設備管理方向試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.設備前期管理不包括以下哪項？A.規劃選型B.安裝調試C.報廢處理答案：C2.設備日常維護的“十字作業法”不包含？A.緊固B.改造C.清潔答案：B3.設備綜合效率（OEE）的計算不涉及以下哪個指標？A.時間開動率B.性能開動率C.設備折舊率答案：C4.設備潤滑“五定”原則中，“定人”是指？A.規定潤滑負責人B.規定潤滑工具C.規定潤滑方法答案：A5.以下哪種不是設備故障診斷技術？A.振動檢測B.成本核算C.油液分析答案：B6.設備更新的主要依據是？A.設備外觀B.設備技術壽命C.設備采購價格答案：B7.設備管理的目標是？A.降低設備數量B.提高設備綜合效能C.減少設備維護人員答案：B8.設備檔案應包含設備的？A.維修記錄B.操作人員愛好C.市場行情答案：A9.設備預防性維護的基礎是？A.設備故障規律B.設備采購合同C.設備操作人員經驗答案：A10.設備點檢分為？A.日常點檢和定期點檢B.精度點檢和性能點檢C.內部點檢和外部點檢答案：A多項選擇題（每題2分，共10題）1.設備管理的主要內容包括（）A.設備規劃B.設備使用C.設備維修D.設備更新改造答案：ABCD2.設備維護保養制度包含（）A.日常維護B.一級保養C.二級保養D.三級保養答案：ABC3.設備故障按發生原因可分為（）A.磨損故障B.操作失誤故障C.老化故障D.自然故障答案：ABC4.設備潤滑管理的工作內容有（）A.潤滑材料管理B.潤滑狀態檢查C.潤滑系統設計D.潤滑人員培訓答案：ABC5.設備更新的方式有（）A.原型更新B.技術更新C.功能更新D.外觀更新答案：AB6.設備選型應考慮的因素有（）A.生產性B.可靠性C.節能性D.環保性答案：ABCD7.設備點檢的內容包括（）A.設備的外觀B.設備的運行參數C.設備的安全裝置D.設備的潤滑情況答案：ABCD8.設備管理信息化的優勢有（）A.提高管理效率B.優化資源配置C.方便數據統計分析D.減少設備故障答案：ABC9.設備備件管理的要點有（）A.備件儲備定額B.備件采購C.備件庫存管理D.備件使用答案：ABC10.設備操作人員應做到的“四會”是（）A.會使用B.會保養C.會檢查D.會排除故障答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.設備管理只需要關注設備的維修。（×）2.設備的使用壽命就是設備的折舊年限。（×）3.設備潤滑可以減少設備磨損。（√）4.設備點檢只是對設備外觀進行檢查。（×）5.設備更新就是購買新設備替換舊設備。（×）6.設備維護保養工作應由專業維修人員完成。（×）7.設備故障診斷技術可以完全避免設備故障發生。（×）8.設備管理信息化對提高設備管理水平作用不大。（×）9.設備備件儲備越多越好。（×）10.設備操作人員不需要參與設備管理。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述設備管理的重要性。答：設備管理能保障生產正常運行，提高生產效率；降低設備故障率，延長設備壽命；減少維修成本，提升企業經濟效益；保證產品質量，增強企業競爭力。2.設備潤滑的作用有哪些？答：降低摩擦，減少磨損；冷卻設備，防止溫度過高；密封設備，防止泄漏；沖洗污染物，保護設備；防銹防腐，延長設備使用壽命。3.設備點檢的目的是什么？答：及時發現設備的異常狀況，如磨損、松動等；掌握設備運行狀態，提前預測設備故障；為設備維護維修提供依據，確保設備穩定可靠運行。4.簡述設備更新的原則。答：應遵循技術先進、經濟合理、生產適用原則。優先選用技術含量高、性能優良設備；對比新舊設備成本效益；確保新設備與企業生產需求和工藝相匹配。討論題（每題5分，共4題）1.如何提高設備操作人員對設備管理的積極性？答：可通過加強培訓，讓操作人員了解設備管理重要性及技能；建立合理激勵機制，對設備管理表現好的人員給予獎勵；賦予一定管理職責，增強其責任感與成就感。2.設備管理信息化建設過程中可能遇到哪些問題及解決辦法？答：問題有員工抵觸、數據安全、系統與業務不匹配等。解決辦法：加強培訓，轉變觀念；完善數據安全措施；調研業務需求，定制合適系統。3.談談設備預防性維護和事后維修的優缺點及適用場景。答：預防性維護優點是減少故障，提高設備可靠性；缺點是成本高。適用于關鍵設備。事后維修優點是成本低；缺點是影響生產。適用于非關鍵、故障損