財務成本管理成本控制策略考題_第1頁
財務成本管理成本控制策略考題_第2頁
財務成本管理成本控制策略考題_第3頁
財務成本管理成本控制策略考題_第4頁
財務成本管理成本控制策略考題_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財務成本管理成本控制策略考題姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.成本控制的基本目標是:

A.降低成本

B.提高效率

C.優化資源配置

D.以上都是

2.以下哪項不屬于直接成本:

A.材料成本

B.人工成本

C.管理費用

D.銷售費用

3.下列哪種成本計算方法不適用于作業成本法:

A.分批法

B.分步法

C.定額法

D.標準成本法

4.在進行成本控制時,以下哪種方法不屬于成本控制策略:

A.目標成本管理

B.預算控制

C.質量控制

D.人力資源控制

5.以下哪種成本不屬于變動成本:

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.固定制造費用

6.成本效益分析的核心是:

A.成本最小化

B.效益最大化

C.成本與效益平衡

D.以上都是

7.在進行成本控制時,以下哪種方法不屬于價值工程:

A.功能分析

B.成本估算

C.價值分析

D.創新設計

8.下列哪種成本不屬于生產成本:

A.直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.銷售費用

9.成本控制的關鍵環節是:

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

10.以下哪種成本不屬于機會成本:

A.選擇一個方案放棄另一個方案的成本

B.現有資源的成本

C.閑置資源的成本

D.成本節約的成本

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.成本控制的方法包括:

A.預算控制

B.成本分析

C.價值工程

D.目標成本管理

E.成本效益分析

2.成本預算的類型有:

A.銷售預算

B.生產預算

C.費用預算

D.直接材料預算

E.直接人工預算

3.以下哪些是成本控制的關鍵因素:

A.管理層參與

B.信息溝通

C.成本意識

D.責任制度

E.質量控制

4.作業成本法的優勢包括:

A.提高成本準確性

B.提高成本可控性

C.促進持續改進

D.降低生產成本

E.提高產品質量

5.成本控制的目標包括:

A.降低成本

B.提高效率

C.增強市場競爭力

D.提高客戶滿意度

E.優化資源配置

6.成本分析的方法有:

A.比較分析法

B.因素分析法

C.統計分析法

D.預測分析法

E.系統分析法

7.成本控制的措施包括:

A.優化生產流程

B.提高勞動生產率

C.強化物料管理

D.推行節能降耗

E.完善激勵機制

8.成本效益分析的主要步驟有:

A.確定分析目標

B.收集成本和效益數據

C.選擇合適的分析模型

D.進行成本效益比較

E.提出改進建議

9.價值工程的關鍵環節包括:

A.功能分析

B.成本估算

C.價值分析

D.創新設計

E.實施與監控

10.成本控制的成功要素有:

A.明確的目標

B.有效的組織結構

C.適當的資源配置

D.持續的改進

E.全員的參與

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本控制是財務管理的一個獨立分支。()

2.變動成本與產量成正比,固定成本與產量無關。()

3.成本效益分析只考慮直接成本和直接效益。()

4.作業成本法適用于所有類型的企業。()

5.成本控制的目標是降低成本,提高效益。()

6.預算控制是成本控制的主要手段之一。()

7.成本效益分析的結果總是唯一確定的。()

8.價值工程的目標是提高產品的價值。()

9.成本核算是對企業生產經營過程中的各項費用進行歸集和分配的過程。()

10.成本控制的成功與否取決于管理層的決心和執行力。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述成本控制的基本原則。

2.解釋什么是作業成本法,并說明其在成本控制中的應用。

3.成本效益分析在成本控制中扮演什么角色?請舉例說明。

4.如何運用價值工程進行成本控制?

5.成本預算在企業財務管理中的重要性是什么?

6.請簡述成本核算的基本流程。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路:成本控制的目標包括降低成本、提高效率、優化資源配置等,因此選D。

2.C

解析思路:直接成本是指與產品生產直接相關的成本,管理費用屬于間接成本。

3.C

解析思路:定額法是根據預先制定的定額來計算成本的方法,不屬于作業成本法。

4.D

解析思路:人力資源控制不屬于成本控制策略,其他選項均屬于成本控制策略。

5.D

解析思路:變動成本隨產量變化而變化,固定制造費用不隨產量變化。

6.C

解析思路:成本效益分析的核心是成本與效益的平衡,因此選C。

7.D

解析思路:價值工程的核心是提高產品的價值,創新設計是價值工程的一部分。

8.D

解析思路:銷售費用屬于期間費用,不屬于生產成本。

9.B

解析思路:成本決策是成本控制的關鍵環節,涉及到成本控制的決策和實施。

10.A

解析思路:機會成本是指選擇一個方案放棄另一個方案的成本,是成本控制中的一個重要概念。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的方法包括預算控制、成本分析、價值工程、目標成本管理、成本效益分析等。

2.A,B,C,D,E

解析思路:成本預算的類型包括銷售預算、生產預算、費用預算、直接材料預算、直接人工預算等。

3.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的關鍵因素包括管理層參與、信息溝通、成本意識、責任制度、質量控制等。

4.A,B,C

解析思路:作業成本法提高成本準確性和可控性,促進持續改進,但不一定降低生產成本,也不一定提高產品質量。

5.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的目標包括降低成本、提高效率、增強市場競爭力、提高客戶滿意度、優化資源配置等。

6.A,B,C,D

解析思路:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、統計分析法、預測分析法等。

7.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的措施包括優化生產流程、提高勞動生產率、強化物料管理、推行節能降耗、完善激勵機制等。

8.A,B,C,D,E

解析思路:成本效益分析的主要步驟包括確定分析目標、收集成本和效益數據、選擇合適的分析模型、進行成本效益比較、提出改進建議等。

9.A,B,C,D,E

解析思路:價值工程的關鍵環節包括功能分析、成本估算、價值分析、創新設計、實施與監控等。

10.A,B,C,D,E

解析思路:成本控制的成功要素包括明確的目標、有效的組織結構、適當的資源配置、持續的改進、全員的參與等。

三、判斷題

1.×

解析思路:成本控制是財務管理的一部分,但不是獨立分支。

2.√

解析思路:變動成本與產量成正比,固定成本與產量無關。

3.×

解析思路:成本效益分析不僅考慮直接成本和直接效益,還包括間接成本和間接效益。

4.×

解析思路:作業成本法適用于某些類型的企業,如服務業和制造業中的某些環節。

5.√

解析思路:成本控制的目標是降低成本,提高效益。

6.√

解析思路:預算控制是成本控制的主要手段之一。

7.×

解析思路:成本效益分析的結果可能存在多個,取決于分析的方法和數據。

8.√

解析思路:價值工程的目標是提高產品的價值。

9.√

解析思路:成本核算是成本控制的基礎,是對企業生產經營過程中的各項費用進行歸集和分配的過程。

10.√

解析思路:成本控制的成功與否確實取決于管理層的決心和執行力。

四、簡答題

1.成本控制的基本原則包括:成本效益原則、全面性原則、針對性原則、科學性原則、動態性原則。

2.作業成本法是一種將成本與作業活動相聯系的會計系統,它通過識別作業、計算作業成本和分配作業成本來提供更準確的成本信息,幫助企業管理成本和提高效率。

3.成本效益分析在成本控制中扮演著評估和優化成本的作用,通過比較不同方案的成本和效益,幫助企業選擇最優的成本控制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論