PAGE現代企業管理試卷四共NUMPAGES2大頁-第1頁學習中心：_______________________專業：____________學習中心：_______________________專業：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線學院：_______________________專業：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線現代企業管理試卷四考試形式：閉卷考試時間：90分鐘題號一二三四五總分分數一、單項選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.企業的管理者是指(）。A.企業的所有者B.企業的員工C.對他人工作負責任的人D.總經理2.管理的首要職能是()。A.計劃B.組織C.領導D.控制3.()組織結構是最早被采用也是最為簡單的一種結構，是一種低部門化、寬管理幅度、集權式的組織結構形式。A.矩陣制B.直線制C.職能制D.直線職能制4.車間主任老王在生產現場看到新招的大學生小劉違規操作設備，他立即前去糾正，這種控制方式屬于()。A.現場控制B.反饋控制C.事先控制D.間接控制5.()是指企業將所擁有的全部資源集中于最具優勢或最為看好的某種產品或服務上，力求將其做大做強。A.職能戰略B.密集型成長戰略C.一體化成長戰略D.公司層戰略6.()是指對企業中某個特定職務的工作內容和任職資格進行描述和研究的過程。A.工作分析B.崗位描述C.人員招聘D.績效考核7.在供應鏈管理中，()的運用會使整條供應鏈的運作更能適應快速變化的市場需求。A.敏捷化供應鏈管理B.綠色供應鏈管理C.柔性供應鏈管理D.全球化供應鏈管理8.()是指完全根據用戶提出的訂貨要求進行生產，即沒有訂單就不組織生產，企業基本上沒有成品庫存。A.訂貨式生產B.存貨式生產C.批量式生產D.大量生產9.產品生命周期的最后一個階段是(）。A.引入期B.成長期C.成熟期D.衰退期10.()是指企業在生產經營過程中發生的，與企業的生產活動沒有直接聯系，屬于某一時期耗費的費用。A.期間費用B.管理費用C.財務費用D.銷售費用二、多項選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.以下屬于個人獨資企業的優點的有()。A.設立門檻較低B.擁有完全的自主權C.永續經營D.有限責任制E.提高了經營水平與決策能力2.管理的四個基本職能是()。A.計劃B.組織C.領導D.激勵E.控制3.按照所問問題的開放程度可以將面試分為()。A.結構化面試B.半結構化面試C.非結構化面試D.標準化面試E.非標準化面試4.下列活動中屬于企業物流的有()。A.物流供應物流B.物流生產物流C.物流銷售物流D.物流退貨物流E.廢棄物物流5.以下屬于網絡營銷策劃原則的有()。A.經濟性B.可操作性C.協同性D.創新性E.權變性三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.企業2.控制3.供應鏈4.生產設備管理5.企業文化四、簡答：4小題，每小題5分，共20分。1.組織設計的原則主要有哪些?2.企業戰略評價的標準有哪些?3.薪酬管理的主要內容是什么?4.如何確定企業的核心價值觀?五、論述：2小題，每小題15分，共30分1.試論述全面質量管理的特點。2.試論述人工智能在財務管理中的具體應用。學習中心：_______________________專業：_____學習中心：_______________________專業：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線學院：_______________________專業：__________________________姓名：_______________________學號：__________________________密封線現代企業管理試卷四答案考試形式：閉卷考試時間：90分鐘題號一二三四五總分分數一、單項選擇題：10小題，每小題2分，共20分。1.C2.A3.B4.A5.B6.A7.A8.A9.D10.A二、多項選擇題：5小題，每小題3分，共15分。1.AB2.ABCE3.ABC4.ABCDE5.ABCDE三、名詞解釋：5小題，每小題3分，共15分。1.企業答：企業是指從事生產、流通、服務等經濟活動，以產品或服務滿足社會需要，并以獲取盈利為目的，依法設立、實行自主經營、自負盈虧的經濟組織。2.控制答：控制是以計劃為前提，通過制定工作標準、衡量偏差以及糾正偏差等活動來實現組織既定的管理目標的過程。3.供應鏈答：供應鏈（supplychain）是指圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，將采購的原材料制成中間產品，之后形成最終產品，最后由分銷網絡把最終產品運送到消費者手中的過程。4.生產設備管理答：生產設備管理是指企業對生產設備運行的全過程進行管理，涵蓋生產設備的整個生命周期，主要包括生產設備的購置管理、組織安裝與調試，生產設備的運行、維護和維修，生產設備的適時改造、更新和報廢等。5.企業文化答：企業文化是指企業在經營管理實踐中，逐步形成的帶有本企業特色的價值觀念、經營準則、企業精神、道德規范與發展目標的總和。四、簡答：4小題，每小題5分，共20分。1.組織設計的原則主要有哪些?答：（1）目標統一原則。（2）分工與協作原則。（3）統一指揮原則。（4）職權對等原則。（5）管理幅度原則。（6）因事設職與因人設職相結合的原則。2.企業戰略評價的標準有哪些?答：戰略評價的目的是檢驗與評估企業戰略的有效性與正確性。其評價的標準主要包括以下幾個方面。（1）適應性。（2）競爭性。（3）經濟效益。（4）可行性。3.薪酬管理的主要內容是什么?答：薪酬管理主要包括以下幾個方面的內容：（1）確定薪酬管理目標；（2）選擇薪酬政策；（3）制定薪酬計劃；（4）調整薪酬結構。4.如何確定企業的核心價值觀?答：企業核心價值觀的確立，首先，要結合企業自身的具體情況，如企業性質、企業規模、人員構成等，使價值觀與企業需要相吻合；其次，要考慮企業外部環境，如政治、經濟、民族文化、法律制度等因素對企業成員思想意識的影響，有針對性地確立企業價值觀，使之符合外部環境的要求；再次，企業價值標準要準確明晰，具有鮮明的企業特點，充分體現企業宗旨和發展方向；最后，企業價值觀初步確立后，要征求企業成員的意見和建議，調查企業成員的認可程度，反復修改，直至篩選出符合企業特點且企業成員接納程度比較高的核心價值觀。五、論述：2小題，每小題15分，共30分1.試論述全面質量管理的特點。答：與傳統的質量管理相比，全面質量管理有如下特點：將以事后檢驗和把關為主轉變為以預防和改進為主；把以就事論事、分散的管理轉變為以系統的觀點進行的全面的綜合治理；從管結果轉變為管因素，把影響質量的諸因素查出來，抓住主要方面，發動全員、全部門參加，進行全過程質量管理；依靠科學的管理理論、程序和方法，使生產（作業）的全過程處于受控制狀態，以達到保證和提高產品或服務質量的目的。2.試論述人工智能在財務管理中的具體應用。答：人工智能在財務管理中的應用主要包含以下3個方面。（1）自動化處理人工智能能夠自動識別財務數據，完成會計分錄，并自動生成各類財務報表，如資產負債表、利潤表等，從而減少了人工錄入的時間和錯誤率，大大提高了工作效率。同時，通過OCR技術，人工智能還能夠自動識別發票信息，自動匹配費用科目，實現費用報銷的自動化處理，簡化了報銷流程，進一步提升了報銷效率。此外，人工智能可以自動完成稅