生產管理考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.生產過程的核心是（）A.產品B.生產活動C.生產技術答案：B2.下列屬于生產要素的是（）A.生產設備B.生產計劃C.生產報表答案：A3.生產管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.控制答案：B4.生產能力的計算單位一般采用（）A.人員數量B.設備臺數C.產品產量答案：C5.大量生產類型的特點是（）A.品種多B.產量大C.生產穩定性差答案：B6.工藝專業化布置的優點是（）A.生產周期短B.設備利用率高C.產品運輸路線短答案：B7.生產進度控制的重點是（）A.投入進度B.工序進度C.產出進度答案：C8.全面質量管理的英文縮寫是（）A.TQMB.ISOC.QCC答案：A9.庫存管理的目的是（）A.降低成本B.提高服務水平C.二者皆是答案：C10.JIT生產方式的核心是（）A.適時適量生產B.質量保證C.人員素質答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.生產管理的內容包括（）A.生產組織B.生產計劃C.生產控制D.質量管理E.設備管理答案：ABCDE2.生產過程的構成要素有（）A.勞動者B.勞動工具C.勞動對象D.生產信息E.生產資金答案：ABCDE3.生產類型按生產穩定性和重復性劃分可分為（）A.大量生產B.成批生產C.單件生產D.連續生產E.離散生產答案：ABC4.設施布置的基本類型有（）A.工藝專業化布置B.產品專業化布置C.混合布置D.定位布置E.倉庫布置答案：ABCD5.生產計劃的主要指標有（）A.產品品種B.產品產量C.產品質量D.產值E.出產期答案：ABCDE6.生產控制的主要內容有（）A.進度控制B.質量控制C.成本控制D.庫存控制E.設備控制答案：ABCD7.質量管理的發展階段包括（）A.質量檢驗階段B.統計質量控制階段C.全面質量管理階段D.質量保證階段E.質量改進階段答案：ABC8.庫存的作用有（）A.保證生產連續性B.平衡生產需求C.降低采購成本D.提高服務水平E.減少資金占用答案：ABCD9.設備管理的內容包括（）A.設備的選擇與評價B.設備的使用C.設備的維護與修理D.設備的更新改造E.設備的報廢處理答案：ABCDE10.現代生產管理的新趨勢有（）A.全球化B.柔性化C.集成化D.綠色化E.智能化答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.生產管理是對企業生產活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱。（）答案：對2.生產過程就是產品的制造過程。（）答案：錯3.生產類型不同，對生產管理的要求也不同。（）答案：對4.工藝專業化布置適合于多品種小批量生產。（）答案：對5.生產計劃的制定只需考慮企業內部的生產能力。（）答案：錯6.生產進度控制是生產控制的核心。（）答案：對7.質量管理就是對產品質量的管理。（）答案：錯8.庫存越多，對企業越有利。（）答案：錯9.設備的日常維護保養應由專業維修人員負責。（）答案：錯10.精益生產方式追求零庫存和快速應對市場變化。（）答案：對四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述生產管理的目標。答案：高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品或提供滿意服務。即提高生產率，降低成本，快速適應市場需求變化，按時交付產品或服務，保證產品質量符合標準。2.簡述工藝專業化布置的缺點。答案：產品加工路線長，運輸費用高；生產周期長，資金占用多；生產單位之間協作關系復雜，管理工作難度大。3.簡述全面質量管理的特點。答案：全面質量管理特點為全員參與、全過程管理、全企業管理、多方法管理。全員參與各環節工作；全過程涵蓋從設計到售后；全企業各部門協同；運用多種統計等管理方法。4.簡述JIT生產方式的基本手段。答案：JIT生產方式基本手段有適時適量生產，即只在需要的時候生產所需數量產品；彈性配置作業人數，按需求調整人員；質量保證，將質量控制貫穿生產過程。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高企業的生產效率。答案：合理規劃生產流程，消除不必要環節；優化設備配置，提高設備利用率；加強員工培訓，提升操作技能；建立有效激勵機制，調動員工積極性；運用科學管理方法，如精益生產等，持續改進生產活動。2.分析生產管理中質量控制的重要性。答案：質量控制至關重要。高質量產品能提升企業信譽，增強市場競爭力，減少次品損失與售后成本，保障消費者權益。良好質量還能降低生產過程中的返工、報廢等情況，提高生產效率，利于企業長期穩定發展。3.探討庫存管理對企業成本的影響。答案：庫存管理影響企業成本。庫存過多，占用大量資金，增加倉儲、保管、損耗等成本；庫存過少，可能導致缺貨，影響生產與銷售，產生缺貨成本。合理庫存管理能平衡二者，降低企業總成本