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文檔簡介
財務成本管理邏輯思維的考核總結姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.財務成本管理中的“成本”是指:
A.生產過程中消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現
B.企業在一定期間內所發生的全部支出
C.企業在一定期間內為實現預期收益而發生的各項費用
D.企業為達到一定經營目標而發生的各項支出
2.下列關于機會成本的說法,正確的是:
A.機會成本是指企業在選擇某一方案時所放棄的其他方案可能帶來的最大收益
B.機會成本是指企業在生產過程中因資源有限而不得不放棄的部分
C.機會成本是指企業在一定期間內所發生的全部支出
D.機會成本是指企業在實現預期收益過程中所發生的各項費用
3.成本習性是指成本與業務量之間的:
A.直接關系
B.間接關系
C.比例關系
D.反比關系
4.在財務成本管理中,下列哪項不屬于固定成本:
A.工資
B.利息
C.稅金
D.水電費
5.下列關于變動成本的說法,正確的是:
A.變動成本是指在一定范圍內隨業務量變動而變動的成本
B.變動成本是指在一定范圍內隨業務量變動而基本不變的成本
C.變動成本是指在一定范圍內隨業務量變動而增加的成本
D.變動成本是指在一定范圍內隨業務量變動而減少的成本
6.下列關于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析是研究成本、業務量和利潤之間關系的財務分析工具
B.本量利分析是研究成本、業務量和銷售額之間關系的財務分析工具
C.本量利分析是研究成本、業務量和收入之間關系的財務分析工具
D.本量利分析是研究成本、業務量和利潤率之間關系的財務分析工具
7.下列關于目標成本的說法,正確的是:
A.目標成本是指企業在一定期間內為實現預期收益而應達到的成本水平
B.目標成本是指企業在一定期間內為實現預期利潤而應達到的成本水平
C.目標成本是指企業在一定期間內為實現預期銷售額而應達到的成本水平
D.目標成本是指企業在一定期間內為實現預期市場占有率而應達到的成本水平
8.下列關于成本效益分析的說法,正確的是:
A.成本效益分析是通過對成本和效益的比較,選擇最優方案的方法
B.成本效益分析是通過對成本和風險的比較,選擇最優方案的方法
C.成本效益分析是通過對成本和利潤的比較,選擇最優方案的方法
D.成本效益分析是通過對成本和市場份額的比較,選擇最優方案的方法
9.下列關于全面成本管理(TQM)的說法,正確的是:
A.全面成本管理是一種以成本為中心的管理理念
B.全面成本管理是一種以質量為中心的管理理念
C.全面成本管理是一種以客戶為中心的管理理念
D.全面成本管理是一種以財務為中心的管理理念
10.下列關于成本控制的說法,正確的是:
A.成本控制是指通過對成本的分析、預測和決策,實現成本目標的手段
B.成本控制是指通過對成本的分析、預測和調整,實現成本目標的手段
C.成本控制是指通過對成本的分析、預測和實施,實現成本目標的手段
D.成本控制是指通過對成本的分析、預測和反饋,實現成本目標的手段
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.財務成本管理的主要內容包括:
A.成本預測
B.成本決策
C.成本計劃
D.成本核算
E.成本控制
2.成本計算的基本方法包括:
A.定額成本法
B.標準成本法
C.實際成本法
D.分步成本法
E.分類成本法
3.成本習性分析有助于:
A.了解成本與業務量之間的關系
B.優化成本結構
C.制定合理的成本控制策略
D.提高成本管理水平
E.評估成本效益
4.下列屬于變動成本的有:
A.直接材料費
B.直接人工費
C.變動制造費用
D.固定管理費用
E.變動銷售費用
5.本量利分析中的關鍵變量包括:
A.變動成本
B.固定成本
C.銷售價格
D.銷售量
E.利潤
6.成本控制的方法包括:
A.預算控制
B.標準成本控制
C.成本差異分析
D.成本效益分析
E.全面成本管理
7.成本預測的方法包括:
A.定量預測法
B.定性預測法
C.專家意見法
D.歷史數據分析法
E.指數平滑法
8.成本決策的類型包括:
A.投資決策
B.生產決策
C.定價決策
D.采購決策
E.營銷決策
9.下列哪些因素會影響產品成本:
A.材料成本
B.人工成本
C.制造費用
D.管理費用
E.財務費用
10.財務成本管理的目標包括:
A.最大化利潤
B.最小化成本
C.提高產品競爭力
D.提高企業效率
E.實現可持續發展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本習性分析是財務成本管理的基礎工作。()
2.變動成本總是與業務量成正比關系。()
3.成本預測是成本決策的前提條件。()
4.成本控制的目標是降低成本,提高效益。()
5.成本核算的主要目的是為了提供決策依據。()
6.成本效益分析是衡量成本控制效果的重要手段。()
7.固定成本不會隨著業務量的增加而增加。()
8.本量利分析適用于所有類型的企業。()
9.全面成本管理是一種全員參與的成本管理方法。()
10.成本決策應遵循成本效益原則。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務成本管理的基本原則。
2.解釋什么是機會成本,并說明其在財務決策中的作用。
3.簡要介紹成本習性分析的三種基本類型及其特點。
4.闡述本量利分析的基本原理和適用范圍。
5.解釋什么是全面成本管理(TQM),并說明其核心思想。
6.簡要描述成本控制的主要步驟和關鍵環節。
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.A
解析思路:成本是指生產過程中消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現,是成本管理的核心概念。
2.A
解析思路:機會成本是指放棄其他方案可能帶來的最大收益,是決策時考慮的重要因素。
3.C
解析思路:成本習性分析關注的是成本與業務量之間的比例關系,有助于理解成本變動規律。
4.D
解析思路:水電費通常屬于變動成本,而工資、利息和稅金則可能是固定成本。
5.A
解析思路:變動成本隨業務量變動而變動,這是其基本特征。
6.A
解析思路:本量利分析的核心是研究成本、業務量和利潤之間的關系。
7.A
解析思路:目標成本是指為實現預期收益而應達到的成本水平,是成本管理的重要目標。
8.A
解析思路:成本效益分析通過比較成本和效益來選擇最優方案,是決策的重要依據。
9.B
解析思路:全面成本管理(TQM)是一種以質量為中心的管理理念,強調全員參與和持續改進。
10.A
解析思路:成本控制是通過分析、預測和決策等手段,實現成本目標的手段。
二、多項選擇題
1.ABCDE
解析思路:財務成本管理涉及成本預測、決策、計劃、核算和控制等多個方面。
2.ABCDE
解析思路:成本計算的基本方法包括定額成本法、標準成本法、實際成本法、分步成本法和分類成本法。
3.ABCDE
解析思路:成本習性分析有助于了解成本與業務量關系,優化成本結構,提高管理水平和效益。
4.ABC
解析思路:變動成本包括直接材料費、直接人工費和變動制造費用。
5.ABCDE
解析思路:本量利分析中的關鍵變量包括變動成本、固定成本、銷售價格、銷售量和利潤。
6.ABCDE
解析思路:成本控制的方法包括預算控制、標準成本控制、成本差異分析、成本效益分析和全面成本管理。
7.ABCDE
解析思路:成本預測的方法包括定量預測法、定性預測法、專家意見法、歷史數據分析法和指數平滑法。
8.ABCDE
解析思路:成本決策的類型包括投資決策、生產決策、定價決策、采購決策和營銷決策。
9.ABCDE
解析思路:材料成本、人工成本、制造費用、管理費用和財務費用都會影響產品成本。
10.ABCDE
解析思路:財務成本管理的目標包括最大化利潤、最小化成本、提高產品競爭力、提高企業效率和實現可持續發展。
三、判斷題
1.對
2.對
3.對
4.對
5.對
6.對
7.對
8.錯
9.對
10.對
四、簡答題
1.基本原則包括成本效益原則、全面性原則、及時性原則、科學性原則和民主性原則。
2.機會成本是指放棄其他方案可能帶來的最大收益,有
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