學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁石河子工程職業技術學院

《機械系統動力學》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程采購管理中，對于一個電子設備生產項目，需要采購大量的零部件和原材料。為了確保采購的物資符合質量要求和項目進度，需要選擇合適的供應商。在選擇供應商時，以下哪個因素是最需要優先考慮的？（）A.供應商的產品價格B.供應商的信譽和口碑C.供應商的交貨期D.供應商與項目方的距離2、一個工程項目采用了新技術，在技術交底過程中，以下哪一項內容是最為關鍵的？（）A.新技術的原理和優勢B.新技術的操作方法和注意事項C.新技術的應用案例和效果D.新技術的研發過程和團隊3、在工程項目中，資源管理是確保項目按時完成和成本控制的重要環節。以下關于資源管理的描述，不正確的是（）A.資源包括人力、材料、設備、資金等，需要根據項目的需求進行合理的規劃和配置B.通過資源平衡和資源優化技術，可以提高資源的利用效率，避免資源的閑置和浪費C.資源管理只需要在項目的開始階段進行規劃，在項目執行過程中不需要進行調整D.有效的資源管理可以降低項目成本，提高項目的經濟效益4、在工程管理中，資源管理包括人力資源、物質資源和資金資源等方面。以下關于資源管理的說法，不正確的是（）A.資源規劃要根據項目的需求和進度計劃，合理估算所需資源的種類和數量B.資源分配應遵循公平、合理、高效的原則，確保資源得到最優配置C.資源監控要及時跟蹤資源的使用情況，發現資源短缺或浪費時及時進行調整和優化D.資源管理只關注資源的供應和分配，不需要考慮資源的回收和再利用5、在工程合同管理方面，合同條款的明確和執行至關重要。假設一個工程項目的合同中規定了工程變更的處理流程和費用計算方法。在項目進行過程中，業主提出了一項重大的工程變更。以下哪種處理方式最不符合合同精神？（）A.按照合同約定的流程評估變更的影響和費用，與業主協商達成一致B.拒絕業主的變更要求，堅持按照原合同執行C.先實施變更，然后再與業主討論費用和補償問題D.與業主重新談判合同條款，爭取更有利的變更條件6、在工程管理的倫理和社會責任方面，以下關于項目決策的描述，錯誤的是：（）A.項目決策應考慮經濟、社會和環境等多方面的因素，追求綜合效益的最大化B.倫理和社會責任應貫穿項目的整個生命周期，從規劃、設計到建設和運營C.在決策過程中，如果經濟利益與倫理和社會責任發生沖突，應優先考慮經濟利益D.項目管理者應具備良好的倫理道德和社會責任感，做出符合公眾利益的決策7、在工程招投標過程中，評標是關鍵環節。某工程項目的評標過程中，以下哪個因素通常不應作為主要的評標依據？（）A.投標方的報價B.投標方的類似項目經驗C.投標方的企業規模和知名度D.投標方的施工方案和技術措施8、某工程項目在執行過程中，發現實際成本超出了預算成本。為了控制成本，項目經理首先應該采取的措施是：（）A.削減項目的部分功能，以降低成本B.分析成本超支的原因，制定相應的控制措施C.要求團隊成員加班工作，加快項目進度，以減少成本D.向高層領導申請增加項目預算9、一個工程團隊正在制定項目的質量管理計劃，以下哪項活動對于確保項目達到預期的質量標準最為關鍵？（）A.明確質量目標和質量標準B.確定質量控制的流程和方法C.培訓項目團隊成員的質量意識和技能D.建立質量保證體系和質量審計機制10、在工程采購管理中，關于供應商選擇的標準，以下哪一項說明是最清晰的？（）A.供應商選擇應綜合考慮價格、質量、交貨期、服務、信譽等多個因素。價格要合理但不能是唯一決定因素，質量應符合項目要求，交貨期要準時可靠，服務包括售后支持和技術協助，信譽良好的供應商更能保證合作的穩定性和可靠性B.供應商選擇只看價格，價格越低越好C.供應商選擇只考慮交貨期，能盡快交貨的就是好供應商D.供應商選擇只看信譽，信譽好的供應商其他方面肯定沒問題11、在工程項目的資源管理中，以下關于資源平衡的敘述，哪項是錯誤的？（）A.資源平衡是通過調整項目活動的開始和結束時間，使資源的需求在項目周期內更加均衡，避免資源的過度集中和閑置B.資源平衡可以優化資源利用效率，降低項目成本，提高項目進度的穩定性，但可能會導致項目工期的延長C.進行資源平衡時，需要綜合考慮項目的進度要求、資源限制和活動之間的邏輯關系，以找到最優的資源分配方案D.資源平衡是不必要的，只要按照最初的計劃分配資源，即使出現資源短缺或閑置，也不會對項目產生太大影響12、在一個工業廠房建設項目中，關于工程質量控制的統計方法，以下說法錯誤的是：（）A.直方圖可以直觀地展示數據的分布情況，幫助判斷生產過程是否穩定B.控制圖用于監控生產過程中的質量波動，及時發現異常情況C.排列圖可以找出影響質量的主要因素，以便采取針對性的改進措施D.統計方法在質量控制中作用不大，主要依靠質量管理人員的經驗和直覺13、某工程在施工過程中，發現地下存在未知的障礙物，影響了工程進度。以下關于處理這種情況的費用承擔方式，哪一種是符合一般原則的？（）A.由業主承擔全部費用，因為業主應該提供準確的地質資料B.由施工方承擔全部費用，因為施工方有義務預見并處理各種施工條件C.由業主和施工方共同承擔費用，根據具體情況協商分擔比例D.由第三方專業機構承擔費用，以保證費用評估的公正性14、在工程風險管理中，關于風險監控的頻率和方法，以下哪一種分析是最深入的？（）A.風險監控的頻率應根據項目的進展情況、風險的性質和變化速度來確定。一般來說，在項目的關鍵階段和風險發生較大變化時應增加監控頻率。風險監控的方法包括定期的風險評估、關鍵指標的監測、風險預警系統的建立等。通過有效的風險監控，及時發現新的風險和風險的變化，調整風險應對策略B.風險監控的頻率越高越好，方法越多越好C.風險監控不需要有固定的頻率和方法，隨意進行即可D.風險監控只要在項目出現問題時進行，平時不需要15、一個工程項目即將進入收尾階段，項目經理需要對項目的績效進行全面評估。以下哪項不是評估項目績效的主要指標？（）A.項目按時完成的程度B.項目成本控制的效果C.項目團隊成員的個人績效D.項目成果滿足業主需求的程度二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）論述在工程項目中，如何進行質量的檢驗和驗收，包括標準的制定和檢驗方法的選擇。2、（本題5分）論述工程管理中，如何進行項目的進度風險管理？包括識別進度風險源、分析風險可能性和影響程度，以及制定風險應對計劃和監控風險變化。3、（本題5分）論述在工程項目中，如何進行項目的資源平衡的自動化工具應用和效果評估。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一個道路修建工程，全長10公里，路面寬度20米。基層采用水泥穩定碎石，厚度為200mm，單價為120元/立方米；面層采用瀝青混凝土，厚度為100mm，單價為800元/立方米。計算道路基層和面層的工程造價。2、（本題5分）某建筑工程的建筑面積為8000平方米，單方造價為2000元/平方米，建設期為2年，第一年投資占總投資的60%，第二年投資占40%。建設期內年平均價格上漲率為5%。計算該工程的漲價預備費。3、（本題5分）某橋梁工程，橋長500米，橋寬20米。上部結構采用預應力混凝土箱梁，每片箱梁長30米，寬2.4米，高1.6米，共20片。箱梁預制場的建設費用為200萬元，箱梁預制的直接成本為8000元/立方米，運輸安裝費用為1500元/立方米。計算該橋梁上部結構的造價。4、（本題5分）某工程需要澆筑C30混凝土基礎，混凝土攪拌機的出料容量為0.3立方米，每一次攪拌循環時間為3分鐘，機械正常利用系數為0.8，計算混凝土攪拌機的臺班產量。5、（本題5分）某工程項目，要修建一條混凝土道路，長500米，寬6米，厚20厘米。混凝土強度等級為C25，每立方米混凝土價格為450元，模板費用為80元/平方米，施工費用為120元/立方米，計算道路工程的總造價。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一個文化場館建設項目，在項目策劃階段，對于項目的功能定位和市場需求分析不夠準確，導致項目建成后運營效果不佳。請分析原因，并提出改進項目