財務成本管理中邏輯分析技巧試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在財務成本管理中，下列哪項不是影響企業(yè)成本的關鍵因素？

A.生產技術

B.市場需求

C.管理水平

D.人力資源

2.成本性態(tài)分析中，固定成本與變動成本的主要區(qū)別是什么？

A.變動成本隨產量增加而增加，固定成本不變

B.固定成本隨產量增加而增加，變動成本不變

C.固定成本與變動成本隨產量增加均不變

D.固定成本與變動成本隨產量增加均增加

3.企業(yè)在進行成本預測時，下列哪項不是常用的預測方法？

A.定量預測

B.定性預測

C.經驗預測

D.指數(shù)預測

4.在財務成本管理中，下列哪項不是成本控制的主要方法？

A.標準成本法

B.成本效益分析法

C.成本領先戰(zhàn)略

D.全面預算管理

5.下列關于成本習性描述錯誤的是：

A.成本習性分為固定成本和變動成本

B.固定成本不隨業(yè)務量變化而變化

C.變動成本隨業(yè)務量變化而變化

D.成本習性反映了成本與業(yè)務量之間的內在聯(lián)系

6.在財務成本管理中，下列哪項不是成本控制的關鍵環(huán)節(jié)？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

7.成本性態(tài)分析中，混合成本是指：

A.只包含固定成本和變動成本的混合

B.只包含固定成本和固定費用的混合

C.只包含變動成本和變動費用的混合

D.包含固定成本、變動成本和混合成本的混合

8.成本效益分析法中，下列哪項不是成本效益分析的步驟？

A.確定成本和效益

B.評估成本效益比

C.選擇最優(yōu)方案

D.制定成本效益分析報告

9.下列關于本量利分析描述錯誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務量和利潤之間關系的分析方法

B.本量利分析主要應用于短期決策

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價策略

D.本量利分析不考慮市場風險和不確定性

10.在財務成本管理中，下列哪項不是成本決策的方法？

A.成本效益分析法

B.成本差異分析法

C.成本動因分析法

D.成本預測法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括哪些？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析的基本方法有哪些？

A.高低點法

B.延伸法

C.比例分析法

D.回歸分析法

E.混合成本法

3.成本效益分析法在財務成本管理中的應用主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.投資項目決策

B.產品定價決策

C.生產決策

D.研究與開發(fā)決策

E.人力資源決策

4.成本控制的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.目標性原則

E.科學性原則

5.成本核算的主要程序包括哪些步驟？

A.成本確認

B.成本計量

C.成本記錄

D.成本分配

E.成本報告

6.成本分析的方法有哪些？

A.成本趨勢分析

B.成本結構分析

C.成本差異分析

D.成本動因分析

E.成本效益分析

7.成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢有哪些？

A.降低產品成本

B.提高市場競爭力

C.增強品牌影響力

D.提高客戶滿意度

E.提高企業(yè)盈利能力

8.成本動因分析的主要內容包括哪些？

A.成本動因識別

B.成本動因分析

C.成本動因評價

D.成本動因控制

E.成本動因優(yōu)化

9.成本預測的方法有哪些？

A.定量預測

B.定性預測

C.經驗預測

D.指數(shù)預測

E.綜合預測

10.成本決策的主要依據(jù)有哪些？

A.成本效益分析

B.成本結構分析

C.成本動因分析

D.市場需求分析

E.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析中，固定成本與業(yè)務量無關，變動成本與業(yè)務量成正比。（√）

2.成本預測是財務成本管理的基礎工作。（√）

3.成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段。（√）

4.成本效益分析法在財務成本管理中的應用只限于投資決策。（×）

5.成本領先戰(zhàn)略適用于所有類型的企業(yè)。（×）

6.成本核算是對企業(yè)一定時期內所發(fā)生的各項成本進行歸集和分配的過程。（√）

7.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和控制成本。（√）

8.成本結構分析是成本效益分析的基礎。（×）

9.成本趨勢分析可以幫助企業(yè)了解成本的變化趨勢。（√）

10.成本決策應遵循成本效益原則，即投入與產出相匹配。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預測在財務成本管理中的作用。

2.如何運用高低點法進行成本性態(tài)分析？

3.成本效益分析法中，如何計算成本效益比？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.成本核算的程序包括哪些步驟？

6.成本決策應遵循哪些原則？

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：市場需求、生產技術、管理水平均為影響企業(yè)收入和盈利能力的因素，而非成本的關鍵因素。

2.A

解析思路：固定成本不隨產量變化而變化，變動成本隨產量增加而增加。

3.C

解析思路：經驗預測不屬于科學預測方法，而是基于個人經驗的預測。

4.D

解析思路：全面預算管理是成本控制的一種手段，而非方法。

5.C

解析思路：成本習性反映了成本與業(yè)務量之間的內在聯(lián)系，固定成本和變動成本均有此特性。

6.C

解析思路：成本核算是對成本進行記錄、分配和報告的過程，不屬于成本控制環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：混合成本同時包含固定成本、變動成本和混合成本。

8.D

解析思路：成本效益分析法包括確定成本和效益、評估成本效益比、選擇最優(yōu)方案和制定分析報告。

9.D

解析思路：本量利分析考慮市場風險和不確定性，是短期決策的重要工具。

10.B

解析思路：成本決策應基于成本效益分析，而非僅考慮成本。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理涵蓋了成本預測、決策、核算、控制和分析的全過程。

2.A,B,D,E

解析思路：成本性態(tài)分析的基本方法包括高低點法、延伸法、比例分析法和回歸分析法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析法適用于多個領域的決策，包括投資項目、產品定價、生產和研發(fā)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制應遵循效益原則、全面性、動態(tài)性、目標性和科學性原則。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算程序包括成本確認、計量、記錄、分配和報告等步驟。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括趨勢分析、結構分析、差異分析、動因分析和效益分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于降低成本、提高市場競爭力、增強品牌影響力、提高客戶滿意度和盈利能力。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析包括識別、分析、評價、控制和優(yōu)化成本動因。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法包括定量預測、定性預測、經驗預測、指數(shù)預測和綜合預測。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策應基于成本效益分析，同時考慮市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、判斷題

1.√

解析思路：固定成本與業(yè)務量無關，變動成本與業(yè)務量成正比是成本性態(tài)分析的基本原理。

2.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的基礎，有助于企業(yè)制定合理的成本計劃和決策。

3.√

解析思路：成本控制是企業(yè)降低成本、提高效益的重要手段，有助于增強企業(yè)的市場競爭力。

4.×

解析思路：成本效益分析法不僅適用于投資決策，還適用于其他領域的決策。

5.×

解析思路：成本領先戰(zhàn)略并非適用于所有類型的企業(yè)，需要根據(jù)企業(yè)實際情況選擇合適的戰(zhàn)略。

6.√

解析思路：成本核算是對企業(yè)一定時期內所發(fā)生的各項成本進行歸集和分配的過程。

7.√

解析思路：成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和控制成本，提高成本管理的效率。

8.×

解析思路：成本結構分析是成本效益分析的基礎，而非成本效益分析的基礎。

9.√

解析思路：成本趨勢分析可以幫助企業(yè)了解成本的變化趨勢，為成本管理提供依據(jù)。

10.√

解析思路：成本決策應遵循成本效益原則，確保投入與產出相匹配，提高企業(yè)的經濟效益。

四、簡答題

1.成本預測在財務成本管理中的作用包括：為企業(yè)制定成本計劃和預算提供依據(jù)；為成本控制提供目標；為成本決策提供信息支持；為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。

2.高低點法通過選取成本和業(yè)務量最高點和最低點，計算單位變動成本和固定成本，從而進行成本性態(tài)分析。

3.成