“dj＋安全”鑄造高質(zhì)量發(fā)展壓艙石今年以來(lái)，堅(jiān)決貫徹公司*委部署，堅(jiān)持dj引領(lǐng)，深入踐行精神特質(zhì)，按照工作指引，促進(jìn)省管產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。“大安全”作為發(fā)展的生命線，我們狠抓安全管控，全年共督察現(xiàn)場(chǎng)××××處，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題×××項(xiàng)，但安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，管控壓力持續(xù)增大。為全面強(qiáng)化安全管理，我們?nèi)嫱菩辛恕叭笠粌?yōu)”深耕行動(dòng)，以系統(tǒng)思維構(gòu)建“大安全”體系，探索“dj＋安全”工作新格局，以高水平安全為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。下面我就“dj＋安全”特色實(shí)踐進(jìn)行匯報(bào)交流。一、“dj＋安全”同頻共振，以“聯(lián)席聯(lián)動(dòng)”匯聚合力聚焦“五個(gè)同頻共振”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“dj引領(lǐng)”。一是試點(diǎn)推進(jìn)“dj＋安全”體系融合。以構(gòu)建“dj＋大安全”體系為突破口，深化實(shí)踐dj“兩圖一清單”落地見(jiàn)效，提升dj融合賦能成效，把dj優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)，助力公司省管產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵提升。二是聚焦“大安全”體系效能提升。扎實(shí)“五個(gè)同頻共振”落地見(jiàn)效，發(fā)揮dj聯(lián)席會(huì)資源共享優(yōu)勢(shì)，簽訂《聯(lián)席會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確14項(xiàng)落地措施、25條具體任務(wù)量質(zhì)期要求，突出“*員不違章”等重點(diǎn)內(nèi)容，創(chuàng)新“一工一檔”電子化應(yīng)用，以深耕行動(dòng)促進(jìn)“市縣一體、專業(yè)互通”。加強(qiáng)對(duì)非過(guò)硬*支部指導(dǎo)幫扶，以dj優(yōu)勢(shì)破解省管產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。三是構(gòu)建市縣一體*員安全責(zé)任區(qū)、安全示范崗。開(kāi)設(shè)“安全講壇”，策劃“小細(xì)節(jié)、大安全”等特色專題，聚焦安全細(xì)節(jié)，深挖隱患，以安全大講堂分享老師傅現(xiàn)場(chǎng)管控經(jīng)驗(yàn)。二、“dj＋安全”示范包保，以“破解四點(diǎn)”壓實(shí)責(zé)任堅(jiān)持“破解四點(diǎn)”推進(jìn)“dj＋安全”示范包保，從“*支部結(jié)對(duì)包保、*支部包保進(jìn)項(xiàng)目、*員與群眾互保”三個(gè)維度，實(shí)現(xiàn)dj引領(lǐng)安全。一是圍繞“思想薄弱點(diǎn)”開(kāi)展主題安全大討論。突出*支部戰(zhàn)斗堡壘作用和*員先鋒模范作用，組織安全主題例會(huì)和全員大討論，對(duì)安全管理進(jìn)行再分解、再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。二是圍繞“安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立*員安全責(zé)任區(qū)、*員示范崗，規(guī)范設(shè)置責(zé)任區(qū)標(biāo)識(shí)，強(qiáng)化施工安裝、生產(chǎn)檢修、工程及投資建設(shè)項(xiàng)目等安全風(fēng)險(xiǎn)防控。三是圍繞“工作關(guān)鍵點(diǎn)”促進(jìn)安全可控在控。打造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)樣板，確保凡有*員參與的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一律符合“六到位一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，以全員無(wú)違章的自主意識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)安全防線，打造一批*員“零違章”示范工程和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)樣板。四是圍繞“管理突破點(diǎn)”推進(jìn)安全履職盡責(zé)。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂各級(jí)人員安全職責(zé)清單，厘清各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、一線員工安全職責(zé)界面。開(kāi)展履職盡責(zé)專題培訓(xùn)，組織*員領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人，針對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全履職等內(nèi)容開(kāi)展專題培訓(xùn)，讓*員自覺(jué)成為“安全助理員”和“安全監(jiān)督員”。三、“dj＋安全”雙向融合，以文化建設(shè)確保穩(wěn)定聚焦省管產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，倡樹(shù)“大安全”文化理念。一是做好dj工作與安全管理全面融合。堅(jiān)持抓dj從安全出發(fā)，抓安全從dj入手，支部書(shū)記帶頭做好“六個(gè)在現(xiàn)場(chǎng)”示范引領(lǐng)，以“頭雁”效應(yīng)激發(fā)“群雁”活力，支部委員以“四張表”強(qiáng)化“dj＋安全”雙向履責(zé)。二是做好dj業(yè)務(wù)與“安全三問(wèn)”高度融合。圍繞*員責(zé)任區(qū)、*員示范崗建設(shè)，舉辦安全三問(wèn)“大講堂”，各*支部圍繞“什么是違章？‘十不干’內(nèi)容是否清楚？現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)如何做到‘三不傷害’”等三個(gè)問(wèn)題，舉一反三分析本單位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地提出防范措施，增強(qiáng)作業(yè)人員自我保護(hù)意識(shí)和能力，把*員培養(yǎng)成安全三問(wèn)的推動(dòng)者、實(shí)踐者、示范者，在融合中彰顯dj本質(zhì)。三是做好dj業(yè)務(wù)與素質(zhì)提升的深度融合。發(fā)揮*支部書(shū)記核心作用，提高*員干部“學(xué)思干講”能力，打造一支*員講師團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做賦能產(chǎn)業(yè)安全管理的“蒲公英”。聚焦“牢固樹(shù)立安全意識(shí)、迅速提升專業(yè)技能、深化企業(yè)崗位認(rèn)同”，將安全文化、廉潔文化納入“新翼·豐翼·鴻翼”進(jìn)階跟蹤式培養(yǎng)體系，在省管產(chǎn)業(yè)安全、廉潔、輿情等方面實(shí)現(xiàn)文化認(rèn)同，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。在下一步工作中，公司*總支將繼續(xù)堅(jiān)持工作指引，緊抓“內(nèi)涵提升期、能力突破期、治理優(yōu)化期、改革攻堅(jiān)期”四期疊加發(fā)展機(jī)遇，以“dj＋