安徽香楓新材料股份有限企業

員工晉升管理措施

第一章總則

一、目的

為到達人盡其才、各盡其能的目日勺，到達優良的工作績效，促使我司職務升遷管道暢通，滿足

企業和員工個人發展需要，提高企業和員工個人的關鍵競爭力，進而提高經營績效，特制定

本管理措施。

二、范圍

合用于企業所有員工。

三、基本原則

(1)德能和業績并重歐I原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中獲得

口勺成績。

(2)逐層晉升與越級晉升相結合口勺原則。員工一般逐層晉升，為企業做出了突出奉獻或

有特殊才能者，可以越級晉升。

(3)縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升，也可以伴隨發展方向的

變化而調整晉升通道。

(4)職位空缺時，首先考慮內部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。

四、晉升需具有的條件：

(1)具有較高職位的技能;

(2)有關工作經驗和資歷;

(3)在職工作體現及職業道德；

(4)完畢職位所需的有關訓練課程；

(5)具有很好的適應性和潛力。

五、晉升核定權限：

(1)高管由董事長提議，經董事會核定；

(2)副經理以上由董事長核定；

(3)各部門主管或助理，由企業總經理核定：

⑷各部門主管如下各級人員，由各級企業主管提議，呈總經理核定。

六、管理職責劃分

人事部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件H勺審查、任職公布等業務運作，是員工晉升

H勺詳細執行部門。各用人部門負責向企業推薦符合晉升條件H勺員工；由員工積極提出晉升時,

任職部門負責對其任職條件進行初步核查。

第二章員工職業發展通道

一、縱向發展

部門一般員工一部門主管或助理一部門經理或副經理一企業經理或副經理一高管一董事

會一股東。

二、橫向發展

有時員工選擇日勺工作不一定是自己最合適的I,假如發現其另有所長，可以在企業內重新選擇

如生產到銷售，再晉升為某一系列崗位管理職位。

第三章員工晉升管理

第一節員工晉升的基本條件

序號職等類別職務名稱學歷規定工作經驗

1基層管理職能部門主管或助理

E中以上二年以上有關工作經驗

2人員技術部門主管或助理

3職能部門經理或副經理

四年以上有關工作經驗

4中層及以技術部門經理或副經理

上管理人專科以上

5員企業經理或副經理八年以上有關工作經驗

6高層十年以上有關工作經驗

二、員工晉升時，同步滿足如下條件的具有職務晉升資格：

(1)在部門內擔任低一級職務滿一年，或在企業內不一樣部門擔任低一級職務滿兩年；

(2)歷年來的年度考核成績:平均80分以上，且無受過懲罰；

(3)具有擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位細則列明日勺任職資格條件；

(4)具有擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的|綜合素質與能力規定，考核成

績規定在80分以上》

第二節員工晉升的辦理

一、晉升時機：

(1)根據企業經營需要及發展規劃，為保證高效運作，同步充實內部人才儲備，人事部每兩

年組織一次員工晉升。

(2)職務出現空缺時，若已經有具有晉升條件的合適人選，可隨時依本措施晉升程序辦理晉

升。

二、晉升辦理程序

1.確定擬提高職位：人事部根據企業戰略規劃及人員需求，定期公布擬新任領導者日勺職

務類別、數量及詳細規定。

2.推薦合適人選：

(1)推薦：由員工任職部門推薦的，填寫《管理職務晉升推薦表》并初步審查后交人事部;

2.員工晉升申請表

3.員工晉升綜合素質與能力考核表（基層管理人員合用）

4.員工晉升綜合素質與能力考核表（中層及以上管理人員合用）

管理職務晉升推薦表

姓名性別年齡戶口所在地

學歷所學專業政治面貌畢業學校

個人愛好及專長計算機水平

在我司T

參與_L作時間作年限

_L作年限

現任職

聘任日期：年月日合計聘任

部門職務年個月

年限

擬晉升職位

口晉升擬晉升部門（企業）

推薦：

口后備領導者擬晉升職務

推薦理由

及

晉升原因

員工自評

（優劣勢）

部門負責人意見

黑

人O是。否

事O后備人才O其他

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