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文檔簡介

采購管理試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共20分)1.采購流程的第一步是()A.選擇供應(yīng)商B.需求確認C.簽訂合同答案:B2.以下哪種采購方式最能體現(xiàn)公開公平公正()A.詢價采購B.招標采購C.直接采購答案:B3.采購談判中最關(guān)鍵的是()A.談判策略B.談判人員C.談判時間答案:A4.供應(yīng)商評估的主要內(nèi)容不包括()A.質(zhì)量B.價格C.公司規(guī)模答案:C5.采購成本中不包含()A.運輸成本B.檢驗成本C.營銷成本答案:C6.采購合同的主要條款不包括()A.標的B.違約責(zé)任C.采購人員信息答案:C7.以下哪項不是采購風(fēng)險管理的措施()A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險增加答案:C8.采購績效評估的指標不包括()A.采購效率B.采購質(zhì)量C.采購人員數(shù)量答案:C9.JIT采購的主要目的是()A.降低庫存B.增加供應(yīng)商數(shù)量C.提高采購價格答案:A10.集中采購的優(yōu)點是()A.靈活性高B.降低采購成本C.響應(yīng)速度快答案:B二、多項選擇題(每題2分,共20分)1.采購的基本要素包括()A.采購主體B.采購客體C.采購資金答案:ABC2.采購需求預(yù)測的方法有()A.定性預(yù)測法B.定量預(yù)測法C.經(jīng)驗預(yù)測法答案:AB3.選擇供應(yīng)商的方法有()A.直觀判斷法B.招標法C.協(xié)商選擇法答案:ABC4.采購談判的策略有()A.投石問路B.紅臉白臉C.最后通牒答案:ABC5.采購合同的類型有()A.固定價格合同B.成本補償合同C.單價合同答案:ABC6.采購質(zhì)量管理的內(nèi)容包括()A.采購質(zhì)量標準制定B.供應(yīng)商質(zhì)量控制C.采購檢驗答案:ABC7.采購成本控制的方法有()A.價值分析B.目標成本法C.成本預(yù)算法答案:ABC8.采購風(fēng)險管理的流程包括()A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對答案:ABC9.采購績效評估的標準有()A.歷史績效標準B.預(yù)算或標準績效標準C.同業(yè)平均績效標準答案:ABC10.電子采購的優(yōu)勢有()A.提高采購效率B.降低采購成本C.增加采購?fù)该鞫却鸢福篈BC三、判斷題(每題2分,共20分)1.采購就是購買商品和服務(wù)。()答案:錯2.供應(yīng)商越早確定越好,不用過多評估。()答案:錯3.采購談判中妥協(xié)是沒有必要的。()答案:錯4.采購合同一旦簽訂就不能變更。()答案:錯5.采購質(zhì)量管理只需要關(guān)注采購產(chǎn)品的最終質(zhì)量。()答案:錯6.采購成本只包括商品本身價格。()答案:錯7.所有采購風(fēng)險都要規(guī)避。()答案:錯8.采購績效評估只對采購部門有作用。()答案:錯9.JIT采購適合所有企業(yè)。()答案:錯10.分散采購一定比集中采購差。()答案:錯四、簡答題(每題5分,共20分)1.簡述采購流程的主要步驟。答案:需求確認、需求描述、選擇供應(yīng)商、價格談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗收、貨款結(jié)算、記錄維護。2.供應(yīng)商評估的主要方面有哪些?答案:主要從質(zhì)量、價格、交貨期、服務(wù)、技術(shù)能力、財務(wù)狀況、管理水平等方面評估。3.采購成本控制有哪些要點?答案:準確預(yù)測需求,合理選擇供應(yīng)商,優(yōu)化采購流程,控制庫存水平,進行價值分析,嚴格合同管理。4.簡述采購績效評估的作用。答案:有助于發(fā)現(xiàn)采購工作的不足,促進采購部門改進工作;為采購人員提供績效反饋;助力企業(yè)優(yōu)化采購策略,提高整體效益。五、討論題(每題5分,共20分)1.討論集中采購和分散采購的適用場景。答案:集中采購適用于需求共性大、采購規(guī)模大、追求成本降低的企業(yè);分散采購適用于需求差異大、采購及時性要求高、地區(qū)差異明顯的情況。企業(yè)應(yīng)據(jù)自身特點選擇。2.如何有效管理采購合同風(fēng)險?答案:簽訂前仔細審查合同條款,明確雙方權(quán)利義務(wù);合同執(zhí)行中做好跟蹤監(jiān)督,及時處理變更;建立風(fēng)險預(yù)警機制,出現(xiàn)問題迅速采取措施。3.談?wù)勲娮硬少弻鹘y(tǒng)采購的影響。答案:電子采購提高采購效率、降低成本、增加透明度,改變傳統(tǒng)采購流程和模式,促使采購人員提升信息技術(shù)

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