財務成本管理試題及答案中的常識考察姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，錯誤的是：

A.財務成本管理是通過對成本進行有效控制，實現企業價值最大化的管理活動。

B.財務成本管理主要包括成本預測、成本決策、成本控制和成本核算。

C.成本預測是企業財務成本管理的基礎。

D.成本決策是企業財務成本管理的核心。

2.成本習性是指成本與業務量之間的依存關系，下列不屬于成本習性的是：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.固定成本與變動成本的混合

3.下列關于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在一定時期和一定業務量范圍內不隨業務量變化而變化。

B.固定成本對企業盈利能力的影響較大。

C.固定成本通常包括折舊、租金、保險費等。

D.固定成本可以通過增加業務量來降低單位固定成本。

4.下列關于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本與業務量成正比關系。

B.變動成本通常包括原材料、直接人工、變動制造費用等。

C.變動成本對企業盈利能力的影響較小。

D.變動成本可以通過降低業務量來降低單位變動成本。

5.下列關于半變動成本的說法，錯誤的是：

A.半變動成本具有固定成本和變動成本的雙重特征。

B.半變動成本通常包括固定部分和變動部分。

C.半變動成本可以通過增加業務量來降低單位半變動成本。

D.半變動成本對企業盈利能力的影響較大。

6.下列關于本量利分析的說法，錯誤的是：

A.本量利分析是研究企業成本、業務量和利潤之間關系的分析方法。

B.本量利分析有助于企業制定合理的定價策略和成本控制措施。

C.本量利分析只適用于單一產品或服務的企業。

D.本量利分析可以預測企業在不同業務量水平下的盈利能力。

7.下列關于邊際貢獻的說法，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額。

B.邊際貢獻可以幫助企業判斷增加一單位產品銷售是否能提高盈利。

C.邊際貢獻越高，企業盈利能力越強。

D.邊際貢獻可以通過降低變動成本來提高。

8.下列關于盈虧平衡點的說法，錯誤的是：

A.盈虧平衡點是指企業收入與成本相等的業務量。

B.盈虧平衡點有助于企業了解在什么業務量水平下開始盈利。

C.降低固定成本可以提高盈虧平衡點。

D.盈虧平衡點可以通過增加業務量來降低。

9.下列關于標準成本的說法，錯誤的是：

A.標準成本是企業根據生產過程中的實際情況制定的預期成本。

B.標準成本有助于企業進行成本控制和績效評估。

C.標準成本可以根據實際情況進行調整。

D.標準成本只適用于生產單一產品或服務的企業。

10.下列關于目標成本的說法，錯誤的是：

A.目標成本是企業根據市場需求和競爭狀況制定的預期成本。

B.目標成本有助于企業進行成本控制和產品定價。

C.目標成本可以根據實際情況進行調整。

D.目標成本只適用于生產單一產品或服務的企業。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的目標包括：

A.提高企業經濟效益

B.優化資源配置

C.降低生產成本

D.提高產品競爭力

E.保障企業可持續發展

2.成本控制的方法包括：

A.目標成本法

B.標準成本法

C.直接成本法

D.間接成本法

E.變動成本法

3.成本核算的基本程序包括：

A.確定成本對象

B.收集和整理成本資料

C.確定成本項目

D.計算成本

E.編制成本報表

4.成本習性可以分為：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定與變動混合成本

5.本量利分析中，影響利潤的因素包括：

A.銷售收入

B.銷售成本

C.固定成本

D.變動成本

E.機會成本

6.成本決策的常用方法包括：

A.盈虧平衡分析

B.投資回收期法

C.凈現值法

D.內部收益率法

E.成本效益分析法

7.成本預算的編制方法包括：

A.自下而上法

B.自上而下法

C.滾動預算法

D.零基預算法

E.增量預算法

8.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.目標成本管理原則

D.動態成本管理原則

E.以人為本原則

9.成本會計的主要職能包括：

A.成本核算

B.成本預測

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

10.成本管理信息系統的作用包括：

A.提高成本管理效率

B.優化資源配置

C.降低成本

D.提高企業競爭力

E.保障企業可持續發展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本習性分析是財務成本管理的基礎。（）

2.變動成本在短期內可能成為固定成本。（）

3.固定成本在一定范圍內不隨業務量變化而變化。（）

4.成本效益分析是衡量投資決策的主要方法。（）

5.盈虧平衡分析只適用于單一產品或服務的企業。（）

6.目標成本是在產品設計和生產之前確定的預期成本。（）

7.成本會計的主要職能是提供成本信息，而不參與成本決策。（）

8.成本預算的編制應當以實際成本為基礎。（）

9.成本控制是財務成本管理的核心。（）

10.成本管理信息系統可以自動生成成本報表。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的核心內容和主要目標。

2.解釋成本習性及其對成本管理的重要性。

3.闡述本量利分析的基本原理及其在企業中的應用。

4.簡要說明標準成本和目標成本的區別和聯系。

5.分析成本管理信息系統在提高企業成本管理效率方面的作用。

6.討論如何通過成本控制提高企業的盈利能力。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的基礎是成本預測，決策是基于預測的結果，控制是在決策的基礎上進行的，核算是為了評估控制效果。

2.D

解析思路：成本習性是指成本與業務量之間的關系，半固定成本不屬于成本習性分類。

3.B

解析思路：固定成本在一定范圍內不隨業務量變化，對企業盈利能力的影響較大，不會因為業務量的增加而降低。

4.C

解析思路：變動成本隨業務量成正比變化，不會因為業務量的降低而降低單位變動成本。

5.D

解析思路：半變動成本包含固定部分和變動部分，不能單獨降低單位成本。

6.C

解析思路：本量利分析適用于多種產品或服務，不僅限于單一產品。

7.D

解析思路：邊際貢獻通過銷售收入減去變動成本得到，降低變動成本可以提高邊際貢獻。

8.D

解析思路：盈虧平衡點是指收入等于成本的業務量，增加業務量會降低盈虧平衡點。

9.D

解析思路：標準成本是預期成本，可以根據實際情況進行調整。

10.D

解析思路：目標成本是在產品設計和生產之前確定的預期成本，可以根據市場需求和競爭狀況進行調整。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的目標包括提高經濟效益、優化資源配置、降低生產成本、提高產品競爭力和保障企業可持續發展。

2.A,B,E

解析思路：成本控制的方法包括目標成本法、標準成本法、變動成本法等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本程序包括確定成本對象、收集和整理成本資料、確定成本項目、計算成本和編制成本報表。

4.A,B,C,E

解析思路：成本習性可以分為固定成本、變動成本、半變動成本和固定與變動混合成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析中，影響利潤的因素包括銷售收入、銷售成本、固定成本、變動成本和機會成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的常用方法包括盈虧平衡分析、投資回收期法、凈現值法、內部收益率法和成本效益分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預算的編制方法包括自下而上法、自上而下法、滾動預算法、零基預算法和增量預算法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、目標成本管理原則、動態成本管理原則和以人為本原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本會計的主要職能包括成本核算、成本預測、成本決策、成本控制和成本分析。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理信息系統的作用包括提高成本管理效率、優化資源配置、降低成本、提高企業競爭力和保障企業可持續發展。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本習性分析確實是財務成本管理的基礎，它有助于理解成本與業務量之間的關系。

2.×

解析思路：變動成本在短期內不會變成固定成本，它隨業務量變化而變化。

3.√

解析思路：固定成本在一定范圍內不隨業務量變化，這是固定成本的定義。

4.√

解析思路：成本效益分析確實是衡量投資決策的主要方法，它通過比較成本和收益來評估項目的可行性。

5.×

解析思路：盈虧平衡分析不僅適用于單一產品，也適用于多種產品或服務。

6.√

解析思路：目標成本是在產品設計和生產之前確定的預期成本，它基于市場需求和競爭狀況。

7.×

解析思路：成本會計不僅提供成本信息，還參與成本決策，為決策提供依據。

8.×

解析思路：成本預算的編制應當以預算目標為基礎，而不是實際成本。

9.√

解析思路：成本控制確實是財務成本管理的核心，它直接關系到企業的盈利能力。

10.√

解析思路：成本管理信息系統可以自動生成成本報表，提高管理效率。

四、簡答題

1.財務成本管理的核心內容包括成本預測、成本決策、成本控制和成本核算，主要目標是提高企業經濟效益、優化資源配置、降低生產成本、提高產品競爭力和保障企業可持續發展。

2.成本習性是指成本與業務量之間的關系，它有助于企業理解成本變化趨勢，制定合理的成本控制和決策策略。

3.本量利分析的基本原理是通過分析銷售收入、成本和利潤之間的關系，幫助企業預測在不同業