財務成本管理考試制度題解姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務成本管理的目標？

A.提高企業盈利能力

B.降低企業成本

C.優化企業資本結構

D.提高企業市場占有率

2.財務成本管理的基本職能不包括以下哪項？

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

3.下列關于財務成本管理原則的說法，錯誤的是：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.最低成本原則

4.成本按其可控性分類，以下哪項不屬于可控成本？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

5.下列關于財務成本管理方法的說法，錯誤的是：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.作業成本法

6.成本中心是指：

A.負責成本發生、控制、分析和考核的單位

B.負責收入和利潤的單位

C.負責投資和籌資的單位

D.負責生產和管理活動的單位

7.下列關于財務成本管理制度的說法，錯誤的是：

A.成本預算制度

B.成本核算制度

C.成本分析制度

D.成本考核制度

8.成本控制的基本方法不包括以下哪項？

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.價值工程控制

D.優化成本控制

9.下列關于財務成本管理報告的說法，錯誤的是：

A.成本預測報告

B.成本決策報告

C.成本分析報告

D.成本考核報告

10.下列關于財務成本管理軟件的說法，錯誤的是：

A.提高成本管理效率

B.優化成本管理流程

C.降低成本管理成本

D.提高企業管理水平

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.財務成本管理的任務包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本考核

2.成本按其性質分類，包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.固定費用

3.成本控制的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.最低成本原則

E.目標成本原則

4.財務成本管理的制度包括：

A.成本預算制度

B.成本核算制度

C.成本分析制度

D.成本考核制度

E.成本報告制度

5.成本管理的工具和方法包括：

A.標準成本法

B.實際成本法

C.目標成本法

D.作業成本法

E.價值工程法

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.財務成本管理的目標是降低成本，提高企業盈利能力。（）

2.成本預測是財務成本管理的基礎工作。（）

3.成本核算是對企業成本進行分類、匯總、分配和計算的過程。（）

4.成本分析是通過對成本數據的分析，找出成本節約和浪費的原因。（）

5.成本考核是對成本管理效果進行評價和獎懲的過程。（）

四、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述財務成本管理的任務。

2.簡述成本按性質分類的幾種類型。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的目標包括：

A.提高企業的經濟效益

B.優化資源配置

C.增強企業競爭力

D.降低成本

E.提高員工福利

2.成本按其可控性分類，包括：

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.固定成本

3.成本中心的主要職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

4.財務成本管理的基本原則包括：

A.成本效益原則

B.全面成本原則

C.動態成本原則

D.最優化原則

E.責任成本原則

5.成本核算的步驟包括：

A.確定成本對象

B.收集成本數據

C.分類和匯總成本

D.計算成本

E.編制成本報表

6.成本分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.趨勢分析法

D.案例分析法

E.統計分析法

7.成本控制的方法包括：

A.目標成本控制

B.標準成本控制

C.價值工程控制

D.零基預算控制

E.環境控制

8.財務成本管理的制度包括：

A.成本預算制度

B.成本核算制度

C.成本分析制度

D.成本考核制度

E.成本審計制度

9.成本管理的工具包括：

A.成本預測模型

B.成本決策模型

C.成本控制模型

D.成本分析模型

E.成本考核模型

10.財務成本管理的軟件系統包括：

A.成本核算軟件

B.成本分析軟件

C.成本控制軟件

D.成本預算軟件

E.成本考核軟件

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理僅關注生產過程中的成本控制。（）

2.成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據。（）

3.成本增加必然導致企業盈利能力下降。（）

4.成本中心可以獨立進行成本核算。（）

5.成本核算是對成本進行分類、匯總、分配和計算的過程。（）

6.成本分析是企業內部管理的重要組成部分。（）

7.成本控制的目標是降低成本，提高企業經濟效益。（）

8.成本考核是評價成本管理效果的重要手段。（）

9.成本管理軟件可以提高成本管理的效率和準確性。（）

10.成本預測是財務成本管理的首要任務。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的核心內容。

2.簡述成本預測在企業財務管理中的作用。

3.簡述成本核算在成本管理中的重要性。

4.簡述如何運用價值工程方法降低產品成本。

5.簡述成本控制的關鍵環節。

6.簡述如何通過成本分析提高企業成本管理水平。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：財務成本管理的目標包括提高企業盈利能力、降低企業成本、優化企業資本結構等，而提高企業市場占有率不屬于財務成本管理的直接目標。

2.D

解析思路：財務成本管理的基本職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核，成本分析屬于基本職能之一。

3.D

解析思路：財務成本管理原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態成本原則等，而最低成本原則并不是財務成本管理的基本原則。

4.C

解析思路：可控成本是指可以由成本中心負責人控制的成本，固定成本通常不受個別決策的影響，因此不屬于可控成本。

5.B

解析思路：財務成本管理方法包括標準成本法、實際成本法、目標成本法、作業成本法等，實際成本法是按照實際發生的成本進行核算。

6.A

解析思路：成本中心是指負責成本發生、控制、分析和考核的單位，它不直接負責收入和利潤。

7.E

解析思路：財務成本管理制度包括成本預算制度、成本核算制度、成本分析制度和成本考核制度，成本審計制度不屬于財務成本管理制度。

8.D

解析思路：成本控制的基本方法包括目標成本控制、標準成本控制、價值工程控制和零基預算控制，優化成本控制不屬于基本方法。

9.A

解析思路：財務成本管理報告包括成本預測報告、成本決策報告、成本分析報告和成本考核報告，成本預測報告是其中之一。

10.C

解析思路：財務成本管理軟件可以提高成本管理的效率，優化成本管理流程，降低成本管理成本，提高企業管理水平。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：財務成本管理的目標包括提高企業的經濟效益、優化資源配置、增強企業競爭力和降低成本。

2.ABC

解析思路：成本按可控性分類包括可控成本和不可控成本，直接成本和間接成本屬于成本按性質分類。

3.ABCDE

解析思路：成本中心的主要職能包括成本預測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

4.ABCDE

解析思路：財務成本管理的基本原則包括成本效益原則、全面成本原則、動態成本原則、最優化原則和責任成本原則。

5.ABCDE

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本對象、收集成本數據、分類和匯總成本、計算成本和編制成本報表。

6.ABCDE

解析思路：成本分析的方法包括因素分析法、比較分析法、趨勢分析法、案例分析法和統計分析法。

7.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括目標成本控制、標準成本控制、價值工程控制和零基預算控制。

8.ABCDE

解析思路：財務成本管理制度包括成本預算制度、成本核算制度、成本分析制度、成本考核制度和成本審計制度。

9.ABCDE

解析思路：成本管理的工具包括成本預測模型、成本決策模型、成本控制模型、成本分析模型和成本考核模型。

10.ABCDE

解析思路：財務成本管理的軟件系統包括成本核算軟件、成本分析軟件、成本控制軟件、成本預算軟件和成本考核軟件。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關注生產過程中的成本控制，還包括采購、銷售、研發等環節的成本管理。

2.√

解析思路：成本效益分析是企業進行投資決策的重要依據，通過分析成本與收益的關系，幫助企業做出合理決策。

3.×

解析思路：成本增加并不一定導致企業盈利能力下降，關鍵在于成本增加是否能夠帶來收益的增加。

4.√

解析思路：成本中心可以獨立進行成本核算，這是成本中心獨立性的體現。

5.√

解析思路：成本核算是成本管理的基礎工作，通過對成本進行分類、匯總、分配和計算，為企業提供準確的成本數據。

6.√

解析思路：成本分析是企業內部管理的重要組成部分，通過對成本數據的分析，幫助企業找出成本節約和浪費的原因。

7.√

解析思路：成本控制的目標是降低成本，提高企業經濟效益，這是成本控制的核心目標。

8.√

解析思路：成本考核是評價成本管理效果的重要手段，通過考核可以激勵員工降低成本，提高效率。

9.√

解析思路：成本管理軟件可以提高成本管理的效率和準確性，減少人為錯誤，提高管理效率。

10.√

解析思路：成本預測是財務成本管理的首要任務，通過預測可以為企業提供成本管理的方向和依據。

四、簡答題

1.財務成本管理的核心內容是通過對成本的有效控制和管理，提高企業的經濟效益，增強企業的市場競爭力。

2.成本預測在企業財務管理中的作用包括：為成本決策提供依據，指導成本控制，提高