財務成本管理實務問題試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關于財務成本管理的說法，不正確的是：

A.財務成本管理是運用財務手段對企業的成本進行有效控制

B.財務成本管理側重于成本的事前預測和事后分析

C.財務成本管理有助于提高企業的盈利能力和市場競爭力

D.財務成本管理不涉及企業的生產經營活動

2.下列不屬于財務成本管理基本職能的是：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.企業進行成本預測時，常用的方法不包括：

A.因素分析法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.指數平滑法

4.成本效益分析的核心是：

A.成本與收益的比較

B.成本與風險的權衡

C.成本與時間的協調

D.成本與價值的評估

5.下列關于目標成本管理的說法，錯誤的是：

A.目標成本管理是一種成本控制方法

B.目標成本管理有助于企業提高產品競爭力

C.目標成本管理只適用于產品生命周期初期的成本控制

D.目標成本管理強調成本與質量的平衡

6.下列關于作業成本法的說法，正確的是：

A.作業成本法只適用于大型企業

B.作業成本法側重于對直接成本進行追蹤

C.作業成本法將成本分解為多個作業活動

D.作業成本法適用于所有類型的企業

7.下列關于變動成本法的說法，錯誤的是：

A.變動成本法適用于產品生命周期較短的企業

B.變動成本法將固定成本和變動成本分開計算

C.變動成本法有助于企業更好地進行成本控制

D.變動成本法不適用于所有類型的企業

8.下列關于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于單一產品企業

B.本量利分析有助于企業制定合理的定價策略

C.本量利分析不考慮企業的固定成本

D.本量利分析適用于所有類型的企業

9.下列關于全面成本管理（TQM）的說法，錯誤的是：

A.全面成本管理是一種全面的管理理念

B.全面成本管理強調成本與質量的平衡

C.全面成本管理適用于所有類型的企業

D.全面成本管理只關注企業的生產成本

10.下列關于預算管理的說法，錯誤的是：

A.預算管理有助于企業實現成本控制

B.預算管理有助于企業實現目標管理

C.預算管理適用于所有類型的企業

D.預算管理不涉及企業的日常經營活動

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的主要內容包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.變動成本法

C.作業成本法

D.目標成本法

E.全面成本管理

3.成本效益分析考慮的因素有：

A.成本

B.收益

C.風險

D.時間

E.環境因素

4.成本預測的方法有：

A.因素分析法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.指數平滑法

E.模型法

5.成本決策的類型包括：

A.確定型決策

B.風險型決策

C.不確定型決策

D.非確定性決策

E.靈活性決策

6.作業成本法的優點有：

A.提高成本信息的準確性

B.降低成本計算難度

C.優化資源配置

D.提高成本控制能力

E.促進企業持續改進

7.變動成本法的優點有：

A.簡化成本計算

B.提高成本信息及時性

C.便于成本控制

D.適用于短期決策

E.不適用于長期決策

8.本量利分析的作用包括：

A.評估企業盈利能力

B.制定合理的定價策略

C.優化產品結構

D.評估市場風險

E.優化資源配置

9.全面成本管理的特點有：

A.全員參與

B.全過程控制

C.全方位管理

D.全生命周期管理

E.注重成本與質量的平衡

10.預算管理的功能包括：

A.規劃和控制資源

B.評估經營績效

C.促進內部溝通

D.實施戰略管理

E.提高企業競爭力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理只關注產品生產過程中的成本控制。（×）

2.成本效益分析是一種靜態分析，不考慮時間價值。（×）

3.作業成本法可以提高企業對成本信息的準確性和可靠性。（√）

4.變動成本法認為固定成本與產量無關，因此不參與成本計算。（×）

5.本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模和銷售價格。（√）

6.全面成本管理強調成本與質量的平衡，認為質量是成本的重要組成部分。（√）

7.預算管理是一種事前管理，有助于企業實現資源優化配置。（√）

8.成本核算是對企業已經發生的成本進行歸集和分配的過程。（√）

9.成本預測是財務成本管理的首要環節，對企業的成本控制具有指導作用。（√）

10.財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業的盈利能力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的意義。

2.說明成本預測的主要方法及其適用范圍。

3.比較變動成本法和完全成本法的優缺點。

4.解釋作業成本法的基本原理及其在企業中的應用。

5.簡要介紹全面成本管理的實施步驟。

6.闡述預算管理在企業管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：財務成本管理涉及企業的所有成本，包括生產、銷售、管理等方面的成本，因此選項D不正確。

2.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，成本分析是其職能之一。

3.B

解析思路：成本預測常用的方法包括因素分析法、定量分析法、定性分析法和指數平滑法，不包括定量分析法。

4.A

解析思路：成本效益分析的核心是成本與收益的比較，通過比較成本和收益的大小來評估項目的可行性。

5.C

解析思路：目標成本管理適用于產品生命周期的各個階段，而不僅僅是初期。

6.C

解析思路：作業成本法通過將成本分解為多個作業活動，從而更準確地追蹤成本。

7.B

解析思路：變動成本法將固定成本和變動成本分開計算，適用于短期決策。

8.B

解析思路：本量利分析有助于企業評估盈利能力，并制定合理的定價策略。

9.D

解析思路：全面成本管理強調全員參與、全過程控制、全方位管理和全生命周期管理。

10.D

解析思路：預算管理涉及企業的日常經營活動，包括資源規劃、績效評估等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的主要職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、變動成本法、作業成本法、目標成本法和全面成本管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮的因素包括成本、收益、風險、時間和環境因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預測的方法包括因素分析法、定量分析法、定性分析法、指數平滑法和模型法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的類型包括確定型決策、風險型決策、不確定型決策、非確定性決策和靈活性決策。

6.A,C,D,E

解析思路：作業成本法的優點包括提高成本信息的準確性、優化資源配置、提高成本控制能力和促進企業持續改進。

7.A,B,C,D

解析思路：變動成本法的優點包括簡化成本計算、提高成本信息及時性、便于成本控制和適用于短期決策。

8.A,B,C

解析思路：本量利分析的作用包括評估企業盈利能力、制定合理的定價策略和優化產品結構。

9.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理的特點包括全員參與、全過程控制、全方位管理和全生命周期管理，以及注重成本與質量的平衡。

10.A,B,C,D,E

解析思路：預算管理的功能包括規劃和控制資源、評估經營績效、促進內部溝通、實施戰略管理和提高企業競爭力。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務成本管理不僅關注產品生產過程中的成本控制，還包括產品生命周期中的所有成本。

2.×

解析思路：成本效益分析是一種動態分析，考慮了時間價值的影響。

3.√

解析思路：作業成本法通過將成本分解為多個作業活動，提高了成本信息的準確性和可靠性。

4.×

解析思路：變動成本法認為固定成本與產量無關，但仍然參與成本計算，只是不隨產量變動。

5.√

解析思路：本量利分析可以幫助企業確定最佳生產規模和銷售價格，從而提高盈利能力。

6.√

解析思路：全面成本管理強調成本與質量的平衡，認為質量是成本的重要組成部分。

7.√

解析思路：預算管理是一種事前管理，有助于企業實現資源優化配置。

8.√

解析思路：成本核算是財務成本管理的基礎，是對已經發生的成本進行歸集和分配的過程。

9.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的首要環節，對企業的成本控制具有指導作用。

10.√

解析思路：財務成本管理的主要目標是降低成本，提高企業的盈利能力。

四、簡答題

1.財務成本管理的意義包括：提高企業盈利能力、優化資源配置、增強市場競爭力、促進企業可持續發展。

2.成本預測的主要方法及其適用范圍：因素分析法適用于分析成本與相關因素之間的關系；定量分析法適用于數據較為完整和穩定的情況；定性分析法適用于數據不完整或變化較大的情況；指數平滑法適用于時間序列數據的預測。

3.變動成本法和完全成本法的優缺點：變動成本法優點在于簡化成本計算、提高成本信息及時性、便于成本控制和適用于短期決策；缺點在于固定成本不隨產量變動，可能導致成本信息失真。完全成本法優點在于成本信息較為全面，適用于長期決策；缺點在于成本計算復雜，不利于