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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理全局觀試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.優(yōu)化企業(yè)資源配置
C.降低企業(yè)成本
D.以上都是
2.成本按其性質(zhì)可以分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.可控成本和不可控成本
D.以上都是
3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的職能:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
4.成本效益分析的基本步驟是:
A.確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算效益、比較效益
B.確定目標(biāo)、分析成本、計(jì)算效益、比較效益
C.收集數(shù)據(jù)、確定目標(biāo)、計(jì)算效益、比較效益
D.分析成本、確定目標(biāo)、計(jì)算效益、比較效益
5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的方法:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.實(shí)際成本法
D.價(jià)值鏈分析法
6.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的原則:
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動(dòng)態(tài)成本原則
D.預(yù)算管理原則
7.財(cái)務(wù)成本管理的核心是:
A.成本控制
B.成本核算
C.成本預(yù)測(cè)
D.成本決策
8.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的工具:
A.成本效益分析
B.成本結(jié)構(gòu)分析
C.成本趨勢(shì)分析
D.成本預(yù)算
9.成本核算的基本方法包括:
A.實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法
B.實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值鏈分析法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析法
D.實(shí)際成本法、目標(biāo)成本法、價(jià)值鏈分析法
10.成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不屬于效益:
A.經(jīng)濟(jì)效益
B.社會(huì)效益
C.環(huán)境效益
D.企業(yè)效益
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:
A.全面性
B.動(dòng)態(tài)性
C.預(yù)測(cè)性
D.可控性
2.成本按其性質(zhì)可以分為:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
3.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
4.成本效益分析的基本步驟包括:
A.確定目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.計(jì)算效益
D.比較效益
5.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動(dòng)態(tài)成本原則
D.預(yù)算管理原則
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本。()
2.成本效益分析是一種靜態(tài)分析方法。()
3.成本核算的目的是為了評(píng)價(jià)企業(yè)成本水平。()
4.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心。()
5.成本效益分析中,效益包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的職能。
2.簡(jiǎn)述成本效益分析的基本步驟。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:
A.全面性
B.動(dòng)態(tài)性
C.預(yù)測(cè)性
D.可控性
E.風(fēng)險(xiǎn)管理性
2.成本按其性質(zhì)可以分為:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.半變動(dòng)成本
3.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
4.成本效益分析的基本步驟包括:
A.確定目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.計(jì)算效益
D.比較效益
E.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
5.財(cái)務(wù)成本管理的原則包括:
A.成本效益原則
B.全面成本原則
C.動(dòng)態(tài)成本原則
D.預(yù)算管理原則
E.環(huán)境成本原則
6.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.成本動(dòng)因分析
E.成本趨勢(shì)分析
7.成本核算的目的是:
A.反映企業(yè)成本水平
B.評(píng)價(jià)成本效益
C.為成本控制提供依據(jù)
D.為決策提供信息
E.為財(cái)務(wù)報(bào)告提供數(shù)據(jù)
8.成本決策的依據(jù)包括:
A.成本信息
B.市場(chǎng)需求
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
D.技術(shù)可行性
E.財(cái)務(wù)狀況
9.成本效益分析中,效益的來(lái)源可能包括:
A.節(jié)約成本
B.提高效率
C.增加收入
D.改善質(zhì)量
E.提升品牌形象
10.成本管理的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高盈利能力
C.優(yōu)化資源配置
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。()
2.成本效益分析只考慮經(jīng)濟(jì)效益,不考慮其他因素。()
3.成本核算的結(jié)果對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有直接影響。()
4.成本控制的目標(biāo)是消除所有不必要的成本。()
5.成本效益分析中的成本是指實(shí)際發(fā)生的成本。()
6.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。()
7.固定成本不會(huì)對(duì)企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。()
8.成本動(dòng)因分析只適用于變動(dòng)成本。()
9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本,不考慮外部成本。()
10.成本效益分析中的效益是指成本節(jié)約或收入增加的結(jié)果。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的職能。
2.成本效益分析中,如何確定項(xiàng)目的效益?
3.成本核算的基本步驟有哪些?
4.成本控制的常用方法有哪些?
5.解釋“成本動(dòng)因分析”在財(cái)務(wù)成本管理中的作用。
6.財(cái)務(wù)成本管理中,如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是多方面的,包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低成本等,因此選D。
2.D
解析思路:成本按性質(zhì)分為直接與間接、固定與變動(dòng)、可控與不可控等,因此選D。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括預(yù)測(cè)、決策、核算和控制,成本核算只是其中的一部分,因此選D。
4.A
解析思路:成本效益分析的第一步是確定目標(biāo),然后進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、效益計(jì)算和比較,因此選A。
5.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等,實(shí)際成本法是成本核算的方法,價(jià)值鏈分析法是戰(zhàn)略管理工具,因此選D。
6.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益、全面成本、動(dòng)態(tài)成本等,預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的一部分,因此選D。
7.A
解析思路:成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到成本效益的實(shí)現(xiàn),因此選A。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的工具包括成本效益分析、成本結(jié)構(gòu)分析等,成本預(yù)算是成本控制的一部分,因此選D。
9.A
解析思路:成本核算的基本方法包括實(shí)際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法,因此選A。
10.C
解析思路:成本效益分析中的效益包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,因此選C。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括全面性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性、可控性和風(fēng)險(xiǎn)管理性。
2.A,B,C,D,E
解析思路:成本按性質(zhì)分為直接與間接、固定與變動(dòng)、半變動(dòng)成本等。
3.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析。
4.A,B,C,D,E
解析思路:成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、計(jì)算效益、比較效益和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的原則包括成本效益、全面成本、動(dòng)態(tài)成本、預(yù)算管理和環(huán)境成本。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,但不是核心內(nèi)容。
2.×
解析思路:成本效益分析需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益和其他因素。
3.×
解析思路:成本核算的結(jié)果對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有直接影響。
4.×
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低不必要的成本,而不是消除所有成本。
5.×
解析思路:成本效益分析中的成本可以是實(shí)際發(fā)生的成本,也可以是預(yù)測(cè)的成本。
6.√
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
7.×
解析思路:固定成本在一定范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)有影響。
8.×
解析思路:成本動(dòng)因分析適用于變動(dòng)成本和固定成本。
9.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理需要考慮內(nèi)部和外部成本。
10.√
解析思路:成本效益分析中的效益是指成本節(jié)約或收入增加的結(jié)果。
四、簡(jiǎn)答題
1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
2.在成本效益分析中,確定項(xiàng)目的效益通常涉及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后的預(yù)期收益和成本進(jìn)行估算,并通過(guò)比較分析來(lái)確定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
3.成本核
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