




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
健全培訓臺賬管理制度總則一、目的為規范公司培訓臺賬管理,確保培訓工作的有效開展和培訓信息的準確記錄,提高培訓質量和效率,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工的培訓臺賬管理,包括新員工入職培訓、在職員工培訓、外部培訓等各類培訓活動。三、管理職責1.人事部門負責制定公司培訓臺賬管理制度,并監督執行。負責培訓臺賬的建立、維護和更新,確保培訓信息的準確性和完整性。負責組織培訓效果評估,收集和整理培訓反饋意見,為培訓改進提供依據。負責培訓檔案的管理,包括培訓資料的歸檔、保管和借閱等。2.各部門負責本部門員工培訓計劃的制定和實施,并及時向人事部門報送培訓相關信息。協助人事部門開展培訓效果評估和反饋工作,積極配合培訓工作的開展。負責本部門培訓臺賬的管理,確保培訓信息的及時記錄和更新。四、培訓臺賬的內容1.員工基本信息包括員工姓名、性別、出生日期、入職日期、所在部門、崗位等基本信息,作為培訓臺賬的基礎數據。2.培訓計劃記錄各部門制定的培訓計劃,包括培訓名稱、培訓時間、培訓地點、培訓對象、培訓內容、培訓方式等詳細信息。3.培訓記錄記錄員工參加的各類培訓活動,包括培訓名稱、培訓時間、培訓地點、培訓講師、培訓內容、培訓效果等詳細信息。培訓記錄應及時、準確地反映員工的培訓情況。4.培訓證書記錄員工參加外部培訓獲得的證書信息,包括證書名稱、頒發機構、頒發日期等。5.培訓評估記錄培訓效果評估的結果,包括評估指標、評估方法、評估得分、評估意見等。培訓評估結果應作為培訓改進的依據,不斷提高培訓質量。五、培訓臺賬的建立與維護1.人事部門應在員工入職后及時建立員工培訓臺賬,并將員工基本信息錄入臺賬系統。2.各部門應在制定培訓計劃后及時將培訓計劃信息報送人事部門,人事部門應將培訓計劃信息錄入臺賬系統。3.員工參加培訓后,培訓組織部門應及時將培訓記錄信息錄入臺賬系統。培訓記錄應包括培訓簽到表、培訓講義、培訓考核試卷等相關資料的掃描件或電子版。4.員工獲得外部培訓證書后,應將證書原件交人事部門備案,并將證書信息錄入臺賬系統。5.人事部門應定期對培訓臺賬進行維護和更新,確保培訓信息的準確性和完整性。六、培訓臺賬的查詢與使用1.人事部門應建立培訓臺賬查詢系統,方便各部門和員工查詢培訓信息。2.各部門和員工可通過培訓臺賬查詢系統查詢本人的培訓記錄、培訓證書等相關信息。3.人事部門應根據工作需要,定期向公司領導和相關部門提供培訓臺賬的統計分析報告,為公司決策提供依據。培訓計劃的制定與實施一、培訓計劃的制定1.各部門應根據公司戰略目標和員工發展需求,結合本部門工作實際,制定本部門的年度培訓計劃。2.年度培訓計劃應包括培訓名稱、培訓時間、培訓地點、培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓預算等詳細信息。3.年度培訓計劃應經部門負責人審核后,于每年[具體時間]前報送人事部門。4.人事部門應根據公司整體發展規劃和各部門培訓計劃,制定公司的年度培訓計劃,并經公司領導審批后實施。二、培訓計劃的實施1.人事部門應根據公司年度培訓計劃,制定培訓實施計劃,明確培訓的時間、地點、講師、內容等具體安排。2.人事部門應提前通知各部門和員工參加培訓,并做好培訓的組織和協調工作。3.各部門應組織本部門員工按時參加培訓,并做好培訓的考勤和記錄工作。4.培訓組織部門應按照培訓計劃的要求,認真組織培訓活動,確保培訓質量和效果。5.培訓結束后,培訓組織部門應及時對培訓效果進行評估,并將評估結果報送人事部門。培訓記錄的管理一、培訓簽到1.培訓組織部門應在培訓開始前對參加培訓的員工進行簽到,簽到表應包括員工姓名、部門、培訓時間、培訓地點等信息。2.簽到表應由培訓組織部門負責人簽字確認,并留存備查。二、培訓講義1.培訓組織部門應在培訓前準備好培訓講義,培訓講義應包括培訓的主要內容、重點難點、案例分析等。2.培訓講義應在培訓結束后及時整理歸檔,并存放在培訓檔案中。三、培訓考核1.培訓組織部門應在培訓結束后對參加培訓的員工進行考核,考核方式可根據培訓內容和要求選擇筆試、面試、實際操作等形式。2.考核試卷應由培訓組織部門負責人簽字確認,并留存備查。3.考核結果應及時反饋給參加培訓的員工,并作為培訓記錄的一部分存入培訓檔案。四、培訓資料的歸檔1.培訓結束后,培訓組織部門應將培訓簽到表、培訓講義、考核試卷等相關資料整理歸檔,并存放在培訓檔案中。2.培訓檔案應按照年度、部門、培訓項目等進行分類歸檔,便于查詢和管理。3.培訓檔案應定期進行清理和整理,刪除過期或無用的資料,確保培訓檔案的整潔和完整。培訓證書的管理一、證書領取1.員工參加外部培訓獲得證書后,應及時將證書原件交人事部門備案。2.人事部門應核對證書的真實性和有效性,并將證書信息錄入培訓臺賬系統。二、證書保管1.人事部門應將員工的培訓證書原件妥善保管,防止證書丟失或損壞。2.人事部門應建立證書保管登記制度,記錄證書的領取、保管、借閱等情況。3.員工如需借閱培訓證書,應填寫借閱申請單,經人事部門負責人批準后借閱。借閱期限一般不超過[具體天數],逾期未歸還的應及時催還。三、證書更新1.員工的培訓證書如有更新或變更,應及時將證書原件交人事部門備案,并更新培訓臺賬系統中的證書信息。2.人事部門應定期對培訓證書進行清理和整理,刪除過期或無效的證書,確保培訓證書的準確性和有效性。培訓效果評估一、評估目的通過對培訓效果的評估,了解培訓的實際效果和存在的問題,為培訓改進提供依據,不斷提高培訓質量和效果。二、評估內容1.培訓目標達成情況評估培訓是否達到了預期的目標,包括知識、技能、態度等方面的提升。2.培訓內容的實用性評估培訓內容是否符合員工的實際工作需求,是否具有實用性和針對性。3.培訓方式的有效性評估培訓方式是否適合培訓內容和培訓對象,是否能夠提高培訓效果。4.培訓講師的授課水平評估培訓講師的授課水平和教學能力,是否能夠滿足培訓需求。5.培訓組織的合理性評估培訓組織的安排是否合理,包括培訓時間、地點、設備等方面的安排是否得當。三、評估方法1.問卷調查通過設計問卷調查表,對參加培訓的員工進行問卷調查,了解員工對培訓的滿意度和意見建議。2.考試考核通過考試或考核的方式,對參加培訓的員工進行知識和技能的測試,評估培訓的效果。3.實際操作通過實際操作的方式,對參加培訓的員工進行技能的考核,評估培訓的實際效果。4.跟蹤反饋通過對參加培訓的員工進行跟蹤反饋,了解員工在實際工作中對培訓內容的應用情況和效果,為培訓改進提供依據。四、評估程序1.培訓結束后,培訓組織部門應及時組織培訓效果評估工作,制定評估方案,明確評估內容、方法和時間等。2.培訓組織部門應按照評估方案的要求,組織開展問卷調查、考試考核、實際操作等評估工作,并及時收集和整理評估數據。3.培訓組織部門應對評估數據進行分析和總結,撰寫評估報告,評估報告應包括評估目的、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 特色餐廳股份交易與區域市場拓展合同
- 水利工程建設項目場地調研與設計合同
- 國有礦山資產轉讓合同范本
- 產業園區場地租賃與產業項目合作開發合同
- 雙方認可下的廣告合作合同
- 景觀農業園區廠房租賃居間合同范本
- 商業車庫租賃與品牌合作合同樣本
- 商業場地租賃合同續約協議
- 項目土建安裝工程施工合同頁9
- 新勞動合同的解除【解讀】4篇
- 2025年中考歷史復習專項訓練:中國近代史材料題40題(原卷版)
- TCTSS 3-2024 茶藝職業技能競賽技術規程
- 以教育家精神引領教育碩士研究生高質量培養的價值意蘊與實踐路徑
- 有限空間作業氣體檢測記錄表
- 部編版語文六年級下冊第五單元教材解讀大單元集體備課
- 乒乓球的起源與發展
- 服裝表演音樂游戲課程設計
- 理工英語3-01-國開機考參考資料
- 頭顱常見病影像
- 漫畫解讀非煤地采礦山重大事故隱患判定標準
- 2024年建筑業10項新技術
評論
0/150
提交評論