勞動生產設備管理制度總則一、目的為了加強公司勞動生產設備的管理，提高設備的完好率和利用率，確保生產的正常進行，保障員工的人身安全和公司的財產安全，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內所有勞動生產設備的管理，包括但不限于生產設備、輔助設備、檢測設備等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將設備的安全運行放在首位，確保員工的人身安全和公司的財產安全。2.預防為主原則：加強設備的日常維護和保養，預防設備故障的發生，提高設備的可靠性和穩定性。3.全員參與原則：鼓勵全體員工參與設備管理，提高員工的設備管理意識和技能，形成全員參與設備管理的良好氛圍。4.科學管理原則：采用科學的管理方法和技術，提高設備管理的水平和效率，實現設備管理的規范化、標準化和信息化。四、管理機構及職責1.設備管理部門（1）負責公司勞動生產設備的統一管理，制定設備管理制度和操作規程，組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、報廢等工作。（2）負責設備的日常維護和保養，制定設備維護保養計劃，組織設備的定期檢查和維修，及時處理設備故障，確保設備的正常運行。（3）負責設備的技術管理，組織設備的技術改造和更新，推廣應用先進的設備管理技術和經驗，提高設備的技術水平和性能。（4）負責設備的檔案管理，建立設備檔案，記錄設備的基本信息、技術參數、維護保養記錄、維修記錄等，為設備的管理和決策提供依據。2.生產部門（1）負責本部門勞動生產設備的日常使用和管理，遵守設備操作規程，合理使用設備，提高設備的利用率。（2）負責本部門勞動生產設備的日常維護和保養，按照設備維護保養計劃進行設備的維護和保養，及時發現和處理設備故障，確保設備的正常運行。（3）配合設備管理部門進行設備的檢查、維修和改造等工作，提供必要的協助和支持。3.維修部門（1）負責公司勞動生產設備的維修工作，制定設備維修計劃，組織設備的維修和保養，及時處理設備故障，確保設備的正常運行。（2）負責設備維修人員的管理和培訓，提高設備維修人員的技術水平和業務能力。（3）配合設備管理部門進行設備的檢查、改造等工作，提供必要的技術支持和服務。4.其他部門（1）負責本部門使用的勞動生產設備的管理，遵守設備操作規程，合理使用設備，提高設備的利用率。（2）配合設備管理部門進行設備的檢查、維修和改造等工作，提供必要的協助和支持。五、設備的選型、采購與驗收1.設備的選型（1）設備管理部門根據公司的生產經營需求和設備技術發展趨勢，提出設備選型方案，經公司領導審批后實施。（2）設備選型應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠、節能環保的原則，優先選用國內知名品牌和成熟技術的設備。（3）對于特殊設備的選型，應按照國家有關規定進行審批和備案。2.設備的采購（1）設備管理部門根據設備選型方案，編制設備采購計劃，經公司領導審批后實施。（2）設備采購應遵循公開、公平、公正的原則，采用招標、詢價等方式進行采購，確保設備的質量和價格合理。（3）對于重大設備的采購，應進行可行性研究和技術論證，經公司領導審批后實施。3.設備的驗收（1）設備到貨后，設備管理部門應組織生產部門、維修部門等相關部門進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（2）設備驗收應按照設備采購合同和相關標準進行，驗收內容包括設備的外觀、數量、技術參數、質量等方面，驗收合格后應填寫設備驗收報告。（3）對于大型設備或復雜設備的驗收，應邀請專業的檢測機構進行檢測，確保設備的質量符合要求。六、設備的安裝、調試與移交1.設備的安裝（1）設備管理部門應組織生產部門、維修部門等相關部門進行設備的安裝工作，安裝過程中應嚴格按照設備安裝說明書和相關標準進行操作，確保設備的安裝質量。（2）設備安裝完成后，應進行設備的調試工作，調試過程中應檢查設備的各項性能指標是否符合要求，如有問題應及時進行調整和修復。2.設備的調試（1）設備調試應由設備生產廠家或專業的調試人員進行，調試過程中應嚴格按照設備調試說明書和相關標準進行操作，確保設備的調試質量。（2）設備調試完成后，應進行設備的試運行，試運行時間不少于24小時，試運行過程中應檢查設備的各項性能指標是否穩定，如有問題應及時進行調整和修復。3.設備的移交（1）設備調試合格后，設備管理部門應組織生產部門、維修部門等相關部門進行設備的移交工作，移交內容包括設備的技術資料、操作規程、維護保養記錄等。（2）設備移交后，生產部門應負責設備的日常使用和管理，設備管理部門應定期對設備的使用情況進行檢查和監督。七、設備的使用與維護1.設備的使用（1）生產部門應嚴格按照設備操作規程使用設備，不得超范圍、超負荷使用設備，不得私自拆卸、改裝設備。（2）生產部門應定期對設備進行巡檢，及時發現和處理設備的異常情況，確保設備的正常運行。（3）設備管理部門應定期對設備的使用情況進行檢查和監督，發現問題及時督促生產部門進行整改。2.設備的維護（1）設備管理部門應制定設備維護保養計劃，明確設備的維護保養內容、周期和責任人，確保設備的維護保養工作落到實處。（2）設備的維護保養工作應按照設備維護保養計劃進行，包括日常保養、一級保養、二級保養等，日常保養由操作人員負責，一級保養由維修人員負責，二級保養由專業技術人員負責。（3）設備的維護保養工作應做好記錄，記錄內容包括維護保養時間、維護保養內容、維護保養人員等，以便于設備的管理和追溯。八、設備的檢查與維修1.設備的檢查（1）設備管理部門應定期對設備進行檢查，檢查內容包括設備的外觀、運行狀態、性能指標等方面，發現問題及時進行處理。（2）設備的檢查工作應做好記錄，記錄內容包括檢查時間、檢查人員、檢查結果等，以便于設備的管理和追溯。2.設備的維修（1）設備出現故障后，操作人員應及時通知維修部門，維修部門應及時組織維修人員進行維修，確保設備的盡快恢復運行。（2）設備的維修工作應按照設備維修計劃進行，維修人員應根據設備的故障情況制定維修方案，維修過程中應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。（3）設備的維修工作應做好記錄，記錄內容包括維修時間、維修人員、維修內容、維修結果等，以便于設備的管理和追溯。九、設備的改造與更新1.設備的改造（1）設備管理部門應根據公司的生產經營需求和設備技術發展趨勢，提出設備改造方案，經公司領導審批后實施。（2）設備改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，不得影響設備的原有性能和安全。（3）設備改造完成后，應進行設備的驗收工作，驗收合格后方可投入使用。2.設備的更新（1）設備管理部門應根據設備的使用年限、技術性能、維修成本等因素，提出設備更新方案，經公司領導審批后實施。（2）設備更新應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，優先選用國內知名品牌和成熟技術的設備。（3）設備更新完成后，應進行設備的驗收工作，驗收合格后方可投入使用。十、設備的報廢與處置1.設備的報廢（1）設備達到報廢年限或技術性能嚴重下降，無法修復或修復成本過高的，應予以報廢。（2）設備報廢應按照國家有關規定進行審批和備案，報廢設備應及時拆除并清理出場。