風險辨識管控（風險評估）

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XXXXXX開展風險辨識

做好廠區安全風險點評估工作

1、內容

(1)分析項目：一般按廠區內部控制的風險點確定和劃

定。

(2)測評方法：根據分析方法確定，一般分為詢問和檢

查兩個方法。

(3)事件的風險等級；一般分為特大、較大、一般、較

低、忽略等五個級別，分別用5、4、3、2、1代替。得分越

高則說明廠區風險越大，得分越低說明風險越低。

(4)確定權重：是指某項目在整個風險控制范圍中的重

要程度，廠區整個風險權重為1。按其重要程度，在評估前

給定權重。

(5)計算風險值：將風險等級分與權重積計算，得分越

高表示風險越大，反之則越小。

(6)確定控制分值：一般按5分計算，如廠區風險控制

工作好，則說明風險越小，表現為風險分低，反之則高。在

0-5分之間取數。取風險值與廠區控制得分值之積作為目前

風險控制狀況得分值。

2、步驟

(1)認真分析廠區管理現狀；

(2)明確廠區戰略目標；

(3)了解、掌握行業情況和廠區競爭態勢、發展狀況；

(4)廠區高管層對風險的分析和判斷；

(5)向不同部門和不同管理層次的員工了解和收集對廠

區風險的認識和態度；

(6)設定風險調查評估的主要項目和風險點；

(7)調查和評估；

(8)收集和整理資料；

(9)評估分析結果。

3、方法

廠區風險的評估眾所周知，風險會對廠區帶來不利影

響，但是，風險到底是如何產生影響的？它的影響范圍及影

響程度到底有多大?它所持續的時間將有多長等等，這一系

列的問題，都需要廠區作出準確的分析。由于風險的不確定

性很大、可測性很小，因此在廠區的日常經營中一般更多地

運用定性分析的方法來評估風險。

XXXXXX

XXXXXX——安全風險管控清單

存在的主要危易發生的事故風險等級/風