2025年一級建造師之一建建設工程項目管理能力測試試卷A卷附答案

單選題（共400題）1、成本核算時，項目管理機構應按規定的（）進行項目成本核算。A.考核周期B.財務周期C.核算周期D.會計周期【答案】D2、當工程網絡計劃中某項工作的實際進度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續時間調整進度計劃時，這些工作是指（）的可被壓縮的工作。A.關鍵線路和超過計劃工期的非關鍵線路上B.關鍵線路上資源消耗量比較少C.關鍵線路上持續時間比較長D.施工工藝及采用技術比較簡單【答案】A3、建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調查研究；②進度計劃的跟蹤檢查③編制進度計劃；④根據進度偏差情況糾偏或調整進度計劃，其正確的工作步驟是（）。A.①-③-②-④B.①-②-③-④C.①-③-④-②D.③-①-②-④【答案】A4、下列不屬于信息管理手冊主要內容的是（）。A.信息管理的任務（信息管理任務目錄）B.信息的編碼體系和編碼C.信息的分類D.信息傳輸的組織和控制【答案】D5、某項目計劃使用鋼筋的目標消耗量為200t，單價4000元，損耗率5%。若實際消耗量為220t，損耗率4%，運用因素分析法計算得第二次替代與第一次替代的差額為23100元，則實際單價為()元。A.4100B.4139C.4400D.4510【答案】A6、在某雙代號網絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A7、（2019年真題）按照國際通用的預警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時，預警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預警B.橙色，Ⅱ級預警C.橙色，Ⅲ級預警D.黃色，Ⅲ級預警【答案】B8、建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。A.事故防范計劃B.現場防火設施C.工程設計文件D.一般技工的能力【答案】C9、索賠費用的計算方法不包括（）。A.實際費用法B.總費用法C.預算費用法D.修正的總費用法【答案】C10、根據《建筑工程質量管理條例》的規定，未經（）簽字，建筑材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進入下一道工序施工。A.總監理工程師B.監理工程師C.監理單位技術負責人D.旁站監理員【答案】B11、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200立方米，計劃單價為15元/立方米。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工程量為2800立方米，實際單價為20元/立方米，則該工程的計劃工作預算費用（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B12、下列關于項目總進度目標論證的工作內容的說法錯誤的是（）。A.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標B.建設工程項目的總進度目標是在項目決策階段項目立項時確定的C.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現的可能性D.建設工程項目總進度目標的控制是業主方項目管理的任務【答案】B13、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.管理職能分工表反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工B.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業管理D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內容完全一樣【答案】A14、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。A.項目的構成及項目之間的關系B.各項工作任務的重要程度C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）D.各項工作之間的先后關系【答案】C15、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。A.業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表B.管理職能分工表不適用于企業管理C.可以用管理職能分工描述書代替管理職能分工表D.管理職能分工表可以表示項目各參與方的管理職能分工【答案】D16、下列偏差分析方法的優點中，表格法所沒有的是（）。A.靈活、適用性強B.形象、直觀、一目了然C.信息量大D.可借助計算機，提高速度【答案】B17、建設工程項目的質量要求是由（）提出的。A.承包方B.業主方C.設計方D.發包方【答案】B18、在修一條堤壩的護坡時，一定要等土地自然沉降后才能開始修護坡，這種邏輯關系是（）。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】A19、關于統計核算的敘述中，錯誤的是（）。A.它的計量尺度比會計核算窄B.可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發展的趨勢C.能提供絕對數指標，還能提供相對數和平均數指標D.是利用會計核算資料和業務核算資料，把企業生產經營活動客觀現狀的大量數據，按統計方法加以系統整理，表明其規律性【答案】A20、建設工程項目質量控制系統總目標的分解，是根據控制系統內工程項目的分解結構，將工程項目的（）和質量總體目標分解到各個責任主體。A.建設標準B.建設任務C.管理工作D.質量責任【答案】A21、企業質量管理體系運行過程中，落實質量管理體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是（）。A.向外部審核單位提供體系有效的證據B.記載關鍵活動的質量參數C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度【答案】A22、根據《建設工程質量管理條例》未經（）簽字，建設單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監理工程師【答案】D23、在建設工程項目施工過程中，因施工方需要做工程材料調整與待用需要通過設計單位明確或確認的，施工方必須以技術核定單的方式向（）提出，報送設計單位核準確認。A.監理工程師B.建設單位項目經理C.建設單位技術負責人D.總包單位負責人【答案】A24、某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格，經調查發現是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目標控制的（）。（2015）A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B25、根據《工程網絡計劃技術規程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時標網絡計劃的第一步工作是（）。2017A.將起點節點定位在時標計劃表的起始刻度線上B.繪制時標網絡計劃C.計算各工作的最早時間D.確定各節點的位置號【答案】A26、不屬于國際上業主方工程建設物資采購模式的是（）。A.業主方自行采購B.勞務分包商采購C.與承包商約定某些物資的指定供貨商D.承包商采購【答案】B27、建設工程項目進度控制的主要工作環節不包括（）。A.進度目標的分析和論證B.采取糾偏措施C.調整進度計劃D.評審設計方案【答案】D28、在網絡計劃中，計算工期等于以終點節點為箭頭節點的各個工作的（）。A.最遲完成時間的最小值B.最早完成時間的最小值C.最早完成時間的最大值D.最遲完成時間的最大值【答案】C29、施工成本控制的核心和最具實質性的一步是（）。A.分析和預測B.糾偏和檢查C.比較和預測D.分析和糾偏【答案】D30、下列選項中,關于工程變更的說法，選項錯誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規定的工程范圍，則承包人必須無條件執行B.工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業主提出工程變更的補償要求C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C31、建設工程項目采用施工總承包管理模式的基本出發點是（）。A.保證項目的質量B.降低項目總投資的風險C.減輕業主方的工作D.保證承包方的利益【答案】C32、招標人應當按招標公告或者投標邀請書規定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）天。A.5B.6C.7D.8【答案】A33、關于分包合同價款的說法，正確的是（）。A.分包合同價款應與總承包合同相應部分價款一致B.分包工程合同價款與總承包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包工程合同價款應高于總承包合同相應部分價款D.分包工程合同價款應低于總承包合同相應部分價款【答案】B34、依據2007年6月1日起實施的《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失，事故分為（）級。A.1B.2C.3D.4【答案】D35、根據《建設工程項目管理規范》，項目管理實施規劃應包括（）。A.項目管理目標規劃B.項目采購與資源管理規劃C.項目招標和發包工作程序D.職業健康安全和環境管理計劃【答案】D36、合同履行過程中，業主要求保護施工現場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺塔吊累計停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個臺班，臺班單價1000元/臺班，折舊費200元/臺班，則承包商可提出的直接費補償為（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B37、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結構分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統的結構分析；（4）項目的工作編碼；（5）協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃。其正確的工作順序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A38、（2020年真題）關于“一攬子保險”（CIP）的說法，正確的是（）。A.內容不包括一般責任險B.不能實施有效的風險管理C.保障范圍覆蓋業主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C39、某工程基礎施工中出現了意外情況，導致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）A.2B.4C.6D.8【答案】A40、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括()的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B41、下列各項核算中，其目的在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整的是（）。A.會計核算B.業務核算C.統計核算D.資金核算【答案】B42、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業主對分包單位的選擇和認可權限相同D.對分包單位的管理責任和服務相同【答案】D43、某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況，結合具體施工項目要求，制定領用材料標準控制發料。這種材料用量控制方法是（）。（2015）A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C44、建設工程項目總進度目標論證，在“項目的“工作編碼”之后進行（）工作。A.調查研究和收集資料B.項目的結構分析C.進度計劃系統的結構分析D.編制各層進度計劃【答案】D45、安全預警信息管理是一個系統性的()管理過程。A.靜態B.動態C.有效D.高效【答案】B46、年度成本分析的依據是（）。A.當月（季）的成本報表B.當年的成本報表C.當年的進度報表D.當年的施工日志【答案】B47、（2020年真題）根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人責任和義務的說法，正確的是（）。A.分包人應允許發包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發包人直接發出的指令C.遵守政府有關主管部門的管理規定但不用辦理有關手續D.分包人可以直接與發包人或工程師發生直接工作聯系【答案】A48、關于工程項目質量控制體系的說法，正確的是（）。2018真題A.目的是用于建筑業企業的質量管理B.其控制目標是建筑業企業的質量管理目標C.體系有效性要進行第三方審核認證D.涉及工程項目實施中所有的質量責任主體【答案】D49、下列各項工作中，屬于施工質量事后控制的有（）。A.分項工程質量驗收B.分部工程質量驗收C.隱蔽工程質量驗收D.單位工程質量驗收E.已完施工成品保護【答案】A50、質量風險響應就是根據風險評估的結果，針對各種質量風險制定應對策略和編制風險管理計劃。常用的質量風險對策包括風險規避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。那么“設立風險基金”屬于響應措施中的（）。A.規避B.減輕C.自留D.轉移【答案】C51、關于工期延誤，下列說法錯誤的是（??）A.非承包商原因造成關鍵線路延誤都是可索賠延誤B.關鍵線路上任何工作(或工序)的延誤都會造成總工期的推遲C.共同延誤是交叉延誤的一種特例D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】D52、綜合應急預案中，施工單位危險性分析的內容包括（）。A.預防與預警B.應急指揮機構及職責C.危險源與風險分析D.應急事故類型和危害程度分析【答案】C53、單位工程施工組織設計應由()主持編制。A.施工單位負責人B.施工項目負責人C.施工單位技術負責人D.施工項目技術負責人【答案】B54、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.監理工程師B.施工單位項目經理C.總監理工程師D.建設單位項目負責人【答案】C55、施工單位對人、機、環境系統進行安全治理的同時，還需治理安全管理措施，體現了安全事故隱患治理原則中的（??）A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.重點治理原則D.事故直接隱患與間接隱患并治原則【答案】D56、質量控制點設置以后，還要根據重要質量特性進行重點控制，預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制屬于質量控制點中的重點控制對象的（）。A.人的行為B.材料的質量與性能C.施工方法與關鍵操作D.施工技術參數【答案】C57、某工廠計劃生產一批零件，總共1000個，單價500元，損耗率為5%，實際生產1060個，單價530元，實際損耗率4%，利用因素分析法分析單價改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D58、在應用動態控制原理控制建設工程項目目標時，落實加快工程施工進度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經濟C.合同D.技術【答案】B59、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值【答案】D60、下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術措施D.優化措施【答案】A61、檢測同一強度條件養護的試塊強度，按統計方法評定混凝土強度的基本條件是同一強度等級的同條件養護時間的留置數量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B62、施工方案應由投標人的（）主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技術負責人B.法人代表C.業主D.總監理工程師【答案】A63、采用平行委托施工的單項工程，其施工進度計劃應由（）編制。A.業主方B.設計方C.施工方D.投資方【答案】C64、以下關于綜合成本分析方法的表述中，正確的是（）。A.進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本B.月度成本分析的依據是當月的成本報表C.企業年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度D.單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較【答案】B65、下列選項中，工程網絡計劃按工作持續時間的特點劃分不包括（）。A.肯定型問題的網絡計劃B.非肯定問題的網絡計劃C.隨機網絡計劃D.多平面網絡計劃【答案】D66、施工成本管理的環節相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預測B.施工成本計劃C.施工成本規劃D.施工成本控制【答案】A67、某工程網絡計劃中，工作J的最遲完成時間為第28天，其持續時間為6天。該工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第15天和第18天，則工作J的總時差為（）天。A.12B.10C.6D.4【答案】D68、某按工程量清單計價的招標工程，投標人在復核工程量清單時發現工程數量與設計文件和現場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式是()。A.自行調整清單數量，在附錄中加以說明，并按調整后的數量投標B.根據清單數量和投標人復核的數量分別報價，供業主選擇C.以適當的方式要求業主澄清，視結果進行投標D.不予理會，按照招標文件提供的清單數量進行投標【答案】C69、如果先繪制出時標網絡計劃，計算各工作的最早時間參數，在根據時間參數確定節點位置。這樣的雙代號時標網絡計劃編制方法稱為（）。A.直接繪制法B.間接繪制法C.分段繪制法D.連續繪制法【答案】B70、關于建設工程項目施工成本的說法，正確的是（）。A.施工成本計劃是對未來的成本水平和發展趨勢作出估計B.施工成本核算是通過實際成本與計劃的對比，評定成本計劃的完成情況C.施工成本考核是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.施工成本管理是通過采取措施，把成本控制在計劃范圍內，并最大程度的節約成本【答案】D71、根據全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對（）的全面管理。A.工程質量形成過程B.工程建設各參與方C.工程建設所需的材料、設備D.工程質量和工作質量【答案】D72、下列關于檢驗批的說法正確的是（）。A.檢驗批是質量驗收的最小單位B.檢驗批應由總監理工程師組織驗收C.主控項目和一般項目的檢驗結果均要全部符合要求D.檢驗批的觀感質量驗收應符合要求【答案】A73、某工程第三層混凝土現澆樓面的平整度偏差達到10mm，其后續作業為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.修補處理C.限制使用D.不作處理【答案】D74、通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術措施B.組織措施C.經濟措施D.合同措施【答案】B75、下列屬于建設工程管理中為工程運行增值的是（）。A.提高工程建設安全B.有利于成本控制C.有利于投資控制D.確保工程使用安全【答案】D76、下列措施中，屬于進度控制的組織措施的是（）。A.進度控制會議的組織設計B.利用網絡方法編制工程進度計劃C.承發包模式的選擇D.更換施工機械【答案】A77、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規定的工期和質量目標向業主負責的是（）。A.設計方B.監理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D78、某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成的質量事故屬于（）事故。A.指導責任B.操作責任C.一般責任D.控制責任【答案】A79、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，預付款最遲應在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3B.5C.7D.10【答案】C80、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A81、某公路橋梁工程預應力按規定張拉系數為1.3，而實際僅為0.8，屬于嚴重的質量缺陷，無法修補，只能（）。A.報廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D82、單代號搭接網絡計劃中，某工作持續時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A83、下列引起索賠的起因中，不屬于特殊風險的是（）。A.核污染及沖擊波破壞B.戰爭C.洪水D.軍事政變或篡權【答案】C84、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數為300d；由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業主修改設計，承包商要求工期延期30d。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是()萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B85、在建設工程項目施工成本管理中，（）是實現成本目標責任制的保證和實現決策目標的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】C86、根據《建筑施工場界環境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A87、下列關于轉包和再分包的說明，正確的是（）。A.分包人可以將其承包的工程轉包給他人B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人D.分包人經承包人同意可以將勞務作業再分包給他人【答案】D88、混凝土試件強度值不滿足規范要求，試件強度不足，經（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規范允許和設計要求值時，可不作處理。A.監理單位B.建設單位C.法定檢測單位D.設計單位【答案】C89、在國際工程承包合同中，根據工程項目的規模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發生爭端時任命的是（）。A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業主指定爭端裁決委員會【答案】B90、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）A.里程碑事件的計劃進度目標B.工程項目物資采購進度計劃C.工程項目設計總進度計劃D.工程項目施工總進度計劃【答案】A91、項目管理規劃大綱的編制依據不包括（）。A.招標文件及有關合同文件B.可行性研究報告C.項目條件和環境分析資料D.設計文件、標準、規范與有關規定【答案】C92、按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A.施工總承包方B.建設項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方【答案】B93、施工安全控制的程序中，“編制項目安全技術措施計劃”以后所要進行的步驟是（）。A.確定項目的安全目標B.持續改進C.安全技術措施計劃的落實和實施D.安全技術措施計劃的驗證【答案】C94、下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發布招標公告B.發出招標文件C.提交投標文件D.發出中標通知書【答案】D95、對質量控制體系的能力和運行效果進行評價是屬于（）。A.動力機制B.反饋機制C.約束機制D.持續改進機制【答案】B96、招標文件要求中標人提交履約擔保的，中標人應當提交。招標人應當（）向中標人提供工程款支付擔保。A.提前B.同時C.在開工后D.在竣工時【答案】B97、繪制時間—成本累積曲線的環節有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A98、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2006，項目管理規劃大綱的編制工作包括：①收集項目的有關資料和信息；②明確項目目標；③確定項目管理組織模式；④明確項目管理內容；⑤編制項目目標計劃；⑥報送審批；⑦分析項目環境和條件。正確的編制程序是（）。A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥【答案】C99、落實質量體系的內部審核程序，有組織有計劃展內部質量審核活動的目的是（）。A.記載關鍵活動的質量參數B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據【答案】D100、某工程網絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7【答案】A101、不屬于建設工程項目決策階段策劃基本內容的是()。A.管理策劃B.項目目標論證C.設計策劃D.合同策劃【答案】C102、關于管理職能分工在項目管理中的應用說法，正確的是（）。A.管理的環節包括調整目標B.各方都應編制各自的管理職能分工表C.管理職能分工表只反映項目經理的職能分工D.管理職能分工描述書與管理職能分工表的內容與作用是完全相同的【答案】B103、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.成本偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A104、在設備采購合同中，設備價格通常采用（）。A.固定單價合同，交貨期內單價不予調整B.固定總價合同C.成本加酬金合同D.固定單價合同，但交貨期內單價可根據市場情況進行一定幅度的調整【答案】B105、下列項目策劃的工作內容中屬于項目決策階段中合同策劃的是（）A.設計合同結構方案B.項目施工的合同結構方案C.方案設計競賽的組織D.實施期合同結構總體方案【答案】D106、結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。2018真題A.組織B.經濟C.技術D.合同【答案】C107、關于施工質量計劃，下列說法正確的是（）。A.施工質量計劃應由業主組織編制B.施工質量計劃應包括施工技術方案C.施工質量計劃經總監理工程師審核批準后，不得修改D.施工質量計劃編制范圍應與施工單位已有的質量管理體系的范圍一致E.施工總承包方有責任對分包方施工質量計劃的編制進行指導和審核【答案】B108、在職業健康安全管理體系與環境管理體系的維持過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A.持續改進B.管理評審C.內部審核D.系統評審【答案】C109、國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用()方式。A.項目功能描述B.項目構造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】A110、根據《環境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016，屬于運行部分內容的是（）。A.內部審核B.監測、測量、分析和評價C.信息交流D.應急準備和響應【答案】D111、預付款擔保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規定進行施工，償還發包人已支付的全部預付金額B.促使承包商履行合同約定，保護業主的合法權益C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經濟損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A112、根據我國施工合同示范文本，下列各項中屬于承包人義務的是（）。A.提供水文地質資料和地下管線資料B.辦理施工許可證C.約定負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作D.組織竣工驗收【答案】C113、建設工程項目質量控制系統的建立，應按照建筑法和建設工程質量管理條例有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。這主要體現了建設工程項目質量控制系統建立原則中的（）。A.系統有效性B.質量責任制C.分層次規劃D.目標分解【答案】B114、債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優先受償。這種擔保方式是（）擔保。A.保證B.質押C.抵押D.留置【答案】C115、根據《工程建設項目施工招標投標辦法》的規定，投標保證金有效期應當超出投標有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B116、在施工成本計劃中，（）施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性【答案】C117、工期泛指完成任務所需要的時間，在其類型中，（）用TC表示。A.計算工期B.要求工期C.總工期D.計劃工期【答案】A118、建設工程項目決策階段，其管理工作的主要任務是()。A.報批項目建議書B.調查項目的實施環境C.確定項目的定義D.分析項目的實施條件【答案】C119、工程質量監督申報手續應在工程項目()到工程質量監督機構辦理。（2012）A.開工前，由施工單位B.竣工驗收前，由建設單位C.開工前，由建設單位D.竣工驗收前，由施工單位【答案】C120、在領取施工許可證或者開工報告前，（）應當按照國家有關規定辦理工程質量監督手續。A.施工單位B.設計單位C.監理單位D.建設單位【答案】D121、在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保工程（）的前提下，控制工程的進度。A.成本B.質量C.安全D.外貌【答案】B122、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.分析設計方案對工程進度的影響，優化設計方案C.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】C123、安全管理的核心制度是（）。A.安全教育培訓制度B.安全檢查制度C.安全生產責任制度D.特種作業管理制度【答案】C124、建設工程履約擔保的有效期是指（）。A.從收到中標通知書到保修期結束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預付款之日到保修期結束【答案】B125、關于施工質量控制基本環節的說法，正確的是（）。A.施工質量控制應用靜態控制的原理進行質量管理B.事前質量預控的重點是對質量管理薄弱環節制定有效的控制措施和對策C.事中質量控制的重點是發現施工質量方面的缺陷并提出整改措施D.事后質量控制的重點是質量控制點的控制【答案】B126、在AIA系列合同條件中，（）是關于建筑師與提供專業服務的咨詢機構之間的合同條件。A.A系列B.B系列C.C系列D.D系列【答案】C127、全過程質量控制強調質量管理的（）管理原則。A.系統性B.過程方法C.過程控制D.統籌兼顧【答案】B128、建設工程政府質量監督機構參加項目的竣工驗收會議的目的是（）。A.對建設過程質量情況進行總結，簽發竣工驗收意見書B.對影響結構安全的工程實體質量進行檢查驗收C.對質量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監督D.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收【答案】C129、編制安全技術措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術措施計劃的充分性D.制訂安全技術措施計劃【答案】B130、建設工程項目質量控制系統過程中的事中控制是指（）。A.對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查與監控B.對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正C.對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定D.對質量活動前準備工作與質量活動過程的監督控制【答案】A131、某建設工程項目中，承包人違約，由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果發承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發包人支付履約擔保書中規定的保證金B.必須用履約擔保書中規定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發包人支付履約擔保書中規定的保證金D.用履約擔保書中規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付履約保證金【答案】D132、對于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.糾正偏差D.調整成本計劃【答案】C133、項目管理信息系統的應用，主要是用計算機的手段，進行項目管理有關數據的收集、（）、存儲、過濾和把數據處理的結果提供給項目管理班子成員。A.傳輸B.分類C.記錄D.分發【答案】C134、安全預警信號,二級預警表示（）。A.生產活動處于正常狀態B.處于事故的上升階段C.受到事故的嚴重威脅D.安全狀況特別嚴重【答案】C135、某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執行過程中經檢查發現只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常執行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C.不影響其后續工作的繼續進行，但使總工期延長1天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天【答案】D136、下列導致施工質量事故發生的原因中,屬于管理原因的是()。A.施工工藝錯誤B.材料質量檢驗不嚴C.盲目追求利潤，偷工減料D.操作者選用不合適的施工方法【答案】B137、為了加快施工進度，施工作業班組根據項目經理的要求，執行落實夜班施工的條件，組織夜班施工，增加夜班作業，屬于管理職能中的()環節。A.籌劃B.執行C.決策D.檢查【答案】B138、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優先解釋權的是（）。A.通用合同條款B.投標函及其附錄C.技術標準和要求D.中標通知書【答案】D139、建設工程項目質量控制體系的建立，應按照《建筑法》和《建設工程質量管理條例》有關建設工程質量責任的規定，界定各方的質量責任范圍和控制要求。這主要體現了建設工程項目質量控制系統原則中的（）。A.系統有效性B.質量責任制C.分層次規劃D.總目標分解【答案】B140、某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D141、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。A.技術B.管理C.經濟D.組織【答案】B142、預付擔保的主要形式是（）。A.擔保公司擔保書B.同業擔保書C.投標保證金D.銀行保函【答案】D143、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費（）。A.企業管理費B.直接費和間接費C.規費和企業管理費D.間接費、利潤和稅金【答案】A144、加強勞動定額管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工費支出的主要手段。A.提高科學技術水平B.提高施工人員文化水平C.提高勞動生產率D.提高施工管理水平【答案】C145、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟效益和社會效益，以達到()的目的（2013）A.為項目建設增值B.實現項目建設目標C.實現項目管理目標D.提高項目建設綜合治理【答案】A146、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D147、當組織內部員工發生從一個崗位調到另外一個崗位，或從某工種改變為另一工種，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，企業必須進行相應的（）培訓和教育，以使其掌握現崗位安全生產特點和要求。A.先進技術B.操作規程C.安全技術D.生產工藝【答案】C148、分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（）的比較。A.概算成本，預算成本，決算成本B.預算成本，目標成本，實際成本C.月度成本，季度成本，年度成本D.預算成本，計劃成本，目標成本【答案】B149、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。2014A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標包干【答案】B150、某工作的總時差為3天，自由時差為2天，施工過程中只有該工作延誤了2天，則下列說法中正確的是（）。A.總工期不延長，該工作的緊后工作延誤1天B.總工期延誤1天，該工作的緊后工作延誤1天C.總工期不延長，該工作的緊后工作不延誤D.總工期延誤1天，該工作的緊后工作不延誤【答案】C151、施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應管理措施，把成本控制在計劃范圍內。A.保證工期和確保質量優良B.保證工期和滿足質量要求C.縮短工期和確保質量優良D.縮短工期和滿足質量要求【答案】B152、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據三時估算法，該工作的持續時間是（）。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B153、某搶險救災工程，工期緊迫，無法按常規編制招標文件，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費用合同B.成本加獎金合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A154、（2019年真題）某工程簽約合同價為2400萬元，總工期為24個月，施工過程中業主增加工程200萬元，則根據比例分析法承包商可提出的合理工期索賠值為（）。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】B155、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現重大工程質量事故，該質量事故發生的原因屬于（）。A.管理原因B.社會、經濟原因C.技術原因D.人為事故原因【答案】B156、某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10；工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14；工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B157、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B158、對建設工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。A.論證進度目標是否合理B.制定進度控制措施C.論證進度目標實現的經濟性D.確定調整進度目標的方法【答案】A159、《中華人民共和國環境保護法》和《中華人民共和國環境影響評價法》對建設工程項目環境保護的基本要求中，不正確的是（）。A.應滿足項目所在區域環境質量、相應環境功能區劃和生態功能區劃標準或要求B.對可能嚴重影響項目所在地居民生活環境質量的項目，環保部門必須舉行聽證會C.防治污染的設施必須經原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或使用D.建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用【答案】B160、建設工程施工合同訂立過程中，發承包雙方開展合同談判的時間是（）。（2018年真題）A.投標人提交投標文件時B.訂立、簽署書面合同時C.招標人退還投標保證金后D.明確中標人并發出中標通知書后【答案】D161、工程項目管理信息系統中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據工程進展進行投資預測D.根據工程進展進行施工成本預測【答案】B162、下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。A.負責編制行業信息管理規范B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C.負責工程檔案管理D.負責協調各部門的信息處理工作【答案】A163、承包人或發包人不能接受工程師對索賠答復的，則()。A.即進入仲裁或訴訟程序B.即進行持續索賠C.只能進入仲裁程序D.只能進入訴訟程序【答案】A164、將已匯總的人工、材料、機械臺班消耗數量分別乘以所在地區的人工工資標準、材料預算價格、機械臺班單價，計算出人料機費的表格是（）。A.工程量計算匯總表B.施工預算工料分析表C.施工預算表D.項目造價取費表【答案】C165、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同），最遲完成時間為18，持續時間為5天；D工作最早完成時間為18，最遲完成時間為20，持續時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天，則該工作的總時差為（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C166、為實現進度目標面采取的經濟激勵措施所需要的費用，應在()中考慮。（2012）A.投標報價B.投資估算C.工程預算D.工程概算【答案】C167、關于建設工程項目管理進度計劃系統的說法，正確的是()。A.由多個相互獨立的進度計劃組成B.由項目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個特定項目的進度計劃系統是唯一的【答案】C168、雙代號時標網絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。（2013）A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A169、對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）。A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C.根據概算定額確定的分部分項工程進行編碼D.根據預算定額確定的分部分項工程進行編碼【答案】B170、下列選項中，不屬于分部工程劃分原則的是（）。A.專業性質B.施工特點C.施工程序D.施工工藝【答案】D171、項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。A.決策階段B.實施階段C.試用階段D.全壽命周期【答案】B172、項目管理最基本的方法論是（）。A.項目目標的策劃B.項目目標的動態控制C.項目管理的目標D.項目管理的信息化【答案】B173、下列施工企業作業質量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業D.專門工藝【答案】A174、采用成本加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔，對業主的（）控制很不利。A.質量B.安全C.投資D.合同【答案】C175、文件控制是職業健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C176、發包人逾期支付預付款超過7天的，承包人有權向發包人發出要求預付的催告通知，發包人收到通知后7天內仍未支付的，承包人有權（）。A.增加工程款額B.修改合同工期C.暫時停止施工D.改變質量標準【答案】C177、下列進度控制的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.編制進度控制的工作流程B.選擇合理的合同結構，以避免過多合同界面而影響工作的進度C.分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量D.選擇科學、合理的施工方案【答案】D178、國際工程承包合同中的爭議可采用仲裁或訴訟方式解決，與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議的特點不包括（）。A.效率高B.專業化C.中立性D.保密性【答案】C179、根據我國保險制度，工程一切險通常由（）辦理。A.承包人B.監理人C.設計人D.項目法人【答案】D180、根據《建設工程安全生產管理條例》，應急管理部門和負有安全生產監督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。A.1B.2C.4D.8【答案】B181、施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（）。A.施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發展趨勢C.施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環節D.施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程【答案】D182、事前質量預控要求針對質量控制對象的控制目標、活動條件、（）進行周密分析，找出薄弱環節，制定有效的控制措施和對策。A.質量特點B.控制方法C.常見弊病D.影響因素【答案】D183、下列關于單價合同的說明，正確的是（）。A.對于單價合同來說，當總價和單價的計算結果不一致時，以總價為準B.當單價和總價的計算結果不一致時，以總價為準C.單價合同在工程量方而的風險對業主和承包商雙方都是公平的D.采用單價合同對業主的投資控制有利【答案】C184、職業健康安全與環境管理體系策劃與設計中，除了確定文件結構、編寫格式以及各層文件名稱及編號之外，還應（）。A.制定文件編寫計劃、編寫文件內容B.編寫文件內容、安排文件的審查審批和發布工作C.制定文件內容并通知相關方D.制定文件編寫計劃，安排文件的審查、審批和發布工作【答案】D185、下列不屬于八項質量管理原則的是（）。A.領導的作用B.與供方互利的關系C.先進的管理模式D.以顧客為關注焦點【答案】C186、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比C.可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比D.合同跟蹤的內容包括業主是否及時給予了指令、答復等【答案】C187、在建設工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于()風險類型。A.經濟和管理B.組織C.工程環境D.技術【答案】B188、專項成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。A.構成比率法B.成本盈虧異常分析C.比較法D.差額計算法【答案】C189、根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()。A.項目技術負責人B.項目負責人C.施工單位技術負責人D.總監理工程師【答案】C190、根據《中華人民共和國合同法》，屬于建設工程合同的是（）。A.監理合同B.咨詢合同C.勘察設計合同D.代理合同【答案】C191、根據《招標投標法》，招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（）日前書面通知。A.7B.14C.15D.21【答案】C192、以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標的招標方式是（）。A.邀請招標B.直接發包C.公開招標D.有限競爭招標【答案】C193、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是（）。A.單項工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項工程成本B.單位（子單位）工程成本→單項工程成本→分部（子）分部→工程成本→分項工程成本C.分項工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項工程成本D.分部（子分部）工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位（子單位）工程成本【答案】A194、建設工程項目總進度目標論證的工作內容中有如下三步：①編制各層進度計劃②進度計劃系統的結構分析③項目的工作編碼，則正確的順序為（）。A.②—③—①B.①—②—③C.③—②—①D.①—③—②【答案】A195、施工質量的自控和監控是相輔相成的系統過程。自控主體的（）和能力是關鍵，是施工質量的決定因素。A.質量活動B.質量意識C.質量目標D.質量方法【答案】B196、成本考核是將成本的實際指標與（）進行對比和考核A.計劃、定額、概算B.計劃、定額、預算C.目標、決算、產值D.目標、決算、利潤【答案】B197、某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷，休養了21周。根據《企業職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該事故屬于（）。A.輕傷事故B.重傷事故C.職業病D.失能傷害【答案】B198、對總量1000萬元的工程項目進行檢查，截至檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工程預算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C199、施工質量事故調查處理程序的最后步驟是（）。A.事故原因分析B.事故處理結論C.事故處理方案D.事故處理報告【答案】D200、下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據的是（）。A.合同文件B.相關設計文件C.項目管理實施規D.項目總概算【答案】D201、施工作業質量自控的程序步驟不包括（）。A.施工作業技術的交底B.施工作業活動的實施C.監理機構檢查驗收D.施工作業質量的檢驗【答案】C202、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，不包括（）。A.技術措施B.經濟措施C.組織措施D.法律措施【答案】D203、下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是（）。A.招標投標工作分散在設計階段和施工階段中進行，因此一般不單獨列為招標投標階段B.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的施工階段C.項目管理的核心任務是項目的目標控制D.項目總承包方是建設工程項目生產過程的總執行者和總組織者【答案】C204、施工成本管理是利用組織經濟等措施，以尋求（）。A.計劃成本越低越好B.最大限度的成本節約C.計劃成本的準確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B205、按照《安全生產許可證條件》，企業進行生產前申請領取的安全生產許可證有效期為（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B206、企業最高管理者按計劃的時間間隔對職業健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A.初始狀態評審B.管理評審C.內部審核D.合規性評價【答案】B207、工程施工階段建設監理工作的主要任務中，屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監督施工單位嚴格按照施工合同規定的工期組織施工B.監督施工單位對各類土木和混凝土試件按規定進行檢查和抽查C.建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算D.建立工程進度臺賬，核對工程形象進度，按月、季和年度向業主報告工程執行情況、工程進度以及存在的問題【答案】C208、施工企業在其經營生產的活動中必須對本企業的安全生產負全面責任，（）是安全生產的第一負責人。A.總監理工程師B.施工單位技術負責人C.項目經理D.企業的代表人【答案】D209、建設工程項目環境管理的目的是通過保護生態環境，使（）。A.環境能夠服務于人類經濟社會的發展。B.工程項目施工場界內的污染得到有效防治。C.環境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。D.社會經濟的發展與人類生存環境相協調。【答案】D210、政府質量監督機構對工程項目實施質量監督的第一步工作是()。A.制定質量監督工作計劃B.抽查工程質量問題C.接受建設單位申報手續D.建立工程質量監督方案【答案】C211、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。A.目標成本B.預算成本C.計劃成本D.實際成本【答案】A212、工程項目質量控制的任務是控制（）。A.質量管理方針及質量目標B.質量策劃及管理活動C.作業技術及質量效果D.工程質量行為及工程實體質量【答案】D213、在建設工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問題。A.各子系統進度規劃和工程實施策劃B.總進度目標實現的條件和應采取的措施C.工程實施的條件分析和工程實施策劃D.項目實施的總體部署和工程實施的條件分析【答案】C214、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數采用（）描述的方式。A.公開招標B.邀請招標C.功能招標D.構造招標【答案】C215、某工程由于設計變更，工程師簽發了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是（）。A.租賃機械折舊費B.機械臺班折舊費C.自有機械臺班費D.承包商損失費【答案】B216、某工廠由于工人的操作不當造成車間爆炸，造成5人死亡，20人重傷的慘痛事故，此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B217、根據《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設工程采用總價合同，監理人應在收到支付分解表后（）d內完成審核并報送發包人。A.3B.7C.14D.28【答案】B218、主體結構為鋼結構的大型建筑工程，其鋼結構分部規模很大且在整個工程中占有重要的地位，需另行分包，遇有這種情況的分部（分項）工程或專項工程，其施工方案應按（）進行編制和審批。A.施工組織總設計B.施工組織設計C.施工方案D.施工管理規劃【答案】B219、關于施工現場職業健康安全衛生的要求，下列說法正確的是（）。A.宿舍內通道寬度不得小于1.1mB.制作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.5mC.食堂內門窗下方應設不低于0.3m的防鼠擋板D.糧食存放臺距墻和地面應大于0.5m【答案】B220、論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是()。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①【答案】D221、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業監理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監理工程師【答案】D222、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤業主有權先做出修改在評標。當總價和早價的計算結果不一致時，正確的做法()。（2013）A.按市場價調整早價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D223、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%)為100，115，110，105，115，則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B224、成本管理的任務和環節的正確程序是：（）。A.成本核算.成本計劃編制.成本控制.成本分析.成本考核B.成本控制.成本計劃編制.成本分析.成本核算.成本考核C.成本計劃編制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本計劃編制【答案】C225、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()。A.措施項目費和企業管理費B.直接費和間接費C.規費和企業管理費D.間接費、利潤和稅金【答案】A226、下列項目成本分析所依據資料中，可以計算項目當前實際成本，并可以確定變動速度和預測成本發展趨勢的是（）A.統計核算B.表格核算C.會計核算D.業務核算【答案】A227、（2020年真題）施工項目的專項成本分析中，“成本支出率”指標用于分析（）。A.工期成木B.成本盈虧C.分部分項工程成本D.資金成本【答案】D228、在施工成本管理的措施中，（）是人們最易接受和采用的措施。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.合同措施【答案】B229、根據《建設項目總承包合同示范文本(試行)》，關于建設工程項目發包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續，取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務C.發包人認為有必要的時候，有權以書面形式發出暫停通知D.發包人對因承包人原因給發包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D230、關于國際上施工企業項目經理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調C.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位D.項目經理的人權.財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定【答案】A231、結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。A.組織B.經濟C.技術D.合同【答案】C232、運至施工現場用于勞務施工的材料和待安裝設備，由（）辦理或獲得保險。A.發包人B.承包人C.分包人D.工程師【答案】B233、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。2016A.收集與項目風險有關的信息B.監控可能發生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D234、擔保是一種特殊的民事法律關系，與民事法律關系相比，擔保的內容處于一種（）的狀態，即當債務人不按主合同之約定履行債務導致債權無法實現時，擔保的權利和義務才能確定并成為現實。A.確定B.不確定C.穩定D.條件【答案】B235、關于成本加酬金合同，下列說法正確的是（）。A.業主方承擔工程量方面的風險，承包商承擔價格風險B.價格風險由業主方承擔，承包商承擔工程量方面的風險C.業主承擔所有工程量和價格方面的風險D.承包商承擔所有工程量和價格方面的風險【答案】C236、某施工企業針對腳手架拆除時因失穩而可能出現倒塌事故，施工企業應編制()。A.綜合應急預案B.現場處置方案C.專項應急預案D.一般應急預案【答案】C237、通常，認證機構會對認證合格單位的質量管理體系維持情況進行定期監督檢查，監督檢查的頻率是（）。A.三個月一次B.半年一次C.一年一次D.兩年一次【答案】C238、（2020年真題）工程項目管理信息系統中，屬于進度控制功能的是（）。A.合同執行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據工程進展進行投資預測D.根據工程進展進行施工成本預測【答案】B239、關于建設工程施工現場環境保護要求的說法，錯誤的是（）。A.已經建成的設施，其污染物排放超過排放標準的，停產整改B.開發利用自然資源的項目，必須采取措施保護生態環境C.盡量減少建設工程施工中所產生的干擾周圍生活環境的噪聲D.應采取生態保護措施，有效預防和控制生態破壞【答案】A240、項目干系人的質量控制應圍繞著致力于滿足（）的質量總目標而展開。A.規范規定B.業主要求C.參建方各自確定D.質量監督機構提出【答案】B241、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及()。A.標底、合同價和工程款的支付B.投標價、合同價和工程款的支付C.投標價、合同價和施工成本分析D.標底、投標價和施工成本分析【答案】A242、根據《建筑施工場界環境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A243、建設工程項目進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）措施。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D244、（）是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。A.質量策劃B.質量控制C.質量保證D.質量改進【答案】B245、項目風險的監控，在項目進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，預測可能發生的風險，對其進行（）并提出預警。A.跟蹤B.監控C.預防D.檢查【答案】B246、根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013），關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）。（2015）A.可由監理員組織驗收B.應具有完整的施工操作依據，質量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權【答案】B247、實施工程監理的施工項目，按照我國建設工程監理規范的規定，（）必須填寫“施工組織設計（方案）報審表”并附施工組織設計（方案），報送項目監理機構審查。A.施工承包單位B.建設單位C.監理單位D.設計單位【答案】A248、施工總承包模式下，()與分包單位簽訂分包合同。A.總承包管理單位B.業主C.總承包單位D.監理單位【答案】C249、發生建設工程重大安全事故時，負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告起（）日內作出批復。A.30B.45C.60D.15【答案】D250、下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（）。A.工作任務分工表反映項目經理和各工作部門、各工作崗位的分工B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C.編制工作任務分工表中的基礎準備工作是確定項目管理職能的分工D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一【答案】D251、信息管理部門負責與其他工作部門協同組織收集、處理信息和（）各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。A.匯總B.形成C.統計D.打印【答案】B252、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的（）。2017A.評審、備案、實施和獎懲B.制訂、評審、備案和實施C.評審、備案、實施和落實D.制訂、備案、實施和獎懲【答案】A253、事故調查組應當自事故發生之日起()日內提交事故調查報告；特殊情況下，經負責事故調查的人民政府批準，提交事故調查報告的期限可以適當延長，但延長的期限最長不超過()日。A.30，30B.30，90C.30，60D.60，60【答案】D254、關于安全生產事故應急預案管理的說法中正確的是（）。A.對應急預案的評審必須采取召開聽證會的形式B.政府有關部門的工作人員和相關安全生產及應急管理方面的專家均可參加評審C.安全生產監督管理部門的應急預案，應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案D.中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，報國務院國有資產監督管理部門、國務院安全生產監督管理部門和國務院有關主管部門備案【答案】D255、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，關于分包人與發包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令B.在某些情況下，分包人可以與發包人或工程師發生直接工作關系C.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發包人或工程師D.當涉及質量問題時，發包人或工程師可以直接向分包人發出指令【答案】A256、關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立【答案】C257、施工單位應定期組織事故發生時疏散及搶救方法的訓練和演習，這體現了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預防與減災并重治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A258、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業主改變設計方案B.對環境調查和預測的風險C.自然環境的變化D.合同所依據環境的變化【答案】B259、根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2008/I