菜市場年終總結菜市場年終總結「篇一」時間飛逝，轉眼又要迎來新的一年！我是xx農貿市場的一位市場管理收費員，在過去的一年了，自己始終保持良好的工作狀態，從各方面嚴格要求自己！在領導的悉心指導下，通過我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些經驗和成果，回顧過去的一年，將工作總結如下：一、認真完成收費工作在xx農貿市場，共有三個攤區肉攤、綜合攤區和蔬菜攤區。我主要負責肉攤，并和同事張虹一起負責綜合攤區的收費，除此之外還一起負責電費和水費的收取。督促市場經營戶按時交納費用，不能拖欠，及時解決避免拖延費用的產生！二、積極配合各政府部門完成各項檢查xx農貿市場是貴陽市第一家4A級的農貿市場，在整個貴州的同類市場當中一直處在帶頭和模范的位置上，所以每年來視察和檢查的部門和領導也非常之多。平時每天都要登記食肉檢疫票，保證每天從市場出去的每一斤豬肉都是合格的產品。在有檢查的時候配合相關部門狠抓每個攤區的執照擺放、儀容衛生、店容店貌。保持xx農貿市場的良好形象。三、公平處理、一視同仁農貿市場是一個人員很復雜的交集點，而我的工作就是要在這樣一個復雜的地方管理好經營秩序。從管理好經營戶每個攤區的衛生到解決經營戶和經營戶之間的各種糾紛，要管好每個商戶很難，要搞好商戶之間的關系就更是難上加難了！因為涉及范圍較廣，只要一不小心就會得罪很多人，到時市場就會有很多人指責你，就會影響以后工作的開展。除此之外經營戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要，因為經營戶在市場的每一個行為代表的不僅僅是個人而是整個xx農貿市場的形象。所以在處理問題時更要注重一視同仁，不偏幫任何一方，站在一個公正的角度上以解決問題為準繩，為經營戶、每一個客人解決困難！以上是我一年來的工作情況，在工作當中還有很多的不足，20xx年已經過去，充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨，在新的一年里，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為市場的發展壯大貢獻自己的綿薄之力！菜市場年終總結「篇二」根據省政府全省農貿市場工作會議精神和省政府辦公廳《關于加快推進全省農貿市場提升發展工作的通知》（浙政辦發〔20XX〕73號）的總體要求，經省政府同意，在全省開展文明示范農貿市場創建活動。西坑農貿市場是文成縣20XX年實現改造提升的首家農貿市場，雖然條件并不完善，但在縣工商局和西坑畬族鎮人民政府的領導下，我們有信心克服困難，以“兩保一穩兩化”改造試點以保障和改善民生為重點，通過文明示范農貿市場創建活動，全面提升農貿市場建設、管理和服務水平，使百姓輕松買菜、放心買菜。一、西坑農貿市場文明示范創建工作中存在的主要問題1、基礎設施配套不足，市場檔次偏低。我縣的市場大多建于80基礎設施配套不足，市場檔次偏低。基礎設施配套不足年代，硬件設施差，場地窄小。全縣農貿市場中大多沒有配置相應的停車場、公共衛生設施、物業管理用房、消防設施等基礎配套設施。隨著市場經濟的發展，消費需求的激增，原有的攤位數遠遠不能滿足經營需求，故而占道經營等現象突顯。2、市場舉辦者觀念落后，經營者素質較低。一是市場內經營主市場舉辦者觀念落后，經營者素質較低。市場舉辦者觀念落后體以個體工商戶為主，文化素質相對較低。經營者缺乏必要的食品安全知識、法律知識，而消費者片面追求廉價，對假冒偽劣商品危害性認識不足；二是農貿市場經營戶誠信、守法經營意識不足，缺斤少兩行為時有發生，且不服從管理，特別是對屠工的管理最難；三是市場舉辦者素質不高，法律意識淡薄，市場管理的手段原始落后，管理能力低下。3、市場管理機制不全，職責履行不到位。一方面，市場涉及衛市場管理機制不全，職責履行不到位。市場管理機制不全生許可管理、商品流通質量管理、公平競爭行為管理、環境污染治理及場外流動攤販管理等多個行政監管行為，而各行政監管部門存在一定程度的職能交叉、職責不清，出現有利相爭、責任相推的現象，造成管理上的缺位；另一方面，市場舉辦者治理機構不健全，缺乏必要的市場運營管理制度，沒有很好履行市場舉辦者第一責任人的義務；c再者，作為市場內的經營者，內部經營管理不規范，沒有建立健全商品準入制度，對一些進場商品沒有很好進行審查，假冒偽劣產品時有發生。4、發展體制不健全，投資建設積極性不足。目前，文成縣這幾發展體制不健全，投資建設積極性不足。發展體制不健全大農貿市場投資主體主要為村一級，受村委會人員變動換屆、管理能力、投資意識等因素影響，軟、硬件設施投入嚴重不足，規范化建設嚴重滯后，市場缺乏發展活力。如陳宅農貿市場舉辦主體由村及村民合股舉辦，他們又將市場轉包給沒有經營能辦的承包商，營業收入不高，雙方都沒有投資建設理念，成為低級市場。二、市場文明示范創建工作的任務1、推進市場標準化改造。按照浙江省文明示范農貿市場創建標、推進市場標準化改造。準和“地不濕、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息”的基本要求，通盤考慮市場整體功能、不同類別攤位的設置要求、基礎配套設施和布局的人性化，結合群眾的消費習慣和不同商品的經營特點，在控制建設成本和符合城市經濟社會發展水平的基礎上，加快推進硬件改造，打造整潔美觀、服務優良的市場購物環境。2、實施市場信息化建設。進一步完善包括農產品價格信息、檢、實施市場信息化建設。測信息、商品準入信息、經營戶信用信息等內容的市場電子信息服務平臺，通過區域聯網進行實時監控與預警，實現“價公示、可追溯、聯成網”。3、保障市場食品安全。加強對農貿市場食品的檢測、索證、供、保障市場食品安全。票等管理，營造放心、舒心的消費環境。進一步完善快速定性檢測體c系，增添檢測設備，增加檢測項目，提高檢測頻率，并在市場內公示檢測結果。實行全索證管理，督促經營者建立健全索證索票和進貨臺賬制度，并將數據錄入市場電子信息服務平臺。4、提升市場商業業態。進一步完善農副產品供應鏈，建立菜園、提升市場商業業態。菜籃子、農副產品批發市場和農貿市場對接機制。探索直供直銷、連鎖配送、凈菜銷售等模式，積極引進品牌經銷商在農貿市場設立經銷點，開設農民自產自銷專區，實現服務的優質化、個性化和便捷化。5、加強市場價格監控。關注農貿市場價格的波動，設立蔬菜、、加強市場價格監控。肉類、糧油、豆制品、雞蛋等主要農產品價格采集點。實行價格公示制度，在市場內顯著位置公示每日價格信息。嚴厲打擊惡意哄抬物價、串通漲價、囤積居奇等違規經營行為。6、建設市場商業文明。開展農貿市場和市場經營者信用分類監、建設市場商業文明。建立健全信用檔案，公示信用分類結果，實施信用激勵與懲戒，打造以誠信為核心的商業文明。加強對市場舉辦者的宣傳教育，增強其社會責任感和管理責任心，優化市場管理與服務，使農貿市場成為城市精神文明的重要窗口。定期開展對市場經營者的培訓，增強其行業操守意識、共榮共辱意識，著力提高廣大經營者的素質，形成誠信經營、文明經營的氛圍。落實市場環境衛生管理，實行門前“三包”，嚴格執行“限塑令”。全面推進“兩保一穩兩化”改造，即以“保供應、保安全、穩物價”為要求，實行“標準化、信息化”改造；菜市場年終總結「篇三」十月份工作總結及下月打算十月份，在上級部門領導的關心下，相關職能部門的支持配合和集團領導的高度重視和指導下，農貿市場管理工作全面開展，完成了“迎復審”工作，并做好迎接中秋、國慶兩大節日的“保供”工作。一、切實采取有效措施，保障市場供應，繁榮城鄉市場。為保障20xx年中秋、國慶兩大節日的市場供應，維護市場穩定，擴大消費需求，繁榮城鄉市場，確保我區群眾過上歡樂祥和平安的節日。我公司采取切實有效的措施，指導流通企業根據“兩節”消費特點和不同消費群體的個性化需求，積極組織貨源，加強產銷銜接，豐富商品種類，增加庫存數量，重點保障糧、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供應充足。同時加大市場巡查力度，做好應對市場異常波動各項準備工作，確保重要商品市場供應不出現斷檔、脫銷現象。二、加強市場的消防監督管理，做好消防安全管理工作。秋冬季節天干物燥，加之今年中秋、國慶節等重大節日比較集中，農貿市場內客流、物流頻繁，引發火災的概率較大。公司本著“穩定壓倒一切”和“以人為本、預防為主”的原則，為打造平安單位，消除安全隱患。一方面大力宣傳安全工作的重要性、必要性、長期性，隨時保持高度警惕。在“兩節”前后，公司組織全面開展安全隱患排查整治工作，加大安全工作監管力度，重點嚴查小吃部、安全通道、車庫和其它人員密集場所等。嚴格落實責任制，認真落實值班和24小時領導帶班制度，明確職責分工。以“誰主管、誰負責，誰管轄、誰負責”為原則，對檢查中發現的薄弱環節及時采取有效的整改措施。另一方面公司對硬件設施進行改造升級。為了切實做好消防安全管理工作，確保農貿市場內各個經營戶的營業能夠安全順利進行，降低發生火災的可能性，全面掌握市場的消防安全情況。我公司擬照消防大隊的要求需增加消防控制室、噴淋、小型消防站等，消防泵房需大保養及市場內的消防管、滅火器及消防設施進行更換和補增。三、加強追溯秤的管理，做好食品安全工作。根據商務部《關于啟動首批城市肉類蔬菜流通追溯體系運行工作考核的通知》要求，參照商務部20xx年二季度肉菜流通體系運行考核情況，我公司加強肉類追溯秤的管理，切實把建立健全農貿市場食品安全長效監管機制工作擺在重要位置，嚴格落實食品經營者是食品安全第一責任人，嚴格要求經營者執行食品索票規定，建立完善的食品進銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品，把好食品安全的第一道關口。全面加強食品安全工作監管，為保證我區農貿市場食品安全工作的平穩、有序、可控做了大量的工作。四、加強市場管理，做好文明城市測評工作。城市公共文明建設是提高城市建設管理水平的需要，也是滿足市民日益增長的物質文化生活需求的需要