財務成本管理的邏輯思維考核試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的基本目標是：

A.提高企業的市場占有率

B.降低企業的生產成本

C.優化企業的資源配置

D.增加企業的利潤總額

2.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.銷售收入

3.下列關于變動成本的說法，錯誤的是：

A.變動成本隨業務量的增減而增減

B.變動成本不受生產規模的影響

C.變動成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用

D.變動成本不受固定成本的影響

4.下列關于固定成本的說法，正確的是：

A.固定成本不受業務量影響

B.固定成本隨業務量的增減而增減

C.固定成本包括直接材料、直接人工和變動制造費用

D.固定成本不受生產規模的影響

5.下列關于成本性態分析的說法，正確的是：

A.成本性態分析是對成本與業務量關系的分析

B.成本性態分析只能分析變動成本

C.成本性態分析不包括固定成本

D.成本性態分析只適用于生產型企業

6.下列關于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額

B.邊際貢獻不受固定成本的影響

C.邊際貢獻隨業務量的增減而增減

D.邊際貢獻包括固定成本和變動成本

7.下列關于盈虧平衡點的說法，正確的是：

A.盈虧平衡點是指企業的收入與成本相等的點

B.盈虧平衡點不受固定成本的影響

C.盈虧平衡點隨業務量的增減而增減

D.盈虧平衡點包括固定成本和變動成本

8.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是指分析成本、業務量和利潤之間的關系

B.本量利分析只適用于生產型企業

C.本量利分析不包括固定成本

D.本量利分析不考慮市場因素

9.下列關于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指企業為實現目標利潤而制定的成本

B.目標成本只考慮變動成本

C.目標成本不受市場因素影響

D.目標成本不考慮固定成本

10.下列關于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析是指分析企業內部各環節的價值創造過程

B.價值鏈分析只適用于生產型企業

C.價值鏈分析不包括供應商和客戶

D.價值鏈分析不考慮企業外部環境

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按照其可控性可以分為：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.變動成本

3.成本按照其與業務量的關系可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.固定成本

4.成本按照其計入產品的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.銷售費用

E.管理費用

5.成本按照其計入會計報表的方式可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.營業外支出

E.營業外收入

6.成本按照其與產品質量的關系可以分為：

A.質量成本

B.成本效益

C.質量損失

D.質量改進

E.質量控制

7.成本按照其與時間的關系可以分為：

A.短期成本

B.長期成本

C.固定成本

D.變動成本

E.半變動成本

8.成本按照其與生產過程的關系可以分為：

A.生產成本

B.銷售成本

C.管理成本

D.財務成本

E.研發成本

9.成本按照其與市場的關系可以分為：

A.市場成本

B.競爭成本

C.成本領先

D.差異化成本

E.成本領先戰略

10.成本按照其與企業戰略的關系可以分為：

A.戰略成本

B.競爭成本

C.成本優勢

D.成本劣勢

E.成本戰略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低企業的生產成本。（）

2.變動成本是指隨著業務量的增減而按比例變動的成本。（）

3.固定成本是指不隨業務量變動而變動的成本。（）

4.邊際貢獻是指每增加一單位業務量所增加的利潤。（）

5.盈虧平衡點是指企業收入等于成本的點。（）

6.本量利分析只適用于產品銷售穩定的企業。（）

7.目標成本是企業為了實現預期利潤而設定的成本水平。（）

8.價值鏈分析可以幫助企業識別和改善價值創造過程。（）

9.成本效益分析是用來評估不同成本方案的經濟效益。（）

10.成本管理是企業內部管理的重要組成部分。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理在企業管理中的作用。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

3.簡要說明成本性態分析的目的和方法。

4.描述本量利分析的基本原理及其在實際應用中的意義。

5.解釋目標成本的概念，并說明其在成本管理中的作用。

6.簡述價值鏈分析的基本步驟及其對企業戰略制定的影響。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的基本目標是優化企業的資源配置，以提高企業的經濟效益。

2.D

解析思路：銷售收入不屬于成本管理的范疇，而是成本管理的對象之一。

3.B

解析思路：變動成本隨業務量的增減而增減，不受生產規模的影響。

4.A

解析思路：固定成本不受業務量影響，其數額在一定時期內保持不變。

5.A

解析思路：成本性態分析是對成本與業務量關系的分析，旨在了解成本習性。

6.A

解析思路：邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的余額，反映了每增加一單位業務量所增加的利潤。

7.A

解析思路：盈虧平衡點是指企業的收入與成本相等的點，是企業管理中重要的決策依據。

8.A

解析思路：本量利分析是指分析成本、業務量和利潤之間的關系，有助于企業制定合理的經營策略。

9.A

解析思路：目標成本是企業為實現目標利潤而制定的成本，是成本管理的重要工具。

10.A

解析思路：價值鏈分析是指分析企業內部各環節的價值創造過程，有助于企業提高整體競爭力。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的主要內容包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.AB

解析思路：成本按照其可控性可以分為可控成本和不可控成本。

3.ABCDE

解析思路：成本按照其與業務量的關系可以分為變動成本、固定成本、半變動成本、半固定成本和固定成本。

4.ABCDE

解析思路：成本按照其計入產品的方式可以分為直接成本、間接成本、制造費用、銷售費用和管理費用。

5.ABCDE

解析思路：成本按照其計入會計報表的方式可以分為直接成本、間接成本、制造費用、營業外支出和營業外收入。

6.ABCDE

解析思路：成本按照其與產品質量的關系可以分為質量成本、成本效益、質量損失、質量改進和質量控制。

7.ABCDE

解析思路：成本按照其與時間的關系可以分為短期成本、長期成本、固定成本、變動成本和半變動成本。

8.ABCDE

解析思路：成本按照其與生產過程的關系可以分為生產成本、銷售成本、管理成本、財務成本和研發成本。

9.ABCDE

解析思路：成本按照其與市場的關系可以分為市場成本、競爭成本、成本領先、差異化成本和成本領先戰略。

10.ABCDE

解析思路：成本按照其與企業戰略的關系可以分為戰略成本、競爭成本、成本優勢、成本劣勢和成本戰略。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業的經濟效益，而不僅僅是降低生產成本。

2.√

解析思路：變動成本的定義就是隨業務量的增減而按比例變動的成本。

3.√

解析思路：固定成本的定義就是不隨業務量變動而變動的成本。

4.√

解析思路：邊際貢獻的定義就是每增加一單位業務量所增加的利潤。

5.√

解析思路：盈虧平衡點的定義就是企業收入等于成本的點。

6.×

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業，而不僅僅是產品銷售穩定的企業。

7.√

解析思路：目標成本的定義就是企業為了實現預期利潤而設定的成本水平。

8.√

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業識別和改善價值創造過程，從而提高整體競爭力。

9.√

解析思路：成本效益分析是用來評估不同成本方案的經濟效益，以幫助企業做出最優決策。

10.√

解析思路：成本管理是企業內部管理的重要組成部分，對于企業的健康發展至關重要。

四、簡答題

1.簡述財務成本管理在企業管理中的作用。

解析思路：回答財務成本管理在提高企業經濟效益、優化資源配置、提高企業競爭力等方面的作用。

2.解釋變動成本和固定成本的概念，并舉例說明。

解析思路：解釋變動成本和固定成本的定義，并結合實際例子說明。

3.簡要說明成本性態分析的目的和方法。

解析思路：說明成本性態分析的目的在于了解成本習性，并介紹其常用的方法。

4.描述本量利分析的基本原理及其在實際應用中的意義。