財務成本管理復習指導試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的基本職能？

A.預測成本

B.控制成本

C.分析成本

D.籌資

2.下列哪項不是財務成本管理中常用的成本性態分析方法？

A.固定成本分析

B.變動成本分析

C.成本效益分析

D.固定成本與變動成本分析

3.成本中心的主要目標是？

A.獲取最大利潤

B.優化資源配置

C.控制成本

D.提高產品質量

4.下列哪項不是影響成本的因素？

A.生產規模

B.技術水平

C.市場需求

D.人力資源

5.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預測

D.財務報表編制

6.下列哪項不是成本管理的原則？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.動態性原則

D.預測性原則

7.成本中心按照其職能不同可以分為哪些類型？

A.生產成本中心

B.銷售成本中心

C.財務成本中心

D.以上都是

8.下列哪項不是成本管理中常用的成本控制方法？

A.目標成本法

B.標準成本法

C.差異成本法

D.線性規劃法

9.成本效益分析的基本步驟不包括以下哪項？

A.確定項目

B.確定成本

C.確定效益

D.確定投資回報率

10.成本管理中，下列哪項不屬于成本控制措施？

A.制定合理的成本預算

B.優化生產流程

C.提高員工素質

D.增加產品售價

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括哪些？

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本中心的主要特點有哪些？

A.獨立核算

B.明確責任

C.成本可控

D.利潤最大化

E.靈活調整

3.成本性態分析的方法有哪些？

A.高低點法

B.混合成本法

C.逐步測試法

D.線性回歸法

E.會計分析法

4.成本控制的原則包括哪些？

A.目標管理原則

B.成本效益原則

C.全面控制原則

D.動態控制原則

E.預算控制原則

5.成本核算的方法有哪些？

A.標準成本法

B.實際成本法

C.變動成本法

D.固定成本法

E.成本還原法

6.成本決策的步驟包括哪些？

A.確定決策目標

B.收集相關信息

C.分析備選方案

D.評估方案風險

E.選擇最佳方案

7.成本管理的目標有哪些？

A.降低成本

B.提高效益

C.優化資源配置

D.增強企業競爭力

E.滿足社會需求

8.成本效益分析中，效益包括哪些方面？

A.經濟效益

B.社會效益

C.環境效益

D.長期效益

E.短期效益

9.成本控制措施包括哪些？

A.制定合理的成本預算

B.優化生產流程

C.加強成本核算

D.提高員工素質

E.嚴格成本考核

10.成本管理中，影響成本的因素有哪些？

A.技術水平

B.生產規模

C.市場需求

D.人力資源

E.管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本中心是指負責產生直接經濟成果的責任單位。（）

2.成本性態分析主要針對固定成本進行研究。（）

3.成本效益分析的核心是確定成本與效益之間的平衡點。（）

4.成本管理是企業財務管理的重要組成部分。（）

5.成本核算的結果直接影響企業的財務報表編制。（）

6.成本控制的目標是降低成本，提高經濟效益。（）

7.成本效益分析中，投資回報率越高，項目越可行。（）

8.成本中心可以同時是利潤中心。（）

9.成本管理的原則中，動態性原則強調成本管理的持續改進。（）

10.成本預測是成本管理中最重要的環節。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的職能。

2.解釋成本性態分析中的“混合成本”概念，并說明如何對其進行分解。

3.列舉至少三種成本控制的方法，并簡要說明其適用場景。

4.描述成本效益分析的基本步驟，并說明如何評估項目的可行性。

5.解釋標準成本法的基本原理，并說明其在成本管理中的作用。

6.闡述成本管理對企業競爭力提升的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括預測、控制、分析和決策，籌資不屬于其基本職能。

2.C

解析思路：成本性態分析方法包括固定成本分析、變動成本分析和混合成本分析，成本效益分析是成本決策的方法。

3.C

解析思路：成本中心的主要目標是控制成本，通過成本控制來提高企業的經濟效益。

4.D

解析思路：影響成本的因素包括生產規模、技術水平、市場需求和人力資源等，不包括市場。

5.D

解析思路：財務成本管理的范疇包括成本核算、成本控制和成本預測，財務報表編制屬于財務管理的范疇。

6.D

解析思路：成本管理的原則包括全面性、合理性、動態性和預測性，不包括目標管理原則。

7.D

解析思路：成本中心按照職能不同可以分為生產成本中心、銷售成本中心、財務成本中心等。

8.D

解析思路：成本控制方法包括目標成本法、標準成本法、差異成本法等，線性規劃法是運籌學的方法。

9.D

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定項目、確定成本、確定效益和確定投資回報率，不包括評估方案風險。

10.D

解析思路：成本控制措施包括制定合理的成本預算、優化生產流程、加強成本核算和提高員工素質等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本核算、成本控制、成本分析和成本決策。

2.A,B,C,E

解析思路：成本中心的主要特點包括獨立核算、明確責任、成本可控和靈活調整。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本性態分析方法包括高低點法、混合成本法、逐步測試法、線性回歸法和會計分析法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標管理、成本效益、全面控制、動態控制和預算控制。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的方法包括標準成本法、實際成本法、變動成本法、固定成本法和成本還原法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的步驟包括確定決策目標、收集相關信息、分析備選方案、評估方案風險和選擇最佳方案。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標包括降低成本、提高效益、優化資源配置、增強企業競爭力和滿足社會需求。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中，效益包括經濟效益、社會效益、環境效益、長期效益和短期效益。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制措施包括制定合理的成本預算、優化生產流程、加強成本核算、提高員工素質和嚴格成本考核。

10.A,B,C,D,E

解析思路：影響成本的因素包括技術水平、生產規模、市場需求、人力資源和管理水平。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本中心是指負責產生直接經濟成果的責任單位，但并非所有產生直接經濟成果的單位都是成本中心。

2.×

解析思路：成本性態分析不僅針對固定成本，還包括變動成本和混合成本。

3.√

解析思路：成本效益分析的核心是確定成本與效益之間的平衡點，以實現經濟效益的最大化。

4.√

解析思路：成本管理是企業財務管理的重要組成部分，對企業的財務狀況和經營成果有重要影響。

5.√

解析思路：成本核算的結果直接影響企業的財務報表編制，是財務報表準確性的基礎。

6.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，提高經濟效益，從而增強企業的市場競爭力。

7.√