婦幼父母學校管理制度一、總則（一）目的為了規范婦幼父母學校的管理，提高家長對婦幼健康知識的認知水平，促進家庭健康素養的提升，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于婦幼父母學校的所有工作人員、參與課程學習的家長以及與學校相關的各類活動。（三）基本原則1.公益性原則：以普及婦幼健康知識、促進家庭健康為宗旨，不追求經濟效益。2.科學性原則：課程內容和教學方法應基于科學的醫學知識和教育理念。3.針對性原則：根據不同年齡段、不同需求的家長提供個性化的課程和服務。4.互動性原則：鼓勵家長積極參與課程討論和實踐活動，增強學習效果。二、組織架構與職責（一）組織架構婦幼父母學校設立管理委員會，由學校領導、相關科室負責人以及家長代表組成。管理委員會下設教學部、宣傳部、后勤部等部門。（二）職責分工1.管理委員會制定學校的發展戰略和規劃。審議學校的重大決策和重要制度。協調學校與外部機構的關系。2.教學部負責課程體系的設計和開發。組織教師隊伍的選拔和培訓。安排教學活動的實施和管理。3.宣傳部制定學校的宣傳計劃和方案。利用多種渠道宣傳學校的活動和課程。收集家長的反饋意見，及時調整宣傳策略。4.后勤部負責學校教學場地、設備的維護和管理。保障教學活動所需的物資供應。協助處理學校的日常行政事務。三、課程管理（一）課程設置1.孕期保健課程：包括孕期生理知識、營養指導、胎教方法等。2.分娩準備課程：介紹分娩過程、分娩方式選擇、分娩鎮痛等。3.產后康復課程：涵蓋產后身體恢復、母乳喂養、產后心理調適等。4.新生兒護理課程：如新生兒喂養、睡眠、沐浴、常見疾病護理等。5.兒童保健課程：包括兒童生長發育監測、預防接種、常見疾病預防等。6.親子教育課程：培養親子關系、兒童早期教育方法等。（二）課程開發1.教學部定期收集家長需求和醫學前沿知識，結合學校實際情況，制定課程開發計劃。2.組織相關專家和教師進行課程內容的編寫和審核，確保課程的科學性和實用性。3.課程開發過程中注重案例分析、互動環節設計，提高家長的學習興趣和參與度。（三）課程實施1.根據課程安排，提前通知家長上課時間、地點和內容。2.教師應提前做好教學準備，包括教案編寫、教具準備等。3.教學過程中采用多樣化的教學方法，如講授、演示、小組討論、實踐操作等。4.鼓勵家長積極提問和分享經驗，教師及時給予解答和指導。（四）課程評估1.每學期末對課程進行評估，評估方式包括家長問卷調查、教師教學反思、教學效果測試等。2.根據評估結果，總結課程存在的問題和不足，提出改進措施。3.對優秀課程和教師進行表彰和獎勵，激勵教師不斷提高教學質量。四、師資管理（一）教師選拔1.教師應具備醫學相關專業背景，具有豐富的臨床經驗或教學經驗。2.通過個人申請、科室推薦等方式選拔教師候選人。3.對候選人進行面試和試講，評估其教學能力和專業水平。（二）教師培訓1.定期組織教師參加專業培訓，更新知識結構，提高教學水平。2.邀請專家進行教學方法、溝通技巧等方面的培訓。3.鼓勵教師之間開展教學經驗交流和分享活動。（三）教師考核1.建立教師考核制度，從教學態度、教學質量、家長滿意度等方面進行考核。2.考核結果與教師的績效掛鉤，對表現優秀的教師給予獎勵，對不稱職的教師進行調整。五、學員管理（一）學員報名1.家長可通過學校官網、微信公眾號、電話等方式報名參加課程。2.報名時需提供個人基本信息和學習需求。3.學校對報名信息進行審核，審核通過后通知家長參加課程。（二）學員考勤1.建立學員考勤制度，要求家長按時參加課程。2.對遲到、早退、曠課的學員進行記錄和提醒。3.對于多次無故曠課的學員，取消其繼續參加課程的資格。（三）學員反饋1.定期收集學員的反饋意見，了解家長對課程內容、教學方法、教學服務等方面的滿意度。2.設立意見箱、在線反饋平臺等渠道，方便學員表達意見。3.對學員反饋的問題及時進行處理和回復，不斷改進學校的工作。六、活動管理（一）活動策劃1.根據學校的工作計劃和家長需求，制定活動策劃方案。2.活動策劃應包括活動主題、時間、地點、內容、參與人員、預算等。3.提前與相關部門和人員溝通協調，確保活動順利開展。（二）活動實施1.按照活動策劃方案組織實施活動，確保活動現場的秩序和安全。2.安排專人負責活動的攝影、攝像、記錄等工作。3.活動過程中注重與家長的互動和交流，及時解決出現的問題。（三）活動總結1.活動結束后，對活動進行總結評估，分析活動的效果和不足之處。2.撰寫活動總結報告，提出改進建議和措施。3.將活動總結報告提交管理委員會審議，并作為今后活動策劃和組織的參考依據。七、宣傳管理（一）宣傳計劃1.宣傳部每年制定學校的宣傳計劃，明確宣傳目標、內容、渠道和時間安排。2.宣傳計劃應與學校的工作重點和課程安排相結合。（二）宣傳渠道1.利用學校官網、微信公眾號、微博等新媒體平臺進行宣傳推廣。2.在醫院內部宣傳欄、候診區等位置張貼宣傳海報。3.與社區、幼兒園、學校等合作，開展線下宣傳活動。4.積極向媒體投稿，擴大學校的社會影響力。（三）宣傳內容審核1.宣傳部負責對宣傳內容進行審核，確保內容準確、科學、合法。2.宣傳內容應突出學校的特色和優勢，吸引家長的關注。3.涉及醫學專業知識的宣傳內容，需經相關專家審核把關。八、后勤管理（一）教學場地管理1.后勤部負責教學場地的日常維護和管理，確保場地安全、整潔、舒適。2.定期檢查教學場地的設施設備，及時維修和更換損壞的物品。3.根據教學活動的需要，合理安排場地的使用。（二）物資管理1.建立物資管理制度，對教學設備、教材、教具、辦公用品等物資進行登記和管理。2.定期盤點物資庫存，及時補充短缺物資。3.規范物資的采購、領用、報廢等流程，確保物資的合理使用。（三）安全管理1.制定安全管理制度，加強對學校工作人員和學員的安全教育。2.定期檢查教學場地的安全設施，確保消防、水電等設施設備正常運行。3.在活動現場設置安全警示標識，安排專人負責安全保障工作，防止意外事故的發生。九、財務管理（一）預算管理1.財務部每年根據學校的工作計劃和業務需求，編制年度預算。2.預算內容包括收入預算、支出預算、資金預算等。3.預算經管理委員會審議通過后執行，并定期進行預算執行情況的分析和監控。（二）收入管理1.學校的收入主要來源于政府補貼、社會捐贈、課程收費等。2.嚴格按照國家法律法規和學校規定收取費用，確保收入的合法性和準確性。3.加強對收入的核算和管理，及時足額入賬。（三）支出管理1.嚴格控制支出，確保各項費用支出符合預