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文檔簡介

國企外聘律師管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司外聘律師的管理,充分發(fā)揮外聘律師在公司經(jīng)營管理中的專業(yè)支持作用,有效防范法律風險,維護公司合法權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司本部及所屬各單位外聘律師的管理。(三)基本原則1.合法性原則:外聘律師的選聘、使用及管理應符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。2.專業(yè)適配原則:根據(jù)公司業(yè)務需求,選聘具有相應專業(yè)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的律師。3.規(guī)范管理原則:建立健全外聘律師的各項管理制度,確保管理工作規(guī)范、有序。4.高效協(xié)作原則:加強公司與外聘律師的溝通協(xié)作,提高工作效率,共同解決法律問題。二、外聘律師的選聘(一)選聘需求提出1.公司各部門、所屬各單位根據(jù)工作需要,認為確需外聘律師提供法律服務時,應填寫《外聘律師需求申請表》,詳細說明法律服務事項、服務內(nèi)容、服務期限、費用預算等。2.申請表經(jīng)部門負責人或所屬單位負責人審核后,報公司分管領導審批。(二)選聘渠道1.律師事務所推薦:通過與長期合作的律師事務所溝通,獲取符合需求的律師推薦名單。2.行業(yè)推薦:向同行業(yè)企業(yè)咨詢,了解其合作過的優(yōu)秀律師,并進行篩選。3.網(wǎng)絡搜索:利用網(wǎng)絡平臺搜索具有相關(guān)業(yè)務經(jīng)驗和良好口碑的律師。4.律師自薦:接收律師個人的自薦材料,進行初步評估。(三)資格審查1.對通過各種渠道獲取的律師候選人,由公司法律事務部門會同人力資源部門進行資格審查。2.審查內(nèi)容包括律師的執(zhí)業(yè)資格證書、律師事務所出具的推薦函、個人簡歷、業(yè)務經(jīng)驗、職業(yè)道德記錄等。3.對于不符合資格要求的候選人,予以淘汰。(四)選聘程序1.法律事務部門根據(jù)資格審查結(jié)果,擬定外聘律師候選人名單,并組織相關(guān)人員進行面試。2.面試人員包括公司法律事務部門人員、相關(guān)業(yè)務部門人員、公司分管領導等。面試主要考察律師的專業(yè)知識、業(yè)務能力、溝通協(xié)調(diào)能力、職業(yè)道德等方面。3.根據(jù)面試情況,綜合評估候選人的綜合素質(zhì),確定擬聘律師名單。4.擬聘律師名單報公司總經(jīng)理辦公會審議通過后,簽訂《外聘律師服務合同》。三、外聘律師的職責與義務(一)基本職責1.為公司提供法律咨詢服務,解答公司在經(jīng)營管理過程中遇到的法律問題。2.參與公司重大決策的法律論證,提供法律意見和建議,防范決策風險。3.起草、審查、修改公司各類合同及法律文件,確保其合法合規(guī)。4.代理公司參加訴訟、仲裁、調(diào)解等法律事務,維護公司合法權(quán)益。5.協(xié)助公司開展法制宣傳教育活動,提高員工法律意識。(二)具體義務1.遵守法律法規(guī)及職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信,勤勉盡責地履行職責。2.保守公司商業(yè)秘密和其他機密信息,不得泄露給任何第三方。3.定期向公司匯報工作進展情況,及時反饋法律事務處理結(jié)果。4.根據(jù)公司要求,按時提交工作報告、法律意見書等文件。5.積極配合公司開展各項工作,提供必要的法律支持和協(xié)助。四、外聘律師的工作管理(一)工作安排1.公司法律事務部門根據(jù)外聘律師的專業(yè)特長和公司實際需求,制定外聘律師的工作任務和工作計劃。2.工作任務和計劃應明確工作內(nèi)容、工作要求、工作期限、工作成果等,并及時通知外聘律師。3.外聘律師應按照公司要求,制定詳細的工作方案,并報公司法律事務部門備案。(二)工作溝通與協(xié)調(diào)1.建立定期溝通機制,公司法律事務部門定期與外聘律師召開工作會議,匯報工作進展情況,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。2.對于重大、復雜的法律事務,公司法律事務部門應及時與外聘律師進行溝通,共同研究解決方案。3.外聘律師在工作過程中遇到問題或需要公司提供協(xié)助時,應及時與公司法律事務部門聯(lián)系,確保工作順利進行。(三)工作監(jiān)督與考核1.公司法律事務部門負責對外聘律師的工作進行監(jiān)督和考核,定期檢查外聘律師的工作進展情況和工作質(zhì)量。2.考核內(nèi)容包括工作任務完成情況、工作成果質(zhì)量、工作效率、溝通協(xié)作情況、職業(yè)道德等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的外聘律師給予表彰和獎勵;對不稱職的外聘律師,及時終止服務合同,并按照合同約定追究其違約責任。五、外聘律師的費用管理(一)費用預算1.公司各部門、所屬各單位在提出外聘律師需求時,應同時編制費用預算,明確法律服務費用的具體金額。2.費用預算應根據(jù)法律服務事項的復雜程度、工作量大小、服務期限等因素進行合理估算,并報公司財務部門審核。(二)費用支付1.外聘律師費用按照《外聘律師服務合同》約定的方式和時間支付。2.支付前,外聘律師應向公司提供合法有效的發(fā)票及相關(guān)工作成果文件,經(jīng)公司法律事務部門和財務部門審核后,報公司分管領導審批。3.公司財務部門按照審批后的金額進行支付,并做好費用核算和賬務處理。(三)費用控制1.公司法律事務部門應加強對外聘律師費用的控制,定期對費用支出情況進行統(tǒng)計和分析,確保費用支出合理、合規(guī)。2.如因特殊情況需要調(diào)整費用預算或增加費用支出,應按照公司相關(guān)規(guī)定履行審批程序。六、外聘律師的檔案管理(一)檔案建立1.公司法律事務部門負責建立外聘律師檔案,檔案內(nèi)容包括外聘律師的基本信息、服務合同、工作記錄、工作報告、法律意見書、考核評價等資料。2.檔案應按照年度進行整理和歸檔,確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。(二)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱外聘律師檔案時,應填寫《外聘律師檔案查閱申請表》,經(jīng)部門負責人或所屬單位負責人審批后,到公司法律事務部門查閱。2.查閱人員應遵守檔案管理制度,不得擅自復印、摘抄檔案資料,不得泄露檔案內(nèi)容。(三)檔案保管與保密1.外聘律師檔案由公司法律事務部門指定專人負責保管,確保檔案安全。2.檔案管理人員應嚴格遵守保密制度,對檔案內(nèi)容予以保密,防止檔案信息泄露。七、外聘律師的更換與終止(一)更換情形1.外聘律師因自身原因無法繼續(xù)履行服務合同,如喪失執(zhí)業(yè)資格、受到行政處罰等。2.外聘律師在工作過程中存在嚴重失職、瀆職行為,給公司造成重大損失。3.外聘律師與公司在工作理念、工作方法等方面存在嚴重分歧,無法達成共識,影響工作開展。4.公司認為有必要更換外聘律師的其他情形。(二)更換程序1.由公司法律事務部門提出更換外聘律師的建議,經(jīng)公司分管領導同意后,啟動更換程序。2.按照本制度規(guī)定的選聘程序,重新選聘外聘律師,并簽訂服務合同。3.與原外聘律師辦理工作交接手續(xù),確保工作的連續(xù)性。(三)終止情形1.服務合同期滿,雙方不再續(xù)簽。2.外聘律師完成服務合同約定的全部工作任務。3.因不可抗力等原因?qū)е路蘸贤瑹o法繼續(xù)履行。4.公司與外聘律師協(xié)商一致,提前終止服務合同。(四)終止程序1.公司法律事務部門提前通知外聘律師服務合同即將終止,并與其協(xié)商辦理終止手續(xù)。2.外聘律師應在規(guī)定時間內(nèi)提交工作總結(jié)報告、法律事務處理結(jié)果報告等文件,并與公司進行工

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