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文檔簡介
攪拌站操作員年終工作總結通用
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析討
論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因
此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢?下面
是我幫大家整理的攪拌站操作員年終工作總結通用,歡迎閱讀,盼望
大家能夠喜愛。
轉瞬間,20xx年己經過去,我們滿懷堅決的信念,迎來了最具挑戰
的20xx年,對于我來說20xx年是學習的一年,是耕耘的一年也是收
獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長,我將一年來的
工作及崗位職責完成狀況述職如下:
一、平安及生產方面:
我與本年6月調入陜煤化建設商碎分公司銅川攪拌站,本站于7月
份正式投入生產,在公司領導及全體員工的共同努力下,本年平安生
產商品混凝土1.2萬立方,完成生產產值403萬元,6月銅川攪拌站
剛剛建成,到任后結合以前長期在項目部工作的閱歷,先從制定制度
查找現場隱患,排解隱患開頭做起,機械設備做到一機一閘一漏電,
接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的平安防范重點,著重設置
了平安警示牌、反視鏡,加強車輛平安。設備基坑周邊全部做好平安
防護。在新的工作挑戰面前仔細學習新的專業學問,從理論學問的學
習開頭,堅持理論指導實際,制定了〃銅川攪拌站管理制度匯編〃其中
包含平安、生產管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操
作樓、泵車、攪拌車修理班各操作人員的平安、生產教育入手,按制
度規定定期召開平安周例會及班前會,規范平安技術交底。在近一年
的工作里,切實落實各項平安文明生產措施。樂觀響應集團公司、商
佐公司的平安生產號召,組織開展了〃平安月〃活動、〃百日平安無事
故〃活動、〃平安生產70天〃活動。有效防范了各類平安生產事故的
萌發,杜絕了人身平安事故的發生。
工作始終兢兢業業、腳踏實地以平安文明生產管理的仆人翁和責任
人的精神狀態,克服各種困難和壓力順當完成公司下發的各項任務和
指標,保證銅川攪拌站車輛及機械設備平安經濟運行,一年來平安、
生產狀況良好。
由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經過全體員工的努
力,較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性,工作時間
的不穩定,并且持續時間較長,各崗位剛來的時侯都難以適應,工作
壓力比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有
工地投訴,但都能準時的想方法補救吸取閱歷教訓,在以后的工作中
加以改進。調度室是公司生產掌握中心環節,起著對內對外進行聯系
紐帶作用,由于都是新人,缺乏閱歷不能與施工單位及人員進行良好
的溝通,有時還存在不到位的狀況,因此我常常教育大家要加強職業
道德學習,提高業務水平,合理支配工地及生產任務,提高服務質量。
操作員是生產的一個重要環節,在過去的一年里都能仔細操作,仔細
細致的輸入配方,基本沒有消失打錯料的狀況,杜絕了不合格產品的
消失,不足之處在于在打料過程中有時會消失水灰比把握不好的狀況,
經過學習和會議等方式都能吸取閱歷教訓,加強責任心;對車輛車管
部20xx年緊密圍繞公司中心任務,仔細落實部門工作職責和目標,
團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。
重點做好了以下幾方面的工作:
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和
一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的,如常常上班不請假不打招
呼擅自離開公司的人員都堅決賜予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛
配件的準時購進,也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對硅攪拌車的車容、車貌、衛生等狀況進行檢查,對
于車輛保養做得差的司機都賜予通報批判和懲罰。
5、依據司機缺員狀況協作行政事務部做好司機人員補充聘請工作,
年內有5人自動辭職,聘請xx人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做
到準時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員xx次,處理事
故現場和需要保險公司處理賠付的xx次。
7、公司修理工,修理車輛每月達xx次,外出搶修車輛約xx次。
車輛正常出車率達到XX以上,保障公司生產任務的完成,到施工現
漸漸削減,同行單位消失低價銷售爭搶工地,惡性競爭,致使一些施
工單位只認單價不認服務和質量,這對市場部開展市場造成很大壓力,
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問
題,主要表現在與客戶溝通不夠深化,銷售人員與客戶溝通的過程中
沒有了解客戶的真止想法和意圖;對客戶提出的某項建議沒能做出快
速的反應,工作中沒有一個明確的目標和具體的方案,工作局面混亂,
造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場部和各部門所存在的問
題:
1、團隊互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做
好相互支持和理解。
2、工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時只看表面,不
擅長站在更高的角度去思索問題和策劃活動。
3、工作細節考慮不周,工作魄力有待提高。
在新的一年里,方案銷售目標為xx萬立方米,全體業務人員將腳
踏實地的做好銷售工作,利用資源、努力開發新客戶,在工作中多想
方法多出點子。加強對應收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地
的協調與突發大事和處理,做好試驗室與工地和質檢管理部門之間的
溝通,提高執行力,提高服務水平,取得客戶的信任。
三、試驗室在20xx年完成了從CIO到C60的協作比的試配生產工
作
共生產一般碎、泵送佐、道路佐、水下碎、膨脹佐、細石碎、旱強
碎、高強碎8個品種(其中C60碎用于洲際花園C60樁芯),混凝土合
格率達到98%以上。使用的水泥為海螺42.5R,天山P.O42.5R水泥,
水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級為主,以
海門灰、臺山灰、烏石灰II級為輔,入庫前都進行檢驗,粉煤灰合格
率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31.5mm花崗碎石,該碎石潔
凈、含泥量少、質地堅硬、風化石少,色澤好、針片狀少,但級配稍
欠佳,從八月份開頭采納5~20mm花崗石搭配,調整石子的合理級配,
改善混凝土性能,使用的細石為公司對面石場生產,使用前試驗室亦
派人到現場檢查合格后入庫使用。使用的河砂以粗細結合,杜絕細度
模數在2.0以下的砂進場,凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進
場,使用時兩種
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