財務成本管理攻略分享試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.保障企業財務安全

D.提高員工福利待遇

2.成本管理的基本職能不包括以下哪項？

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本預算

3.在財務成本管理中，下列哪種成本計算方法較為常用？

A.完工產品成本計算法

B.在制品成本計算法

C.直接成本計算法

D.間接成本計算法

4.下列哪種成本不屬于變動成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.固定制造費用

5.下列哪項不屬于成本效益分析的內容？

A.成本計算

B.效益分析

C.成本節約

D.財務風險評估

6.在財務成本管理中，下列哪種方法用于計算產品的單位成本？

A.直接成本法

B.完工產品法

C.完工百分比法

D.在制品法

7.下列哪種成本不屬于期間成本？

A.材料成本

B.直接人工成本

C.變動制造費用

D.管理費用

8.在財務成本管理中，下列哪種方法用于計算產品利潤？

A.成本加成法

B.營業收入法

C.成本效益分析法

D.成本計算法

9.下列哪種成本不屬于固定成本？

A.設備折舊

B.管理人員工資

C.電力費用

D.間接材料成本

10.在財務成本管理中，下列哪種方法用于分析成本與產量之間的關系？

A.成本函數法

B.成本計算法

C.成本效益分析法

D.成本預測法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本管理的基本原則有：

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態成本管理原則

D.分級成本管理原則

E.適度成本管理原則

3.成本控制的方法包括：

A.標準成本控制法

B.目標成本控制法

C.預算控制法

D.責任成本控制法

E.成本效益控制法

4.成本核算的基本程序包括：

A.成本確認

B.成本計量

C.成本歸集

D.成本分配

E.成本報告

5.成本效益分析的主要步驟有：

A.確定分析目標

B.收集相關數據

C.建立成本效益模型

D.進行敏感性分析

E.提出改進建議

6.成本管理的組織機構通常包括：

A.成本管理部門

B.成本核算部門

C.成本控制部門

D.成本分析部門

E.成本決策部門

7.成本核算的依據包括：

A.財務會計制度

B.成本計算方法

C.成本核算標準

D.成本核算程序

E.成本核算人員

8.成本管理的目標包括：

A.降低成本

B.提高效益

C.優化資源配置

D.保障企業財務安全

E.促進企業可持續發展

9.成本控制的關鍵環節有：

A.預算編制

B.成本核算

C.成本分析

D.成本考核

E.成本改進

10.成本管理的工具和技術包括：

A.成本動因分析

B.成本效益分析

C.成本預測

D.成本核算

E.成本控制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關注生產過程中的成本控制。（×）

2.成本效益分析是成本管理中最重要的方法之一。（√）

3.固定成本在一定產量范圍內不會隨著產量的增加而增加。（√）

4.成本核算是對企業成本進行分類、匯總和分配的過程。（√）

5.成本預測是成本管理中的第一步，為成本控制提供依據。（√）

6.責任成本法認為，所有成本都應該由生產部門負責。（×）

7.成本效益分析中的效益僅指經濟效益。（×）

8.成本控制的目標是最大限度地降低成本，不考慮其他因素。（×）

9.成本核算的結果應該對所有部門透明，以便進行成本分析和控制。（√）

10.成本管理的主要目的是為了提高企業的盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理在企業管理中的重要性。

2.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

3.成本控制的方法有哪些？簡述其中兩種方法的優缺點。

4.成本效益分析的基本步驟是什么？

5.責任成本法與傳統成本法相比有哪些區別？

6.在進行成本預測時，應考慮哪些因素？如何進行成本預測？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理的目標包括提高企業盈利能力、降低企業成本和保障企業財務安全，而提高員工福利待遇并非其主要目標。

2.E

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預測、成本核算、成本控制和成本分析，而成本預算是成本控制的一部分。

3.A

解析思路：完工產品成本計算法是一種較為常用的成本計算方法，它根據產品完工程度來分配成本。

4.D

解析思路：變動成本是指隨產量變動而變動的成本，而固定制造費用不屬于變動成本。

5.D

解析思路：成本效益分析包括成本計算、效益分析和成本節約，而財務風險評估不屬于其內容。

6.B

解析思路：計算產品的單位成本通常采用完工產品法，即根據完工產品的數量和總成本來計算。

7.D

解析思路：期間成本是指在一定會計期間內發生的成本，而管理費用屬于期間成本。

8.A

解析思路：產品利潤可以通過成本加成法計算，即產品銷售價格減去單位成本。

9.C

解析思路：固定成本是指在一定產量范圍內不會隨著產量增加而增加的成本，而電力費用屬于變動成本。

10.A

解析思路：成本函數法用于分析成本與產量之間的關系，它通過建立成本函數來描述這種關系。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務成本管理的主要內容包括成本預測、成本核算、成本控制、成本分析和成本決策。

2.ABCDE

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態成本管理原則、分級成本管理原則和適度成本管理原則。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本控制法、目標成本控制法、預算控制法、責任成本控制法和成本效益控制法。

4.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括成本確認、成本計量、成本歸集、成本分配和成本報告。

5.ABCDE

解析思路：成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標、收集相關數據、建立成本效益模型、進行敏感性分析和提出改進建議。

6.ABCDE

解析思路：成本管理的組織機構通常包括成本管理部門、成本核算部門、成本控制部門、成本分析部門和成本決策部門。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的依據包括財務會計制度、成本計算方法、成本核算標準、成本核算程序和成本核算人員。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的目標包括降低成本、提高效益、優化資源配置、保障企業財務安全和促進企業可持續發展。

9.ABCDE

解析思路：成本控制的關鍵環節包括預算編制、成本核算、成本分析、成本考核和成本改進。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的工具和技術包括成本動因分析、成本效益分析、成本預測、成本核算和成本控制。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注生產過程中的成本控制，還包括采購、銷售、研發等環節的成本管理。

2.√

解析思路：成本效益分析是成本管理中重要的方法之一，它通過比較成本和效益來評估決策。

3.√

解析思路：固定成本在一定產量范圍內不會隨著產量的增加而增加，這是固定成本的定義。

4.√

解析思路：成本核算是對企業成本進行分類、匯總和分配的過程，是成本管理的基礎。

5.√

解析思路：成本預測是成本管理中的第一步，它為成本控制和決策提供依據。

6.×

解析思路：責任成本法認為，成本應該根據責任中心進行分配，而非所有成本都由生產部門負責。

7.×

解析思路：成本效益分析中的效益不僅指經濟效益，還包括社會效益和環境效益。

8.×

解析思路：成本控制的目標是綜合考慮成本、效益和其他因素，而不僅僅是降低成本。

9.√

解析思路：成本核算的結果應該對所有部門透明，以便進行成本分析和控制。

10.√

解析思路：成本管理的主要目的是提高企業的盈利能力，這是財務成本管理的核心目標。

四、簡答題

1.成本管理在企業管理中的重要性包括：提高企業競爭力、優化資源配置、促進企業可持續發展、增強企業盈利能力和提升企業市場地位。

2.成本核算的基本程序包括：成本確認、成本計量、成本歸集、成本分配和成本報告。

3.成本控制的方法包括：標準成本控制法（優點：便于成本比較和考核，缺點：標準制定難度大）和目標成本控制法（優點：注重成本效益，缺點：實施難度大）。

4.成