裝修工程竣工驗收報告模板裝修工程竣工驗收報告模板「篇一」一、工程概況：工程名稱：XX家園2#高層住宅樓建設單位XX集團房地產開發公司勘察單位：礦業大學巖土新技術發展公司設計單位：XX市第三設計研究院；人防設計院施工單位：XX集團建安公司監理單位：XX市科苑監理公司建筑面積：約30000m3該工程為高層商住樓，地下2層，地上二層帶塔樓建筑總高度為87.3m，其中負二層為人防工程，防護等級為六級，防火等級一級，負一層為普通地下室用作自行車庫，地上31層塔樓為住宅。本工程主體部分為鋼筋砼剪力墻結構，室內隔墻采用3.5mp加氣砼塊m5混合沙漿砌筑填充墻。主體工程抗震等級二級抗震，7度設防。一至十二層層高均為2.8米，一至八層墻厚為250mm，九至十二層墻厚為200mm。一至四層墻體砼等級為c35，五至十二層為c30，梁板砼等級均為c25。本工程主體部分開工日期為20XX年XX月XX日，十二層主體部分于20XX年XX月XX日結束。二、施料：該分部工程資料共9項水泥出廠合格及復試報告15份砂檢測報告12份碎石檢測報告18份砼外加劑2份鋼筋出廠合格及復試報告12份焊接試驗報告，焊條，焊劑合格39份磚砌塊出廠合格，及試驗報告4份砼試塊檢驗報告48組砂漿試塊檢驗報告16組該分部工程涉及質保資料共162份質保資料實有160份，其中二組砂漿試塊報告待28d強度。質保資料除二組砂漿試塊待報外，其余均貼合要求。三、施工過程質量控制依據及措施：控制依據：(1)XX市第三建筑設計研究院設計的XX家園2#樓施工圖、設計變更、圖紙會審記錄及XX集團建安公司編制的該工程施工組織設計。(2)96g101混凝土結構施工圖平面整體表示法圖集，混凝土結構工程施工驗收規范(gb50204——92)。(3)砌體工程施工質量驗收規范(gb50203——20XX)，填充墻圖集(Xg961)。(4)國家建設標準強制性條文。(5)國家及XX省有關的施工作規范和驗收標準。措施：施工前，首先組織項目部及各施工班組認真學習《建筑法》，貫徹執行，學習施工規范及新的驗收評定標準；熟悉圖紙領會其設計意圖，做好各分部分項工程的技術交底工作。在施工中堅持跟蹤檢查現場指導盡可能避免返工現象影響工程質量，建立建全各項管理體制，堅持班前布置班后檢查總結，嚴格執行自檢，互檢，交接檢的“三檢”制度，加強質量管理，確保工程質量到達優良標準。四、施工過程控制：1、材料質量控制：我們對材料的質量控制從材料的進場開始，嚴把進場材料的質量關，并在監理的見下取樣送檢，待試驗合格后方才使用，對試驗不合格的材料堅決清除退場，杜絕不合格的材料在工程中出現。2、各分項工程的質量控制：在施工中，我們始終堅持每道工序必經監理驗收合格，方才進行下道工序的施工，嚴把工序質量關，保各分項、分部的質量關。2.1工程的測量放線：該工程測量放線所用儀器采用國家二級標準測量儀器，對儀器有專人使用，并經常校驗以確保測量的精度，對測量用基準點嚴格保護并在施工期間定期復核確保測量正確。每次測量結束后立即請監理復核驗收，保測量的準確性。2.2鋼筋工程：鋼筋工程分鋼筋的制作和綁扎，鋼筋由鋼筋車間統一制作。首先對進入加工車間的鋼筋在監理見下分類按量進行取樣送檢，待復試合格后再加工制作，對于加工好的鋼筋根據圖紙設計及施工規范檢查，并在需要焊接的部位在監理見下隨機取樣送檢，合格后再綁扎成品鋼筋。對于鋼筋的質量如油漬及老銹，則必須先清除干凈。進入施工現場的鋼筋按部位，型號分類堆放整齊，經監理復驗后才進行綁扎。在綁扎過程中跟蹤檢查以避免出現返工現象影響工程質量和進度，鋼筋綁扎完畢后我們針對鋼筋的直徑，規格型號，位置，數量及其錨固長度，搭接長度，幾何尺寸，保護層厚度等進行自檢，互檢，交接檢，檢查合格后報監理驗收，待監理驗收合格后才進行下道工序施工，為保在砼澆筑時鋼筋不變形，不移位，我們安排有職責心的鋼筋工值班，隨時調整暗柱，剪力墻等鋼筋的位置。2.3模板工程：為保工程質量，首先對模板的材料進行選擇。外墻面采用竹膠板組合大模板施工，內墻面采用組合鋼模板施工。在模板組合前對模板設計作了設計計算并有具體設計計算書。模板安裝前，首先對施工縫的清理進行檢查驗收，待清理干凈后方才進行安裝，模板安裝時對模板的清理及離模劑的刷涂進行檢查，對施工工人進行構件的幾尺寸、形狀、軸線位置標高進行技術交底。在施工中如出現不貼合圖紙設計及施工規范的工序立即制止。模板安裝完畢后為保其強度、剛度及穩定性，再對模板及其支架進行支撐的檢查，重點控制支桿，水平桿的間距及其固定的穩定性；檢查斜撐的位置及數量，檢查梁柱墻接點處的墻洞是否貼合要求，對于大跨度板檢查模板起供處的高度是否貼合設計要求，待模板全部安裝完畢后再進行復查重點檢查模板的軸線標高、斷面尺寸、墻體模板的垂直度及平整度。各項檢查合格后報監理驗收，經監理驗收合格后才進行下道工序施工，砼澆注時為防止在澆注砼模板出現意外脹模，發生意外，特安排專人值班負責檢查，隨時處理問題。模板的拆除：在拆模前對同條件養護的試塊進行試壓，待強度到達規范要求后報監理驗收合格后方才拆模。2.4砼工程：砼工程在施工之前首先對上道工序進行驗收復查，并上報砼開盤報告，請監理對各上道工序進行復核，同時制定砼澆注方案及對工人進行技術交底，且檢查砼澆注前的一切準備工作是否完畢，待監理同意后方才進行砼澆注。本工程的砼是有XX集團攪拌站集中攪拌，然后再用攪拌車送到施工現場，再由泵車泵送至澆注部位，為保砼的入模時間，選擇最短運距運送，同時嚴格控制砼在現場的停滯時間，在施工現場隨時檢查砼的塌落度，嚴格控制砼的水灰比，從而保砼的質量，在監理的旁站下選其代表性留置試塊送檢。砼澆注時，現場管理人員指揮施工人員按照必須的施工順序進行澆注，并有專人負責振搗，嚴禁出現漏振現象，對于門窗洞口兩側及其他鋼筋較密集地方，重點檢查其振搗質量以確保砼不出現空洞，現澆砼板除振動棒點震外再用平板振動器振平振實以防止出現漏震。砼在澆筑完畢后，檢查其表面找平情景，重點檢查其標高是否貼合要求，表面的密實度和施工縫的處理，尤其是樓梯施工縫的處理。砼在找平時為避免出現裂縫采取二次抹壓并用薄膜覆蓋控制了裂縫的出現，同時二次抹壓對櫥衛間的滲漏也增加了必須的防水效果。每次砼澆筑完畢后均安排專人負責養護，且養護時間都未少于7天。2.5砌體工程：本工程砌體為加氣砼填充墻，材料進場后在監理見下取樣送檢，待復試合格后才進行砌筑，砌筑前對工人進行技術交底。對砌體的檢查重點檢查墻體的垂直度與平整度，軸線，水平灰縫，豎直灰縫，門窗洞口的偏差，自檢合格后報監理驗收。總之對于每個分項工程我們都始終堅持“百年大計，質量第一”的原則，嚴把工程的質量關，杜絕了一切不合格的工序在工程中出現。五、驗收結論：本工程一至十二層主體部分已完成合同約定資料，質保資料基本齊全，分項工程共計93項，其中經監理認定為60項優良，優良率為64.5%，本工程自施工以來未出現任何質量安全事故，自評等級優良。項目經理：技術負責人：20XX年X月裝修工程竣工驗收報告模板「篇二」一、工程完成情景：XX縣XX家園1、2#樓工程由XX縣房建公司十一項目部于XX年XX月XX開工建設，XX年XX月底全面竣工，歷時XX個月，按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：土建裝飾裝修工程；給排水工程；電器設備安裝工程。二、驗收條件檢查結果：依據國家的有關規定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務。工程投資使用合理，竣工資料已準備齊全，工程施工質量已經過了質監站的質量檢驗，并出具了《工程質量檢驗評定報告》，工程質量合格，已具備正式驗收條件。三、提議驗收時間、地點和參加單位：根據工程完成情景和省、市主管部門的相關要求，XX縣XX家園1、2#樓工程竣工驗收工作提議擬定于XXXX年XX月XX日進行，驗收地點在XXXXXXXX，參加單位有項目法人、設計、監理、施工、質量監督等有關單位。綜上所述，XX縣XX家園1、2#樓工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。XX縣房建公司項目部20XX年XX月XX日裝修工程竣工驗收報告模板「篇三」廣東移動通信有限責任公司XX分公司：貴公司辦公樓首期裝修工程，在貴公司的大力支持和積極配合下，經過各施工單位的努力協作，目前已竣工交付使用，并于XX年2月11日通過市建委質監站驗收，初評為優良工程。為提高我公司自身的工程管理水平，我公司有關人員對工程作了總結和分析，涉及其他施工單位所屬工作的一些實際情況及相關影響，一起在此向貴公司匯報。一、關于設計：我公司設計人員根據貴公司領導提出的“裝修效果達到現代感強、開放舒適、體現企業形象、中高檔次”的要求對設計進行了較大改進，但平面布局不變，天花基本不變，只改動對裝修效果影響較大的大堂天花，故對其他工程的施工基本不造成影響。多功能會議廳天花因涉及消防，電氣照明，空調等設計，原來不作修改，但基本完工時發現效果確實欠佳，壓迫感嚴重，最后不得不作作廢更改；乒乓球室原設計不符合運動要求而將天花高度升高到最大限度。裝飾設計只改動立面，幾乎所有的立面和飾面均重新設計，共重新出圖66張，因設計修改是與工地開工同時進行，我公司共安排了4名設計師參予此項設計，在以設計質量至上的前提下加班工作；設計過程中一個立面效果往往經多次討論修改才能成稿，最后總體設計方案，如今完工后已可以驗證，總的來說體現了貴公司提出的裝修宗旨和設計主題。但由于本裝飾設計工作量大，要求高，以至98年12月初才能全面完成本裝飾設計修改。而其他工程的設計，電氣照明、門禁、消防、監控、空調工程設計由于與施工現場實際情況差異以及圖紙會審后發現錯漏，開工后均由原設計單位作了一定修改、電氣照明修改最大。而綜合布線、背景音樂則開工后才邊設計邊施工。二、關于施工管理和人力安排：就我公司而言，對本項工程非常重視，在管理人員、作業班組、施工器材、材料采購、資金分配幾方面均優先安排；管理人員人力安排上，派出施工管理員7人，材料員3人，現場設計監督2人，質安監督2人，現場電工3人，12月底后增加2名施工員。管理上采取施工主管統籌、施工員分樓層管理，交叉復核、多層把關、責任到人的方法。至于作業班組，首期安排木工6班，1月11日后增至9班；首期安排瓦工2班，1月6日后增至7班；安排油漆工3班，石工2班，五金鐵工班3班，玻璃工、木地板工、搬運工和雜工各一班；根據可施工面和實際情況安排進場作業人數，前期作業人員一般為45至90人，后期則保持145~165人，最高日達183人。本工程自始至終我公司人力安排充裕。在施工期間，我公司堅持星期二、五管理人員一小時例會，每日班后半小時班組長碰頭會制度。及時交流情況、解決問題、調配人力；每次開會均特別強調質量和安全問題。管理人員日平均工作時間普遍在12小時以上(貴公司現場管理人員也經常如此)，由于長時間超負荷工作，后期有2名施工員出現腰痛疾患，但考慮工期緊張，均未請病假休息。整體工程的施工管理，由于我公司與其他工程公司一樣同屬十一家施工單位的其中一員，而裝飾設計的更改對其他施工又無太大影響，故除了周會外，工程初期缺乏主動的溝通和協商，后來發現各施工單位均不同程度地出現本可以避免的定位失誤(天花高度、平面布局、地面標高等進場施工前早已標明，這幾方面參數設計上一再聲明不作任何改動)，導致返工和拖延工期；后經貴公司的督導和大力支持，我公司加強了與各施工單位的聯系，直接參予測量開線，經常復核、及時督促糾正，各有關單位之間中后期亦積極配合，主動商量討論，搶回不少施工時間。在如此短時間內，十幾家單位同時作業，雖然曾經出現過一些混亂情況，但未發生過任何大的沖突，也屬難得。三、關于工程質量我公司歷來注重工程質量，此工地更是把質量放在首位；任何項目施工前均集中設計員，施工員、材料員、班組長對圖紙進行會審，確定施工方法、提出材料要求、預測將出現的問題并討論解決的方法，設計、施工、材料三方位監督，查核工程質量，務求達到最佳效果。可以說，此項工程(包括表面看不到的隱蔽工程)我公司絕無人為的偷工減料現象，相反不惜增大成本地保證材料的最佳質量；比如電梯間墻身米黃石材，花了近20天時間，走遍省內所有大的進口石材公司，才從2000多平方米板材中挑選出500多平方米佳品，地面用金麻石，我公司發現有家香港公司的新款石樣板要比原送給貴公司的樣板好看很多，遂冒險交訂金從香港重新入貨；八樓大堂的鋁板焗油(氟炭噴涂)，原定天藍色，但試裝時發現效果欠佳，于是立即組織設計人員討論改色，重新噴涂；而所有的飾面木板亦經過精心篩選；當然我公司的工程成本也超出了原定預算；單衛生間門改膠板一項就損失了肆萬多元。但畢竟信譽和質量始終是我們的首要追求。我們感到遺憾的是由于趕工，而且多工種交叉作業，有些地方工程質量仍不盡人意、半成品裝飾保護難以實施，導致達不到最理想效果；如地面磚石鋪貼個別部位欠平整、個別工藝門壓制得不夠平直等問題。此工地完工后，我公司已多次開會回顧總結，弄清得失、發揚優點、吸取教訓，相信我們的水平會不斷提高。四、關于工期和協作本工程竣工期已超過貴公司所要求的完工日期；我公司九八年十二月份已經意識到，并已于十二月底提交的《中期工作匯報》中作了記錄闡述。實際上此項工程若按常規施工，工期應為5個月左右；而且所有施工單位均反映，實際工程量和施工難度要比預計有所增加；而初期準備工作的時間又遠遠不足，施工單位之間來不及協調和溝通就倉促上陣，更給施工順序造成混亂和帶來困難。總體施工方案采取不當也是一個不可忽略的原因，我公司在進場前第一次協調會上就提出并堅持七層樓同時開工，每星期開協調會兩次，但由于各種原因未能得到實現。導至六、七樓工地裝飾工作十二月初才能進場，八、九樓工地十二月中旬才能進場，恰好八樓又是工作量最多的一層。雖然早期我公司進場人數可以增加，但事實上十二月底有些樓層可施工的裝飾工作面已很少，不得不抽走一部分工人，因此才有《中期工作報告》；直到一月九日左右才能大規模增加工人作業。四千多平方米的磚石地面，交叉作業中十三天基本鋪好，估計能做到的公司并不多。可以說，在工期上我公司已盡了全力；當然，存在不少值得檢討的環節。無論是裝飾設計、施工管理、還是質安控制，我公司懇求得到貴公司的賜教，并希望貴公司一如既往地支持我們的工作，我們將會做得更好。同時，祝愿貴公司遷移到新辦公樓后各方面一帆風順，生意蒸蒸日上！裝修工程竣工驗收報告模板「篇四」一、工程概況XX委員會業務評審樓擴建工程位于海淀區XX號，具體地址邊界為：北臨XX路，南臨XX路，東臨雙清路，西臨城鐵13號線及京包鐵路。建設占地2683.645㎡，建筑面積11130平方米，人防地下室所處地下一層，面積707平方米，平時用途為汽車庫，戰時用途為物資庫。工程建設投資單位是國家XX委員會，勘察單位是X市勘察設計研究院，設計單位是XXX工程設計與顧問有限公司，管理單位是XXX工程管理咨詢有限公司，施工總承包單位是XX建設集團有限公司，監理單位是XXX有限職責公司。二、執行基本建設程序情景該人防工程于20XX年8月16日經X國家機關X防空辦公室審批，20XX年8月24日經過了國管局人防辦的設計審核及施工圖設計審核，建設工程規劃許可X號為20XX規建字05XX號，建設工程施工許可X號為[20XX]建施字XX號。按照“建設工程質量管理條例”的規定，報請X市質量監督站海淀站注冊，監督注冊號京建質字(20XX)第05XX號，工程于20XX年6月20日開工，竣工日期為20XX年12月15日。按照“建設工程招投標管理辦法”對工程監理和工程總承包進行了招投標，最終確定工程監理由XXX有限職責公司承擔，工程總承包由XX建設集團有限公司承擔。工程施工過程中，對已審批的人防施工圖設計文件未發生變更文件，工程嚴格按施工圖施工，嚴格執行國家關于人防工程建設的規程、規范和技術標準，以及管理和監督制度，較好地執行了基本建設程序。三、對勘察、設計、施工、監理工作的評價本人防工程較好地執行了國家關于工程建設勘察工作的法律、法規和技術規程、規范，對工程的巖土、驗槽和檢驗基底土質等工作按照程序和規范進行了勘察工作，地基承載力滿足設計要求，到達了人防工程建設要求。設計工作按照X市民防局審查的設計方案進行了全面、系統、完整的設計，貼合國家設計規范，滿足了施工需要。施工單位按照國家有關人防工程施工的法律、法規和技術規程、規范，以及施工合同要求進行了施工。在工程進度、質量、造價和安全生產，以及施X料等方面到達了工程竣工驗收標準。工程監