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文檔簡(jiǎn)介
基于案例的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中,將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為專制型、民主型和放任型的是:
A.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
B.費(fèi)德勒權(quán)變理論
C.俄亥俄領(lǐng)導(dǎo)行為描述問(wèn)卷
D.戈登的情境領(lǐng)導(dǎo)理論
2.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中的領(lǐng)導(dǎo)行為:
A.任務(wù)導(dǎo)向
B.人際關(guān)系導(dǎo)向
C.任務(wù)-關(guān)系
D.結(jié)果導(dǎo)向
3.在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,下屬處于成熟階段時(shí),最適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是:
A.指導(dǎo)型
B.支持型
C.參與型
D.信任型
4.費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)效果取決于三個(gè)因素,下列哪個(gè)不屬于這三個(gè)因素:
A.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.領(lǐng)導(dǎo)者的技能
C.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性
D.組織環(huán)境
5.案例分析中,領(lǐng)導(dǎo)者在處理沖突時(shí),應(yīng)該關(guān)注的是:
A.沖突的性質(zhì)
B.沖突的根源
C.沖突的后果
D.沖突的參與者
6.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究中,領(lǐng)導(dǎo)者行為與下屬行為的關(guān)系最符合下列哪種理論:
A.成就激勵(lì)理論
B.期望理論
C.雙因素理論
D.情境理論
7.下列哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)最為有效:
A.指導(dǎo)型
B.支持型
C.參與型
D.信任型
8.領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí),應(yīng)該遵循的原則是:
A.客觀公正
B.全面評(píng)價(jià)
C.公開(kāi)透明
D.以上都是
9.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力:
A.溝通能力
B.激勵(lì)能力
C.決策能力
D.管理能力
10.在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究中,領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系最符合下列哪種理論:
A.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論
B.費(fèi)德勒權(quán)變理論
C.戈登的情境領(lǐng)導(dǎo)理論
D.俄亥俄領(lǐng)導(dǎo)行為描述問(wèn)卷
答案:
1.D
2.D
3.C
4.D
5.B
6.D
7.C
8.D
9.B
10.B
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論中,影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的因素包括:
A.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性
B.組織文化
C.下屬的成熟度
D.領(lǐng)導(dǎo)者的能力
E.領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀
2.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中的領(lǐng)導(dǎo)行為:
A.任務(wù)導(dǎo)向
B.人際關(guān)系導(dǎo)向
C.任務(wù)-關(guān)系
D.結(jié)果導(dǎo)向
E.支持性
3.在領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以下哪些是下屬成熟度的表現(xiàn):
A.自信心增強(qiáng)
B.工作技能提高
C.工作責(zé)任感增強(qiáng)
D.工作滿意度降低
E.工作積極性提高
4.費(fèi)德勒權(quán)變理論中,影響領(lǐng)導(dǎo)效果的因素包括:
A.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.領(lǐng)導(dǎo)者的技能
C.領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性
D.組織環(huán)境
E.領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力
5.領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),應(yīng)該關(guān)注以下哪些方面:
A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定
B.團(tuán)隊(duì)成員能力提升
C.團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制
D.團(tuán)隊(duì)沖突管理
E.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略
6.以下哪些是情境領(lǐng)導(dǎo)理論中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的技能:
A.指導(dǎo)技能
B.支持技能
C.參與技能
D.信任技能
E.決策技能
7.領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí),應(yīng)該遵循的原則包括:
A.客觀公正
B.全面評(píng)價(jià)
C.公開(kāi)透明
D.持續(xù)改進(jìn)
E.結(jié)果導(dǎo)向
8.領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬時(shí),可以采取以下哪些方法:
A.目標(biāo)激勵(lì)
B.贊揚(yáng)激勵(lì)
C.懲罰激勵(lì)
D.權(quán)力激勵(lì)
E.情感激勵(lì)
9.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力:
A.溝通能力
B.激勵(lì)能力
C.決策能力
D.風(fēng)險(xiǎn)管理能力
E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
10.領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究時(shí),應(yīng)該注意以下哪些方面:
A.研究方法的科學(xué)性
B.數(shù)據(jù)收集的全面性
C.研究結(jié)果的客觀性
D.研究結(jié)論的實(shí)用性
E.研究報(bào)告的準(zhǔn)確性
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該隨著下屬成熟度的提高而逐漸從指導(dǎo)型轉(zhuǎn)向支持型。()
2.費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是固定的,不能根據(jù)情境進(jìn)行調(diào)整。()
3.情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)下屬的能力和意愿來(lái)選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。()
4.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素之一。()
5.在領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中,任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者更注重工作成果,而人際關(guān)系導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者更注重團(tuán)隊(duì)成員的感受。()
6.領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí),應(yīng)該只關(guān)注下屬的工作表現(xiàn),而忽略其個(gè)人特質(zhì)。()
7.領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬時(shí),應(yīng)該避免使用懲罰手段,因?yàn)閼土P會(huì)降低下屬的工作積極性。()
8.領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)所有決策負(fù)責(zé)。()
9.領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的競(jìng)爭(zhēng),以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)步。()
10.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究的主要目的是為了找出最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并將其應(yīng)用于所有領(lǐng)導(dǎo)情境中。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的基本觀點(diǎn),并說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者如何根據(jù)下屬的成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
2.闡述費(fèi)德勒權(quán)變理論的核心內(nèi)容,并舉例說(shuō)明該理論在實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)工作中的應(yīng)用。
3.比較情境領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇上的異同。
4.分析領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí),如何平衡客觀公正與全面評(píng)價(jià)的原則。
5.領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬時(shí),如何運(yùn)用目標(biāo)激勵(lì)和情感激勵(lì)兩種方法?
6.結(jié)合實(shí)際案例,討論領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)團(tuán)隊(duì)沖突時(shí),應(yīng)采取哪些策略來(lái)有效解決沖突。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格分為專制型、民主型和放任型。
2.D領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中的領(lǐng)導(dǎo)行為包括任務(wù)導(dǎo)向、人際關(guān)系導(dǎo)向和任務(wù)-關(guān)系。
3.C下屬處于成熟階段時(shí),適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是參與型,領(lǐng)導(dǎo)者提供較少的指導(dǎo)和支持。
4.D費(fèi)德勒權(quán)變理論考慮的因素包括領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織環(huán)境、下屬的能力和動(dòng)機(jī)。
5.B沖突的根源是領(lǐng)導(dǎo)者分析沖突時(shí)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn),以找到解決問(wèn)題的根本原因。
6.D情境理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者行為與下屬行為的關(guān)系,根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
7.C在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí),參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的參與和創(chuàng)造力。
8.D績(jī)效評(píng)估應(yīng)遵循客觀公正、全面評(píng)價(jià)、公開(kāi)透明和持續(xù)改進(jìn)的原則。
9.B領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力包括溝通能力、激勵(lì)能力和決策能力。
10.B領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系符合戈登的情境領(lǐng)導(dǎo)理論,強(qiáng)調(diào)根據(jù)情境選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE影響領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格選擇的因素包括領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性、組織文化、下屬的成熟度、領(lǐng)導(dǎo)者的能力和價(jià)值觀。
2.ABC任務(wù)導(dǎo)向和人際關(guān)系導(dǎo)向是領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中的領(lǐng)導(dǎo)行為。
3.ABCD下屬的成熟度表現(xiàn)包括自信心增強(qiáng)、工作技能提高、工作責(zé)任感增強(qiáng)和工作積極性提高。
4.ABD費(fèi)德勒權(quán)變理論考慮的因素包括領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織環(huán)境和下屬的能力。
5.ABCDE團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)成員能力提升、團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制、團(tuán)隊(duì)沖突管理和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)策略。
6.ABCD情境領(lǐng)導(dǎo)理論中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的技能包括指導(dǎo)技能、支持技能、參與技能和信任技能。
7.ABCD績(jī)效管理應(yīng)遵循客觀公正、全面評(píng)價(jià)、公開(kāi)透明和持續(xù)改進(jìn)的原則。
8.ABDE領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬的方法包括目標(biāo)激勵(lì)、贊揚(yáng)激勵(lì)、情感激勵(lì)和權(quán)力激勵(lì)。
9.ABCDE領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力包括溝通能力、激勵(lì)能力、決策能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。
10.ABCDE領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究應(yīng)注意研究方法的科學(xué)性、數(shù)據(jù)收集的全面性、研究結(jié)果的客觀性、研究結(jié)論的實(shí)用性和研究報(bào)告的準(zhǔn)確性。
三、判斷題
1.×領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格可以根據(jù)下屬的成熟度進(jìn)行調(diào)整。
2.×費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以根據(jù)情境進(jìn)行調(diào)整。
3.√情境領(lǐng)導(dǎo)理論中領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)下屬的能力和意愿來(lái)選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
4.√領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力是領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素之一。
5.√在領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中,任務(wù)導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者更注重工作成果,而人際關(guān)系導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者更注重團(tuán)隊(duì)成員的感受。
6.×領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí),應(yīng)該關(guān)注下屬的工作表現(xiàn)和個(gè)人特質(zhì)。
7.√領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬時(shí),應(yīng)該避免使用懲罰手段,因?yàn)閼土P會(huì)降低下屬的工作積極性。
8.√領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)所有決策負(fù)責(zé)。
9.×領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作,而不是競(jìng)爭(zhēng)。
10.×領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究的主要目的是為了幫助領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而不是尋找最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
四、簡(jiǎn)答題
1.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)該隨著下屬成熟度的提高而逐漸從指導(dǎo)型轉(zhuǎn)向支持型。領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的能力和意愿,調(diào)整指導(dǎo)和支持的程度,以促進(jìn)下屬的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。
2.費(fèi)德勒權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)效果取決于領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)者和情境之間的匹配。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該根據(jù)情境中的三個(gè)因素(領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的關(guān)系、任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力)來(lái)選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。例如,在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬關(guān)系好、任務(wù)結(jié)構(gòu)化和職位權(quán)力強(qiáng)的情境下,領(lǐng)導(dǎo)者可以采用專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
3.情境領(lǐng)導(dǎo)理論與領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇上的異同包括:兩者都強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情境的關(guān)系,但情境領(lǐng)導(dǎo)理論更強(qiáng)調(diào)下屬的成熟度,而領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論更強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格。情境領(lǐng)導(dǎo)理論中,領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)下屬的成熟度選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,而領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中,領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)情境因素選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
4.領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí),平衡客觀公正與全面評(píng)價(jià)的原則可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn):設(shè)定明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),
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