè)施工企業(yè)文化的根底，它決定和制約著施工企業(yè)的精神文化和管理文化；而施工企業(yè)的精神文化是核心、管理文化是手段，它引導(dǎo)著職工的行為，反作用于物質(zhì)文化。因此，平安文化的三個(gè)主要方面是一個(gè)有機(jī)的整體，只抓物質(zhì)文化建設(shè)或忽略精神文化和管理文化的建設(shè)，都將達(dá)不到平安文化建設(shè)的預(yù)期目的。

3建設(shè)施工企業(yè)平安文化的主要措施

既然平安文化可以彌補(bǔ)平安管理的缺乏，就象平安管理可以彌補(bǔ)平安技術(shù)缺乏一樣，因此，平安文化絕不應(yīng)是一種空中的樓閣，而應(yīng)該緊密結(jié)合施工企業(yè)的平安生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)施工企業(yè)的平安文化建設(shè)，努力做到企業(yè)效益與企業(yè)平安相統(tǒng)一，并將其全面集中到以人為本的高度，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

3.1堅(jiān)持“三個(gè)代表〞重要理論為指導(dǎo)，以先進(jìn)文化為準(zhǔn)繩。平安文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機(jī)組成局部，隨著社會(huì)歷史的開展而開展，其發(fā)生和開展的條件是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。早先各個(gè)時(shí)期所形成的平安價(jià)值觀、平安行為模式等，必然會(huì)對(duì)以后的平安文化產(chǎn)生影響。在我們建設(shè)小康社會(huì)的今天，應(yīng)該總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代平安文化與平安素養(yǎng)，擯棄陳舊錯(cuò)誤的平安文化，從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的平安觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的平安觀。在我國(guó)已經(jīng)參加WTO的情況下，更應(yīng)該借鑒其他國(guó)家先進(jìn)的平安文化理論和方法，不斷完善自我。

3.2注重以人為本，努力構(gòu)建建筑企業(yè)平安文化。構(gòu)建和諧社會(huì)的核心就是以人為本。而建筑企業(yè)平安文化，應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本這一主線不動(dòng)搖。要切實(shí)形成，平安就是企業(yè)效益，平安就是企業(yè)生命的企業(yè)平安文化理念，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要通過(guò)有效的科學(xué)的手段和方法來(lái)加深企業(yè)平安文化建設(shè)，一方面在企業(yè)員工中采取培訓(xùn)、講座等形式，努力灌輸平安文化知識(shí)；另一方面可以發(fā)放平安文化手冊(cè)，宣傳資料等方式，促使員工自覺(jué)學(xué)習(xí)平安知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻記住平安的重要性、必要性；再一方面要因人而異，主次分清，對(duì)文化層次稍高的員工，通過(guò)發(fā)動(dòng)他們的帶頭作用和示范作用，促進(jìn)全體員工相互進(jìn)步和提高；對(duì)平安意識(shí)極低的員工可以重點(diǎn)引導(dǎo)和深化，真正到達(dá)平安規(guī)章人人都懂、個(gè)個(gè)遵守的良好局面。

3.3以良好的平安技術(shù)、平安管理措施為根底，創(chuàng)造提高平安素養(yǎng)的氣氛與環(huán)境。平安文化的推行，必須建立在完善的平安技術(shù)措施和良好的平安管理根底之上。施工企業(yè)職工個(gè)人平安素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理〞有關(guān)。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守平安行為標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)有利，誰(shuí)違反平安行為標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)受罰〞的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守平安行為標(biāo)準(zhǔn)變成自覺(jué)自愿的行動(dòng)。提高平安修養(yǎng)的工作應(yīng)該以班組建設(shè)為根底。

3.4將平安文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中。施工企業(yè)開展平安文化建設(shè)，不應(yīng)該把平安文化看作特別獨(dú)行的事務(wù)，而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過(guò)程控制及監(jiān)督反應(yīng)等各個(gè)方面融合進(jìn)平安文化的內(nèi)容。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與管理體制，配合施工企業(yè)改革的步伐，采用動(dòng)態(tài)的管理方法，設(shè)計(jì)平安文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實(shí)施方案。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時(shí)地研究社會(huì)與施工企業(yè)的狀況，搜集平安文化的信息，不斷地調(diào)整、完善平安文化的內(nèi)容；同時(shí)注意評(píng)價(jià)實(shí)施平安文化的績(jī)效，防止走過(guò)場(chǎng)、搞形式。

3.5組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)平安文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。由施工企業(yè)法人代表掛帥，并由黨、政、工、團(tuán)等部門負(fù)責(zé)人組成，該領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)施工企業(yè)平安文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定施工企業(yè)的平安方針和平安目標(biāo)，明確各職能部門在平安文化建設(shè)中的具體職責(zé)。把平安文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來(lái)，在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育，提高全體成員的思想境界。

3.6加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合知識(shí)與技能。施工企業(yè)平安文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的上下、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等根底文化素養(yǎng)，與平安文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此，進(jìn)行施工企業(yè)平安文化的宣傳教育，要結(jié)合職工根底教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常?？梢圆捎枚喾N形式宣傳倡導(dǎo)施工企業(yè)的平安文化，利用各種宣傳渠道，如報(bào)刊、播送、宣傳欄、會(huì)議等，樹立先進(jìn)典型，營(yíng)造一種健康、活潑、高尚、進(jìn)取的施工企業(yè)平安文化環(huán)境。

3.7施工企業(yè)平安文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不能一蹴而就，要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。要善于總結(jié)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培育、反復(fù)的強(qiáng)化，以形成系統(tǒng)的、獨(dú)具特色的平安文化氣氛，以此形成巨大的感染力。由于平安文化對(duì)人的影響是多層次的，因此不可能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。

4施工企業(yè)平安文化建設(shè)中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題

4.1最高決策層統(tǒng)一思想，并具有強(qiáng)烈的平安意識(shí)和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)平安文化的迫切愿望。

4.2建設(shè)過(guò)程中，首先注重外顯企業(yè)平安文化建設(shè)，特別是應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理，切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，以外顯文化帶動(dòng)內(nèi)隱文化建設(shè)。

4.3堅(jiān)持一貫性原那么，即工程工程無(wú)論大小、所處地域、取費(fèi)情況、發(fā)承包形式、管理及作業(yè)人員組成以及無(wú)論在什么施工階段、施工工序等，都要堅(jiān)持同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，真正使“平安〞成為一種理念和追求。

4.4在充分評(píng)價(jià)的根底上，應(yīng)盡力保持分包協(xié)作隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，以利于形成統(tǒng)一的企業(yè)平安