財務成本管理基礎知識概述試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務成本管理的主要目的是：

A.最大限度地增加股東財富

B.提高企業的市場份額

C.降低企業的生產成本

D.保障企業的資金安全

2.成本按照與產量之間的關系可以分為：

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.制造費用和非制造費用

D.直接成本和間接成本、固定成本和變動成本

3.下列哪項不屬于財務成本管理的范疇：

A.成本預算

B.成本控制

C.成本核算

D.企業戰略規劃

4.成本習性是指成本與業務量之間的：

A.線性關系

B.非線性關系

C.成正比關系

D.成反比關系

5.下列哪項不是成本效益分析的關鍵因素：

A.成本

B.效益

C.風險

D.時間

6.財務成本管理中的“本量利分析”是指：

A.成本與業務量的關系分析

B.利潤與業務量的關系分析

C.成本與利潤的關系分析

D.成本、業務量和利潤的綜合分析

7.下列哪項不屬于財務成本管理中的決策分析方法：

A.機會成本分析

B.投資回收期分析

C.凈現值分析

D.預測分析

8.成本動因是指：

A.引起成本變化的因素

B.影響成本水平的因素

C.影響成本構成的因素

D.影響成本效益的因素

9.下列哪項不是財務成本管理中的預算編制方法：

A.自下而上預算

B.自上而下預算

C.零基預算

D.成本加成預算

10.財務成本管理中的“內部轉移價格”是指：

A.企業內部部門之間的成本分配

B.企業內部部門之間的利潤分配

C.企業內部部門之間的產品定價

D.企業內部部門之間的投資回報分配

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務成本管理的職能包括：

A.成本預測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本按其與產品生產的關系可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費用

D.非制造費用

E.混合成本

3.成本習性分析可以幫助企業：

A.了解成本與業務量之間的關系

B.預測未來的成本水平

C.評估成本控制措施的效果

D.優化生產流程

E.制定合理的定價策略

4.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.直接人工成本控制

D.直接材料成本控制

E.變動成本控制

5.成本效益分析考慮的因素有：

A.成本

B.效益

C.風險

D.時間

E.資源

6.財務成本管理中的本量利分析可以用于：

A.確定盈虧平衡點

B.評估不同產品組合的利潤

C.確定最優生產量

D.分析定價策略的影響

E.評估投資項目的可行性

7.財務成本管理中的決策分析方法包括：

A.機會成本分析

B.投資回收期分析

C.凈現值分析

D.內部收益率分析

E.外部收益率分析

8.成本動因分析有助于企業：

A.識別成本驅動因素

B.優化資源配置

C.提高生產效率

D.降低成本

E.提升產品競爭力

9.預算編制的方法有：

A.自下而上預算

B.自上而下預算

C.零基預算

D.動態預算

E.靜態預算

10.財務成本管理中的內部轉移價格確定方法包括：

A.成本加成法

B.市場價格法

C.成本定價法

D.利潤定價法

E.雙重價格法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本效益分析中，效益僅指財務收益。（×）

2.成本習性分析中，固定成本不隨業務量變化。（√）

3.成本預算是財務成本管理的起點。（√）

4.成本控制的目標是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

5.成本核算的主要目的是為了提供財務報表數據。（×）

6.成本效益分析中的風險應該被忽略，因為它難以量化。（×）

7.成本動因分析有助于識別成本節約的機會。（√）

8.預算編制中的零基預算方法要求每年重新評估所有成本項目。（√）

9.內部轉移價格可以完全等同于市場價格。（×）

10.成本效益分析中，凈現值越大，項目越有吸引力。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務成本管理的主要職能。

2.解釋什么是成本習性，并舉例說明。

3.成本效益分析在財務成本管理中的作用是什么？

4.如何進行成本控制，列舉幾種常見的成本控制方法。

5.預算編制過程中可能遇到的問題有哪些，如何解決這些問題？

6.成本動因分析對企業管理有哪些意義？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.A

解析思路：財務成本管理的核心目標是增加股東財富，因此選A。

2.B

解析思路：成本按與產量關系分為固定和變動，選B。

3.D

解析思路：財務成本管理不涉及企業戰略規劃，選D。

4.B

解析思路：成本習性指成本與業務量的非線性關系，選B。

5.C

解析思路：成本效益分析考慮效益、成本、風險和時間，選C。

6.D

解析思路：本量利分析涉及成本、業務量和利潤，選D。

7.D

解析思路：預測分析不屬于決策分析方法，選D。

8.A

解析思路：成本動因指引起成本變化的因素，選A。

9.D

解析思路：成本加成預算不屬于預算編制方法，選D。

10.A

解析思路：內部轉移價格指企業內部部門之間的成本分配，選A。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務成本管理的職能包括預測、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,E,C

解析思路：成本按與產品生產關系分為直接、間接、制造費用、非制造費用和混合成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本習性分析有助于了解成本與業務量的關系、預測成本水平、評估成本控制效果等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制方法包括標準成本法、目標成本法、直接人工/材料成本控制等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析考慮成本、效益、風險和時間等因素。

6.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析可用于確定盈虧平衡點、評估產品組合利潤、確定最優生產量等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：決策分析方法包括機會成本、投資回收期、凈現值、內部收益率和外部收益率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析有助于識別成本驅動因素、優化資源配置、提高生產效率等。

9.A,B,C,D,E

解析思路：預算編制方法包括自下而上、自上而下、零基、動態和靜態預算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：內部轉移價格確定方法包括成本加成法、市場價格法、成本定價法、利潤定價法和雙重價格法。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本效益分析中，效益包括財務和非財務收益。

2.√

解析思路：固定成本在一定范圍內不隨業務量變化。

3.√

解析思路：成本預算是財務成本管理的基礎。

4.×

解析思路：成本控制要考慮成本效益，不能只降低成本。

5.×

解析思路：成本核算提供數據支持，但不是唯一目的。

6.×

解析思路：風險在成本效益分析中是重要因素。

7.√

解析思路：成本動因分析有助于識別節約機會。

8.√

解析思路：零基預算要求每年重新評估所有成本項目。

9.×

解析思路：內部轉移價格不等于市場價格。

10.√

解析思路：凈現值越大，項目吸引力越高。

四、簡答題

1.財務成本管理的主要職能包括成本預測、決策、控制、核算和分析。

2.成本習性指成本與業務量之間的關系，如固定成本不隨業務量變化，變動成本