軟件工程中的成本控制策略探討試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在軟件工程中，以下哪個不是成本控制的關鍵因素？

A.項目規模

B.技術復雜度

C.團隊協作

D.項目經理

2.成本控制的基本目標是：

A.降低項目成本

B.提高項目質量

C.縮短項目周期

D.以上都是

3.成本控制中的“三重約束”指的是：

A.范圍、進度、成本

B.范圍、質量、進度

C.范圍、成本、質量

D.范圍、質量、成本

4.以下哪種方法不屬于成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預算

C.成本跟蹤

D.項目評審

5.成本控制中的“成本基準”是指：

A.項目計劃的總成本

B.項目實際發生的成本

C.項目剩余預算

D.項目目標成本

6.在軟件工程中，以下哪個階段最需要關注成本控制？

A.需求分析

B.設計階段

C.開發階段

D.測試階段

7.成本控制中的“掙值分析”（EVM）主要用于：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本跟蹤

D.成本控制

8.成本控制中的“風險分析”主要用于：

A.預測項目成本

B.識別項目風險

C.評估項目風險

D.控制項目風險

9.成本控制中的“成本效益分析”主要用于：

A.評估項目成本

B.評估項目效益

C.優化項目成本

D.優化項目效益

10.成本控制中的“變更控制”主要用于：

A.確保項目成本在預算范圍內

B.確保項目進度在計劃范圍內

C.確保項目質量在標準范圍內

D.以上都是

答案：

1.D

2.D

3.A

4.D

5.A

6.B

7.C

8.B

9.B

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的主要目的是：

A.降低項目成本

B.提高項目質量

C.縮短項目周期

D.增強客戶滿意度

E.提高團隊效率

2.成本控制的常用方法包括：

A.成本估算

B.成本預算

C.成本跟蹤

D.成本分析

E.成本預測

3.成本控制過程中的關鍵角色包括：

A.項目經理

B.成本工程師

C.風險管理師

D.軟件質量保證

E.客戶代表

4.成本控制中常見的成本類型有：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.預算成本

5.成本控制中的關鍵績效指標（KPI）可能包括：

A.成本節約率

B.成本超支率

C.完成率

D.質量合格率

E.客戶滿意度

6.成本控制中可能遇到的風險包括：

A.成本超支

B.進度延誤

C.質量問題

D.人力資源不足

E.技術難題

7.成本控制中的“掙值分析”（EVM）可以提供以下信息：

A.項目成本績效指數（CPI）

B.項目進度績效指數（SPI）

C.項目完成預算（BCWP）

D.項目實際成本（AC）

E.項目目標成本（BAC）

8.成本控制中常用的預算控制策略包括：

A.成本基線管理

B.成本估算審查

C.成本調整預算

D.成本變更請求

E.成本監控

9.成本控制中，為了提高成本效率，可以采取以下措施：

A.優化資源分配

B.減少不必要的活動

C.提高團隊協作

D.使用自動化工具

E.增加人力資源

10.成本控制中的變更管理流程包括：

A.變更請求

B.變更評估

C.變更批準

D.變更實施

E.變更驗證

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是軟件工程中唯一需要考慮的因素。（×）

2.成本估算在軟件項目開始前就應該完成。（√）

3.成本控制的目標是確保項目在預算內完成。（√）

4.成本控制過程中，項目經理的決策對成本影響最大。（√）

5.成本控制和進度控制是相互獨立的。（×）

6.成本控制中的掙值分析（EVM）只適用于大型項目。（×）

7.成本控制中的風險分析可以完全消除項目成本風險。（×）

8.成本控制中的變更控制是為了增加項目成本。（×）

9.成本控制中的成本基準是固定的，不會隨著項目進展而調整。（×）

10.成本控制的有效性可以通過成本節約率來衡量。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制的基本原則。

2.解釋“掙值分析”（EVM）在軟件工程中的應用及其重要性。

3.描述成本控制過程中可能遇到的風險及其應對策略。

4.說明成本控制與項目管理的其他方面（如質量管理和進度管理）之間的關系。

5.分析在軟件開發過程中，如何通過成本控制來提高項目效益。

6.討論成本控制在不同規模項目中的差異及其應對方法。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：成本控制的關鍵因素通常與項目規模、技術復雜度和團隊協作有關，但項目經理個人并不是成本控制的關鍵因素。

2.D

解析：成本控制的目標是多方面的，包括降低成本、提高質量、縮短周期和增強客戶滿意度，但基本目標是在預算內完成項目。

3.A

解析：“三重約束”指的是項目范圍、進度和成本，這三個因素是項目管理中的關鍵約束條件。

4.D

解析：項目評審是項目管理的一部分，但它不是成本控制的方法。成本控制的方法通常包括估算、預算、跟蹤和分析。

5.A

解析：“成本基準”是項目計劃的總成本，它是成本控制的基礎，用于與實際成本進行比較。

6.B

解析：設計階段是成本控制的關鍵階段，因為在這一階段所做的決策將對后續的成本產生重大影響。

7.C

解析：“掙值分析”（EVM）主要用于成本跟蹤，它通過比較實際成本和預算成本來評估項目的成本績效。

8.B

解析：“風險分析”主要用于識別項目風險，評估其可能性和影響，并制定應對策略。

9.B

解析：“成本效益分析”主要用于評估項目的效益，即項目產生的收益與其成本之間的關系。

10.D

解析：“變更控制”涉及對項目變更的管理，包括變更請求的評估、批準和實施，以確保項目成本不受不利影響。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析：成本控制的目標包括降低成本、提高質量、縮短周期、增強客戶滿意度和提高團隊效率。

2.A,B,C,D,E

解析：成本控制的常用方法包括成本估算、預算、跟蹤、分析和預測。

3.A,B,C,D,E

解析：成本控制涉及多個角色，包括項目經理、成本工程師、風險管理師、軟件質量保證和客戶代表。

4.A,B,C,D

解析：成本類型包括直接成本（直接與產品相關的成本）、間接成本（間接支持產品開發的成本）、固定成本（不隨生產量變化的成本）和變動成本（隨生產量變化的成本）。

5.A,B,C,D,E

解析：關鍵績效指標（KPI）可以包括成本節約率、成本超支率、完成率、質量合格率和客戶滿意度。

6.A,B,C,D,E

解析：成本控制中可能遇到的風險包括成本超支、進度延誤、質量問題、人力資源不足和技術難題。

7.A,B,C,D,E

解析：“掙值分析”（EVM）提供的信息包括成本績效指數（CPI）、進度績效指數（SPI）、項目完成預算（BCWP）、項目實際成本（AC）和項目目標成本（BAC）。

8.A,B,C,D,E

解析：預算控制策略包括成本基線管理、成本估算審查、成本調整預算、成本變更請求和成本監控。

9.A,B,C,D,E

解析：提高成本效率的措施包括優化資源分配、減少不必要的活動、提高團隊協作、使用自動化工具和增加人力資源。

10.A,B,C,D,E

解析：變更管理流程包括變更請求、變更評估、變更批準、變更實施和變更驗證。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：成本控制不是軟件工程中唯一需要考慮的因素，還有質量、進度、風險等方面。

2.√

解析：成本估算在項目開始前完成有助于項目團隊對成本有清晰的認識。

3.√

解析：成本控制的目標確保項目在預算內完成，這是項目管理的基本要求。

4.√

解析：項目經理的決策對成本有直接影響，因此是成本控制的關鍵角色。

5.×

解析：成本控制和進度控制是相互關聯的，它們共同影響項目的整體績效。

6.×

解析：“掙值分析”（EVM）適用于各種規模的項目，不僅限于大型項目。

7.×

解析：風險分析無法完全消除項目成本風險，但可以幫助識別和評估風險。

8.×

解析：變更控制是為了管理和控制變更，以避免成本超支，而不是增加成本。

9.×

解析：成本基準可能會隨著項目進展而調整，以反映實際發生的變更。

10.√

解析：成本節約率是衡量成本控制有效性的一個重要指標。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本控制的基本原則包括：全面性、預見性、動態性、經濟性和適應性。

2.“掙值分析”（EVM）在軟件工程中的應用包括監控項目成本績效和進度績效，評估項目完成情況，以及預測項目完成時的總成本。

3.成本控制過程中可能遇到的風險包括技術風險、市場風險、人力資源風險等，應對策略包括制定風險管理計劃、識別風險、評估風險、制定應對措施和監控風險。

4.成本控制與質量管理