風險識別與風險響應試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于風險識別的步驟？

A.確定目標

B.收集信息

C.評估風險

D.制定應對策略

2.風險識別的方法中，不屬于定性分析的是：

A.專家調查法

B.案例分析法

C.概率分析法

D.比較分析法

3.以下哪項不是風險響應策略？

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

4.在風險識別過程中，以下哪項不屬于風險因素？

A.競爭對手

B.市場需求

C.法律法規

D.企業文化

5.風險管理中，以下哪項不屬于風險響應計劃的內容？

A.風險應對策略

B.風險應對措施

C.風險應對責任

D.風險應對成本

6.以下哪項不是風險管理的原則？

A.全面性

B.可持續性

C.可行性

D.及時性

7.風險評估時，以下哪種方法適用于不確定性較高的風險？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.概率分析法

D.比較分析法

8.在風險識別過程中，以下哪項不屬于風險識別的工具？

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.概率樹分析

D.風險矩陣

9.風險管理中，以下哪項不屬于風險控制措施？

A.制定應急預案

B.加強內部審計

C.建立風險預警機制

D.優化組織結構

10.以下哪項不是風險識別的最終目標？

A.降低風險

B.預防風險

C.控制風險

D.消除風險

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風險識別的步驟包括：

A.確定目標

B.收集信息

C.評估風險

D.制定應對策略

E.監測風險

2.風險識別的方法包括：

A.專家調查法

B.案例分析法

C.概率分析法

D.比較分析法

E.SWOT分析

3.風險響應策略包括：

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險自留

4.風險管理的原則包括：

A.全面性

B.可持續性

C.可行性

D.及時性

E.保密性

5.風險識別的工具包括：

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.概率樹分析

D.風險矩陣

E.敏感性分析

三、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述風險識別的步驟。

2.簡述風險響應策略的種類及其特點。

四、論述題（10分）

論述風險管理在企業運營中的重要性及其對企業發展的影響。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險管理中，以下哪些屬于風險識別的方法？

A.實地考察法

B.專家調查法

C.案例分析法

D.數據分析法

E.概率分析法

2.以下哪些屬于風險識別的輸出結果？

A.風險清單

B.風險矩陣

C.風險報告

D.風險應對計劃

E.風險控制措施

3.風險響應策略的制定需要考慮以下哪些因素？

A.風險發生的可能性

B.風險可能造成的損失

C.企業資源狀況

D.法規政策要求

E.市場競爭環境

4.以下哪些屬于風險管理的內部控制措施？

A.建立健全內部控制制度

B.加強員工培訓

C.定期進行內部審計

D.實施風險管理信息系統

E.建立風險預警機制

5.風險管理中，以下哪些屬于風險轉移的手段？

A.購買保險

B.分包合同

C.合同條款

D.股權投資

E.建立風險基金

6.以下哪些屬于風險減輕的措施？

A.改進工藝流程

B.加強設備維護

C.提高員工技能

D.增加備品備件

E.制定應急預案

7.風險管理中，以下哪些屬于風險接受的方式？

A.設定風險容忍度

B.制定風險接受標準

C.建立風險監控機制

D.接受風險帶來的收益

E.忽略風險的存在

8.以下哪些屬于風險管理的持續改進措施？

A.定期回顧風險管理過程

B.評估風險應對措施的有效性

C.更新風險管理策略

D.優化風險管理工具

E.加強風險管理培訓

9.風險管理中，以下哪些屬于風險監控的步驟？

A.收集風險信息

B.分析風險變化

C.評估風險應對措施

D.更新風險清單

E.通知相關利益相關者

10.以下哪些屬于風險管理的跨部門合作內容？

A.建立風險管理團隊

B.明確各部門風險管理職責

C.促進信息共享

D.協調風險管理資源

E.定期進行風險管理溝通

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險識別是風險管理過程中最重要的環節。（）

2.風險評估的結果應當完全量化，以便于決策。（）

3.風險轉移是指將風險的責任完全轉嫁給第三方。（）

4.風險減輕措施應當優先考慮成本效益。（）

5.風險接受策略適用于所有類型的風險。（）

6.風險管理的目標是完全消除所有風險。（）

7.風險管理應當遵循全面性、前瞻性和持續性的原則。（）

8.風險監控是風險管理過程中的一個獨立階段。（）

9.企業風險管理計劃應當包含對風險的預測和應對措施。（）

10.風險管理是一個靜態的過程，不需要隨著時間變化而調整。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險識別與風險評估的關系。

2.簡述風險應對策略中風險規避和風險減輕的區別。

3.簡述企業內部審計在風險管理中的作用。

4.簡述如何通過風險管理提高企業的競爭力。

5.簡述風險監控的主要任務和步驟。

6.簡述風險管理對企業管理的重要性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：風險識別的步驟通常包括確定目標、收集信息、評估風險和制定應對策略，而監測風險屬于風險評估的一部分。

2.C

解析：概率分析法屬于定量分析方法，而其他選項都是定性分析方法。

3.D

解析：風險響應策略包括風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受，而風險自留不是策略之一。

4.D

解析：企業文化不屬于風險因素，它是企業內部的一種管理理念和行為模式。

5.D

解析：風險響應計劃應當包含風險應對策略、措施、責任和預算，而成本通常是計劃的一部分。

6.E

解析：風險管理原則包括全面性、前瞻性、可持續性、可行性和及時性，保密性不是原則之一。

7.B

解析：定性分析法適用于不確定性較高的風險，因為它不依賴于具體的數據，而是基于專家判斷和經驗。

8.D

解析：風險矩陣是風險識別的工具之一，用于評估風險的概率和影響。

9.E

解析：優化組織結構不是風險控制措施，而是企業組織架構的調整。

10.D

解析：風險識別的最終目標是識別出可能對企業造成威脅的風險，而不是消除或接受所有風險。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.B,C,D,E

解析：專家調查法、案例分析法、數據分析和概率分析法都是風險識別的方法。

2.A,B,C,D,E

解析：風險清單、風險矩陣、風險報告、風險應對計劃和風險控制措施都是風險識別的輸出結果。

3.A,B,C,D,E

解析：風險響應策略的制定需要考慮風險發生的可能性、損失、企業資源、法規政策和市場競爭環境。

4.A,B,C,D,E

解析：建立健全內部控制制度、加強員工培訓、定期進行內部審計、實施風險管理信息系統和建立風險預警機制都是內部控制措施。

5.A,B,C,D,E

解析：購買保險、分包合同、合同條款、股權投資和建立風險基金都是風險轉移的手段。

6.A,B,C,D,E

解析：改進工藝流程、加強設備維護、提高員工技能、增加備品備件和制定應急預案都是風險減輕的措施。

7.A,B,C,D,E

解析：設定風險容忍度、制定風險接受標準、建立風險監控機制、接受風險帶來的收益和忽略風險的存在都是風險接受的方式。

8.A,B,C,D,E

解析：定期回顧風險管理過程、評估風險應對措施的有效性、更新風險管理策略、優化風險管理工具和加強風險管理培訓都是持續改進措施。

9.A,B,C,D,E

解析：收集風險信息、分析風險變化、評估風險應對措施、更新風險清單和通知相關利益相關者都是風險監控的步驟。

10.A,B,C,D,E

解析：建立風險管理團隊、明確各部門風險管理職責、促進信息共享、協調風險管理資源和定期進行風險管理溝通都是跨部門合作的內容。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：風險識別是風險管理過程中的一個環節，但并非最重要的，風險評估同樣重要。

2.×

解析：風險評估的結果可以是定量的也可以是定性的，不一定是完全量化的。

3.×

解析：風險轉移是將風險的一部分責任轉嫁給第三方，而非完全轉嫁。

4.√

解析：風險減輕措施確實應當優先考慮成本效益。

5.×

解析：風險接受策略適用于某些風險，但不是所有類型的風險都適合接受。

6.×

解析：風險管理的目標是降低和減輕風險，而非完全消除所有風險。

7.√

解析：風險管理應當遵循全面性、前瞻性和持續性的原則。

8.×

解析：風險監控是風險管理過程中的一個持續活動，而不是一個獨立階段。

9.√

解析：企業風險管理計劃應當包含對風險的預測和應對措施。

10.×

解析：風險管理是一個動態的過程，需要隨著時間變化而調整。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風險識別與風險評估的關系在于：風險識別是風險評估的前提，通過識別風險來明確評估的對象；風險評估是對識別出的風險進行量化或定性分析，以評估風險的可能性和影響程度，為風險應對提供依據。

2.風險規避是指避免風險發生或避免參與可能帶來風險的活動，而風險減輕是通過采取措施降低風險的可能性和影響程度。兩者都旨在減少風險，但規避是完全避免風險，而減輕是在風險無法避免的情況下減少其影響。

3.企業內部審計在風險管理中的作用包括：評估和監督內部控制的實施情況，確保風險管理政策得到執行；識別和報告潛在的風險和問題，促進風險管理決策的制定；提供獨立、客觀的評估，增強利益相關者對風險管理效果的信心。

4.通過風險管理提高企業的競爭力包括：