——垃圾清運企業(yè)督導(dǎo)員管理考核制度為提高**市垃圾分類達(dá)標(biāo)小區(qū)專業(yè)化運行的管理水平，提高**市的市檢查考核成績，特制定督導(dǎo)員（現(xiàn)場管理人員）管理制度。制度如下：（一）上崗時間：單班作業(yè)時間為：夏季：上午7：00-11：00，下午2：00-6：00.冬季：上午8：00-12：00，下午1：00-5：00。環(huán)衛(wèi)保潔員上午負(fù)責(zé)清掃保潔，下午負(fù)責(zé)上門入戶收集濕垃圾，收集至指定地點（按每人上門收集一戶時長為5分鐘，50戶需要250分鐘約4個多小時，300戶需要6人收集完），同時兼顧負(fù)責(zé)路段的白色垃圾撿拾，和環(huán)衛(wèi)應(yīng)急保障。（二）督導(dǎo)員工作職責(zé)要求：1.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)垃圾分類分揀員、垃圾分類回收員、積分兌換員、宣傳引導(dǎo)員的招聘、培訓(xùn)、考核。小區(qū)內(nèi)所有不符合垃圾分類要求的問題解決和及時反饋。負(fù)責(zé)合同的簽訂；2.負(fù)責(zé)監(jiān)督考核小區(qū)垃圾分類運行情況，按照先重要問題，后其他問題的原則執(zhí)行；3.督導(dǎo)員要全面掌握管轄范圍內(nèi)小區(qū)的基本情況，包括垃圾桶站數(shù)量、垃圾桶數(shù)量等硬件設(shè)施、指導(dǎo)員人數(shù)及崗位。監(jiān)督檢查垃圾分類小區(qū)運行情況，格按照項目考核評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容檢查；4.辦公室統(tǒng)一安排每日早7點至9點，晚5點至7點檢查小區(qū)名單，督導(dǎo)員嚴(yán)格按照檢查安排執(zhí)行，剩余時間督導(dǎo)員自行安排；5.每天早7點至9點，晚5點至7點重點檢查分揀員上崗情況、履職情況、廚余垃圾二次分揀情況，小區(qū)垃圾清運情況以及廚余垃圾處理設(shè)備運行情況；6.其余檢查小區(qū)硬件設(shè)施情況，以及與小區(qū)負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)員溝通協(xié)調(diào)解決問題；7.積極配合區(qū)市政市容委、公司宣傳人員做好達(dá)標(biāo)小區(qū)的“垃圾減量垃圾分類”宣傳活動，對居民做好日常分類知識宣講；8.負(fù)責(zé)每日上報工作內(nèi)容，每日晚12點之前將指導(dǎo)員上崗、履職、分揀情況和小區(qū)垃圾清運、廚余設(shè)備運轉(zhuǎn)情況通過系統(tǒng)上報；9.督導(dǎo)員有問題統(tǒng)計、匯總、上報并跟蹤解決結(jié)果責(zé)任；10.督導(dǎo)員負(fù)責(zé)向財務(wù)人員上報管轄范圍內(nèi)指導(dǎo)員勞務(wù)費變化情況，并簽字確認(rèn)發(fā)放金額。（三）工作具體內(nèi)容：1.桶站：桶站是否有破損；桶站是否有公示牌、公示牌是否有破損、公示牌內(nèi)容是否完整；有垃圾桶無桶站的情況、有桶站無垃圾桶情況；2.分類垃圾桶：垃圾桶桶身是否破損；垃圾桶配件是否破損（配件包括桶蓋、輪子、軸、腳踏）；垃圾分類標(biāo)識是否清楚；分類垃圾桶擺放是否合理；3.垃圾分類工作人員上崗情況：是否上崗，上崗是否履職，廚余垃圾二次分揀是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；4.廚余垃圾處理設(shè)備：設(shè)備是否正常運轉(zhuǎn)、廚余垃圾投放垃圾量；5.垃圾清運：是否分類運輸，運輸車是否干凈整潔，是否粘貼分類標(biāo)識；（四）考核標(biāo)準(zhǔn)：1.垃圾未分類運輸要及時上報公司，并及時采取解決辦法，如未及時上報情況，導(dǎo)致檢查時發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按照督導(dǎo)員獎懲制度執(zhí)行（另附）；2.垃圾分類工作人員上崗情況、履職情況、廚余垃圾二次分揀情況每日必須上報，若未上報，每次罰款XX元；3.垃圾分類工作人員簽到表每周五遞交公司一次，如果未能及時上交（特殊情況除外），每次罰款XX