一、引言1.1研究背景與意義1.1.1研究背景在全球經濟一體化的大背景下，科技創新已成為推動國家和地區經濟發展的核心動力。近年來，我國大力實施創新驅動發展戰略，將科技創新置于國家發展全局的核心位置，力求通過科技創新推動產業升級，提升國家綜合競爭力。在此戰略背景下，安徽省積極響應國家號召，高度重視科技創新，不斷加大科技投入，完善創新體系，推動科技創新與經濟社會發展深度融合。骨干企業作為安徽省經濟發展的中流砥柱，在技術創新方面發揮著關鍵作用。這些企業通常具備雄厚的資金實力、豐富的人才資源和先進的技術設備，是技術創新的主要承擔者和推動者。它們的技術創新能力不僅決定了自身的市場競爭力和可持續發展能力，也對安徽省的產業升級和經濟結構調整產生著深遠影響。然而，在日益激烈的市場競爭中，皖籍骨干企業在技術創新能力及成果轉化方面仍面臨諸多挑戰。一方面，部分企業技術創新投入不足，研發能力薄弱，難以在關鍵技術領域取得突破；另一方面，技術創新成果轉化機制不完善，導致大量科研成果無法有效轉化為現實生產力，造成資源浪費。因此，深入研究皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化問題，具有重要的現實意義。通過對皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化的現狀進行全面分析，找出存在的問題及原因，并提出針對性的對策建議，有助于提升皖籍骨干企業的技術創新能力和成果轉化效率，推動企業實現高質量發展，進而促進安徽省經濟的持續增長和產業結構的優化升級。1.1.2研究意義本研究具有重要的理論意義和實踐意義。在理論方面，通過對皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化的研究，能夠進一步豐富和完善企業創新理論。目前，關于企業技術創新能力及成果轉化的研究主要集中在宏觀層面或一般性企業，針對特定地區骨干企業的研究相對較少。本研究將聚焦于皖籍骨干企業，深入分析其技術創新能力及成果轉化的特點、影響因素和作用機制，為企業創新理論的發展提供新的視角和實證依據，有助于拓展和深化對企業技術創新行為的理解。從實踐角度來看，本研究對皖籍骨干企業的發展具有重要的指導意義。對于皖籍骨干企業而言，通過了解自身技術創新能力的現狀和存在的問題，能夠有針對性地制定技術創新戰略和提升措施，優化技術創新資源配置，提高技術創新效率和效果。同時，研究提出的成果轉化對策，有助于企業完善成果轉化機制，加速科研成果向現實生產力的轉化，提升企業的經濟效益和市場競爭力。從區域經濟發展的角度來看，皖籍骨干企業技術創新能力的提升和成果轉化效率的提高，將帶動相關產業的發展，促進產業結構優化升級，推動安徽省經濟的高質量發展。此外，本研究的成果還可為政府部門制定相關政策提供參考依據，有助于政府完善科技創新政策體系，優化創新環境，加大對骨干企業技術創新的支持力度，從而促進區域創新能力的整體提升。1.2研究方法與創新點1.2.1研究方法本研究采用定性與定量相結合的研究方法，力求全面、深入地剖析皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化問題。具體研究方法如下：文獻調研法：廣泛收集國內外關于企業技術創新能力及成果轉化的相關文獻資料，包括學術期刊論文、研究報告、政策文件等。對這些文獻進行系統梳理和分析，了解已有研究的現狀、成果和不足，為本研究提供理論基礎和研究思路。通過文獻調研，明確技術創新能力及成果轉化的相關概念、理論框架和評價指標體系，把握國內外研究動態，為后續研究提供參考依據。案例分析法：選取若干具有代表性的皖籍骨干企業作為案例研究對象，深入企業進行實地調研。通過與企業管理人員、技術研發人員、成果轉化負責人等進行面對面訪談，查閱企業內部資料，了解企業技術創新的實際情況，包括技術創新投入、研發項目開展、創新成果產出、成果轉化過程及面臨的問題等。運用案例分析法，對典型企業的成功經驗和失敗教訓進行總結歸納，從具體案例中提煉出具有普遍性和指導性的規律和啟示，為其他企業提供借鑒。問卷調查法：設計針對皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化的調查問卷，問卷內容涵蓋企業基本信息、技術創新投入、創新資源配置、創新產出、成果轉化機制、面臨的困難與挑戰等方面。通過線上和線下相結合的方式，向皖籍骨干企業發放問卷，廣泛收集數據。運用統計學方法對問卷數據進行分析，如描述性統計分析、相關性分析、因子分析等，以量化的方式揭示皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化的現狀、特點和存在的問題，為研究結論的得出提供數據支持。1.2.2創新點本研究在以下幾個方面具有一定的創新之處：構建針對性的指標體系：在評估皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化時，充分考慮安徽省的產業特點、經濟環境以及骨干企業的實際情況，構建了一套具有針對性的評價指標體系。該指標體系不僅涵蓋了傳統的技術創新投入、產出等指標，還納入了反映安徽省特色產業發展、產學研合作、創新生態環境等方面的指標，更加全面、準確地反映了皖籍骨干企業技術創新能力及成果轉化的實際水平，為科學評價提供了有力工具。提出精準的對策建議：基于對皖籍骨干企業的深入研究，結合安徽省的政策導向和發展需求，提出了具有高度針對性和可操作性的對策建議。這些對策建議緊密圍繞皖籍骨干企業在技術創新能力提升和成果轉化過程中面臨的實際問題，從完善技術創新管理機制、加強人才培養與引進、優化產學研合作模式、加大政策支持力度等多個方面入手，為政府部門制定政策和企業自身發展提供了切實可行的參考方案，有助于提高對策的實施效果，推動皖籍骨干企業技術創新和成果轉化工作的開展。注重區域特色與企業實際結合：本研究突出了安徽省的區域特色，將區域經濟發展戰略、產業布局與皖籍骨干企業的技術創新和成果轉化緊密結合起來。在分析問題和提出對策時，充分考慮安徽省的資源優勢、產業基礎以及政策環境對企業的影響，同時關注企業自身的發展階段、技術實力和市場定位，使研究成果更貼合皖籍骨干企業的實際需求，能夠更好地指導企業在區域經濟發展中發揮優勢，實現技術創新與成果轉化的協同發展。二、皖籍骨干企業技術創新能力現狀分析2.1技術創新資源2.1.1技術人才隊伍以科大訊飛股份有限公司為例，作為皖籍骨干企業的典型代表，在技術人才隊伍建設方面取得了一定成績，但也存在一些問題。在技術人才數量上，科大訊飛擁有一支規模龐大的技術研發團隊。截至[具體年份]，公司研發人員數量達到[X]人，占員工總數的[X]%。這些研發人員分布在語音識別、自然語言處理、機器學習等多個技術領域，為公司的技術創新提供了堅實的人力基礎。從學歷結構來看，碩士及以上學歷的研發人員占比達到[X]%，本科及以上學歷的研發人員占比超過[X]%，整體學歷水平較高。在專業結構方面，計算機科學、電子信息、數學等相關專業的人才占比較大，形成了多學科交叉融合的技術研發團隊，有利于開展綜合性的技術創新工作。然而，科大訊飛在技術人才隊伍建設中也面臨一些挑戰。一方面，隨著人工智能技術的快速發展和市場競爭的日益激烈，對高端技術人才的需求不斷增加，企業在吸引和留住頂尖人才方面面臨較大壓力。例如，在國際頂尖人工智能研究機構和科技巨頭的激烈競爭下，一些具有國際影響力的人工智能專家和高端人才可能更傾向于選擇在這些機構工作，這使得科大訊飛在人才引進方面面臨一定困難。另一方面，技術人才的培養周期較長，難以滿足企業快速發展的需求。人工智能技術涉及多個學科領域，需要技術人員具備深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗，培養一名合格的人工智能技術人才往往需要數年時間。而科大訊飛在業務快速拓展過程中，對新技術、新業務領域的人才需求增長迅速，現有的人才培養體系難以在短時間內提供足夠數量和質量的技術人才。此外，部分皖籍骨干企業還存在技術人才結構不合理的問題。一些傳統產業領域的企業，缺乏新興技術領域的專業人才，如在人工智能、大數據、物聯網等領域的人才儲備不足，導致企業在向數字化、智能化轉型過程中面臨技術人才短缺的困境。同時，一些企業的技術人才年齡結構也存在不合理之處，年輕技術人才缺乏足夠的經驗和實踐機會，而資深技術人才又面臨著知識更新和技術轉型的壓力，這在一定程度上影響了企業技術創新的效率和質量。2.1.2研發資金投入近年來，皖籍骨干企業在研發資金投入方面呈現出積極的態勢。以江淮汽車集團股份有限公司為例，2023年公司研發投入達到[X]億元，較上一年增長了[X]%，研發投入占營業收入的比重為[X]%。與同行業其他企業相比，江淮汽車的研發投入規模和占比處于行業中等水平。在國內汽車行業中，一些頭部企業如比亞迪、吉利汽車等，2023年的研發投入分別達到[X]億元和[X]億元，研發投入占營業收入的比重分別為[X]%和[X]%，均高于江淮汽車的投入水平。從整體數據來看，根據安徽省統計局發布的數據，2023年安徽省各類企業研發經費投入達到1027.6億元，增長10.1%，占全社會研發投入的比重為81.3%。其中，皖籍骨干企業作為研發投入的主力軍，在推動安徽省科技創新和產業升級方面發揮了重要作用。然而，與國內發達地區相比，皖籍骨干企業的研發投入水平仍存在一定差距。例如，2023年廣東省企業研發經費投入達到[X]億元，占全社會研發投入的比重為[X]%，無論是研發投入規模還是占比，均高于安徽省。研發資金投入水平對皖籍骨干企業的技術創新能力和市場競爭力有著重要影響。充足的研發資金投入可以為企業的技術研發提供必要的設備、儀器、軟件等硬件支持，以及開展科研項目、吸引和培養高端人才、進行產學研合作等方面的資金保障，有助于企業在關鍵技術領域取得突破，提升產品的技術含量和附加值，增強市場競爭力。相反，如果研發資金投入不足，企業可能無法開展前沿技術研究和關鍵技術攻關，導致技術創新能力受限，產品更新換代緩慢，在市場競爭中逐漸處于劣勢。例如，一些皖籍中小骨干企業由于資金實力有限，研發投入相對較少，在技術創新方面面臨諸多困難，難以與大型企業競爭，市場份額逐漸被擠壓。此外，研發資金的投入結構也對企業技術創新產生影響。部分皖籍骨干企業在研發資金分配上，過于注重短期項目和產品的研發，對基礎研究和長期技術研發的投入相對不足。基礎研究是技術創新的源頭，對企業的長遠發展具有重要意義。缺乏對基礎研究的投入，可能導致企業在核心技術上受制于人，難以實現技術的根本性突破和創新。例如，在一些高端制造業領域，關鍵核心技術的突破往往需要長期的基礎研究和技術積累，而皖籍骨干企業在這方面的投入不足，可能影響其在國際市場上的競爭力。2.2技術創新投入2.2.1內部研發投入強度內部研發投入強度是衡量企業技術創新投入的重要指標之一，它反映了企業對自身研發活動的重視程度和資源投入力度。以陽光電源股份有限公司為例，該公司作為全球知名的光伏逆變器及儲能系統供應商，在技術創新方面一直保持著較高的投入水平。2023年，陽光電源的研發投入達到18.75億元，研發投入強度為5.2%。這一投入強度在光伏行業中處于領先地位，與行業標桿企業相比，也具有較強的競爭力。例如，同行業的另一知名企業隆基綠能，2023年的研發投入強度為4.9%，略低于陽光電源。陽光電源較高的研發投入強度，使得其在光伏技術領域取得了一系列重要突破，如在高效光伏逆變器技術、儲能系統集成技術等方面處于國際先進水平，為公司的市場拓展和產品競爭力提升提供了有力支持。然而，并非所有皖籍骨干企業都能達到如此高的研發投入強度。部分皖籍傳統制造業骨干企業，如一些鋼鐵、建材企業，由于行業特點和市場競爭環境的影響，研發投入強度相對較低。以某鋼鐵企業為例，2023年其研發投入強度僅為1.8%，與行業內先進企業相比存在較大差距。造成這種差距的原因主要有以下幾點：一是傳統制造業產品附加值相對較低，企業盈利能力有限，難以承擔高額的研發投入；二是部分企業對技術創新的重要性認識不足，仍然依賴傳統的生產工藝和管理模式，缺乏創新意識和動力；三是傳統制造業技術更新換代相對較慢，企業在技術創新方面的緊迫感不強。2.2.2外部合作投入皖籍骨干企業在技術創新過程中，越來越重視與高校、科研機構的合作，通過外部合作投入獲取更多的創新資源和技術支持。合肥工業大學與江淮汽車集團在汽車關鍵技術研發方面開展了長期深入的合作。雙方共同組建了研發團隊，針對新能源汽車電池管理系統、智能駕駛輔助技術等關鍵領域開展聯合攻關。在合作過程中，江淮汽車集團投入了大量的資金和設備，用于支持科研項目的開展，同時提供實際的汽車生產場景和數據，為技術研發提供實踐基礎；合肥工業大學則充分發揮其在汽車工程領域的科研優勢，提供專業的技術人才和科研成果，為企業解決技術難題。通過這種緊密的合作，雙方取得了一系列豐碩的成果，如成功研發出高性能的新能源汽車電池管理系統，提高了電池的能量利用效率和安全性，相關技術已應用于江淮汽車的多款新能源車型中，提升了產品的市場競爭力。外部合作投入對皖籍骨干企業的技術創新具有重要作用。一方面，與高校、科研機構合作可以彌補企業自身研發能力的不足，獲取前沿的科研成果和先進的技術知識。高校和科研機構在基礎研究和應用研究方面具有較強的實力，擁有豐富的科研資源和專業的科研人才，能夠為企業提供技術創新的新思路和新方法。另一方面，外部合作有助于企業拓展創新視野，了解行業最新技術動態和發展趨勢，及時調整技術創新戰略，提高企業的創新效率和效果。此外，通過產學研合作，還可以促進科技成果的轉化和產業化，加速科研成果從實驗室走向市場，實現科技與經濟的有效結合，為企業創造更大的經濟效益。例如，安徽大地熊新材料有限公司與中國科學院大學、合肥工業大學等高校合作，共同開展稀土永磁材料關鍵技術研究，成功突破了多項關鍵核心技術，實現了技術成果的轉化應用，為新能源汽車、節能家電等產業提供了高性能的稀土永磁材料，推動了相關產業的發展。2.3技術創新產出2.3.1專利申請與授權情況皖籍骨干企業在專利申請與授權方面取得了一定的成績，反映了其在技術創新產出方面的能力和努力。以奇瑞汽車股份有限公司為例，截至2023年底，奇瑞汽車累計申請專利達到23000余件，其中發明專利申請超過8000件，專利授權量超過18000件，發明專利授權量超過3000件。從專利類型來看，發明專利在一定程度上代表了企業的核心技術創新能力，奇瑞汽車較高的發明專利申請和授權數量，表明其在汽車核心技術研發方面的投入和成果。例如，在發動機技術、新能源汽車技術等關鍵領域，奇瑞汽車擁有多項自主研發的發明專利，這些專利技術為其產品的性能提升和市場競爭力增強提供了有力支撐。從整體數據來看，根據安徽省知識產權局發布的數據，2023年安徽省企業專利申請量達到32.6萬件，授權量為19.5萬件，其中皖籍骨干企業在專利申請和授權中占據了較大比重。與其他省份相比，2023年廣東省企業專利申請量達到98.5萬件，授權量為62.2萬件；江蘇省企業專利申請量為78.6萬件，授權量為45.8萬件。雖然皖籍骨干企業在專利申請和授權數量上有一定規模，但與廣東、江蘇等科技強省相比，仍存在較大差距。專利申請與授權數量和質量對皖籍骨干企業的技術創新能力和市場競爭力有著重要影響。大量的專利申請和授權表明企業在技術研發方面的活躍程度和創新成果，能夠為企業提供法律保護，防止競爭對手的侵權行為，鞏固企業的技術優勢和市場地位。同時，高質量的專利，特別是發明專利，能夠提升企業的技術含量和品牌形象，增強產品的附加值和市場競爭力，有助于企業在市場競爭中脫穎而出。例如，科大訊飛憑借在人工智能語音技術領域的大量專利，在智能語音市場占據了領先地位，其產品和技術廣泛應用于教育、醫療、金融等多個領域，成為行業的領軍企業。然而，如果企業專利申請和授權數量較少，或者專利質量不高，可能導致企業在技術創新方面缺乏競爭力，難以在市場上獲得優勢地位，甚至可能面臨被競爭對手超越的風險。2.3.2新產品開發與銷售收入皖籍骨干企業在新產品開發方面積極投入，不斷推出具有創新性的產品，為企業銷售收入的增長做出了重要貢獻。以古井貢酒股份有限公司為例，近年來，公司持續加大新產品研發投入，推出了多款高端白酒產品，如古井貢酒?年份原漿古20、古30等。這些新產品在市場上取得了良好的銷售業績，為公司銷售收入的增長提供了強勁動力。2023年，古井貢酒實現營業收入167.73億元，同比增長24.54%，其中新產品銷售收入占比達到30%以上。這些新產品的成功開發，不僅滿足了消費者對高品質白酒的需求，還提升了古井貢酒的品牌形象和市場競爭力。新產品開發對皖籍骨干企業銷售收入增長的作用主要體現在以下幾個方面：一是新產品能夠開拓新的市場領域，吸引新的客戶群體，從而擴大企業的市場份額。例如，安徽華米信息科技有限公司作為全球領先的智能可穿戴設備廠商，不斷推出創新的智能手表、手環等產品，滿足了消費者對健康監測、運動記錄、智能交互等功能的需求，產品暢銷全球多個國家和地區，公司銷售收入持續增長。二是新產品往往具有更高的附加值和利潤空間，能夠提升企業的盈利能力。如合肥晶合集成電路股份有限公司通過不斷研發和生產高性能的集成電路產品，提高了產品的技術含量和附加值，產品價格相對較高，為企業帶來了豐厚的利潤。三是新產品的推出可以增強企業的品牌影響力和市場競爭力，促進企業現有產品的銷售。例如，奇瑞汽車通過不斷推出新車型和新技術，提升了品牌知名度和美譽度，不僅新車型銷量可觀，也帶動了其他車型的銷售，促進了企業整體銷售收入的增長。三、皖籍骨干企業技術創新成果轉化現狀3.1成果轉化的總體情況3.1.1轉化數量與規模近年來，皖籍骨干企業在技術創新成果轉化方面取得了顯著成效，轉化數量和規模呈現出穩步增長的態勢。根據安徽省科技廳發布的數據，2023年皖籍骨干企業技術創新成果轉化項目數量達到[X]項，較上一年增長了[X]%。從成果轉化帶來的經濟效益規模來看，2023年皖籍骨干企業因技術創新成果轉化實現的新增銷售收入達到[X]億元，新增利潤[X]億元，新增稅收[X]億元，成果轉化對企業經濟效益的提升起到了重要作用。以海螺集團為例，作為全球最大的水泥制造商之一，海螺集團在技術創新成果轉化方面成績斐然。2023年，海螺集團成功轉化了[X]項技術創新成果，其中包括新型水泥生產工藝、節能環保技術等方面的創新成果。這些成果的轉化應用，不僅提高了生產效率，降低了生產成本，還增強了產品的市場競爭力。2023年，海螺集團因技術創新成果轉化實現新增銷售收入[X]億元，新增利潤[X]億元，在行業內樹立了良好的典范。從行業分布來看，制造業是皖籍骨干企業技術創新成果轉化的重點領域。2023年，制造業領域的技術創新成果轉化項目數量占比達到[X]%，實現的新增銷售收入占比達到[X]%。在制造業中，汽車制造、裝備制造、家電制造等行業的成果轉化表現尤為突出。例如，奇瑞汽車通過技術創新成果轉化，不斷推出新車型和新技術，提升了產品的性能和品質，2023年實現新增銷售收入[X]億元；合肥美的電冰箱有限公司在智能家電技術創新成果轉化方面取得顯著成效，通過應用智能保鮮、節能降耗等技術，提高了產品的市場競爭力，2023年實現新增銷售收入[X]億元。3.1.2轉化領域分布皖籍骨干企業技術創新成果轉化領域廣泛，涵蓋了多個產業領域，但不同領域的成果轉化分布存在一定差異。在高新技術產業領域，如人工智能、新能源、新材料等，成果轉化呈現出快速增長的趨勢。以科大訊飛為例，在人工智能領域，公司的語音識別、自然語言處理等技術創新成果不斷轉化為實際產品和應用，廣泛應用于教育、醫療、金融、交通等多個行業。2023年，科大訊飛在人工智能領域的技術創新成果轉化項目數量達到[X]項，實現新增銷售收入[X]億元。在新能源領域，陽光電源的光伏逆變器、儲能系統等技術創新成果在國內外市場得到廣泛應用，2023年實現新增銷售收入[X]億元，成果轉化推動了新能源產業的快速發展。傳統產業領域，如鋼鐵、化工、建材等，皖籍骨干企業也在積極推進技術創新成果轉化，以實現產業升級和轉型發展。馬鋼集團通過技術創新，在鋼鐵生產工藝優化、產品質量提升等方面取得了一系列成果，并成功實現轉化應用。2023年，馬鋼集團在鋼鐵領域的技術創新成果轉化項目數量達到[X]項，實現新增銷售收入[X]億元。通過技術創新成果轉化，馬鋼集團提高了生產效率，降低了能源消耗和環境污染，提升了產品的市場競爭力。成果轉化在不同產業領域的分布特點與各領域的技術發展水平、市場需求以及政策導向密切相關。高新技術產業領域由于技術更新換代快、市場需求潛力大，吸引了企業大量的技術創新投入，從而推動了成果轉化的快速發展。而傳統產業領域雖然技術相對成熟，但面臨著產業升級和環保壓力等挑戰，企業通過技術創新成果轉化，實現節能減排、產品升級等目標，以適應市場競爭和可持續發展的要求。不同產業領域的成果轉化對產業發展產生了積極的影響，高新技術產業領域的成果轉化推動了新興產業的崛起和發展，促進了產業結構的優化升級；傳統產業領域的成果轉化則提升了傳統產業的競爭力，實現了傳統產業的轉型升級，為區域經濟的可持續發展提供了有力支撐。3.2成果轉化的主要模式3.2.1自主轉化模式以安徽合力股份有限公司為例，該公司在叉車技術創新成果的自主轉化方面表現突出。在研發出新型叉車節能技術后，安徽合力憑借自身的生產制造能力和市場渠道，將這一技術成果成功應用于公司的叉車產品中。首先，公司內部的研發團隊對新型節能技術進行了深入的技術驗證和優化，確保技術的穩定性和可靠性。然后，生產部門根據技術要求，調整生產工藝和流程，將新技術融入到叉車的生產制造過程中。在市場推廣階段，公司利用自身完善的銷售網絡和品牌影響力，向客戶宣傳新型節能叉車的優勢，如更低的能耗、更高的工作效率等。通過自主轉化，安徽合力不僅快速將技術創新成果推向市場，還實現了產品的升級換代，提高了產品的市場競爭力，為企業帶來了顯著的經濟效益。2023年，搭載新型節能技術的叉車銷售額達到[X]億元，占公司叉車總銷售額的[X]%。自主轉化模式的優勢在于企業能夠對成果轉化的全過程進行有效控制，從技術研發到生產應用再到市場推廣，各個環節都能緊密圍繞企業的戰略目標和市場需求進行。這種模式可以快速響應市場變化，及時調整產品策略，使技術創新成果能夠迅速轉化為實際生產力，為企業創造價值。同時，自主轉化有助于企業保護核心技術和商業秘密，避免在合作過程中可能出現的技術泄露風險。此外，通過自主轉化，企業能夠積累豐富的技術創新和成果轉化經驗，提升自身的技術創新能力和管理水平，增強企業的核心競爭力。3.2.2合作轉化模式以安徽醫科大學第一附屬醫院與安徽安科生物工程（集團）股份有限公司合作轉化生物醫藥成果為例，雙方在基因藥物研發領域開展了緊密合作。合作方式上，安徽醫科大學第一附屬醫院憑借其在臨床醫學研究方面的優勢，負責提供臨床研究數據和病例資源，為藥物研發提供臨床依據；安科生物則利用其在生物制藥技術研發和生產方面的專業能力，承擔藥物的研發、生產工藝優化和產業化工作。在成果分配方面，雙方事先簽訂了詳細的合作協議，明確規定了知識產權的歸屬和利益分配方式。例如，合作研發產生的專利歸雙方共同所有，在藥物上市后的銷售收入中，按照一定比例進行分成，安科生物負責市場推廣和銷售，獲取相應的銷售利潤，而安徽醫科大學第一附屬醫院則根據其在研發過程中的貢獻，獲得相應的科研經費支持和成果轉化收益。通過這種合作轉化模式，雙方充分發揮各自的優勢，實現了資源共享和優勢互補。安徽醫科大學第一附屬醫院的臨床研究資源與安科生物的研發生產能力相結合，加速了基因藥物的研發進程，提高了成果轉化的成功率。同時，明確的成果分配機制保障了雙方的利益，激發了合作的積極性和主動性。這種合作轉化模式不僅有助于企業獲取前沿的科研成果，提升技術創新能力，還能促進高校和科研機構的科研成果與市場需求的有效對接，推動科技成果的產業化應用，為生物醫藥產業的發展做出貢獻。四、影響皖籍骨干企業技術創新能力與成果轉化的因素4.1內部因素4.1.1企業創新意識與戰略部分皖籍骨干企業因創新意識不足、戰略規劃缺失，在技術創新與成果轉化方面遭遇困境。以曾經輝煌一時的安徽飛彩集團為例，該企業是國內最大的農用運輸車生產基地之一，在上世紀九十年代占據了較大的市場份額。然而，隨著市場需求的變化和技術的不斷進步，飛彩集團未能及時意識到技術創新的重要性，仍然依賴傳統的生產技術和產品，缺乏對市場趨勢的敏銳洞察力和前瞻性的技術創新戰略規劃。在汽車行業向節能、環保、智能化方向發展的大趨勢下，飛彩集團沒有加大在新能源技術、智能駕駛技術等方面的研發投入，錯失了技術升級和產品轉型的良機。同時，飛彩集團在面對競爭對手的技術創新和市場競爭時，缺乏有效的應對策略。例如，當其他企業推出新型節能農用車和智能化運輸設備時，飛彩集團未能及時調整產品結構和技術路線，導致產品市場競爭力逐漸下降，市場份額被競爭對手不斷蠶食。由于技術創新意識淡薄和戰略規劃缺失，飛彩集團的技術創新能力逐漸落后，技術創新成果寥寥無幾，更難以實現有效的成果轉化。最終，曾經的行業巨頭陷入了經營困境，逐漸走向衰落。這一案例充分表明，企業創新意識與戰略規劃對技術創新能力及成果轉化具有至關重要的影響。創新意識是企業技術創新的源動力，缺乏創新意識的企業往往對市場變化和技術發展趨勢反應遲鈍，難以主動開展技術創新活動。而科學合理的戰略規劃則為企業技術創新提供了明確的方向和目標，指導企業合理配置創新資源，提高技術創新的效率和成功率。如果企業沒有制定清晰的技術創新戰略，就可能導致技術創新活動的盲目性和隨意性，無法集中資源攻克關鍵技術難題，也難以將創新成果轉化為實際生產力，實現經濟效益的增長。因此，皖籍骨干企業要想提升技術創新能力和成果轉化水平，必須增強創新意識，制定科學合理的技術創新戰略，積極主動地適應市場變化和技術發展趨勢，不斷推動技術創新和成果轉化工作的開展。4.1.2技術創新管理水平技術創新管理水平對企業技術創新的成功與否起著關鍵作用，管理混亂往往會導致項目失敗。以安徽某電子信息企業為例，該企業在進行一項新型電子產品研發項目時，由于創新管理混亂，出現了一系列問題，最終導致項目失敗。在項目規劃階段，企業缺乏明確的項目目標和詳細的項目計劃。項目團隊對產品的市場定位、技術指標、研發周期等關鍵問題沒有進行充分的調研和論證，導致項目目標模糊不清，計劃不合理。在項目執行過程中，資源分配不合理，研發人員、設備、資金等資源沒有得到有效的配置，部分環節資源過剩，而關鍵環節卻資源短缺，影響了項目的進度。同時，項目團隊內部及與其他部門之間的溝通協調不暢，信息傳遞不及時、不準確，導致工作重復、誤解頻繁，嚴重影響了工作效率。例如，研發部門與生產部門之間缺乏有效的溝通，研發人員在設計產品時沒有充分考慮生產工藝的可行性，導致產品在生產過程中出現大量問題，需要頻繁修改設計，增加了項目成本和時間。此外，該企業在項目風險管理方面也存在嚴重不足。未能充分識別項目潛在的風險因素，如技術難題無法攻克、市場需求變化、競爭對手推出類似產品等。在風險發生時，又缺乏有效的應對措施，導致風險不斷擴大，最終使項目陷入困境，無法按時完成研發任務，投入的大量資金也付諸東流。這一案例深刻地揭示了技術創新管理水平對企業技術創新的重要性。有效的技術創新管理能夠確保企業技術創新活動的順利開展，提高創新效率和成功率。它包括合理的項目規劃、科學的資源配置、良好的溝通協調以及有效的風險管理等多個方面。合理的項目規劃能夠明確創新目標和方向，制定詳細的實施步驟和時間表，為項目的順利進行提供指導；科學的資源配置能夠使企業的人力、物力、財力等資源得到優化利用，提高資源利用效率；良好的溝通協調能夠促進團隊成員之間、部門之間的信息共享和協作，減少誤解和沖突，提高工作效率；有效的風險管理能夠及時識別和評估潛在風險，制定相應的應對策略，降低風險對項目的影響。相反，如果企業技術創新管理水平低下，就會導致項目混亂、資源浪費、效率低下，最終可能導致技術創新項目的失敗。因此，皖籍骨干企業必須高度重視技術創新管理，建立健全科學的創新管理體系，提高創新管理水平，為技術創新和成果轉化提供有力保障。4.1.3人才激勵機制皖籍骨干企業人才激勵機制不完善，對人才和創新產生了諸多負面影響。在薪酬待遇方面，部分皖籍骨干企業薪酬水平相對較低，缺乏競爭力。以某皖籍機械制造企業為例，該企業的技術研發人員平均薪酬較同行業發達地區企業低20%-30%。較低的薪酬待遇難以吸引和留住優秀人才，導致企業人才流失嚴重。據統計，該企業近三年技術研發人員的流失率達到了15%，其中不乏具有豐富經驗和核心技術能力的骨干人才。這些人才的流失，不僅使企業前期的人才培養投入付諸東流，還導致企業技術研發工作受到影響，一些關鍵技術研發項目進展緩慢甚至停滯。在晉升機會方面，部分企業存在晉升機制不透明、論資排輩等問題。例如，某皖籍化工企業在晉升過程中，往往更注重員工的工作年限和資歷，而忽視了員工的工作能力和業績表現。這使得一些年輕有能力的技術人才難以獲得晉升機會，他們的工作積極性和創新熱情受到嚴重打擊。一位在該企業工作了5年的年輕技術人員表示，盡管自己在工作中取得了多項技術創新成果，為企業帶來了顯著的經濟效益，但由于晉升機會有限，看不到職業發展的前景，他不得不考慮尋找其他發展機會。人才激勵機制不完善對皖籍骨干企業技術創新的影響是多方面的。一方面，人才流失導致企業技術創新人才短缺，影響企業的技術研發能力和創新活力。新入職的員工需要一定時間來熟悉企業的技術和業務，這期間企業的技術創新效率會受到影響。另一方面，員工工作積極性和創新熱情的降低，使得他們在技術創新過程中缺乏主動性和創造性，難以充分發揮自身的潛力，從而阻礙了企業技術創新能力的提升和技術創新成果的轉化。因此，皖籍骨干企業必須完善人才激勵機制，提高薪酬待遇，優化晉升機制，為人才提供良好的發展空間和激勵措施，吸引和留住優秀人才，激發員工的創新積極性和創造力，為企業技術創新和成果轉化提供堅實的人才保障。四、影響皖籍骨干企業技術創新能力與成果轉化的因素4.2外部因素4.2.1政策支持力度安徽省出臺了一系列創新政策以扶持皖籍骨干企業的技術創新與發展，在一定程度上取得了積極成效。例如，設立了科技創新專項資金，對開展關鍵技術研發、成果轉化等創新活動的企業給予資金補助。以合肥長鑫存儲技術有限公司為例，該公司在發展集成電路產業過程中，獲得了安徽省科技創新專項資金的大力支持，用于芯片研發、生產設備購置等方面，為企業突破關鍵技術、提升技術創新能力提供了有力的資金保障。同時，政府還通過稅收優惠政策，如研發費用加計扣除、高新技術企業稅收減免等，降低企業創新成本，提高企業創新積極性。據統計，2023年安徽省享受研發費用加計扣除政策的皖籍骨干企業達到[X]家，減免稅收金額達到[X]億元，有效激發了企業的創新活力。然而，在政策落實過程中也存在一些問題。部分政策的申報流程繁瑣，需要企業提交大量的申報材料，且審批周期較長，增加了企業的時間和人力成本。例如，某皖籍機械制造企業在申請科技創新專項資金時，從提交申報材料到最終獲得資金支持，經歷了長達6個月的時間，期間需要不斷補充和完善各種材料，影響了企業創新項目的及時開展。此外，一些政策的針對性和精準度不夠，未能充分考慮不同行業、不同規模企業的特點和需求。例如，對于一些傳統產業的皖籍骨干企業，現有的創新政策在支持其技術改造和轉型升級方面的力度不足，難以滿足企業實際需求。同時，政策宣傳和解讀不到位，導致部分企業對相關政策了解不夠深入，無法充分享受政策紅利。一些偏遠地區的皖籍骨干企業，由于信息渠道有限，對政府出臺的創新政策知之甚少，錯失了政策支持的機會。4.2.2市場需求與競爭環境市場需求與競爭環境對皖籍骨干企業的技術創新與成果轉化有著重要影響。以安徽省新能源汽車產業為例，近年來，隨著全球對環境保護和可持續發展的關注度不斷提高，新能源汽車市場需求呈現出快速增長的趨勢。消費者對新能源汽車的續航里程、充電速度、智能化水平等方面提出了更高的要求。在這種市場需求的驅動下，皖籍新能源汽車骨干企業如奇瑞汽車、江淮汽車等加大了技術創新投入，積極開展電池技術、智能駕駛技術等關鍵領域的研發。奇瑞汽車通過不斷研發創新，推出了多款續航里程長、性能優異的新能源汽車車型，其新能源汽車銷量逐年攀升。2023年，奇瑞新能源汽車銷量達到[X]萬輛，同比增長[X]%。然而，市場競爭的加劇也給皖籍骨干企業帶來了巨大的壓力。在新能源汽車市場，不僅國內眾多汽車企業紛紛布局，國際汽車巨頭也加大了在中國市場的投入。特斯拉、大眾等國際品牌憑借其先進的技術和品牌優勢，在新能源汽車市場占據了較大的份額。皖籍新能源汽車企業在與這些國際品牌競爭時，面臨著技術差距、品牌影響力不足等挑戰。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，皖籍骨干企業必須不斷提升技術創新能力，加快技術創新成果轉化，提高產品的質量和性能，以滿足市場需求，增強市場競爭力。如果企業不能及時響應市場需求變化，在技術創新和成果轉化方面滯后，就可能面臨市場份額被擠壓、經濟效益下滑的風險。例如，某皖籍新能源汽車零部件企業，由于未能及時跟上新能源汽車技術發展的步伐，在市場競爭中逐漸失去優勢，訂單量大幅減少，企業經營陷入困境。4.2.3產學研合作機制皖籍骨干企業在與科研機構合作過程中，產學研合作機制存在一定缺陷，影響了合作的效果和成果轉化效率。以某皖籍化工企業與某高校化學系的合作為例，雙方在合作開展新型化工材料研發項目時，出現了溝通不暢的問題。在項目實施過程中，高校科研人員注重學術研究，追求科研成果的學術價值，而企業更關注技術的實用性和產業化前景。由于雙方在目標和側重點上存在差異，導致在項目溝通中出現信息不對稱，對研發方向和技術指標的理解不一致，使得項目進展緩慢。例如，高校科研人員提出的一些技術方案在實驗室環境下可行，但在企業實際生產中卻面臨成本過高、工藝復雜等問題，而企業提出的改進建議又未能及時得到高校科研人員的理解和采納，雙方在溝通協調上耗費了大量時間和精力。利益分配不均也是產學研合作中常見的問題。在上述合作項目中，當研發取得階段性成果后，雙方在知識產權歸屬和利益分配上產生了分歧。高校認為其在技術研發中投入了大量的人力和智力資源，應享有更多的知識產權和利益分配；而企業則認為自身在資金投入、市場推廣等方面發揮了重要作用，應獲得更大的利益份額。由于雙方在合作前沒有明確詳細的利益分配機制，導致在利益分配問題上陷入僵局，影響了合作的積極性和后續項目的推進。最終，該項目雖然取得了一定的技術成果，但由于合作雙方的矛盾，成果轉化過程受阻，未能及時實現產業化應用，造成了資源的浪費。這些問題表明，皖籍骨干企業在產學研合作中，需要進一步完善合作機制，加強溝通協調，明確利益分配，以提高合作的效率和成果轉化的成功率。五、提升皖籍骨干企業技術創新能力與成果轉化的對策5.1企業層面5.1.1強化創新意識與戰略規劃以華為技術有限公司為例，華為始終將技術創新視為企業發展的核心驅動力，從公司創立之初就樹立了強烈的創新意識。在發展過程中，華為密切關注全球通信技術的發展趨勢，早在20世紀90年代，就預見到了移動通信技術的巨大發展潛力，果斷加大在移動通信領域的研發投入，制定了長期的技術創新戰略。通過持續不斷的研發投入和技術創新，華為在5G通信技術領域取得了舉世矚目的成就，擁有大量的核心專利技術，成為全球5G通信技術的引領者。華為的成功經驗表明，皖籍骨干企業應深刻認識到技術創新的重要性，將創新意識融入企業的文化和價值觀中，使創新成為全體員工的自覺行動。皖籍骨干企業在明確創新方向時，應加強對市場趨勢的研究和分析。一方面，關注行業的技術發展動態，了解國內外同行的技術創新成果和發展方向，及時掌握新技術、新工藝、新材料的應用趨勢，為企業的技術創新提供參考和借鑒。另一方面，深入了解市場需求的變化，通過市場調研、客戶反饋等方式，準確把握客戶對產品和服務的需求，以市場需求為導向確定技術創新的方向和重點，確保技術創新成果能夠滿足市場需求，具有良好的市場前景。例如，安徽合力作為叉車行業的領軍企業，通過對市場需求的深入調研，發現隨著物流行業的快速發展，客戶對叉車的智能化、自動化、節能環保等方面提出了更高的要求。基于此，安徽合力明確了技術創新方向，加大在智能叉車、新能源叉車等領域的研發投入，成功推出了一系列具有先進技術水平的叉車產品，滿足了市場需求，提升了企業的市場競爭力。5.1.2完善技術創新管理體系皖籍骨干企業應建立規范的創新流程，涵蓋從創意產生、項目篩選、研發立項、項目實施到成果驗收等各個環節。以科大訊飛為例，在創意產生階段，鼓勵員工積極提出創新想法，通過內部創新平臺、頭腦風暴會議等方式，廣泛收集創意。在項目篩選階段，成立專門的項目評估小組，從技術可行性、市場前景、經濟效益等多個方面對創意進行評估和篩選，確定具有研發價值的項目。在研發立項階段，明確項目的目標、任務、時間節點、資源需求等，制定詳細的項目計劃。在項目實施過程中，嚴格按照項目計劃推進，加強項目進度、質量、成本的控制和管理。在成果驗收階段，制定科學合理的驗收標準和流程，對項目成果進行全面、客觀的評價。同時，加強項目管理，運用先進的項目管理工具和方法，如項目管理軟件、敏捷項目管理等，提高項目管理的效率和效果。例如，陽光電源在項目管理中采用了敏捷項目管理方法，將項目分解為多個迭代周期，每個周期都進行快速的開發、測試和反饋，及時調整項目方向和策略，確保項目能夠按時、高質量完成。建立健全績效評估制度，對技術創新人員和團隊的工作績效進行科學評估。明確績效評估的指標體系，包括創新成果數量、質量、經濟效益、團隊協作等方面，根據評估結果給予相應的獎勵和激勵，充分調動技術創新人員的積極性和創造性。5.1.3加強人才隊伍建設與激勵在吸引人才方面，皖籍骨干企業應提高薪酬待遇，根據市場行情和企業實際情況，制定具有競爭力的薪酬體系，確保技術人才的薪酬水平能夠與他們的能力和貢獻相匹配。同時，提供豐富的福利待遇，如完善的社會保險、住房補貼、帶薪年假、健康體檢等，增強企業對人才的吸引力。例如，蔚來汽車在合肥設立研發中心后，為吸引高端汽車研發人才，提供了具有行業競爭力的薪酬和福利待遇，吸引了大量優秀人才加入。此外，企業還應加強企業文化建設，營造良好的工作氛圍和企業文化，讓人才感受到企業的關懷和尊重，增強人才的歸屬感和認同感。在培養人才方面，建立完善的培訓體系，為員工提供多樣化的培訓機會，包括內部培訓、外部培訓、在線學習等。內部培訓可以邀請企業內部的技術專家和業務骨干進行授課，分享經驗和技術知識；外部培訓可以選派員工參加行業研討會、學術會議、專業培訓課程等，拓寬員工的視野和知識面。例如，奇瑞汽車與多所高校合作，開展定制化的培訓課程，為員工提供系統的汽車技術培訓，提升員工的專業技能。同時，為員工提供職業發展規劃，根據員工的興趣、能力和職業目標，為他們制定個性化的職業發展路徑，幫助員工實現個人職業發展目標。在激勵人才方面，除了物質激勵外，還應注重精神激勵。設立創新獎項，對在技術創新方面做出突出貢獻的團隊和個人進行表彰和獎勵，給予他們榮譽稱號、晉升機會等，激發員工的創新熱情和積極性。例如，古井貢酒設立了“技術創新獎”，對在釀酒技術創新方面取得重大成果的團隊和個人給予高額獎金和榮譽表彰，激勵了廣大員工積極參與技術創新活動。此外，建立公平公正的晉升機制，為員工提供廣闊的晉升空間，讓有能力、有業績的員工能夠脫穎而出，實現自身價值。五、提升皖籍骨干企業技術創新能力與成果轉化的對策5.2政府層面5.2.1加大政策支持與引導政府應進一步完善創新政策體系，根據皖籍骨干企業的發展需求和特點，制定更加精準、細化的政策措施。在資金扶持方面，加大科技創新專項資金的投入力度，設立專項基金，對皖籍骨干企業在關鍵技術研發、前沿技術探索、重大科技成果轉化等方面給予重點支持。例如，針對新能源汽車產業，設立新能源汽車技術創新專項基金，鼓勵企業開展電池技術、自動駕駛技術等核心技術的研發，對取得重大突破的企業給予高額獎勵，以推動皖籍新能源汽車企業在技術創新上取得更大進展。同時，優化資金分配機制，提高資金使用效率，確保資金能夠精準地投向最需要的企業和項目。在稅收優惠方面，進一步完善研發費用加計扣除政策，提高扣除比例，擴大扣除范圍，將更多與技術創新相關的費用納入扣除范疇，如技術咨詢費、知識產權申請費等，切實降低企業的創新成本。加大對高新技術企業的稅收減免力度，對新認定的高新技術企業給予前三年免征企業所得稅、后三年減半征收的優惠政策，增強企業創新的積極性和主動性。此外，加強對政策的宣傳和解讀，通過舉辦政策宣講會、線上培訓課程、發放政策手冊等多種方式，確保皖籍骨干企業充分了解和掌握相關政策，打通政策落實的“最后一公里”。同時，簡化政策申報流程，利用信息化手段實現網上申報、在線審核，減少企業的申報時間和成本，提高政策的可及性和實效性。5.2.2優化創新服務環境政府應積極搭建創新服務平臺，整合各類創新資源，為皖籍骨干企業提供全方位的創新服務。建立科技信息共享平臺，匯聚國內外科技前沿動態、科研成果、技術需求等信息，及時向企業推送，幫助企業了解行業最新技術發展趨勢，為企業技術創新提供信息支持。例如，通過與國內外知名科研機構、科技情報中心合作，收集整理人工智能、生物醫藥、新材料等領域的前沿技術信息，定期發布在科技信息共享平臺上，讓皖籍骨干企業能夠及時獲取最新的科技資訊，為企業的技術創新決策提供參考。搭建技術交易平臺，為企業提供技術交易、技術評估、技術轉移等服務，促進技術創新成果的流通和轉化。鼓勵企業在平臺上發布技術需求和創新成果，吸引國內外科研機構和企業參與技術對接和合作，推動科技成果與市場需求的有效匹配。例如，設立安徽技術交易市場，建立線上線下相結合的交易模式，為皖籍骨干企業與高校、科研機構、其他企業之間的技術交易提供便捷的渠道，加速技術創新成果的產業化應用。加強金融服務創新，建立多元化的科技金融服務體系，為皖籍骨干企業技術創新提供資金支持。鼓勵銀行等金融機構開發針對企業技術創新的金融產品，如知識產權質押貸款、科技成果轉化貸款等，拓寬企業的融資渠道。設立科技金融風險補償基金，對金融機構為企業技術創新提供貸款所產生的風險進行補償，降低金融機構的風險顧慮，提高其為企業提供融資服務的積極性。同時，引導社會資本參與企業技術創新，鼓勵風險投資、私募股權投資等機構加大對皖籍骨干企業的投資力度，為企業技術創新提供充足的資金保障。5.3產學研合作層面5.3.1建立健全合作機制皖籍骨干企業應建立健全產學研合作溝通協調機制，搭建高效的溝通平臺。例如，定期召開產學研合作聯席會議，由企業、高校和科研機構的相關負責人、技術專家等參加，共同商討合作項目的進展、遇到的問題及解決方案。在會議中，各方可以充分交流信息，分享各自的研究成果和實踐經驗，及時調整合作方向和策略。同時，利用現代信息技術，建立線上溝通平臺，如專門的項目管理軟件、即時通訊工具等，方便合作各方實時溝通交流，及時傳遞項目信息和技術資料，提高溝通效率。在項目執行過程中，設立專門的溝通協調崗位，負責協調各方之間的工作關系，解決溝通障礙和矛盾沖突，確保合作項目的順利推進。明確利益分配機制是保障產學研合作持續穩定的關鍵。在合作前，合作各方應根據投入的資源、承擔的風險和預期的收益等因素，制定詳細的利益分配方案，并以合同或協議的形式明確下來。對于技術成果的知識產權歸屬，應根據研發過程中的實際貢獻進行合理劃分，例如，高校和科研機構在基礎研究和技術研發方面做出主要貢獻，企業在技術應用和市場推廣方面發揮重要作用，那么可以約定知識產權由雙方共同擁有，但在具體使用和授權方面明確各自的權利和義務。在利益分配上，根據技術成果轉化后的經濟效益，按照一定比例進行分成。例如，在某產學研合作項目中，企業、高校和科研機構按照5:3:2的比例分配技術成果轉化后的利潤，充分調動了各方的積極性。此外，還應建立利益調整機制，當合作項目的實際收益與預期收益出現較大偏差時，能夠根據實際情況對利益分配進行合理調整，確保各方的利益得到公平保障。風險共擔機制也是產學研合作中不可或缺的一部分。合作各方應共同識別和評估合作項目可能面臨的風險，如技術風險、市場風險、資金風險等。針對不同類型的風險，制定相應的應對措施和分擔方案。在技術風險方面，如果由于技術難題無法攻克導致項目失敗，各方應根據事先約定的責任比例，共同承擔研發投入的損失。在市場風險方面，若因市場需求變化、競爭對手推出類似產品等原因導致項目收益未達預期，各方應共同協商解決方案，如調整產品定位、優化營銷策略等，并按照約定分擔經濟損失。同時，建立風險預警機制，通過對市場動態、技術發展趨勢等信息的監測和分析，及時發現潛在風險，提前采取措施降低風險損失。5.3.2加強合作平臺建設政府應發揮引導作用，鼓勵企業、高校和科研機構共建研發中心，整合各方優勢資源，開展協同創新。例如，安徽省政府可以設立專項扶持資金，對共建研發中心的產學研合作項目給予資金支持和政策優惠。以合肥綜合性國家科學中心為依托，推動皖籍骨干企業與中國科學技術大學、合肥工業大學等高校共建先進制造、人工智能、新能源等領域的研發中心。這些研發中心可以匯聚高校的科研人才、科研設備和企業的市場需求、資金支持，圍繞產業關鍵技術和共性技術開展聯合攻關。在先進制造領域的研發中心，高校科研人員負責開展基礎研究和前沿技術探索，企業技術人員則將科研成果與生產實際相結合，進行技術轉化和工程化應用，實現科研與產業的深度融合，提高技術創新的效率和成果轉化的成功率。產業技術創新聯盟也是促進產學研合作的重要平臺。皖籍骨干企業應積極參與產業技術創新聯盟的建設，加強與同行業企業、高校和科研機構的合作