工程內部施工管理制度總則1.目的為加強公司工程內部施工管理，確保工程項目順利進行，保證工程質量，提高工作效率，降低成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內部所有工程項目的施工管理活動。3.基本原則遵守國家法律法規和相關行業標準規范。堅持質量第一、安全至上的方針。實行科學管理、合理組織、有效協調。注重成本控制，提高經濟效益。施工準備管理1.施工圖紙會審項目開工前，由項目技術負責人組織施工、技術、質量等相關人員對施工圖紙進行會審。會審人員應認真審查圖紙，提出疑問和建議，形成會審記錄。對于會審中發現的問題，應及時與設計單位溝通解決。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工要求和現場實際情況，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計經施工單位技術負責人審核，報監理單位和建設單位審批后實施。3.施工技術交底工程施工前，項目技術負責人應向施工管理人員、作業班組長進行全面的技術交底。技術交底內容應包括工程概況、施工工藝、質量標準、安全注意事項等。施工管理人員、作業班組長應向作業人員進行詳細的技術交底，確保作業人員熟悉施工要求和操作規程。4.施工場地準備施工單位應按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場地的“三通一平”工作，即通路、通水、通電和平整場地。施工單位應合理規劃材料堆放場地和機械設備停放場地，確保施工場地整潔、有序。5.施工材料及設備準備施工單位應根據施工進度計劃，提前做好施工材料及設備的采購、租賃工作。施工材料及設備應符合質量標準和設計要求，并有產品合格證書和質量檢驗報告。施工單位應對進場的施工材料及設備進行檢驗、試驗，合格后方可使用。施工過程管理1.工程質量控制建立質量管理體系，明確質量目標和質量責任。加強施工過程質量檢驗，嚴格執行質量“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。對關鍵工序和特殊過程，應編制專門的施工方案和質量控制措施，加強旁站監督。定期對工程質量進行檢查、評估，及時發現和糾正質量問題。對質量事故應按照“四不放過”原則進行處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。2.工程進度控制制定工程進度計劃，并將進度計劃分解到月、周，明確各階段的工作任務和時間節點。加強施工進度跟蹤檢查，及時掌握工程進展情況。對進度滯后的項目，應分析原因，采取有效措施進行調整。協調好各施工單位之間的關系，合理安排施工順序，避免相互干擾。及時解決影響工程進度的各種問題，如設計變更、材料供應不足、施工條件變化等。3.工程安全管理建立安全生產管理體系，明確安全目標和安全責任。加強安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。制定安全管理制度和安全操作規程，嚴格執行安全檢查制度，及時消除安全隱患。加強施工現場安全防護，設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。對重大危險源應進行重點監控，制定專項應急預案。發生安全事故時，應立即啟動應急預案，及時進行救援和處理。4.工程成本控制建立成本管理體系，明確成本目標和成本責任。編制工程成本預算，加強成本核算和成本分析。嚴格控制工程費用支出，對各項費用進行審核和審批。加強施工過程中的成本控制，優化施工方案，合理安排施工進度，節約材料和機械設備使用費用。定期對工程成本進行考核，對成本控制較好的單位和個人進行獎勵，對成本超支的單位和個人進行處罰。5.工程變更管理工程變更應按照規定的程序進行審批。施工單位提出的工程變更申請，應經監理單位審核后報建設單位批準。工程變更應及時通知相關單位和人員，對變更部分的施工質量、進度、成本等進行重新評估和控制。工程變更涉及費用調整的，應按照合同約定進行結算。6.工程資料管理工程資料應與工程進度同步收集、整理、歸檔。工程資料應包括施工圖紙、施工組織設計、施工技術交底、施工日志、工程質量檢驗報告、工程試驗報告、工程變更通知、工程結算資料等。工程資料應真實、完整、準確，字跡清晰，簽字蓋章齊全。施工人員管理1.人員配備施工單位應根據工程規模和施工要求，合理配備施工管理人員和作業人員。施工管理人員應具備相應的專業知識和管理能力，作業人員應具備相應的技能和經驗。2.人員培訓施工單位應定期組織施工人員進行培訓，提高施工人員的業務水平和綜合素質。培訓內容應包括施工技術、質量標準、安全操作規程、職業道德等。3.人員考核建立施工人員考核制度，對施工人員的工作表現、業務能力、工作業績等進行考核。考核結果作為施工人員薪酬調整、晉升、獎勵、處罰的依據。施工設備管理1.設備購置與租賃根據工程需要，合理購置或租賃施工設備。設備選型應符合工程要求和施工特點，具備良好的性能和可靠性。設備購置或租賃應簽訂合同，明確雙方的權利和義務。2.設備進場驗收設備進場時，應進行嚴格的驗收。驗收內容包括設備的規格型號、數量、外觀質量、技術性能等。設備驗收合格后方可投入使用。對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理。3.設備安裝與調試設備安裝應按照設備安裝說明書的要求進行，確保安裝質量。設備安裝完成后，應進行調試，調試合格后方可正式投入使用。4.設備使用與維護建立設備使用管理制度，明確設備使用人員的職責和操作規程。設備使用人員應嚴格按照操作規程使用設備，定期對設備進行維護保養，確保設備正常運行。設備維護保養應按照設備維護保養手冊的要求進行，做好維護保養記錄。5.設備維修與報廢設備發生故障時，應及時進行維修。維修人員應按照設備維修操作規程進行維修，確保維修質量。對無法修復或無維修價值的設備，應按照規定進行報廢處理。設備報廢應填寫報廢申請表，經相關部門批準后執行。施工環境保護管理1.環境管理目標遵守國家環境保護法律法規，減少施工活動對環境的污染和破壞。2.環境保護措施施工現場應設置圍擋，減少施工揚塵。對施工場地進行硬化處理，定期灑水降塵。對施工廢水應進行沉淀、過濾處理后回用，嚴禁直接排放。合理安排施工時間，避免夜間施工產生噪聲污染。對因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。對施工過程中產生的固體廢棄物應分類收集、存放，定期運至指定的垃圾處理場進行處理。保護施工現場及周邊的生態環境，避免破壞植被和野生動物棲息地。施工驗收管理1.驗收準備工程竣工后，施工單位應整理好工程資料，做好工程驗收準備工作。施工單位應組織相關人員對工程進行自驗，對發現的問題及時進行整改。2.驗收程序施工單位自驗合格后，向監理單位提交工程竣工驗收申請報告。監理單位組織建設單位、施工單位等相關人員對工程進行初步驗收。對初步驗收中發現的問題，施工單位應及時進行整改，整改完成后重新申請驗收。初步驗收合格后，由建設單位組織設計、施工、監理等單位進行竣工驗收。竣工驗收合格后，工程方可交付使用。3.驗收內容工程驗收內容包括工程質