第頁生產管理通道認資資格練習試題附答案1.為加快故障歸零，保障科研生產交付進度，總裝車間當日新增故障歸零率至少應達到（）。A、90%B、80%C、70%D、60%【正確答案】：B2.年歷日期顏色含義生產車間停止生產活動日？A、紅色日期B、黃色日期C、綠色日期D、白色日期【正確答案】：A3.根據設計數據構建EBOM，PBOM、（），形成了完整的技術狀態，奠定公司科研生產的計劃基礎。A、BOMB、GOMC、LBOMD、MBOM【正確答案】：D4.超過保存期的零件由（）提交檢驗進行報廢處理A、保管員B、班組長C、調度員D、計劃員【正確答案】：A5.外包零件回廠驗收由哪個單位負責（）A、交付驗收總廠B、質量保證部C、外包提出車間D、生產管理部【正確答案】：A6.合同糾紛申請仲裁或提起訴訟的期限一般為（）。A、1年B、2年C、3年D、4年【正確答案】：C7.遺留故障系統中故障響應率完成應不超過故障系統中（）節點為合格A、提出B、故障已解決C、任務D、歸零【正確答案】：C8.用于檢測產品的量具需要（）出具合格證。A、采購單位B、制造單位C、質量保證部93車間D、第三方檢定機構【正確答案】：C9.請托工程單項金額控制在（）元以內。A、1000B、2000C、3000D、5000【正確答案】：B10.在遺留計劃管控中，因缺少其他車間零件的問題應選擇（）A、外供件問題B、設備問題C、材料問題D、計劃問題【正確答案】：A11.工裝使用單位接到試模料訂貨后，需在（）天內按令單要求提供試模料，試模料交付時辦理繳庫單雙方簽字確認。A、10B、15C、20D、30【正確答案】：C12.定檢工裝起始日期自（）之日算起。A、制造交付B、開始使用C、二次鑒定合格D、生產合格產品【正確答案】：C13.在生產過程中,6S管理法的目的是什么？A、提高工作效率B、減少浪費C、優化工作環境D、以上選項都對【正確答案】：D14.()負責工具、非測量類產品的報廢審核工作A、質量保證部B、財務部C、工程技術部D、生產管理部【正確答案】：C15.生產計劃管理對一切資源（），快速、準確、高質量、低成本的完成生產任務。A、計劃B、調度C、計劃調動D、生產【正確答案】：C16.零件在車間外部中間工序流轉過程中相關溝通主體為（）A、調度員B、操作者C、檢驗員D、工藝員【正確答案】：A17.工作令號由（）下達。A、型號管理部B、生產管理部C、科研計劃辦D、規劃發展部【正確答案】：D18.定檢工裝需嚴格按照規定周期提交定檢，超過期限未定檢的工裝()。A、表面完好，可以使用B、嚴禁使用C、表面不完好的不可使用D、視情況而定【正確答案】：B19.關于成品驗收壽命可靠性檢查，檢查產品及成帶附件的剩余庫存期是否不低于原庫存期的（）。A、0.55B、0.65C、0.75D、0.85【正確答案】：C20.（）負責外包產品入廠驗收后的廠內質量問題處理協調工作A、生產管理部B、交付驗收總廠C、工程技術部D、責任車間【正確答案】：D21.公司內部工裝任務交付，除實物外應該向使用單位提供什么證明文件。（)A、工藝指令B、工裝履歷本或工裝證明書C、交接單D、合格證【正確答案】：B22.問題審批流程響應超期、未按期答復、歸零超期的，按()/天對流程超期責任人所在單位進行分類處罰。A、50元B、100元C、150元D、200元【正確答案】：B23.三隨、備件剛性節點調整由車間計劃員按（）流程提出申請。A、技術通知單類生產任務剛性節點調整審批B、三隨備件剛性節點調整審批C、剛性計劃調整【正確答案】：B24.生效的應急發放單須打印一式（）份，一份用于充當實物替代憑證便于后續歸零，一份移交收件單位A、1B、2C、3D、4【正確答案】：B25.外包產品驗收過程中需提交（）。A、交付驗收單B、交付交接單C、交付繳庫單D、任務合同【正確答案】：A26.工裝常態定檢周期依據（）A、工裝現場使用情況認定B、成品外觀情況C、使用年限D、設計定檢周期【正確答案】：D27.維修過程中機關提供的調撥備件使用后，替換下的舊件應該（）A、歸還用戶B、返廠修理C、報廢處理D、自行處理【正確答案】：A28.直升機定檢類別以（）作為判定依據。A、日歷期和飛行小時B、壽命C、時間D、周期【正確答案】：A29.停產工裝掛貼（）“工裝停用證”A、黑色B、紅色C、綠色D、橘黃色【正確答案】：B30.啟動成品采購計劃（應急需求）流程時，應附（）A、特急申請表B、應急請托單C、應急需求委托單D、應急申請表【正確答案】：A31.大部件GO啟動車間需提前第1個GO站位節點()個月發起大部件GO計劃啟動流程。A、0.5B、1C、1.5D、2【正確答案】：D32.飛機所在單位負責管理該架機補充作業人員，檢驗人員對上機補充作業人員及其攜帶的文件、產品、工裝、工具等進行檢驗，并填寫附錄A《上機補充作業記錄》有關欄，未經()，不準上機補充作業。A、檢查和審核B、審核和批準C、檢查和允許D、報告和批準【正確答案】：C33.當公司科研、生產經營項目發生變化，需要調整工作令號時，可協調()進行統一安排，各單位不得自行調整。A、生產管理部B、財務部C、規劃發展部D、型號指揮部【正確答案】：C34.從當前頁面開始放映幻燈片，可使用（）快捷鍵。A、F5B、Ctrl+F5C、Shift+F5D、Shift+F4【正確答案】：C35.生產計劃中（）計劃必需由生產管理部外協管理辦計劃調度員按結構化訂貨流程提出訂貨并提交訂貨依據A類外攬B類外攬C、備件D、修理【正確答案】：A36.生產管理部檢查車間報廢補制訂貨及時情況時，超過（）天未提補制訂貨的將進行處罰責任單位。A、1B、3C、5D、7【正確答案】：B37.裝機件出現故障時第一步應怎樣處理（）A、協調技術員給出處理意見B、送校檢C、報廢D、訂貨【正確答案】：A38.現場問題是指產品試制、生產過程中出現的影響科研生產交付的（）A、所有問題B、技術問題C、質量問題D、管理問題【正確答案】：A39.履歷本啟封記錄由（）填寫A、配套廠家B、65#保管人員C、36#填寫啟封記錄D、保管員、操作者或試飛車間機務【正確答案】：D40.在Excel工作表中，正在向某一單元格輸入內容后，如果想將光標定位在右邊單元格可以按（）鍵A、EnterB、TabC、Alt+EnterD、Alt+Tab【正確答案】：B41.成品需求計劃原則上應從成品基礎信息庫中匹配正確的（），規范寫法和上下級關系。A、成品類型B、成品編碼C、使用單位D、成品名稱【正確答案】：B42.工具接收入庫完成后，使用單位須對入庫的新品種工具設置（）A、最低庫存量B、最高庫存量C、總庫存量D、使用壽命【正確答案】：A43.車間批產斷線完成率考核標準是（）A、95%B、90%C、85%D、100%【正確答案】：A44.放假期間的動能使用需求必須在放假前（）的上午下班前完成申報流程的發送及審核。未按此要求申報動能的，要提前電話告知生產管理部的動能使用需求信息A、半天B、一天C、二天D、三天【正確答案】：B45.對于有故障工裝，保管員接收后須分開存放，并及時通知（）辦理返修手續。A、保管員B、調度員C、工藝員D、設計員【正確答案】：C46.改裝團隊完成任務后，應在（）內完成財務報賬A、7天B、20天C、30天D、60天【正確答案】：C47.基于配送的6S管理以（）為中心。A、物流B、定置C、配送D、6S管理【正確答案】：C48.下列因素中不屬于影響企業生產能力的是（）。A、固定資產的數量B、固定資產的工作時間C、固定資產的生產效率D、訂單數量【正確答案】：D49.對于有故障工裝，保管員接收后須分開存放，并及時通知工藝員辦理（）手續。A、返修B、入庫C、定檢D、二次鑒定【正確答案】：A50.某企業在新建一條生產線時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力是指()。A、查定生產能力B、計劃生產能力C、設計生產能力D、預計設計能力【正確答案】：C51.全面預算管理的過程就是企業目標分解、實施、（）和實現的過程A、初審B、控制C、結算D、分析【正確答案】：B52.某生產車間需要使用氣鉆完成生產任務，可從下列哪個部門申請采購計劃？（）。A、供應保障總廠B、運行保障總廠C、生產管理部D、技安環保部【正確答案】：C53.運行保障總廠在涉及影響范圍大、重要程度高的動能停供過程中要及時告知生產管理部最新進展。尤其是電力倒閘時無論是否恢復電力供應，均須在（）內報告倒閘情況，便于做好調度指揮和制定應急措施A、10分鐘B、20分鐘C、30分鐘D、60分鐘【正確答案】：C54.航材備件的主管單位是（）A、生產管理部B、質量保證部C、供應保障D、客戶保障總廠【正確答案】：D55.零件因生產急需相關手續暫未齊全，需進行本單位的下一道工序時，必須辦理（）手續，并得到批準。A、應急轉序B、應急放行C、例外轉序D、例外放行【正確答案】：C56.工裝所涉及的基礎建設項目(如：工裝地基等)由（）單位承接。A、運行保障總廠B、技裝公司C、工程技術部D、生產管理部【正確答案】：A57.召開關鍵原材料協調會頻次為（）一次。A、每天B、每周C、每月D、每季度【正確答案】：C58.按公司工藝路線劃分，框架模焊接應由（）單位承接。A、50車間B、54車間C、55車間D、58車間【正確答案】：D59.非型號項目結題后科研工裝仍具有使用價值的，資產主管部門發生變化的，雙方辦理（），完成轉置手續，并做好臺賬動態管理A、科研工裝轉置審批表B、非型號項目科研工裝轉置審批表C、工裝轉置審批表D、型號項目科研工裝轉置審批表【正確答案】：B60.生產大綱制定，計劃期一般為（）A、年或季B、半年或季C、季或月D、月或周【正確答案】：A61.成品需求計劃的軍種是由（）生成的A、人為操作錄入B、計劃令號的驗收方式C、需求機型對應的軍種D、訂貨車間告知【正確答案】：B62.負責生產計劃編制、維護、管控及獎懲建議工作的單位是（）。A、工程技術部B、規劃發展部C、生產管理部【正確答案】：C63.中間工序單位按《表面處理零件非準時生產安排申請單》要求，應急插入清單內容中的零件，按（）工作制執行。A、10小時B、8小時C、24小時D、12小時【正確答案】：C64.定檢工裝掛貼（）“定檢工裝證”。A、黑色B、紅色C、綠色D、橘黃色【正確答案】：C65.某定檢工裝定檢周期是36個月，交付日期是2024年7月30日，二次鑒定日期是2024年9月30日，下次定檢日期是哪天？A、2027年7月30日B、2027年7月15日C、2027年9月30日D、2027年9月15日【正確答案】：D66.斷線計劃任務考核，（）結算制。A、半年度B、月度C、季度D、年度【正確答案】：C67.庫房零件的儲存要求：溫度（）、濕度≤75%。A、5℃-10℃B、5℃-15℃C、5℃-20℃D、5℃-30℃【正確答案】：D68.航材備件中，材料為聚四氟乙烯板的零件合格證上需標注使用年限，通常保存年限為（）年。A、4年B、3年C、2年D、1年【正確答案】：C69.年度內進度/質量約談總計1次的，自約談后（）個月不允許供應商參與推薦及招議標，外包議價不足3家的項目例外。A、1B、2C、3D、4【正確答案】：C70.臨時生產任務計獎，由（）根據科研生產任務需求，安排有關生產車間完成的臨時性生產任務而產生的計獎。A、車間主管調度員B、生產管理部主管調度員C、車間主管計劃員D、生產管理部主管計劃員【正確答案】：B71.大部件GO啟動車間計劃室主任提前第1個GO站位節點（）發起大部件GO計劃啟動流程。A、半個月B、1個月C、2個月D、3個月【正確答案】：C72.生產現場問題是指所有影響本單位（車間）科研、生產任務完成的所有問題。此類現場問題屬于()問題。A、推式B、自主式C、拉式D、緊急式【正確答案】：C73.企業根據現有的企業組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指()。A、設計生產能力B、預期生產能力C、計劃生產能力D、調控生產能力【正確答案】：C74.Excel文件的擴展名為（）。A、docxB、pptxC、xlsxD、wg【正確答案】：C75.呂蒙現場指揮辦公室負責下達總裝后續2個月GO剛性節點，按（）進行維護。A、每季度B、每月C、每周D、每日【正確答案】：C76.鉚裝、總裝和試飛車間所提斷線產品實際出庫時間不得超過入庫時間（）小時，如果超過該時間，將按每項100元處罰提出車間，所罰款項轉至該零件的責任主體車間A、24B、48C、36D、52【正確答案】：B77.年度生產能力平衡要求：綜合車間人員、設備/工裝/工具等綜合因素評估出車間理論生產能力，根據下一年度全年剛性任務、本年度生產計劃遺留預測，并預留（）產能的前提下，評估車間總體生產能力是否滿足公司年度生產計劃要求。A、5%~10%B、10%~15%C、15%~25%D、10%~30%【正確答案】：D78.看板的三大作用不包括（）A、傳遞生產信息B、保證生產現場的標準操作C、識別浪費D、控制生產系統動態的自我完善【正確答案】：C79.（）不屬于8系列總裝站位A、系統部件安裝及電纜收頭B、成品安裝及電纜導通C、檢查調整試驗及通電檢查D、動部件安裝【正確答案】：D80.《表面處理零件非準時生產安排申請單》，由（）批準后生效。A、車間主任B、車間調度C、生產管理部主管領導D、生產管理部計劃調度員【正確答案】：C81.定檢工裝應建立定檢臺賬確保()；工裝有故障應及時送修，不得入庫。A、檢驗產品B、質量狀況C、產品合格D、按期定檢【正確答案】：D82.以下（）是求平均值的函數？A、IFB、COUNTC、SUMD、AVERAGE【正確答案】：D83.使用單位的工具庫房必須要有溫濕度計，并控制在（）以下，并做好記錄A、20攝氏度B、25攝氏度C、30攝氏度D、35攝氏度【正確答案】：B84.對生產現場問題，經了解涉及總師來解決的問題，通過公司問題平臺提升到()問題。A、車間級B、部門級C、總師級D、公司級【正確答案】：C85.使用以下哪個快捷鍵可以快速進入打印界面。（）A、Ctrl+UB、Ctrl+BCtrl+PD、按Ctrl+I【正確答案】：C86.直升機大修完成后,地轉運輸屬于（）軍品類別。A、一般B、核心尖端C、尖端【正確答案】：A87.生產管理工作獎項分設集體獎和個人獎。集體獎為（），個人獎為生產管理先進個人。A、精準供應獎B、精益生產獎C、生產進度獎D、生產管理先進班組【正確答案】：D88.不合格品I級審理單由檢驗室存檔保存,保存年限是（）A、5年B、10年C、20年D、整機壽命【正確答案】：D89.生產關鍵原材料申報頻次為（）一次。A、每天B、每周C、每月D、每季度【正確答案】：C90.（）負責生產計劃編制、維護、管控及獎懲建議工作。A、工程技術部B、規劃發展部C、生產管理部【正確答案】：C91.按MBOM下達生產計劃屬于（）式生產模式，按通用件預投下達生產計劃屬于()式生產模式A、拉，推B、拉，拉C、推，拉D、以上都不對【正確答案】：A92.定檢工裝在（）時，首次領取定檢工裝證。A、二次鑒定合格B、工裝交付C、工裝使用D、工裝定檢【正確答案】：A93.四隨報表編制依據是（）。A、EO單B、訂貨合同C、四隨目錄D、技術通知單【正確答案】：D94.廠內單位機上作業需（）簽字（31車間/36車間等）或實施互檢（10車間/23車間/93車間等），廠外單位機上作業無現場檢驗的可實施互檢（2人以上）或自檢（單人）。A、工藝B、檢驗C、調度D、班組長【正確答案】：B95.裝配車間的計獎方式為（）A、條碼計獎B、模擬利潤核算C、GO站位計獎D、手工按架次核算【正確答案】：C96.設備委外修理項目的技術條件任務一般要求在令號下達后的（）個工作日內完成。A、5B、10C、15D、20【正確答案】：B97.為了反映公司全年單機故障數按月增幅走勢情況，下列哪個圖表最適合（）A、折線圖B、散點圖C、柱形圖D、雷達圖【正確答案】：A98.三隨航材備件的KPI考核周期是（）A、季度B、月C、周D、日【正確答案】：A99.生產車間一線員工加班率統計核算審表核算頻率是（）。A、按周B、按月C、按季D、按年【正確答案】：C100.定檢工裝的定檢周期起始日期自（）之日算起。A、制造交付B、開始使用C、二次鑒定合格D、生產合格產品【正確答案】：C1.以下屬于裝配車間職責的是（）。A、GO指令樹的構建與維護工作B、GO流程的啟動與站位響應工作C、GO指令的換版、更新與維護工作D、GO生產線與構型的配置工作【正確答案】：ABCD2.航材備件交付管理業務中；生產執行管控主要包括：缺件管理、（）、（）、（）、（）、包裝發運等工作內容。A、進度檢查B、生產協調C、問題處理D、生產交付【正確答案】：ABCD3.三隨生產計劃包括哪三類（）。A、隨機備件B、隨機設備C、隨機文件D、隨機工具【正確答案】：ABD4.工裝工具制造計劃延期分為（）、（）。A、一般制造計劃延期B、應急制造計劃延期C、剛性制造計劃延期【正確答案】：AC5.安全生產工作實行（），強化和落實生產經營單位主題責任與政府監管責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制A、管行業必須管安全B、管業務必須管安全C、管生產經營必須管安全D、管人員必須管安全【正確答案】：ABC6.常見的庫存控制策略有包括（）等。A、經濟批量控制法B、定期庫存控制法C、最大庫存控制法D、最小庫存控制法【正確答案】：ABCD7.依據公司《生產批次管理要求》要切實做到“五清”分別為產品原始記錄清、（）、（）、（）、（）：A、產品批次清B、產品數量清C、產品質量清D、產品爐批號清【正確答案】：ABCD8.故障的提出主要有哪些來源？A、總檢故障B、軍檢故障C、硬性故障D、共性故障【正確答案】：AB9.“三隨”的定義有以下哪些（）A、隨機設備B、隨機工具C、隨機備件D、隨機圖紙【正確答案】：ABC10.因（）等原因暫不能取消品種的工裝，駐使用單位檢驗員接到“工裝狀態變更單”系統流程后，據此填寫“工裝停用證”，交由工裝管理員將“工裝停用證”張貼于定檢工裝實物表面醒目位置。A、待修工裝B、停產工裝C、兩年內暫無型號生產任務的工裝D、構型更改【正確答案】：BCD11.航材提交軍檢所需要準備哪些物品（）。A、軍方訂貨合同或求援函B、軍檢提交單及提交卡片C、零件加工指令D、產品相關檢測量具【正確答案】：ABCD12.以下哪種情況可以考慮向零部件配送中心申請戰略采購計劃（）A、進口渠道受限B、采購周期較長C、有最小起訂量要求D、批示報告【正確答案】：ABCD13.航材備件提交軍檢時，需要準備（）。A、軍檢單B、合格證C、零部件圖紙D、待檢零件【正確答案】：ABCD14.零部件外包項目的生產組織方面，以下哪些說法是正確的？（）A、材料發料B、回廠中間工序周轉及管控C、組織產品交付D、產品檢驗【正確答案】：ABC15.成品的接收/檢查的要求是（）A、檢查成品外觀質量B、對成品與裝載體之間的接觸部分進行包裝防護C、對于成品的剛性強度進行評估，防止成品出現斷裂、變形問題D、按照圖紙成品是否齊全【正確答案】：ABCD16.實行中間工序準時化生產管理的范圍應包括（）。A、熱處理工序B、表面處理工序C、噴丸工序D、各類理化計量檢測工序試驗【正確答案】：ABCD17.斷線系統包含幾類斷線（）A、普通斷線B、應急斷線C、內部斷線D、一般斷線E、剛性斷線【正確答案】：ABC18.工具框架協議除簽訂合同主條款外，根據需要還需簽訂（）等。A、保密協議B、技術協議C、廉潔協議D、廉潔承諾書【正確答案】：ABC19.應急生產是指由于設計狀態變更等所產生的，無法預先安排進度節點的緊急科研生產任務，共為三類即（）。A、由于設計狀態變更或工藝優化引起的特急生產任務B、由使用車間造成的報廢引起的特急生產任務C、型號科研緊急生產任務D、斷線任務【正確答案】：ABC20.年度生產計劃確定后，下列哪些單位（）需組織開展二級計劃編制工作。A、生產管理部B、供應保障總廠C、65車間D、型號指揮部【正確答案】：ABC21.生產能力按技術組織條件的不同分為（）A、設計生產能力B、查定生產能力C、計劃生產能力D、目標生產能力【正確答案】：ABC22.生產計劃會的主要內容應包括（）。A、檢查上周指令完工情況B、布置下周指令生產計劃C、對未完的指令進行評估D、根據計劃的完成率進行獎懲E、落實各指令中的缺件情況【正確答案】：ABCDE23.生產過程組織三種典型形式包括（）A、生產線B、流水線C、自動線【正確答案】：ABC24.零部件外包產品的生產準備工作由各外包申請單位負責，外包申請單位在接到外包計劃后按要求進行哪些準備工作（）。A、工藝文件準備B、設備準備C、專用工裝、工具準備D、原材料準備【正確答案】：ACD25.生產制造業務域按照生產組織順序，將相關流程組設置分為（）、（）、（）、（）4個流程組。A、生產計劃管理B、生產保障管理C、生產執行與控制D、生產考核與評價E、生產準備管理【正確答案】：ABCD26.外包時產品的生產準備工作由各車間負責，車間在接到外包計劃后須按要求節點進行以下哪些（）工作。A、進行選指令B、材料核查C、材料備料D、跟蹤公司生產需求【正確答案】：ABC27.三隨提交軍檢所需要準備哪些物品（）。A、三隨目錄B、軍檢提交單及提交卡片C、零件加工指令D、產品相關檢測量具【正確答案】：ABCD28.責任車間負責向生產管理部提交外包產品生產過程中技術狀態變化有：（）、（）、（）等，以及特殊過程確認的相關要求。A、圖紙B、設計更改C、外包合同D、更改后的數模【正確答案】：ABD29.生產策劃是生產管理的一部分，包括對（）等。A、生產組織管理體系的策劃B、產品實現過程的策劃C、生產控制的策劃D、測量、分析和改進的策劃【正確答案】：ABCD30.返修流程審批需經過哪些部門？A工程B質量C采購D呂蒙現場辦公室決策【正確答案】：ABCD31.外部現場問題經延期后仍無法解決歸零的，能通過以下哪些（）方式進行分流。A、總工藝師系統問題池B、改進改善立項C、公司問題平臺D、現場問題處理單【正確答案】：ABC32.年度生產能力平衡方法：根據車間自身生產組織特點可選擇（）、（）及（）A、任務指數能力平衡法B、工時能力平衡法C、任務項數能力平衡法D、人力資源平衡法【正確答案】：ABC33.生產作業計劃排產的評價指標包括（）。A、生產作業計劃的準確性B、生產作業計劃的均衡性C、生產作業計劃與其他層級計劃的協同性D、設備利用率E、產品準時交付率【正確答案】：ABCDE34.對于公司新增供應商第一次付款報賬時，需要向財務部提供供應商哪些材料？A、一般納稅人證明B、質量體系認證C、營業執照D、開戶許可證或基本存款賬戶信息【正確答案】：ACD35.備件投產前應進行A、材料核查及訂貨B、工藝準備及下令C、打印訂貨合同用于軍檢開合格證D、核查下級件配套是否齊全并下達配送計劃【正確答案】：ABCD36.外包零件出現不合格品時，供應商對不合格品進行處置的權限僅限于（）。A、補制B、返工C、報廢D、提交昌飛審理【正確答案】：BCD37.成品基礎信息庫建立的數據依據：（）、代用軸承目錄、PBOM、有效設計更改單成品實物配套關系和工藝文件等A、主成品目錄B、通用件目錄C、軸承采用目錄D、成品校驗目錄E、技術通知單【正確答案】：ABCDE38.商務人員采用公開尋源方式在航空電子采購平臺發布，須嚴格核對技術要求中的設備（）、（）、（）、（）等信息，及時準確的將信息發布至航空電子采購平臺。A、名稱B、規格C、型號D、數量E、生產廠家【正確答案】：ABCD39.下列哪些零件不需要執行階梯價A、關重件B、手工加工的產品C、一般機加件D、導光板【正確答案】：ABD40.工裝計劃考核類型分為（）。A、一般B、應急C、剛性D、斷線【正確答案】：ABC41.辦理改裝完工證明需要由以下哪些單位（）簽字蓋章。A、裝備承制單位B、質量監督單位C、裝備接收單位D、改裝合同簽署單位【正確答案】：ABC42.設備潤滑“三過濾“是什么？（）A、入庫過濾B、發放過濾C、加油過濾D、出庫過濾【正確答案】：ABC43.部件修理是指對直升機的()等部件（含獨立返廠的下級組件）進行維護和維修，使其恢復正常工作狀態的過程。A、主槳轂B、尾槳轂C、自傾儀D、起落架E、主槳葉F、尾槳葉【正確答案】：ABCDEF44.因科研生產經營需要；公司各單位使用生產管理部所管轄車輛實施的運輸均屬于生產用車；包括但不限于原材料、（）（）（）（）（）物資等各類運輸事項。A、零件B、成品C、工裝D、工具E、人員【正確答案】：ABCDE45.成品補制流程啟動時，要掛的附件有（）A、報廢單掃描圖B、臨時訂貨表單C、成品生產指令D、成品報廢分析報告【正確答案】：AB46.民機涉及技術通知單，試驗件，特定用戶等要求的零組件任務交付時合格證必須蓋以下哪些章（）。A、檢驗章B、單位負責人章C、適航代表章D、軍檢章【正確答案】：ABC47.工裝工具制造計劃考核的類型分為（）。A、一般B、應急C、特急D、剛性【正確答案】：ACD48.在Excel工作表中，從身份證號碼中取出出生年月日數據可使用哪些公式？（）A、LEFTB、RIGHTC、MIDD、IF【正確答案】：ABC49.返修成品會涉及到以下哪些成本（）（）（）（）A、返修人工成本B、更換零部件的材料成本C、重新校驗的草稿D、因返修導致的生產延誤的成本【正確答案】：ABCD50.在Word中，要完成復制/剪切、粘貼需使用以下哪些快捷鍵(）。A、Ctrl+CB、Ctrl+XCtrl+VD、Ctrl+Z【正確答案】：ABC51.用車單位安排人員創建公司生產用車申請流程，按照()用車（成本）類型來選擇，規范、準確填寫《公司生產用車申請單》。A、運輸B、通勤C、鏟車D、外協E、外攬F、其他【正確答案】：ABCDEF52.降低庫存措施包括，降低（）A、周轉庫存B、在途庫存C、調節庫存D、安全庫存【正確答案】：ABCD53.標準件提交軍檢要準備()A、三隨目錄B、軍方訂貨合同或求援函C、零件加工指令D、產品相關檢測量具【正確答案】：ABCD54.需要送修、送檢的工裝雙方交接時，需核對工裝附件是否齊全。若有丟失的情況，采用（）記錄（）、（）、（）信息后雙方確認;必要時，請生產管理部及（）、（）確認。A、工裝修理故障零件清理交接表單B、丟失件號C、數量D、名稱E、財務部F、工程技術部【正確答案】：ABCDF55.SQCDP可視化管理的目標A、優化生產控制管理流程B、拉動與現場相關環節的管理改善C、加快生產現場問題響應、解決速度D、實現生產過程控制與持續改進【正確答案】：ABCD56.各單位按照上級及集團公司有關要求和公司內部職能分工，做好（）等有關工作，落實主體責任，杜絕重大失泄密事件和重大事故/問題發生。A、安全保密B、安全生產C、生態環境保護D、職業健康E、合規管理【正確答案】：ABCDE57.生產管理獎分為（）、（）兩類，是公司獎勵體系中專項獎的子獎項。A、精準供應獎B、精益生產獎C、生產進度獎D、生產管理先進班組E、生產管理先進個人【正確答案】：AB58.零部件外包配套供應商交付產品時，除交付零件外還要配套交付以下哪些（）材料。A、完整的甲乙雙方制造指令B、相關的檢驗記錄和報告C、相關的外協產品交付交接單D、加工產品所產生的廢料頭和廢屑【正確答案】：ABC59.一般情況下，簽約單位將合同提交審核時，應提供哪些支撐材料？A、概括性說明文件B、行為依據與價格依據C、合同點檢表D、涉密協作配套項目審批表【正確答案】：ABC60.自動排產優先級規則包括（），設計開發排產軟件時可根據實際需求進行選用。A、優先加工完工期限最緊的工件B、先到先加工C、余下加工工時最短的優先加工；D、優先選擇加工時間最短【正確答案】：ABCD61.復合材料成型模（框架結構）的主要工序一般有哪些？A、數控加工B、框架毛坯焊接C、拋光檢測D、測漏E、下料【正確答案】：ABCDE62.配送計劃標準應具備：（）。A、不缺材料B、不缺自制件C、不缺工裝設備D、不缺成品E、不缺指令F、不缺工具【正確答案】：ABCDEF63.充氮、抽真空封存的產品，要進行（）及（）。A、外觀封存質量B、外表封存質量C、期限檢查D、三期檢查【正確答案】：BD64.II類《工裝工具超差審理單》審理結論，需經工裝設計員、交付驗收總廠檢驗技術員確認，當涉及產品工作面時，還需經（）會簽。A、工程技術部主管工藝員B、使用單位檢驗員C、使用車間工裝管理員D、使用車間工藝員【正確答案】：AD65.生產管理部負責零部件外包（）A、合同及訂單的簽訂B、交付進度的總體管控C、供應商的交付進度進行評價D、零部件進度超期的扣款核算【正確答案】：ABCD66.外包計劃投產準備包含以下哪些環節（）A、備料B、編制外包制造指令C、材料出廠審批單D、材料可提前發往外包廠家加工【正確答案】：ABC67.生產進度控制的基本內容包括以下哪些()。A、投入進度控制B、工序進度控制C、出產進度控制D、計劃進度控制【正確答案】：ABC68.用車單位安排人員創建公司生產用車申請流程，按照（）用車（成本）類型來選擇，規范、準確填寫《公司生產用車申請單》A、運輸B、通勤C、鏟車D、外協E、外攬F、其他【正確答案】：ABCDEF69.下列部件中，屬于動部件的是（）。A、主槳轂B、尾槳轂C、槳葉D、自傾儀【正確答案】：ABD70.三隨配套交付時含（）。A、三隨單B、合格證C、零件D、圖紙【正確答案】：AB71.大修機修理過程中送修或采購航材不滿足修理進度時通常采取以下哪幾種方式解決問題。A、申請機關借用B、廠內串件C、采用自籌件替換送修部附件D、地轉時申請缺件交付E、協調部隊原樣交付F、非OEM廠家尋源替代【正確答案】：ABCDF72.用車單位在生產用車管理過程中需要承擔（）責任。A、承擔用車需求的申請、審核B、對運輸里程、鏟車時長、通勤趟數等費用結算信息進行填寫或確認C、對運輸服務質量進行評價。D、承擔用車費用的結算【正確答案】：ABC73.生產過程中，因質量、技術問題等導致零組件任務無法交付需協調相關部門組織的會議可以由()組織召開現場會協調解決。A、計劃員B、調度員C、生產主任D、工藝室主任【正確答案】：ABCD74.制定成品校驗計劃依據有哪些A、生產管理部制定的年度計劃B、生產管理部制定的月度計劃C、生產管理部制定的計劃架次D、校驗設備狀態【正確答案】：ABC75.成品返修流程要設置以下哪些（）責任人。A、工程技術部相關技術員B、質保部相關技術員C、供應保障總廠計劃員D、65車間相關工藝員【正確答案】：ABC76.查詢返修成品情況可以在CPS系統中進入返修管控報表中輸入（）查詢A、成品小號B、成品牌號C、計劃令號【正確答案】：ABC77.精益生產獎是為了引導和鼓勵科研生產相關單位從以下哪些方面開展工作。（）A、提升效率B、降低成本C、自主開展內部管理優化D、開展技術攻關【正確答案】：ABCD78.對于在使用單位試模試壓的，（）應及時在“工裝試模試壓試用管控報表”中填寫試模結論，（）據此試模結論開具質量證明文件。A、制造單位B、使用單位C、單位檢驗人員D、駐制造單位檢驗人員【正確答案】：BD79.三大部件指以下哪些三個部件（）A、動部件B、起落架C、槳葉D、主槳轂E、尾槳轂F、自傾儀【正確答案】：ABC80.“三品”包括（）。A、火工品B、危化品C、密品D、化學品【正確答案】：ABC81.校驗成品接收時應檢查哪些事項A、文實是否相符B、交接文件是否有效C、未裝機成品外觀應完好無損D、交接單，質量文件是否齊全【正確答案】：ABCD82.未經驗收完成的成品由計劃調度員在CPS-（）界面發起應急發放流程，填寫（）、（）、（）、（）等信息后發起流程，經呂蒙現場辦公室主管領導審批后生效。A、開箱驗收B、產品信息C、辦理原因D、辦理日期E、責任人【正確答案】：ABCDE83.下列問題中，屬于遺留計劃管控問題分類的有（）A、人員問題B、自身問題C、材料問題D、工具問題【正確答案】：BCD84.0級圖需表示出整個車間的生產現場，并按照（）等進行區域劃分。A、生產單元B、生產線C、生產班組D、生產區域【正確答案】：ABCD85.下列哪些工具管理情況會被處罰？A、非正常損壞B、未及時出入庫C、非正常原因造成積壓D、將通用工具借給外包供應商【正確答案】：ABCD86.執行是把()、()及()、目標、()為行動實踐及效率改善的關鍵。A、企業戰略B、規劃C、愿景D、目標【正確答案】：ABCD87.()每年組織工程技術部核查確認外包相關CPS文件最新版本，由()組織供應商確認接收的CPS文件是否為最新有效版本。A、生產管理部B、質量保證部C、外包申請單位D、工程技術部【正確答案】：AC88.專用工具制造（含返修）完成后由工具制造車間連同（）、（）直接送使用單位A、合格證B、繳庫單C、履歷本D、圖紙【正確答案】：AB89.設備的傳動系統分為：（）A、皮帶傳動B、齒輪傳動C、齒條傳動D、拉桿傳動【正確答案】：ABCD90.工裝外包管理過程中使用到的表單有()。A、投標單位推薦表B、議價項目評標記錄表C、外包產品供應商推薦評審D、議價申請表【正確答案】：ABD91.以下哪些情況不按階梯價執行A、關重件產品B、專業化程度較高產品C、手工加工產品D、標準件【正確答案】：ABCD92.工具采購議價支撐材料包括（）等。A、廠家推薦表B、競爭性談判采購申請審批表C、報價單D、談判采購項目評標記錄表E、工具采購計劃審批表【正確答案】：ABCDE93.外包產品的質量控制要求一般質量問題的處理由（）負責，涉及供應商協調的由（）配合；重大質量問題由（）負責A、交付驗收總廠B、生產管理部C、質量保證部D、工程技術部【正確答案】：ABC94.砂輪可以在哪些工具或設備上使用？A、外圓磨床B、內孔磨床C、切割機D、打磨機E、答案缺失【正確答案】：ABCDE95.合同付款必須具備的條件有哪些？（）A、合同必須已生效且歸檔B、合同標的物已經全部交付C、合同雙方已簽完字D、合同標的物已經全部交付并驗收合格【正確答案】：AD96.故障排除后，經檢驗復查合格，（）在原始“驗收表”上簽字蓋章。A、操作人員B、檢驗員C、工藝員D、技術員【正確答案】：AB97.管理問題是指不直接影響具體產品的生產交付，但影響單位的()以及（公司）單位長遠發展的問題。A、技術B、質量C、效率D、管理提升E、價值創造F、加工【正確答案】：ABCDE98.計劃調度員須了解成品校驗（復驗）管理程序流程有（）。A、成品校驗技術條件編制流程B、成品校驗指令編制流程C、成品校驗生產流程D、成品校驗故障處理流程E、成品校驗軍檢流程【正確答案】：ABCDE99.在Word中，對字符進行加粗、傾斜、標記下劃線操作時需使用以下哪些快捷鍵。(）A、Ctrl+BB、Ctrl+ICtrl+QD、Ctrl+U【正確答案】：ABD100.指經動力車間提供保障生產及辦公的能源，包含電能、（）、（）、（）、（）、循環水、中央空調等。A、給水B、壓縮空氣C、蒸汽D、真空【正確答案】：ABCD1.超過油封期的零件一律報廢處理A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.首件驗證不合格，應重新安排首件鑒定（檢驗），直至通過。A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.生產車間未在PM系統中臨時工時計獎功能模塊中接收生產任務并響應流程的，應一律不計獎。A、正確B、錯誤【正確答案】：A4.超過油封期的零件一律報廢處理。A、正確B、錯誤【正確答案】：B5.變更、解除合同，一律采用書面形式，必須簽訂書面變更協議或者有對方的書面承諾，可不按照合同簽訂時的程序進行。()A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.外包計劃的編制原則，車間提出外包后，外協管理辦需在5天內完成外包計劃的編制，10天完成流程審批工作，且需滿足剛性節點要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：B7.車間現場的任何更改都必須更改圖紙，保持圖紙和現場的一致性。如果某車間一年內更改了2次現場，必須換版2次圖紙。A、正確B、錯誤【正確答案】：B8.返廠維修的故障產品、大修產品屬于顧客財產A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.動力站運行人員發現設備存在隱患或故障時應馬上告知站長，設備隱患站長可通過車間網站申報，設備故障可直接電話通知調度室安排。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A10.生產管理部負責年度生產計劃涉及的型號BOM編制與維護工作A、正確B、錯誤【正確答案】：B11.對有溫、濕度要求的零件，保管員應每周按規定對溫濕度進行記錄和檢查，并交檢驗員蓋章，確保零件的保管環境良好A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.進度控制應是生產控制的核心。A、正確B、錯誤【正確答案】：A13.施工現場應滿足公司6S管理規定，應對施工現場進行圍擋，圍擋高度不宜低于2米。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.生產車間負責軍品批生產零部件配套、集成裝配、試飛交付、試驗驗證等工作A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.工序流轉接收，相關單位應及時周轉，當日辦理好交接手續，如實記錄周轉狀態，保證條碼系統記錄的狀態與產品實物狀態相符。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.多余物是指零部件、組件和整機產品中存在的與產品圖樣、規范規定無關的物質。A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.相同物料代碼的成品在系統中的成品編碼必須是唯一的。A、正確B、錯誤【正確答案】：B18.針對本單位斷線系統內的斷線零件生產問題，涉及責任單位的問題，應告知責任單位相關負責人A、正確B、錯誤【正確答案】：A19.現場問題是指產品試制、生產過程中出現的影響科研生產交付的所有問題（含技術問題、質量問題和管理問題），包括影響科研任務完成和斷線計劃完成的問題A、正確B、錯誤【正確答案】：A20.設備采購、設備維修、備件采購、服務供應商，由公司運保中心進行相關審核。A、正確B、錯誤【正確答案】：B21.生產管理部下達的工裝制造計劃是車間級制造計劃的依據，故車間級工裝制造計劃節點不得晚于公司級工裝制造計劃節點。A、正確B、錯誤【正確答案】：A22.斷線扣款在交付節點當天開始計算A、正確B、錯誤【正確答案】：B23.外包項目在合格供應商目錄內推薦，使用《投標單位推薦表》。A、正確B、錯誤【正確答案】：A24.零件辦理例外放行交付只需要車間領導簽字即可交付A、正確B、錯誤【正確答案】：B25.大部件GO計劃是指各機型主槳轂、尾槳轂、自傾儀、起落架、平尾、尾梁、縫翼等關重大部件的實物指令裝配計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：A26.備件訂貨還需注明合同要求節點，訂貨按節拍制定剛性節點，末架次原則上可以提前需求節點超過2個月。A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.SQCDP可視化管理屬于生產現場控制的方法。A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.對于返修和非條碼零件，不用按照準時化節點管控（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B29.供應商原因造成某項產品一年內超期交付兩次或連續批量報廢，生產管理部可協調相關部門對該項目重新進行選商定價。A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.能力平衡是為了實現生產效益的最大化，分析生產需求和現有能力，對生產要素進行配置，形成合理的生產策劃和制定可執行的生產計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.供應商年度內進度/質量問題約談總計1次，自約談后6個月不允許供應商參與推薦及招議標A、正確B、錯誤【正確答案】：B32.ECO單在制品處理代號Ⅵ，是指已制品需補充加工，如不能通過補充加工滿足更改后的要求，則應報廢，并用更改后的產品替代，貫徹范圍包括已交付用戶的產品和未交付用戶的所有在制品。A、正確B、錯誤【正確答案】：A33.斷線計劃任務考核，采取周管控、月考核、季結算制。生產調度辦每季初結合生產的任務完成情況，以及最終影響程度提出各單位的總額扣罰比例意見，經生產長審核，報主管副總經理批準。A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.航材備件的零件不用按軍種令號交付。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.把計劃期的生產任務和生產能力相比，能力上最薄弱的環節就是瓶頸環節，所涉及的資源就是瓶頸資源A、正確B、錯誤【正確答案】：A36.油封是為了防止零件生銹。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A37.新增外協項目不用按軍種分開打報告。A、正確B、錯誤【正確答案】：B38.因原材料、成附件、工裝、工具、互繳配套、設備等客觀原因影響未按斷線計劃完成的零、組件，主承制單位提出申訴后可免于處罰A、正確B、錯誤【正確答案】：B39.根據《外包需求管理規定》，工程技術部負責對車間申請的外包項目質量風險進行審查。A、正確B、錯誤【正確答案】：B40.借出成品如有損壞由質量保證部給出處理意見，如報廢則由借用單位開具報廢單并重新提訂貨到零部件配送中心，報廢成品處罰按公司質量管理制度執行A、正確B、錯誤【正確答案】：A41.應急生產計劃在未按期完成時自動轉為斷線計劃，由生產管理部按斷線計劃進行考核。A、正確B、錯誤【正確答案】：A42.金屬零組件庫房無需溫濕度要求A、正確B、錯誤【正確答案】：B43.工作令號主代號A，第一位數表示計劃性質，“2”表示批生產。A、正確B、錯誤【正確答案】：A44.在庫房清點工作完成后，應及時修改庫存帳目，保證庫存狀態準確性，記入盈虧情況。A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.應急生產計劃到剛性節點未交付會自動轉斷線。A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.中期生產運營計劃計劃期一般2-3年，年度生產運營計劃期1年A、正確B、錯誤【正確答案】：A47.設備直接經濟損失在100萬元以上，或造成設備損毀報廢的設備事故定義為嚴重設備事故。A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.因車間內部原因導致外包計劃提出時外包加工周期不足的，造成的斷線扣款責任全部由外協申請單位承擔（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A49.大修機用戶入廠提出的故障，應逐條和用戶核對處理意見并在整機維修時落實排除A、正確B、錯誤【正確答案】：A50.工裝有故障可以先入庫，待需要時再送修。A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.公司停供動能審批流程中停供類別分為“強制性”和“非強制性”兩種A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.冗余條碼生產計劃是指因計劃變更等原因導致條碼系統中無明確使用用途的條碼生產計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：A53.在PPT幻燈片放映時，按鍵盤左上角的ESC鍵可以結束幻燈片放映狀態。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A54.主生產計劃基于生產大綱制定，計劃期一般為年或季A、正確B、錯誤【正確答案】：A55.各單位充分利用（SQCDP）管理看板暴露問題并作為問題跟蹤及更新管控，經過溝通48小時內無法有效解決歸零的，必須錄入“系統”（外部問題）。A、正確B、錯誤【正確答案】：B56.GO按交付類型分為整機GO、大部件GO、大部件修理GO、整機修理GO、大修換發GO和外場改裝GO計劃。A、正確B、錯誤【正確答案】：A57.公司《工作令號管理規定》要求工作令號從進入預關閉狀態后，需在3個月內完成零組件計劃等11個方面管控要素的梳理和歸零工作，并通過關閉審批。A、正確B、錯誤【正確答案】：A58.中間工序流轉的產品，接收單位發現零件存在問題，工序無法進行。要將零件放置在一邊，不用通知對方單位。A、正確B、錯誤【正確答案】：B59.內部斷線因客觀因素導致超期交付能不扣款。A、正確B、錯誤【正確答案】：B60.某零件節點為12月10日，零件制造單位只要將該零件在12月10日前條碼達到已完工即算完成。A、正確B、錯誤【正確答案】：B61.造成全公司非正常停供動能24小時以上的事故稱為動力運行重大事故。A、正確B、錯誤【正確答案】：B62.在“結構化訂貨申請”界面中標準件訂貨無需填寫工作令號A、正確B、錯誤【正確答案】：B63.對于不影響科研生產任務、交機試飛等情況的返修成品，依據審批后的返修故障單進行可以直接返廠修理。A、正確B、錯誤【正確答案】：A64.工裝工具制造計劃延期分為一般制造計劃延期和應急制造計劃延期。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：B65.工裝工具制造單位應在考核節點之前提出調整申請。調整的工裝工具項（套）數用往月計劃內經批準的未完項進行補充以滿足當月總考核項（套）數。A、正確B、錯誤【正確答案】：A66.工裝外包回廠驗收，由工裝使用單位驗收即可。A、正確B、錯誤【正確答案】：B67.精益加工單元可以利用單元的剩余產能，加工其他類別的產品。（）A、正確B、錯誤【正確答案】：A68.工裝原則上要求