財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)提升試題解剖姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本控制

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

2.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的內(nèi)在聯(lián)系，以下哪種成本習(xí)性最為常見？

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

3.下列哪種成本屬于固定成本？

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造費(fèi)用

D.銷售費(fèi)用

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心概念？

A.成本效益分析

B.成本節(jié)約

C.成本增加

D.成本控制

5.在成本性態(tài)分析中，固定成本通常以“每單位業(yè)務(wù)量”來衡量，這種分析方法稱為：

A.高低點(diǎn)法

B.混合成本法

C.線性規(guī)劃法

D.預(yù)算成本法

6.下列哪種成本計(jì)算方法適用于大批量、自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)？

A.分步法

B.分批法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

7.下列哪種成本屬于直接成本？

A.制造費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.管理費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

8.成本中心是一種負(fù)責(zé)成本控制的組織單位，以下哪種部門不能成為成本中心？

A.生產(chǎn)部門

B.銷售部門

C.研發(fā)部門

D.人力資源部門

9.成本動(dòng)因是指導(dǎo)致成本發(fā)生變化的因素，以下哪項(xiàng)不是成本動(dòng)因？

A.產(chǎn)量

B.質(zhì)量水平

C.員工素質(zhì)

D.市場需求

10.成本管理的基本目標(biāo)是：

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品成本

C.增加企業(yè)利潤

D.提高員工福利

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.成本核算的基本程序包括：

A.成本確認(rèn)

B.成本計(jì)量

C.成本記錄

D.成本報(bào)告

E.成本分析

4.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制

C.直接成本控制

D.間接成本控制

E.成本效益分析

5.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定成本

B.確定效益

C.計(jì)算成本效益比

D.分析成本效益比

E.提出改進(jìn)建議

6.成本中心可以分為以下幾種類型：

A.利潤中心

B.成本中心

C.投資中心

D.財(cái)務(wù)中心

E.生產(chǎn)中心

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

8.成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.成本節(jié)約原則

C.成本控制原則

D.成本核算原則

E.成本分析原則

9.成本管理的方法包括：

A.成本預(yù)測法

B.成本決策法

C.成本核算法

D.成本控制法

E.成本分析法

10.成本管理在企業(yè)管理中的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本習(xí)性分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（）

2.成本節(jié)約是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的最終目標(biāo)。（）

3.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（）

4.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化的成本。（）

5.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較的成本計(jì)算方法。（）

6.成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與效益的方法。（）

7.成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，不負(fù)責(zé)利潤的實(shí)現(xiàn)。（）

8.成本管理的信息系統(tǒng)主要包括成本核算、成本預(yù)測和成本控制等方面。（）

9.成本管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策具有指導(dǎo)作用。（）

10.成本管理有助于提高企業(yè)的市場競爭力。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)中的作用。

2.解釋什么是成本習(xí)性，并舉例說明固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

3.成本中心與利潤中心有何區(qū)別？

4.成本核算的基本程序有哪些步驟？

5.成本效益分析在成本管理中的重要性是什么？

6.簡述標(biāo)準(zhǔn)成本法的基本原理及其在成本控制中的應(yīng)用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容是圍繞成本進(jìn)行的預(yù)測、決策、核算、控制和分析等活動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的范疇。

2.C

解析思路：半變動(dòng)成本是指在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變化而變化，超過一定范圍后則保持固定的成本。

3.C

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，制造費(fèi)用通常屬于固定成本。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心概念是圍繞成本進(jìn)行的各種管理活動(dòng)，成本增加不屬于核心概念。

5.A

解析思路：高低點(diǎn)法是一種根據(jù)歷史數(shù)據(jù)中最高點(diǎn)和最低點(diǎn)的業(yè)務(wù)量，來計(jì)算固定成本和單位變動(dòng)成本的方法。

6.A

解析思路：分步法適用于大批量、多步驟的生產(chǎn)過程，每個(gè)步驟都有一定的固定成本和變動(dòng)成本。

7.D

解析思路：直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如直接材料成本和直接人工成本。

8.D

解析思路：人力資源部門主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬等事務(wù)，不直接負(fù)責(zé)成本控制。

9.C

解析思路：員工素質(zhì)是影響企業(yè)運(yùn)營效率的因素，但不是導(dǎo)致成本發(fā)生變化的成本動(dòng)因。

10.B

解析思路：成本管理的目標(biāo)是通過對(duì)成本的有效控制，降低成本，從而提高企業(yè)的盈利能力。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析，這些職能共同構(gòu)成了成本管理的完整體系。

2.ABCDE

解析思路：成本習(xí)性分為固定成本、變動(dòng)成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和可變成本，這些習(xí)性描述了成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

3.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告和分析，這些步驟確保了成本信息的準(zhǔn)確性和完整性。

4.ABDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制、直接成本控制和成本效益分析，這些方法幫助企業(yè)管理成本。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定成本、確定效益、計(jì)算成本效益比、分析成本效益比和提出改進(jìn)建議。

6.ABCDE

解析思路：成本中心可以分為利潤中心、成本中心、投資中心、財(cái)務(wù)中心和生產(chǎn)中心，這些中心負(fù)責(zé)不同的成本管理任務(wù)。

7.ABCDE

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算、成本預(yù)測、成本控制、成本分析和成本決策，這些系統(tǒng)為成本管理提供數(shù)據(jù)支持。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、成本節(jié)約原則、成本控制原則、成本核算原則和成本分析原則。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的方法包括成本預(yù)測法、成本決策法、成本核算法、成本控制法和成本分析法，這些方法用于成本管理實(shí)踐。

10.ABCDE

解析思路：成本管理通過提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展以及提升企業(yè)管理水平等方面發(fā)揮作用。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本習(xí)性分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，它有助于企業(yè)了解成本行為，為成本管理提供依據(jù)。

2.×

解析思路：成本節(jié)約是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)重要目標(biāo)，但最終目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力和市場競爭力。

3.√

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，這是固定成本的定義。

4.√

解析思路：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化，這是變動(dòng)成本的定義。

5.√

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較的方法，用于成本控制和績效評(píng)估。

6.√

解析思路：成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策成本與效益的方法，它有助于企業(yè)做出合理的經(jīng)濟(jì)決策。

7.√

解析思路：成本中心只負(fù)責(zé)成本的發(fā)生，不負(fù)責(zé)利潤的實(shí)現(xiàn)，這是成本中心的基本特