風(fēng)險管理對企業(yè)競爭力的影響試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的核心目標？

A.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

C.提升企業(yè)創(chuàng)新能力

D.優(yōu)化企業(yè)管理水平

2.風(fēng)險管理對企業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高決策效率

B.降低運營成本

C.提升企業(yè)品牌形象

D.以上都是

3.企業(yè)風(fēng)險管理的首要任務(wù)是？

A.識別風(fēng)險

B.評估風(fēng)險

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

4.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險管理的風(fēng)險類型？

A.財務(wù)風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.技術(shù)風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

5.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法不包括？

A.調(diào)查問卷法

B.專家訪談法

C.邏輯樹分析法

D.財務(wù)分析法

6.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估主要包括？

A.風(fēng)險概率評估

B.風(fēng)險影響評估

C.風(fēng)險等級評估

D.以上都是

7.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略不包括？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險接受

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險控制

8.以下哪項不屬于企業(yè)風(fēng)險管理的風(fēng)險監(jiān)控內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別結(jié)果

B.風(fēng)險評估結(jié)果

C.風(fēng)險應(yīng)對措施

D.風(fēng)險處理效果

9.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險溝通包括？

A.風(fēng)險信息收集

B.風(fēng)險信息分析

C.風(fēng)險信息傳遞

D.以上都是

10.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險管理文化不包括？

A.風(fēng)險意識

B.風(fēng)險責(zé)任

C.風(fēng)險協(xié)作

D.風(fēng)險創(chuàng)新

答案：

1.D

2.D

3.A

4.D

5.D

6.D

7.D

8.A

9.C

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)競爭力的提升作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

A.增強企業(yè)抗風(fēng)險能力

B.提高企業(yè)資源利用效率

C.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程

D.增強企業(yè)市場競爭力

E.提升企業(yè)社會責(zé)任形象

2.以下哪些因素可能導(dǎo)致企業(yè)面臨市場風(fēng)險？

A.行業(yè)競爭加劇

B.宏觀經(jīng)濟波動

C.政策法規(guī)變化

D.技術(shù)進步

E.客戶需求變化

3.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法包括：

A.問卷調(diào)查法

B.專家訪談法

C.案例分析法

D.風(fēng)險矩陣法

E.風(fēng)險樹分析法

4.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估指標主要包括：

A.風(fēng)險概率

B.風(fēng)險影響

C.風(fēng)險等級

D.風(fēng)險價值

E.風(fēng)險成本

5.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險接受

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險控制

E.風(fēng)險補償

6.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控方法？

A.定期風(fēng)險評估

B.風(fēng)險預(yù)警機制

C.風(fēng)險報告制度

D.風(fēng)險信息反饋

E.風(fēng)險溝通機制

7.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險溝通包括：

A.風(fēng)險信息收集

B.風(fēng)險信息分析

C.風(fēng)險信息傳遞

D.風(fēng)險信息反饋

E.風(fēng)險信息利用

8.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險管理文化要素？

A.風(fēng)險意識

B.風(fēng)險責(zé)任

C.風(fēng)險協(xié)作

D.風(fēng)險創(chuàng)新

E.風(fēng)險培訓(xùn)

9.企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括：

A.指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)定

B.優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略決策

C.保障企業(yè)戰(zhàn)略實施

D.提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力

E.增強企業(yè)戰(zhàn)略適應(yīng)性

10.以下哪些是企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險管理組織架構(gòu)？

A.風(fēng)險管理部門

B.風(fēng)險管理委員會

C.風(fēng)險管理團隊

D.風(fēng)險管理顧問

E.風(fēng)險管理專家

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險管理只關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，而忽視其他類型的風(fēng)險。（×）

2.風(fēng)險管理的主要目的是為了降低風(fēng)險發(fā)生的概率。（×）

3.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由高層管理者單獨負責(zé)。（×）

4.風(fēng)險管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一種方式，與外部環(huán)境無關(guān)。（×）

5.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險的概率，而忽略風(fēng)險的影響。（×）

6.風(fēng)險規(guī)避是風(fēng)險管理中最為保守的風(fēng)險應(yīng)對策略。（√）

7.企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控可以通過定期檢查和報告來實現(xiàn)。（√）

8.風(fēng)險管理文化的建立是企業(yè)風(fēng)險管理成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

9.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷調(diào)整和優(yōu)化。（√）

10.風(fēng)險管理的主要目標是確保企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)競爭力的提升作用。

2.闡述企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別方法及其在實際應(yīng)用中的注意事項。

3.分析企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險評估指標體系，并說明如何根據(jù)這些指標進行風(fēng)險等級劃分。

4.舉例說明企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略，并比較其優(yōu)缺點。

5.闡述企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控機制，以及如何通過監(jiān)控機制提高風(fēng)險管理的有效性。

6.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)風(fēng)險管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施過程中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的核心目標是保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高企業(yè)經(jīng)濟效益和優(yōu)化企業(yè)管理水平，而提升企業(yè)創(chuàng)新能力并非其核心目標。

2.D

解析：風(fēng)險管理對企業(yè)競爭力的影響體現(xiàn)在提高決策效率、降低運營成本、提升企業(yè)品牌形象和優(yōu)化內(nèi)部管理流程等多個方面。

3.A

解析：風(fēng)險識別是企業(yè)風(fēng)險管理的首要任務(wù)，它要求企業(yè)識別可能影響企業(yè)目標實現(xiàn)的各種風(fēng)險。

4.D

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的風(fēng)險類型包括財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、運營風(fēng)險和聲譽風(fēng)險等，人力資源風(fēng)險通常被視為運營風(fēng)險的一部分。

5.D

解析：企業(yè)風(fēng)險管理的風(fēng)險識別方法包括調(diào)查問卷法、專家訪談法、案例分析法、風(fēng)險矩陣法和風(fēng)險樹分析法，財務(wù)分析法屬于財務(wù)風(fēng)險管理的范疇。

6.D

解析：風(fēng)險評估主要包括風(fēng)險概率評估、風(fēng)險影響評估、風(fēng)險等級評估和風(fēng)險價值評估，風(fēng)險成本評估通常包含在風(fēng)險影響評估中。

7.D

解析：企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險補償，風(fēng)險控制并非應(yīng)對策略之一。

8.A

解析：風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容包括風(fēng)險識別結(jié)果、風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險應(yīng)對措施和風(fēng)險處理效果，風(fēng)險識別結(jié)果不屬于監(jiān)控內(nèi)容。

9.C

解析：風(fēng)險溝通包括風(fēng)險信息傳遞、風(fēng)險信息反饋和風(fēng)險信息利用，風(fēng)險信息收集和風(fēng)險信息分析屬于風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的范疇。

10.D

解析：企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險管理文化要素包括風(fēng)險意識、風(fēng)險責(zé)任、風(fēng)險協(xié)作和風(fēng)險創(chuàng)新，風(fēng)險管理專家和風(fēng)險管理顧問屬于外部支持。

二、多項選擇題

1.D

解析：企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)競爭力的提升作用體現(xiàn)在增強企業(yè)抗風(fēng)險能力、提高企業(yè)資源利用效率、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程、增強企業(yè)市場競爭力和提升企業(yè)社會責(zé)任形象。

2.A,B,C,D,E

解析：行業(yè)競爭加劇、宏觀經(jīng)濟波動、政策法規(guī)變化、技術(shù)進步和客戶需求變化都可能導(dǎo)致企業(yè)面臨市場風(fēng)險。

3.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險識別方法包括調(diào)查問卷法、專家訪談法、案例分析法、風(fēng)險矩陣法和風(fēng)險樹分析法。

4.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險評估指標包括風(fēng)險概率、風(fēng)險影響、風(fēng)險等級、風(fēng)險價值和風(fēng)險成本。

5.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險控制和風(fēng)險補償。

6.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險監(jiān)控方法包括定期風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)警機制、風(fēng)險報告制度、風(fēng)險信息反饋和風(fēng)險溝通機制。

7.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險溝通包括風(fēng)險信息收集、風(fēng)險信息分析、風(fēng)險信息傳遞、風(fēng)險信息反饋和風(fēng)險信息利用。

8.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險管理文化要素包括風(fēng)險意識、風(fēng)險責(zé)任、風(fēng)險協(xié)作、風(fēng)險創(chuàng)新和風(fēng)險培訓(xùn)。

9.A,B,C,D,E

解析：企業(yè)風(fēng)險管理對企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響包括指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)定、優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略決策、保障企業(yè)戰(zhàn)略實施、提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力和增強企業(yè)戰(zhàn)略適應(yīng)性。

10.A,B,C,D,E

解析：企業(yè)風(fēng)險管理中的風(fēng)險管理組織架構(gòu)包括風(fēng)險管理部門、風(fēng)險管理委員會、風(fēng)險管理團隊、風(fēng)險管理顧問和風(fēng)險管理專家。

三、判斷題

1.×

解析：企業(yè)風(fēng)險管理不僅關(guān)注財務(wù)風(fēng)險，還包括市場風(fēng)險、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險和聲譽風(fēng)險等。

2.×

解析：風(fēng)險管理的主要目的是通過有效的風(fēng)險管理和控制，降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。

3.×

解析：企業(yè)風(fēng)險管理需要全體員工的參與，而非僅由高層管理者負責(zé)。

4.×

解析：企業(yè)風(fēng)險管理不僅關(guān)注內(nèi)部管理，還與外部環(huán)境密切相關(guān)。

5.×

解析：風(fēng)險評